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摘要：隨著互聯網技術的迅猛發展，網絡技術逐漸滲透到人們生產、生活的方方面面，企業的財務管理也要與時俱進，利用互聯網技術來變革傳統的財務管理模式。本文從“互聯網+”時代企業財務管理面臨的新形勢出發，為企業運用互聯網技術促進自身財務管理理念、管理模式以及管理內容的創新提出了一些具體的意見與建議。
關鍵詞：互聯網+;財務管理創新
隨著第三次工業革命的推進，互聯網技術取得了突飛猛進的發展，我國政府也開始重視互聯網在促進國民經濟發展中的作用，提出在全國推進“互聯網+”的行動計劃，在這樣的社會背景下，傳統的企業財務管理也面臨著非常大的挑戰。財務管理是企業管理中最為核心的部分，它是企業發展的命脈，作為企業健康發展的關鍵因素，財務管理必須與時俱進，順應時代的發展潮流，在進行財務管理的過程中充分運用互聯網技術，從管理理念、管理模式以及財務管理內容等各個方面進行創新與發展，促進企業財務管理的不斷完善，保證企業發展過程中各項工作的順利進行。
一、“互聯網+”時代企業財務管理技術與金融環境面臨的新形勢
互聯網技術的廣泛運用使財務管理領域出現了多種新型的財務管理技術與方法，在“互聯網+”環境下，企業可以以互聯網技術為基礎對企業的資源進行有效整合，提高企業對自身資源的利用效率，提升企業經濟決策的科學性與合理性，企業還可以把現代信息技術與財務管理相結合，形成一個網絡財務管理系統，在網絡管理系統中對企業的財務進行實時的動態管理。在網絡時代，市場上進行交易的結算形式也從傳統的以紙幣為主要結算工具變成了現代化的以電子貨幣為主要結算工具的方式，互聯網的發展使交易時空變成了全球性、全天候的實時交易，人們可以借助互聯網在全球范圍內把資金從一個地方瞬間轉移到另一個地方，貨幣在流通中的費用和交易成本也非常低。在互聯網時代，電子貨幣成為了企業籌資、投資與分配的主要形式，隨著互聯網的不斷滲透，很多銀行企業都建立了網上銀行，人們可以通過網上銀行進行資金的運轉，這種形式也非常安全、可靠。“互聯網+”時代，企業的財務管理環境發生了翻天覆地的變化，這種情況也直接推動著企業的財務管理理念、管理模式與管理內容的創新與發展。
二、“互聯網+”時代企業財務管理理念的創新對策
隨著互聯網技術的不斷發展與創新，云計算、大數據等新的科學技術不斷出現，對各種行業的改造也日益深入，互聯網技術對企業管理中的各個環節都產生了深刻的影響，促使企業不得不做出改變來適應新的發展環境。“互聯網+”對企業財務管理的影響主要表現在它能夠使企業的財務管理向著服務化的方向發展，在互聯網技術的推動下，社會上逐漸出現了一種財務共享服務。財務共享服務主要通過財務共享服務中心來實現，它主要通過互聯網技術，把分散在集團內部的所有下屬企業和部門的資金、數據以及其他與財務相關的內容進行優化處理，這種工作方式正好反應了“互聯網+”的時代精神。在未來的社會發展環境中，隨著財務共享理念的進一步普及與發展，企業的財務共享中心將成為業務、財務一體化的共享中心，企業的各種業務比如人力資源、采購、市場拓展以及財務管理等都可以納入企業共享中心的管理范疇。在新的歷史發展階段，“互聯網+財務”的出現也促使企業朝著精細化管理的方向不斷發展，企業要想實現精細化管理，變革自身的財務管理模式，就必須在企業內部貫徹與實施財務共享制度，財務共享不僅能夠幫助企業解決財務管理中的梳理和重構管理問題，而且能夠在很大程度上實現企業財務的自動化管理，企業大量的財務管理人員能夠從財務管理中解脫出來，投入到更多其他的業務和管理工作中去。企業的財務共享服務主要包括以下幾個方面的內容：1.企業的財務共享服務主要致力于解決企業中一些重復性的基礎財務工作，我國目前很多的大型企業都不知道該如何選擇財務共享平臺，有些企業認為如果進行企業的財務共享，就需要把原有的采取系統全部拋棄，使用全新的IT技術來支持新型財務共享制度，這種思想具有一定的片面性。企業在進行財務共享時，仍然可以以原有的財務管理系統為核心，對于財務管理工作中的資金收付、薪資核算、收入賬報表等還可以使用原來的系統來進行制作，只是這些基礎性的工作在傳統的分散模式下工作效率非常低，需要企業使用全新的模式來對他們進行管理，比如企業要想做資金共享服務，就必須要開發資金管理的軟件和銀企直聯的功能，這樣才能夠更好的進行資金收付作業。2.很多企業都想要把企業的費用報銷或者費用報賬系統納入到共享服務中心上，希望企業財務共享中心能夠支持費用報銷和對公、對私報賬共享服務，在傳統的財務管理模式下，企業的這類工作都是依靠財務管理部門的員工手工完成的。