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［摘要］財務管理在企業經濟發展過程中扮演著重要的角色，是提高企業核心競爭力的有效手段。在新時代背景之下，社會經濟環境日益復雜，財務管理水平會對企業的發展產生了巨大的影響，企業方面需要重視財務管理工作，積極進行財務管理模式改革，為企業的良性發展夯實基礎。
［關鍵詞］企業財務管理；創新；影響因素；發展
財務管理工作貫穿于企業生產的全過程，是現代企業生產、經營過程中不可或缺的重要組成。優質的財務管理能夠促進企業良性發展，能夠提升企業的核心競爭力，重要性不言而喻。然而當前，我國企業在財務管理方面普遍存在問題，諸如管理質量不佳，管理模式單一，管理人員素質不達標等問題嚴重的制約了財務管理工作水平的提高，影響了財務管理工作的發展，相關者必須對之加以重視，要積極采取措施消減財務管理影響因素的效力，促使企業財務管理良性發展。
1創新企業財務管理的重要性和必要性
企業財務管理工作的創新重要且必要，理論依據主要有三：第一，新時代背景之下財務管理理念發生了巨大的變化，傳統的企業財務管理的時代適應性越來越差，過分注重企業經濟效益的傳統的財務管理忽視了企業的長遠發展，企業的改革創新、核心競爭力提升等，企業的經營、管理極容易遭遇各類風險問題，并最終影響企業的財務管理結果。第二，日新月異的社會經濟環境使得企業之間的競爭、合作不再有明顯的界限，為促進雙方共同發展，企業方面必須不斷創新自身的管理形式，善用企業合作發揮不同企業的優勢。正因為此，企業的技術管理必須及時突破傳統模式，構建多元化格局，如此才能夠保證企業最大獲益，企業之間交流順暢。第三，經濟市場格局的不斷變化一方面為企業的發展創造了良好的條件，然而也對企業的財務管理提出了新的要求，企業方面必須基于市場經濟發展規律，以市場需求為導向調整自身的財務管理，如此才能夠保證財務管理服務于企業的發展，全面提高企業的市場競爭力。
2影響企業財務管理創新的因素
在當前形勢下，影響企業財務管理創新的因素比較多樣，但從全局角度看來，有四因素產生的效力比較巨大，現對之進行詳細論述
2.1企業在資金管理方面能力較為欠缺
企業的正常運營、發展等都無法脫離相應的資金支持，資金是企業開展各項活動不可缺少的重要資源。資金管理會影響企業的財務管理結果，還會影響企業內部有效資金的利用情況，如果資金管理不善，那么企業必然將面臨各種各樣的管理經營風險，企業的良性發展也將難以保證。融資是企業經營資金的主要來源，對于具備家族性質的企業來說，家庭因素會對融資產生影響，家族管理也會對企業資金管理產生一定的影響。正因為上述原因，我國很多企業的財務管理質量較差，企業資金籌集過分依賴銀行信貸，銀行信貸能否成功取決于企業的社會信譽以及經濟市場的實際情況。也因此，如果企業方面缺乏較強的社會信譽，那么企業的有效融資難以保證，加之資金管理不善，企業的資金周轉必將“雪上加霜”。
2.2財務管理模式過于單一
雖然當前的市場經濟形勢不斷變化，傳統的財務管理模式暴露出了眾多的問題，然而通過分析我國企業的財務管理現狀，不難發現很多企業仍然以傳統的財務管理模式進行財務管理，保守的管理理念影響了財務管理的效果，使得財務管理工作被局限于融資、借錢、付款等等工作之中。與此同時，傳統管理模式下財務管理并未重視風險管理，由于缺乏相應的防范措施，財務風險問題的發生也因此難以有效控制。
2.3財務管理制度不健全
財務管理制度是企業落實財務管理的“綱”，但企業的財務管理創新制度與企業的財務管理制度存在一定差異，其中財務管理制度是基礎，財務管理創新制度是“升級”，然而很多企業內部基礎的財務管理制度都嚴重缺乏健全性，這使得財務管理創新制度建立“舉步維艱”。與此同時，財務管理的信息化是財務管理創新發展的“大勢所趨”，然而很多企業內部尚未形成完善的財務管理信息化氛圍，與信息化相關的政策、平臺建設較為緩慢，這無疑也會影響財務管理的創新。
2.4財務管理內控建設未被重視
財務管理內控是財務管理過程中非常重要的內容，是保證企業財務管理科學、合理、真實、有效的關鍵，然而當前很多企業并不重視內部控制，內控手段粗略，根本無法為企業內部合理開展各項活動創造有利條件，還有些企業內部的內部控制甚至于企業的宏觀發展相違背，落后的企業內部控制阻礙了企業財務管理水平的提高，也增加了企業的財務管理風險問題。
3促使企業財務管理創新的策略
3.1拓寬企業的融資渠道
企業的良性發展無法脫離強有力的資金支持，企業方面想要創新自身的財務管理必須有意識地拓寬自身的融資渠道，打破當前企業融資對銀行方面的強依賴性，如此才能夠保證融資效果，也才能夠有效降低財務風險問題。在具體落實時，企業一方面要對自身的經營情況進行科學評估，要正確定位自身在市場經濟中的位置，全面提高自身的社會信譽；另一方面，企業還應善用自身的無形價值資產吸引融資，積極與其他企業合作打造共贏格局。
3.2創新財務管理模式
首先，充分利用信息互聯網技術構建網絡財務管理模式，全面提高財務管理的質量、效率、風險監控等。其次，完善財務管理監控體系，確保財務管理的每一個環節都能夠處于“被監控”的狀態之下，以便于企業能夠及時發現自身在財務管理過程中存在的不足和問題，并及時采取措施對之進行處理，以防止財務管理問題影響企業財務管理創新效果。
3.3健全財務管理制度
企業方面應該充分考慮自身的生產經營現狀，在結合企業發展目標的基礎上健全自身的財務管理制度，在其中明確各項財務管理工作，明確相關人員的責權，以確保財務管理創新工作能夠有條不紊的開展。與此同時，應該注重在財務管理過程中融入信息技術使用相關的制度，鞭策財務管理人員積極使用現代科技提升財務管理的創新性、科學性和有效性，盡可能的削弱財務管理的延時性，確保財務管理能夠為企業決策提供科學、及時、有效的財務管理信息，推動財務管理工作創新。
3.4積極完善財務內部控制制度
首先，領導階級需要端正自身的思想，正確認識完善財務內部控制制度的意義。其次，領導階級應該充分發揮自身的模范帶頭作用，善用各種機會幫助企業內部人員正確認識財務內部控制的重要性，并努力構建良好的財務內部控制制度完善氛圍。最后，企業內部相關管理部門應該充分考慮企業的內部控制環境、內部控制活動、風險問題等，并以之為依據完善現有的財務內部控制制度，保證各項內部控制方案或計劃貫徹落實。
4結語
綜上所述，在經濟全球化發展背景之下，企業財務管理的重要性越來越顯著。企業方面想要保證自身良性發展，想要有效提高自身的市場競爭力，必須深入研究影響財務管理創新的相關因素，并以之為依據制定創新財務管理的相關策略，如此才能夠保證企業的財務管理質量，也才能夠促使企業良性、穩健發展。
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作者:李小鵬 單位:西安培華學院
