前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的管理會計在醫院財務管理中的應用思路，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
摘要：本文主要針對管理會計在醫院財務管理中的應用展開深入研究，重點闡述了幾點針對可行的應用要點，比如創新財務管理模式、集中整合管理會計和財務會計、加強醫院管理會計信息化系統的構建、落實好醫院財務預算工作等，促進醫院財務管理工作的順利進行，充分彰顯出管理會計的應用價值，不斷提高醫院的經濟效益和社會效益。
關鍵詞：管理會計；醫院；財務管理；應用
在醫院不斷發展過程中，財務管理是重要的一項工作內容，已經成為醫院內部統一的思想共識，其中，對于管理會計來說，是醫院財務管理的重要影響因素，已經產生了極其深遠的影響。通過加強管理會計的應用，可以進一步完善醫院內部財務管理體系，確保醫院資產的安全性和穩定性，以免浪費不必要的支出，將醫院整體財務成本保持在合理范圍內，從而賦予醫院財務管理全新的生機和活力。
一、管理會計在醫院財務管理中應用的重要性
（一）有利于不斷提高醫院財務預算能力
在醫院財務管理中，支出預算控制不合理、管理人員工作意識比較薄弱等問題比較常見，一定程度上導致醫院費用預算與實際工作情況出現了脫節現象。而借助管理會計的實施，可以對醫院財務管理實施預算，全面掌控醫院。采集精準的預算數據，并創新醫院財務管理預算方法，可以對醫院預算實施情況進行充分了解，從而在整體上掌控醫院經濟運行趨向。因此，在醫院財務管理中，加強管理會計的應用，可以確保醫院財務預算能力的穩步提升，并提供最為精準的數據，促進醫院健康發展和進步。
（二）有利于避免財務風險的出現
醫院一旦出現財務風險，將會對整個醫院財務管理體系造成影響，甚至威脅到醫院正常的生存和發展。因此，醫院必須要加強財務風險的防范和控制，而借助管理會計的實施，可以彌補醫院財務管理中存在的薄弱點和空白點，將醫院預期收益或償還能力提升上來，避免出現醫院財務結構合理性缺失、財務決策不準確等問題。管理會計可以全面掌控醫院整體運行狀況，避免財務風險的出現。
二、管理會計在醫院財務管理應用中存在的問題
（一）缺少合理的醫療體制
首先，現階段，諸多醫院都具有公立性質，其競爭局勢并不是十分激烈，而且醫院內部也缺少競爭機制的構建。其次，一些醫院注重“以藥養醫”，一定程度上導致醫院對藥品醫療器材管理過于重視，而沒有對控制醫療成本給予高度重視。最后，不同醫院之間，醫療衛生資源分布的合理性難以保證，比如大中城市憑借著良好的醫療資源，由于其收入高，所以對成本控制比較漠視，而對于小規模鄉鎮醫院來說，就存在著收入不夠支出的現象。對于管理會計來說，旨在確保醫院經營效益的穩步提升，順應市場競爭發展趨勢，不斷降低能耗，進而在整體上對成本進行有效控制，將醫院經營效益提升上來。因此，由于受到這一客觀因素的影響，導致部分醫院成本管理沒有落實到位，很難充分發揮出管理會計的作用。
（二）醫院會計管理信息化建設力度不足
在現代信息技術不斷發展過程中，涌現出了諸多先進的信息技術，比如現代網絡信息技術和AI技術等。要想促進管理會計的順利實施，必須要借助信息化水平的扶持，發達的信息化水平，可以將各個環節和資源整合在一起，確保管理效率的穩步提升。但是現階段，醫院信息化建設力度不足，而且信息系統處于較為獨立化的狀態，很難確保醫院管理體系的順利構建和實施。
（三）醫院財務預算尚未落實到位
針對財務預算，是財務部門主要負責的工作內容之一，而具體的實施則是不同的科室和部門，一定程度上導致預算的制定和實施部門難以緊密聯系在一起，很難保障預算的實踐性。而且在與往年同期進行對比過程中，也沒有加強預算分析予以高度重視，進而導致醫院預算工作與不同科室的使用需求出現了嚴重的脫節現象，很難將預算的跟蹤、調整等落實到位，從而對醫院預算管理體系的實施產生了極大的影響。
