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摘要:中國的現代化發展中，水利工程作為基礎工程，就要強化建設管理工作，以切實地發揮水利工程的功能，這就必然給水利工程建設單位提出更高的要求。這就需要工程建設單位在管理中要不斷創新思路，以對工程施工中所存在的問題有效解決。本論文針對新時期水利工程建設管理創新思路展開研究。
關鍵詞:新時期;水利工程;建設管理;創新思路
水利工程作為基礎性工程，對區域范圍內的水資源起到了一定的調節作用。水資源的質量關乎到生命的延續，關乎到人類社會的文明發展。目前，自然界中的水資源已經難以滿足人類的生存需求，特別是一些地區會由于水資源協調性不夠，導致各種泥石流、洪澇等等災害，自然水不僅得不到充分利用，還導致大量的浪費。水利工程對地方水資源起到了一定的調節作用，不僅可以防治自然災害，還有助于對水資源合理利用。新時期，對水利工程建設就會有諸多的新要求。水利工程建設管理中就要不斷創新思路，以提高水利工程質量。
1水利工程建設管理現狀
新時期，水利工程建設管理中如果管理思路沒有及時更新，就會導致大量的問題存在。從現行的水利工程建設管理情況來看，水利工程建設管理中所存在的問題主要包括四個方面的內容，其一為現場施工中作業標準程度相對較低;其二為難以保證資金運行安全;其三，存在諸多的施工安全問題;其四，存在施工質量問題。
1．1現場施工中作業標準相對較低
現場施工中作業標準主要包括六個方面，即施工的整理和整頓、施工場地的清潔和清掃、施工管理安全以及施工人員素養等。目前的水利工程建設中，包括施工的整理和整頓、施工人員素養方面都存在不足。特別是對于施工人員的職業素質教育和技術培訓都有所欠缺，就會導致管理中存在諸多的不足。作業標準相對較低，就會導致施工現場臟亂差，施工人員在不良的環境中施工，就必然會對施工的質量和施工進度造成一定的影響。
1．2難以保證資金運行安全
水利工程建設要順利展開，資金運行安全是非常重要的。對于一個工程建設單位而言，如果資金運行存在安全問題，就必然會影響施工。工程建設中存在安全問題，主要是施工單位項目預算中，由于工作人員施工經驗不足，加之施工設計存在缺陷，就會導致概算存在錯誤［1］。施工部門之間沒有實現有效的溝通，也會導致工程概算中存在誤差。工程概算錯誤的直接結果就是施工材料調整、施工工藝上也要有所改變，這就必然會造成資金運行出現漏洞。上游企業和下游企業在經營中如果存在財務漏洞，就必然會導致施工單位的資金運行中存在風險。
1．3存在諸多的施工安全問題
水利工程施工中的施工安全問題時有發生。這些問題沒有得到徹底的解決，主要的原因就是忽視了施工安全管理工作且沒有及時解決，這不僅會影響施工質量，而且還會影響到施工人員的生命安全。在水利工程施工現場，施工人員往往不按照規范操作，施工單位的管理工作也沒有到位，加之施工安全教育沒有促使施工人員和施工管理人員的職業能力提高，就必然會導致各種施工安全問題。
1．4存在施工質量問題
水利工程建設施工的技術含量是非常高的。如果施工人員的專業技術水平不高，或者施工經驗不足，就會導致施工質量問題。比如，施工設計與施工現場實際不相符合，對于施工材料的選擇和搭配不當，施工工藝技術的應用存在不當等等，加之施工現場管理人員沒有實施科學化管理，就會留下諸多的工程施工隱患。水利工程施工中主要產生的質量問題包括滲漏問題、設備銹蝕問題、地基下沉問題等等。這些問題如果在水利工程建設中存在，就會給施工造成諸多不良影響。
2新時期水利工程建設管理中所采用的創新策略
水利工程的規模普遍比較大，建設的過程中會存在諸多的問題，工程管理人員在實施管理工作中，要不斷地更新管理觀念，在管理方式上要不斷地調整，實施優化管理，以使得工程建設項目有序展開。
2．1對工程管理人員要強化培訓工作
水利工程建設管理質量要有所提高，管理人員的職業素質起到了決定性作用。企業要在管理人員定期培訓，除了管理培訓之外，還進行專業技術培訓。為了提高管理人員的職業素質，有必要請專業素質非常高的人才對管理人員開展培訓工作，還要對接受培訓的管理人員進行考核，一方面可以發揮激勵效應，同時還提高管理人員度考核的認識程度［2］。對管理人員的培訓工作除了集中培訓之外，還要將培訓工作落手到管理現場，并對管理人員的日常管理進行評比，以切實地提高水利工程建設管理質量。
2．2對水利工程施工管理制度要根據工程建設實際不斷完善
水利工程建設中要對施工管理制度不斷完善，以實現規范化管理。工程施工管理中，材料管理是至關重要的。施工單位構建材料之前要做好市場考察工作，把好材料源頭關，并對材料提供單位的材料質量進行調查［3］。專業技術人員要對材料的技術參數進行檢查，如果存在材料與工程施工實際不相符合的現象，就要及時更換材料，還要做好材料清退工作。施工企業要做好材料進出管理質量，將臺賬制度建立起來是非常必要的，所記錄的內容包括材料的進庫時間和出庫時間、材料進出的數量、材料的型號、使用方向以及材料的庫存量等等［4］。所有的材料在使用的過程中都要做好跟蹤調查工作，以保證材料合理使用，特別要注意材料的鵆、運輸以及對材料的裝配中要做好防護共組，不可以造成破壞，以使得材料質量滿足施工需求。
2．3對驗收工作要予以高度重視
水利工程施工管理中，重視驗收工作是保證工程施工質量的關鍵。針對于驗收工作，要求水利工程建設單位要與監理單位密切溝通，相互協商將驗收計劃制定出來，以使得驗收滿足技術要求。由于水利工程規模比較大，對于工程質量的驗收就要采用分斷施工的方式，或者按照時間段對工程進行劃分，或者按照區間對工程進行劃分，對每一個施工段都要做好評價驗收工作，一旦發現存在施工高質量問題，就要及時采取措施解決，以保證施工正常展開，使得工程施工項目保質保量完成，以延長水利工程的使用壽命［6］。
2．4水利工程的概算水平要有所提高
水利工程項目的預算要符合工程需要，就要做好概算工作。不同的工程對質量要求不同，對概算的水平也會有所不同要求，這就需要修正項目預算的計算，對上游企業和下游企業之間的財務管理進行協調，以確保企業的資金鏈順利運行，由此使得企業資金運行中所存在的風險降低，確保企業資金安全高效地運行。
3結語
綜上所述，水利工程建設中，要保證施工質量，就要在強化施工技術的同時，還要重視施工管理工作。新時期，水利工程建設單位會引進新技術，相應地，在管理上就要不斷創新，以提高經濟效益，且創造更高的社會效益。
參考文獻:
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［2］陳曉興．新時期背景下水利工程建設安全生產管理創新［J］．工程技術研究，2016(12):91～92．
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［4］彭楊輝．水利工程建設管理的創新思路分析［J］．水利電力，2015(03):232．
［5］何仕榮．試論水利工程建設管理中的若干關鍵問題［J］．中華民居(下旬刊)，2013(03):291～292．
［6］曲道杰．新時期水利工程管理面臨的問題和對策研究［J］．才智，2015(07):341.
作者:賈國剛 單位:青海省引大濟湟工程建設管理局