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摘要:管理會計對于企業內部的經營決策具有重要的影響，企業要想在日益激烈的市場競爭中脫穎而出就必須要做好管理會計的工作，特別是制造業要重點關注管理會計的工作。目前，管理會計的發展面臨著新的機遇和挑戰，不僅有現代信息技術的發展對管理會計技術的沖擊，也有內涵式發展模式對管理會計經濟環境的改變，同時還有產業鏈競爭模式對管理會計信息量的沖擊。面對這種壓力，制造業要不斷的完善管理會計的技術和能力，提高企業的管理效率和盈利能力。本文通過分析目前制造業管理會計發展的現狀和問題，指出制造業管理會計需要進行的變革與發展。
關鍵詞:制造業；管理會計；技術創新；方法變革；發展
一、制造業管理會計的發展現狀
第一，現代信息技術的發展影響著管理會計的發展。伴隨著現代信息技術的不斷發展，傳統的企業管理會計方法已經無法滿足企業的需求。在這種新技術的挑戰下，企業管理會計方法能否跟上時展的步伐在很大程度上影響了企業的管理效率和盈利能力。因此，企業需要不斷根據實際情況變革自身的管理會計方法，實現企業的持續性發展。第二，內涵式經濟發展模式影響著管理會計的發展。伴隨著我國經濟的飛速發展，傳統的制造業面臨著嚴峻的挑戰，產能過剩已經深刻影響了制造業的效益，傳統制造業的外延式發展模式已經難以適應時展的趨勢。因此，制造業要改變發展模式，由傳統的外延式發展轉變為內涵式發展。管理會計在經濟發展模式轉變的過程中扮演著非常重要的角色，企業要根據實際情況變化管理會計方法，不斷的提高產品的質量，降低生產的成本，使企業在內涵式發展中立于不敗之地，并取得長期穩定的發展。第三，產業鏈競爭模式影響著管理會計的發展。伴隨著全球經濟的不斷發展，經濟全球化不斷加深，各個產業之間的分工和協作更加緊密。傳統的單一企業競爭模式已經轉變為全行業化的產業鏈競爭模式，企業的管理決策面臨著更加深刻的挑戰，不僅要綜合分析企業自身的信息數據，還要全面考慮外部環境的信息數據，不斷提高企業決策的準確性和全面性。因此，企業要變革管理會計的技術，通過提高管理會計的技術和方法，提高企業決策的準確性和科學性，促進企業的持續發展。
二、制造業管理會計發展存在的問題
（一）制造業管理會計的技術應用水平較低
管理會計技術的應用水平直接影響著企業的經營效益，企業對管理會計技術的應用主要分為三個層次。第一個層次是初級管理層次，主要涉及財務會計的成本計算和簡單的數據分析。這一層次較為簡單，僅僅是財務會計的工作內容。第二個層次是較高級層次，主要涉及企業的管理決策和控制，是企業戰略管理目標與管理會計相融合的產物。第三個層次是高級層次，主要涉及企業的價值，是企業價值鏈和供應鏈管理相結合的產物，通過對大數據的分析為企業提供科學的決策信息，最終實現企業利潤的最大化。目前，我國制造業管理會計技術的應用大多數停留在第一層次，沒有充分發揮管理會計的作用。
（二）制造業管理會計的技術方法落后
目前，管理會計的技術方法主要包括本量利分析法、產品定價法、成本差異分析、存貨最優訂貨模型和項目評估指標計算等。這些技術方法所涉及的數學模型都是初等數學的范疇，由于初等數學模型的局限性，造成目前管理會計技術方法過于理想化，對現實的分析不到位。因此，影響了決策的準確性和合理性。
（三）制造業管理會計信息系統尚不完善
管理會計可以提高企業的決策能力，提高企業的管理效率和盈利能力，而完善的管理會計信息系統是最基本的信息保障。通常情況下，對企業決策有重要影響的信息包括企業內部的財務信息和非財務信息，企業外部的經濟環境、政治環境和技術環境等。管理會計信息系統的構建需要一定的成本，目前我國一些制造業企業因為成本的原因，不愿意花費大量的資金投入到管理會計信息系統的建設。企業的管理會計信息主要還是原有的財務報表，這些信息只能反映企業的過去，缺少及時性和前瞻性；并且管理會計也因此僅限于一些簡單的財務會計功能，對一些信息的處理和數據的分析存在一定的局限性，因此無法達到企業決策和控制的要求。
（四）制造業管理會計的決策目標具有局限性
