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摘要：我國信息技術處于飛速發展階段，目前我國已邁入大數據時代，各行業的發展都具有了新的思維，傳統企業財務管理有了新的發展道路。在大數據時代下，企業財務管理可以大數據為依托，創新財務管理理念，實現新時代的發展，提升企業財務管理工作，使發企業能夠得到可持續發展，本文將以大數據為背景，提出企業財務管理的創新思維方式，強化企業財務管理工作有效性。
關鍵詞：大數據；財務管理；創新思維
企業財務管理模式的優劣是企業是否能夠得到長效發展的關鍵，由此可看出財務管理的重要性。在大數據時代想要實現企業的可持續管理，必然要將大數據技術融入企業財務管理過程中去，實現現代化企業財務管理的創新，以科學的財務管理方式不斷推動企業的發展進步，實現企業可持續發展的戰略目標。
一、企業財務管理受大數據影響
(一)處理企業財務方式的變化
在企業財務管理過程中應用大數據技術能夠擴大財務處理工作范圍。傳統企業財務管理工作中，財務部門只需對財務數據進行處理，但是在財務管理中加入大數據，財務工作人員便能夠收集企業所有信息數據與財務數據進行綜合分析。大數據背景下的企業財務管理工作重點是企業發展過程中的全部數據，而并非傳統財務管理中的單一化財務數據。財務管理人員需要學會分析企業經濟數據與財務數據之間的聯系和變化，才能發現企業發展過程中可能會出現的風險。在大數據時代下企業財務管理中融入大數據技術，通過大數據技術強化信息獲取的全面性與及時性，及時發現風險，制定風險預防策略。
(二)財務管理工作方法的變化
財務管理工作方式也在隨著大數據技術的融入得到了改進。傳統財務管理工作依靠計算機技術與財務人員的結合來進行日常財務管理，這種方式雖然在初始階段給財務管理工作帶來了較大的便捷，但是隨著企業的發展規模越來越大，市場經濟的變化愈發快速，該種工作模式已經無法適應現代化發展，且極為耗時耗力，還容易出現較多的人工錯誤，降低了企業財務管理的質量和時效性。大數據時代完全自動化的財務管理方式則改善了這一弊端，讓企業財務管理工作的人為失誤大幅度降低，提升了財務管理數據的時效性，讓財務管理工作人員的工作效率得到了全面的提升。
(三)對財務人員能力要求的變化
社會市場經濟的快速發展，讓企業愈發重視企業日常財務管理工作，但是由于傳統財務管理工作數據缺乏時效性，直到大數據技術進入企業財務管理才初步的在企業發展過程中展現財務管理的能力。但是現在處于初始發展階段，想要完全的利用大數據，還需要培養一批專業的優秀財務管理人才。現如今該方面的人才缺失，是大數據技術難以完全融入現代化企業財務管理的最大問題。因此，在應用過程中，企業必須要有意識的培養該方面的財務人員，強化財會人員對計算機技術、統計學技術的應用和學習，不斷鍛煉財會人員在進行財務數據分析過程中的能力，讓財會人員能夠在實際管理工作中利用全面系統的管理思維創新企業財務管理工作，同時還要不斷的向外開放招聘更多優秀人才。
二、大數據對財務管理的創新思維
(一)預備工作的實施
財務管理創新首先要做好準備階段的工作，為了讓企業員工能夠更加配合，領導應當召集員工一同對決策進行商討，做出符合大家都認同的最終決策，然后再對管理創新所需成本加以測算和確定。成本對于企業經濟發展極為重要，因此成本確定要全方位考慮，確保最終成本合理性。成本合理性是財務管理工作的重點，是確保資金不會超支的關鍵。成本計算過程中，需對軟件的管理和運行、系統的維護以及員工的工資等支出進行計算。在預備階段，與財務有直接或間接聯系的部門都需要接受培訓，強化企業內部的財務管理意識，創新財務管理首先改變工作人員對財務管理的認知，轉變工作意識。企業招聘需要以企業具體業務需求為主，按需分配，按比例分配，并找出一部分對會計信息分析、加工、處理較為熟悉的會計工作人員。這批會計工作人員不僅要能做好財務會計工作，還要了解企業信息建設崗位的工作內容，以此來實現財務會計信息與各部門數據無縫對接，不斷的為企業財務管理創新工作后期的順利進行打下堅實的人才基礎。企業領導人員需要根據目前財務管理現狀，對企業進行規劃，并制定出企業后續發展計劃。因為企業財務管理創新無法與其他創新一般，短時間內就獲得良好的效果，所以制定財務管理創新后的發展計劃，是能夠讓財務管理工作后續順利進行的關鍵。
