管理會計在醫院財務管理的應用

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管理會計在醫院財務管理的應用

摘要:隨著我國醫療體制的改革,當前醫院財務管理中存在的傳統管理模式,已經難以適應新醫療發展現狀,必須根據醫院實際情況進行改革創新。現如今,我國醫療事業蓬勃發展,越來越多的醫院開始重視財務管理工作。所以本文簡要分析管理會計醫院財務管理中的特點與應用價值,并提出具體的應用作用與策略,希望管理會計能夠推動醫院穩步發展。

關鍵詞:管理會計;財務管理;醫療服務;改革創新

近幾年,我國逐步推行醫療改革,當前醫院現狀也較以前有了較大的變化。在此種環境下,醫院要想保持發展優勢,應當加強管理體制的改革創新,能夠充分重視財務管理制度建設,并進行改革創新。我國部分醫院為了加強管理體制制度,開設了管理會計。管理會計能夠對醫院的財務信息進行綜合利用,并進行收集分析,通過篩選保證信息的真實可靠,有助于為醫院管理提供數據支撐,促進資源合理化分配,降低醫院成本提高經濟效益,為醫院生存發展提供保障。

一、醫院管理會計的特點與應用價值

(一)醫院管理會計的特點

管理會計是在廣泛吸收管理科學、現代行為科學、系統理論與現代數學的基礎上形成的邊緣學科或交叉學科。在具體的管理過程中,管理會計重視長遠的未來管理,偏重于經營性的會計管理。管理會計能夠評價過去的財務活動,主要是根據醫院具體經營進行方法制定,充分重視醫院管理會計的有效運用,能夠加強會計管理全過程的監督與控制,并且調動相關人員踴躍參與。管理會計與醫院具體結合,必須立足醫院管理水平,但是管理會計受到醫院約束力較大,需要在醫院的經營過程中制定具體的方式進行有效管理。同時醫院管理會計更加重視會計管理的全過程不只重視結果,也更加重視管理會計,是否能夠調動醫院工作人員的積極性與主動性。

(二)醫院管理會計的應用

醫院管理會計能夠分析過去,有助于醫院掌握好現狀把握未來,對各類財務數據進行有效的加工和分析,為醫院管理人員的決策提供相關的理論依據。同時管理會計,能夠在現有的信息資源上,結合醫院的發展現狀,制定出切實可行的戰略性目標,促進醫院可持續發展,并提供理論支持,能夠控制好當前醫院財務管理活動,并根據決策預算經營管理活動。通過定量與定性分析,為醫院的日后發展,制定科學合理的目標,并且提供有用性與科學性的理論支持,有助于降低醫院的經營管理成本,促進醫院可持續發展。

二、管理會計在醫院財務管理中的應用作用

(一)增強醫院的財務預算

由于醫院管理人員并未充分重視財務管理工作的重要性他們認為財務管理是財務類的事,與醫院各部門并無關系。這也就造成了財務預算與執行間存在著嚴重的脫節。管理會計較為重視財務管理,整體能夠將財務管理整過程進行集中管理,能夠結合醫院的發展情況與財務狀況進行綜合分析,正確的運用管理會計才能夠有效提高醫院預算能力。

(二)提升醫院的考核能力

隨著我國經濟體制的不斷完善,醫院也應當充分重視員工的考核工作,對員工進行多元化的考核與評價,才能夠提高醫院的發展水平。醫院財務管理過程中,為提高員工的工作熱情,應當充分重視,并建立完善醫院員工的績效考核工作,通過建立綜合性評價體系,切實提高管理水平。同時加強重視管理會計的應用,提高考核能力,也能夠對各項財務管理工作進行定期的考核與評價,使得考核結果更具時效性。

(三)提升醫院調節控制能力

管理會計能夠在醫院的經營與決策環節有極為重要的作用,能夠根據醫院的實際情況,及時調節財務管理的各個環節,能夠糾正醫院財務管理工作的偏差,保障醫院經營活動順利開展。管理會計能夠對醫院的科室成本進行有效監督和控制,并結合各科室的發展情況,有效的控制財務成本,為科室制定有效的預算計劃,并不定期的檢查各科室的實際執行情況。