三、管理會計在醫院財務管理中的應用要點
（一）創新財務管理模式
現階段，在一些醫院的財務管理工作中，仍然對落后的管理模式進行應用，在社會不斷發展過程中，醫院必須要與時展特色相融合在一起，不斷創新和完善財務管理模式，實現醫院發展的良性循環。在醫院財務管理中，要樹立先進的管理思想，并將財務管理內容進行豐富化。比如在財務管理過程中，不應該僅僅局限于單純的記賬報賬這一方面，要從醫院實際情況出發，對潛在的財務風險進行深入分析，并制定可行的財務分析報告，為醫院管理者的決策提供可行的依據。同時，醫院要想更好地落實財務管理工作，還要嚴格監督管理人員，確保財務人員管理素質考核良好的實施效果。并且相關部門還要嚴格監督財務管理人員行為，密切關注醫院實際發展需求，進一步將財務管理人員的工作行為進行規范化。
（二）集中整合管理會計和財務會計
在我國衛生改革事業不斷發展過程中，醫院財務會計制度也出現了極大的變化，大大提高了醫院財務管理職能，極大地促進了醫院管理會計的應用。因此，對于醫院管理者來說，必須要提高對內部體系構建的高度重視，制定完善的管理會計體系，實現管理會計與醫院管理的緊密融合。而且還要制定完善的財務管理體系，主要包括成本分類控制和收支平衡等內容，借助標準成本法，促進醫院財務管理順利進行。在醫院內部，還要制定預算控制制度、投資決策制度等，以便于與管理會計的發展需求相適應，充分發揮出管理會計的作用，從而為醫院財務管理水平的提升創造有利條件。
（三）加強醫院管理會計信息化系統的構建
在管理會計實施應用過程中，所應用的分析計算方法具有一定的復雜性、繁瑣性，而對于一些專門的會計軟件，可以為工作的開展帶來一定的便利性，確保管理會計較高的精準性，并緩解會計人員的工作壓力。而且借助先進的管理會計軟件，還可以提供精準數據信息，為醫院財務和相關管理人員的決策提供可行的依據，不斷提高工作數字化水平，所以，在醫院應用管理會計過程中，必須要注重應用管理會計專業軟件，順應醫院現代化發展趨勢。因此，醫院要密切關注時展需求，樹立全新的醫院管理理念，不斷更新換代技術設備設施，給予軟硬件強大的扶持，促進醫院管理會計的順利實施。同時，在醫院轉型發展過程中，要想確保管理會計創新目標的實現，要貫徹落實好信息一體化原則，加強現代化信息技術的應用，比如大數據信息共享技術，保證較高的智能化水平，從而與醫院發展需求相契合，將醫院管理會計信息系統提上日程。
（四）落實好醫院財務預算工作
對于管理會計來說，要基于全局視角實施財務預算，更好地完善整個預算管理體系，在與往年同期進行對比過程中，要注重加強預算分析，尤其在醫院藥品、醫療設備以及就診人次等方面，確保醫院預算工作與不同科室的使用需求相契合，保證不同科室較高的工作熱情，將預算的跟蹤、調整等落實到位，并將預算評價與績效評估結合在一起，給予醫院預算管理體系的實施一定的保障。
四、結語
綜上所述，在醫院財務管理中，加強管理會計的應用是至關重要的，可以不斷提高醫院財務管理水平，具有極大的促進作用，而且還可以避免醫院浪費不必要的支出和成本，滿足降本增效需求，進而確保醫院在激烈的行業競爭中始終立于不敗之地，獲取較高的競爭優勢。
參考文獻
［1］何軍.管理會計在醫院財務管理中的作用及強化措施探討［J］.世界最新醫學信息文摘,2018（4）.
［2］關秀君,栗戈.公立醫院管理會計信息化建設的路徑探索［J］.財經界（學術版）,2018（22）.
［3］湯云梅.新形勢下三級公立醫院財務管理的改革創新研究［J］.經濟研究導刊,2018（30）.
［4］潘長龍.醫院管理會計應用中的常見問題及對策［J］.行政事業資產與財務,2017（36）
作者:林岑川 單位:常州市第二人民醫院