(二)建立完善的財務管理監督體系
企業財務管理工作中的核心工作內容是財務管理監督，財務管理監督工作主要是對企業各項財務活動進行有效監控，發現企業在運行過程中可能會出現的風險，并及時制定相關的風險防控措施，提前對風險進行預警，降低企業的開發風險。財務管理監督對于財務管理工作的重要性是其他工作所無法代替的，在大數據時代中，企業更需要在財務管理工作中建立財務管理監督體系，優化眾多的財務管理數據，并從海量的數據中找到優化企業發展，控制企業風險的相關數據，實現數據的優化目標。財務管理監督體系的建立還能夠強化財務管理人員工作積極性，讓財務管理工作的效率得到較為顯著的提升。比如：將企業內部人員信息、薪酬標準、規章制度、考勤、休假、重大事項審批等信息進行有效收集并錄入信息數據庫，以信息技術和大數據技術為支撐逐步實現該數據庫與財務管理、預決算、收益系統等相互關聯，便于財務人員對根據數據來源不同收集到的數據做分門別類的研究分析，實現對企業財務、經營、決策、管理、人員、物資等方面進行及時有效的監管，既能防控風險，也可為后期決策制定指明方向、提供依據。
(三)增強財務管理意識
財務管理體系的建立、實施、維護，還有最重要的一點，就是企業財務管理工作意識。企業財務管理工作意識并非只是要財會人員具備，企業中的領導人員和企業內部所有部門也需要具有財務管理意識，才能做好企業發展決策，讓財務管理部門能夠與企業內部所有部門進行良好的合作，完成企業財務管理工作。企業全員都要有財務管理意識的目的在于，讓企業全部人員都有承擔風險的責任，避免在出現財務問題時出現互相推托，無法找到問題發生的根源。企業內部有效合作，不僅能夠加強企業財務管理有效性，還能讓企業各部門之間進行有效的相互監督，如此便能不斷的促進企業的良好發展，讓大數據技術額應用在企業財務管理中能夠發揮更好的作用，幫助完善企業財務管理制度，在建立財務管理體系中不斷做出創新貢獻。
(四)制定有效的激勵制度
激勵制度對于企業發展來說極其重要，有激勵才能有進步，有發展，還可激發員工工作積極性及主動創造性，讓企業財務管理能夠更好的在企業發展中做出有效貢獻。為了讓大數據技術更好的融入企業財務管理工作中，必須要確保企業內部激勵制度的有效性和落實性，若無落實自然無法激發員工創新積極性。激勵制度需要根據企業發展不斷變化和完善，將激勵制度與績效考核之間進行有效的聯系，激發企業內部全體員工的競爭意識，充分的挖掘企業員工的內在工作潛力，讓財務管理工作能夠得到更加全面的完善和實施。
三、結語
現代我國進入大數據時代，在該種背景下發展，必然要不斷的進行創新，作為企業發展重中之重的財務管理工作，必須要適當的融入大數據技術，站在企業發展的角度進行有效的財務數據管理分析，對企業發展進行宏觀數據調控，為企業管理人員的決策提供更加有效的信息數據。大數據時代，數據信息的傳遞共享性極強，但是也存在一定的安全隱患，財務管理人員必須要時刻保持創新思維，及時發現問題，及時解決問題，讓企業財務管理能夠在大數據時代中成為推進企業發展的重要助力，實現企業可持續發展的時代戰略目標。
參考文獻：
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作者:陳小妹 單位:南京智精靈教育科技有限公司