(四)規劃與決策作用

根據醫院實際發展狀況,運用管理會計較為常用的方法,能夠對醫院經營發展進行科學預測,當醫院作出重大投資建設時,能夠做出明確決策。管理會計可以結合科室部門與全面預算的責任預算,確定經營目標,指導醫院經營活動的有效開展。分析醫院各期病人就醫總量以及醫療費總收入量,采用本量利分析法,能夠確定醫院的目標成本與邊際利潤。在醫院經營目標與建設發展計劃下根據本量利目標,以及各科室的發展情況,確定本量利任務。有助于發揮管理會計的規劃與決策作用,使得企業的經營活動有針對性,能夠增強預算與規劃的前瞻性。醫院在資源配置與經營活動、組織實施成本效益目標實現過程中,能夠進行有效地控制調節,進而提高醫院經濟效益。

(五)組織與配置作用

醫院各項資源的優化配置以及組織管理實現最佳配置,能夠降低醫院的經營成本,為醫院獲取較大的發展空間,尤其是優化物流,醫院物流所占資金比例較高,加強內部控制,能夠有效構成合理的管理體系,規范各單位的經濟行為。堅持效益優先原則,促使各責任單位與管理部門能夠根據效益優先原則辦事,高效率運行與資源優化配置成為醫院的行為準則,并根據優化資源配置產生的效益與成本情況進行綜合分析,做出相應的虧損彌補方案。

三、管理會計在醫院財務管理中的應用策略

(一)正確認識醫院管理會計的重要性

醫院管理人員并未充分認識到管理會計的重要性,也使得管理會計在醫院財務管理工作中難以有序開展。隨著我國社會經濟的逐步發展,財務管理工作也受到社會各界的廣泛重視,所以醫院管理人員應當與時俱進,結合法律法規進行有效的財務工作拓展延伸,正確認識管理會計的重要性與具體功能,能夠提高自身的認知水平,運用新視角與創新型思維,正確的開展管理會計相關工作。通過正確認識管理會計的工作重要性,加強對醫院職工進行定期培訓,使廣大員工都能夠充分了解并熟練掌握醫院的財務管理信息工作內容有針對性的進行財務管理,從而更好地服務醫院財務管理工作。

(二)構建責任會計制度

醫院構建責任會計制度能夠有效提高管理水平,通過分等級的開展經濟核算對醫院所有科室的責任進行經濟核算。將責任預算與業績分析當做工作核心,通過構建科室管理制度,能夠促使核算與成本控制管理,進行統一發展,也有助于醫院的進一步決策與預算。

(三)在醫院中創新財務管理模式

當前我國大部分醫院財務管理工作仍然采用落后的管理模式,隨著社會時代的不斷更新,醫院也應當結合時展特色,創新財務管理模式,選用新型的管理方案,以此促進醫院的良好運作。在醫院具體財務管理工作中,融入管理會計的先進思想與觀念,豐富財務管理內容。例如:在進行財務管理時,不只是單純的記賬報賬,也能夠根據醫院的具體情況,根據潛在的財務風險進行綜合性評估并寫一份財務分析報告,有助于醫院領導人員根據相關決策,進行思考探究,從而做出下一步的方案。由于大部分醫院并未涉及管理會計的相關專業知識,所以醫院管理人員要想更好的進行財務管理工作,就必須加強對管理人員的有效監督與控制,能夠進行財務人員管理綜合素質考核。同時建立相關部門,加強財務管理人員行為與素質的監督,能夠結合醫院的發展需求進一步規范財務管理人員的工作行為,從而保障醫院可持續發展。

(四)醫院為管理會計的發展創造條件

醫院由于自身的特殊性,能夠長時間的運轉,當醫院出現問題時,政府能夠予以幫助,對于我國目前的醫療改革體系變化,醫院的傳統模式已經難以適應醫院的多元化發展要求。所以醫院財務管理人員應當加強對醫院的費用進行記錄,并做多樣化的工作,了解會計方面的業務也能夠更新在醫院運行過程中所需的財務信息。能夠引入管理會計相關知識,充分了解會計方面的管理工作內容,醫院必須加強會計人才的有效引進,通過人才培養與培訓,創造輕松和諧的工作環境,促使他們為醫院財務管理工作的開展注入新的活力。

(五)提升醫院財務管理人員的綜合素質

醫院應當結合時代要求,進行不斷的改革創新,并輔助其他工作,對于考核達標的管理人員予以適當的鼓勵,打造專業素質較硬的財務管理團隊。醫院選拔財務管理人才時,能夠做到公平公正,才能夠有效提高醫院的整體發展水平。

四、結束語

綜上所述,我們能夠看出管理會計復雜多樣,醫院必須結合自身的情況與市場競爭情況進行綜合考慮,加強財務管理水平,才能夠保證醫院在激烈的市場競爭中生存發展。

參考文獻:

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作者:洪仲 單位:安徽省廣德縣人民醫院

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