目前大多數的制造業管理會計的決策目標都比較單一，通常情況下僅局限在某些盈利能力、償債能力財務指標，而對一些非財務性的指標決策具有局限性。這種方式，使得制造業管理會計決策片面性和短期化，不利于企業的可持續性發展。因此，企業管理會計的決策不僅要反應財務指標，還要反應非財務指標。例如產品質量、企業服務、技術水平、客戶口碑等等。
（五）制造業管理會計人員能力較低
企業管理會計水平的提高離不開會計人員的素質和能力。然而，目前我國大多數會計人員的專業知識和技術能力都無法滿足企業管理會計的發展，嚴重制約了企業的決策和控制能力。特別是一些企業為了節省成本，將企業的賬務交予公司或人員處理，這種方式產出的財務信息僅僅停留在做賬的基礎上，無法真正滿足企業的決策需求。同時，高校的會計學專業偏重于對理論的學習，缺少管理會計技術的實際應用研究，因此培養的人才缺乏一定的實際應用能力。
三、制造業管理會計技術的創新
（一）加強制造業管理會計新技術的應用
制造業管理會計技術的創新需要加強制造業管理會計新技術的應用，特別是一些云計算、大數據、物聯網和移動應用等新一輪信息技術的應用。傳統的制造業管理會計技術主要是對初等數學和簡單統計方法的應用，伴隨著大數據時代的到來，傳統的企業管理會計方法已經難以滿足企業的決策需求。大數據時代下，云計算、數據挖掘和移動應用發展迅速，制造業企業應該借助于企業智能工廠的建設，將現代化信息技術應用到管理會計方法中來，通過現代化的高科技信息和計算技術，綜合全面的分析企業的內外部、財務和非財務數據，提高分析的便捷性、綜合性和及時性，提高企業預測和決策的可信度和科學性。
（二）實現制造業管理會計和ERP系統的結合
現代化企業的管理大多是通過ERP系統實現信息數據管理的，ERP系統具有標準性、共享性和集成性等特點，它將企業所有的業務系統合成到一個系統中，提高了信息的應用和處理效率。管理會計的發展需要結合ERP系統，首先應該完善企業的ERP系統，逐步增加ERP系統的版塊，將企業生產運營的各個方面都集中體現到ERP系統中，如建立日效益系統、物流管理系統、業務綜合決策分析系統等，保證企業信息數據的完整性和可利用性；其次實現管理會計和ERP系統的結合，充分利用ERP系統中的信息，利用管理會計的分析方法，深層次挖掘ERP系統中信息的意義，綜合分析以提高企業的預測和決策能力。
（三）提高管理會計財務分析技術和方法的多元化
管理會計方法是建立在對財務信息分析和應用基礎上的，傳統的管理會計方法所依據的財務報表具有單一性，而且計算和分析方法過于簡單。因此，需要提高財務分析方法和技術的多元化，定量方面，增加財務綜合性指標的分析，不只是局限在盈利能力、償債能力指標的分析上，通過綜合性指標定量的分析，可以發現多方面定性的問題；定性方面，在分析財務報表信息以及企業發展戰略的基礎上，綜合的分析企業的經營方式、行業發展戰略和競爭環境的變化等因素。通過定量和定性分析，可以綜合分析企業內部和外部環境的變化，找出企業發展的問題和優勢，以及企業所面臨的機會和威脅，提高企業決策的科學性和合理性。
（四）提高制造業管理會計的動態性和戰略性
傳統的管理會計所依據的信息都是企業過往的數據，這些信息已經缺少時效性，不能準確的預測企業未來的發展，同時也不利于企業動態性戰略目標的實現。因此，要提高制造業管理會計的動態性和戰略性，如推動企業戰略成本管理、實行滾動預算控制和完善企業業績評價，并通過戰略性的目標分解，完善考核和評價體系。實現管理會計在分析過去數據的基礎上，更多的關注企業未來的變化以及企業的應對措施，提高管理會計在企業管理中的決策能力。
（五）提高制造業管理會計人員素質和能力
加強管理會計的培訓和教育是提高制造業管理會計人員的素質和能力的根本，也是提高管理會計工作質量的重要保障。一方面，要提高高校管理會計的教學水平和師資力量，適當轉換培養方式，注重理論與實踐相結合，培養具有實際工作能力的全方面人才。另一方面，要重視制造業管理會計工作人員的培訓和教育，大力推進管理會計人員的再培訓工作，并通過考核不斷的提高會計工作人員的工作能力，同時要加強財務部等相關部門對管理會計發展的支持力度。通過管理會計人員素質和能力的提升，實現企業管理會計作用的充分發揮，促進企業的持續發展。
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作者:路正 單位:山東華魯恒升化工股份有限公司