所以，企業要想提高資金管理效率，就必須新增財務共享方面的軟件產品，逐漸實現企業財務的自動化管理。3.企業要想真正實現財務共享，還必須解決原始單證問題，比如，有一些原始單證是在異地進行的，如何把他們流轉到共享服務中心，完成相關的審批流程，這是一個很大的問題。要想解決這個問題，企業就要在共享服務中使用的軟件系統中加入影像管理系統，這樣才能更好地支持異地分支機構把原始單證掃描成影像文件，然后再通過影像系統傳輸到共享服務中心。企業共享服務中必須具備的幾個功能包括影像與掃描系統，條形碼與二維碼應用系統等，這些技術的應用將會幫助企業快速實現共享服務。4.企業引進共享服務在很大程度上改變著企業的財務作業模式，需要企業開發或者引進新的軟件或者模塊，來進行共享服務作業，在這個獨立的服務平臺上應該能夠看到所有的分支機構傳送過來的業務單據，比如收付款單、報銷單等等。5.大型企業在建設自身的共享服務系統時，要對企業財務一體化的問題進行重點考慮，如果在企業財務管理系統中，財務共享平臺與業務系統不集成，那么企業的單據就不能夠流轉到財務共享中心，這時就沒有辦法開展財務共享服務。目前很多的企業在進行財務共享時忽略對財務的管控，對于企業的經營與管理來說形成了很大的困擾。在企業財務管理過程中，財務管理的一系列分工可以看成是一個金字塔結構，財務共享就是把金字塔結構中的標準化與重復化的內容運用互聯網技術進行處理，省去大量的人工操作，提高企業財務管理的質量與效率。
三、“互聯網+”時代企業財務管理模式的創新對策
在“互聯網+”時代，企業要對自身的財務管理模式進行創新，適應新時代的發展要求。企業進行財務管理模式創新的過程中要注重以下幾種意識的轉變：1.用戶至上。企業在“互聯網+”時代實行財務共享服務要以客戶參與為主體，這里所說的客戶就是企業的員工，在傳統的財務管理模式中，企業的財務工作主要由財務部門的員工來完成，而在“互聯網+”時代，企業的全體員工都要參與到財務管理中去，這對企業的財務管理工作提出了更高的要求，企業要完善自身的服務，以用戶為中心對財務共享業務進行創新與發展。2.社會化思維。企業進行財務共享的最終目的就是能夠讓大家共同使用同一個財務機構，要借助現代互聯網技術把各類機構集中到一起，使財務機構在邏輯上集中，但是在物理上又是分散的狀態，這就促使了“眾包”現象的產生，這就相當于把財務管理的工作分散進行，使企業不同部門、不同區域的員工可以同時進行同一個工作，利用互聯網來進行相互之間的合作與交流，這就需要企業具有社會化的思維來為企業的員工提供各種服務。3.平臺化理念。企業進行財務的外包依據的是兩個平臺，一是信息技術平臺，二是共享服務平臺，只有把這個兩個平臺搭建在一起進行合理的利用，才能夠實現企業的財務共享，因此，企業在進行財務共享的過程中，一定要具有平臺化思維。
四、“互聯網+”時代企業財務管理內容的創新對策
1.企業籌資活動的創新。企業在發展過程中實現可持續發展的關鍵是要掌握新的知識與技術，并形成自身的核心競爭力，這樣才能夠保證企業的穩步發展，企業要想完善自身的知識與技術就要改變傳統的籌資觀念，由“籌資”向“籌知”轉變。企業在融資過程中，也要改變傳統的理念，選擇那些既能夠被投資者接受又能夠分散風險的融資方式，企業要利用網絡技術來降低資金成本，提高企業的經濟效益。2.企業成本管理的創新。在“互聯網+”時代，企業要以精細化的戰略來促進自身的發展，這也對企業的財務管理提出了更大的挑戰，尤其是在企業的成本核算管理中，更要進行精細化管理。在現代社會中，智能制造面臨的更多是個性化、小批量的定制，這對于企業的成本核算來說要求更高，每一個客戶、每一個訂單以至每一個產品的成本都要精確的計算出來，然后再進行定價決策。“互聯網+”時代還產生了一種“網絡協同制造”，這種方式要求企業降低自身的庫存量，把自己的存貨都放到供應商那里，這就產生了相應的委托寄存或者寄售之類的業務，這類業務對于企業的財務管理也提出了更高的要求?，F代智能制造與互聯網技術的結合，能夠使一些非常專業的信息（作業成本法、作業成本數據等）很容易的通過互聯網進行獲取，這也能夠為企業的財務管理決策提供新的技術支持手段。
五、結語
隨著“互聯網+”技術的迅猛發展，企業的財務管理一定要與時俱進，采用自動化、數字化的方式加強對企業財務工作的管理，將互聯網技術運用到企業財務管理的各個方面，并不斷創新與發展企業的現代化財務管理模式，這樣才能保證企業的可持續發展，為促進我國經濟的發展做出更大的貢獻。
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作者:楊建紅 單位:河南省電化教育館
