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摘要：介紹了企業工商管理發展現狀。從追求價值多樣化、國際化發展、強化知識管理、加強財務管理、強化人員管理、完善相關工商管理制度、強化關鍵技術創新等方面，分析了企業工商管理發展趨勢。
關鍵詞：企業；工商管理；發展趨勢
在新的經濟形勢下，企業要獲得更好發展，需要抓住有利政策開展經營創新，建立新型的工商管理模式，積極探究管理創新。在企業發展過程中，必須突出工商管理的地位，采取科學有效的管理策略。企業要不斷提升自身的工商管理水平，為自身發展贏得更好的空間。
1對企業工商管理的認識
企業工商管理指的是企業在生產經營中，合理進行人員調控，開展經營活動。企業要遵守相關法律，結合管理政策及先進的管理理念，制定長遠發展戰略目標，并結合自身發展需要，采用科學有效的方式開展管理工作，保障自身可持續發展。企業發展必須與我國經濟發展相適應，與經濟發展政策相適應，保障穩定發展。企業必須重視工商管理創新，發揮資源優勢。企業要及時解決發展中存在的各種問題，以有效的工商管理策略為企業帶來更好的經濟效益，贏得更好的發展前景。企業工商管理的內容很豐富，包括對日常工作的管理、對財務狀況人力資源方面的管理、對市場營銷的管理等，也包括對企業文化方面的管理、對企業良好形象塑造及精神文明建設等方面的管理[1]。工商管理工作對企業發展意義重大，是企業獲得良好經濟效益的基礎，也是企業實現持續發展的保障。如果企業工商管理工作開展不力，企業正常運行將受到影響，經營活動將難以順利開展。在企業工商管理工作中，要做好人力資源管理和市場營銷管理，通過相關工作的有效落實為企業發展打下堅實基礎，提升企業的經營效益。
2企業工商管理發展現狀
2.1經營管理方面
目前，我國企業的經營管理狀況較好，大部分企業重視經營管理工作。但一些企業為了追求眼前利益，不重視經營管理工作創新，經營管理工作開展不力。一些企業只重視生產與銷售工作，追求零庫存，并以此為依托制定工商管理策略。這種管理雖然能夠短期內使企業實現一定的經濟利益，但管理模式不科學、市場拓展能力不足，不能把生產模式與市場需求實現有機結合，造成企業發展動力不足。在不科學的工商管理模式下，企業生產部門不能及時獲得有價值的市場信息，很難基于市場情況對生產策略進行及時調整。這種情況很容易造成企業生產環節與市場脫節，降低企業抗擊風險的能力及市場應變能力。不合理的經營管理模式增加了企業面臨的市場風險，企業很容易發生虧損。
2.2國際化發展方面
目前，全球化市場已經形成，我國很多企業積極向國際市場進軍。一些企業國際化發展意識很強，能夠積極拓展國際市場。這類企業發展動力足，很容易發展壯大起來。一些企業采用的工商管理模式較為落后，沒有建立起與國際環境相適應的管理模式，對生產經營的規劃設計不夠科學。這些企業很難滿足全球經濟發展的需要，在市場定位、資本運作及技術創新等方面不能實現突破，國際化管理質量不理想，難以實現國際化發展。
2.3價值定位方面
通過創新經營活動實現利益最大化，是企業開展經濟管理活動所追求的目標。引入工商管理理念后，很多企業能夠科學定位自身價值，不僅追求經濟效益，也很重視追求社會效益。這些企業能夠主動承擔起社會責任，基于自身能力開展公益性的社會活動，既服務社會，也加強了自身文化建設、提升了員工精神素養并保障了員工的正當利益，對企業發展是極為有利的。一些企業對自身價值定位不夠科學，只重視經濟價值，不重視社會價值、文化建設和員工利益。這些企業的長久發展受到影響，企業經濟效益不能實現持續增長[2]。
2.4企業內部責任劃分不清
企業要實現發展，必須要明確各部門的權利、義務與責任。明確責任，實現資源優化配置，企業生產經營工作才能獲得有效發展，員工積極性才能得到有效調動，企業所追求的各項經營目標才能實現。一些企業內部存在著責任劃分不明的情況，員工權利與義務劃分不清。這就導致員工的工作積極性低，一些管理舉措不能得到員工支持，難以落實到位。職責不清也會導致一些部門或人員隨意越權，甚至導致腐敗。企業內部職責劃分不明，資源優化配置必定難以實現，企業發展會受到限制。
2.5人力資源方面
企業發展必須要有充沛的人力資源作為保障。企業需要能夠結合自身經營需要，不斷引進人才、吸收人才，充分發揮人力資源優勢，實現創新發展。一些企業不重視人力資源管理工作，技能人才和管理人才不足，使企業發展受到極大影響。一些企業雖然重視優秀人才引入，但人才管理機制不完善，很容易導致優秀人才流失。調查發現，在開放的市場環境下，很多企業面臨著人力資源流失問題，極大制約了企業發展。
3企業工商管理發展趨勢
3.1追求價值的多樣化
很多企業管理者認識到，在企業經營過程中不能簡單地追求利益最大化。企業要發展，必須得為社會進步作出貢獻。企業不僅要追求經濟利益，還要追求價值的多樣化。推動價值多樣化發展，才能真正實現經營價值的最大化。企業價值的多樣化發展，要求企業不僅追求經濟價值，還要追求社會價值、文化價值。企業要承擔起社會責任，為社會發展進步作出應有的貢獻。
3.2追求國際化發展
隨著經濟全球化發展，我國企業需要順應全球經濟發展趨勢，積極實現國際化發展。隨著我國綜合國力及國際地位提升，我國企業的國際化發展趨勢將更為明顯。我國企業要更加重視品牌建設，提升產品質量，提升產品的國際知名度，進行產品創新，提升競爭力，以適應國際化發展。企業國際化發展意味著企業之間合作更為頻繁和深入。企業通過合作實現共同發展，是新時期企業工商管理工作創新的重要表現。
3.3強化知識管理
企業管理者不僅要利用所學的知識優化企業管理工作，還要結合企業發展需要開展企業文化建設工作。企業文化對企業發展有著重大的促進作用。開展企業文化建設工作，能夠增強企業員工的責任意識，把全體員工團結起來為共同目標努力。企業要樹立良好的形象和良好的企業文化，實現更快更好的發展。
3.4加強財務管理
財務管理在企業管理中占據著重要地位。財務管理與企業各方面的工作息息相關，與每個員工的利益聯系緊密。財務管理的質量與效率，直接影響著企業的生存與發展。構建完善的財務管理團隊，加強財務管理創新，是企業所需要開展的核心工作。新形勢下，企業要延伸財務管理范圍，落實精細化管理理念，對人、財、物和信息等資源進行規范化管理，增強財務管理效率，推動企業實現創新發展。
3.5強化人員管理
企業必須重視對員工思想認識、業務水平和日常行為習慣的管理，通過有效的人員管理提升全體員工的素質水平。人員管理是企業發展中需要做好的重點工作。管理者要處理好員工問題，引導員工掌握核心技術和專業知識。強化人員管理依賴于管理人員的綜合素養。管理人員必須要加強自身建設，不斷提升自身管理水平，保障人員管理工作有效推進。
3.6完善相關工商管理制度
企業要實現發展，必須完善各項工商管理制度。通過工商管理制度的落實，使各項工作得以有序開展。當前，我國企業面臨的競爭環境較為激烈，企業競爭力的提升需要依托科學的管理。企業要重視管理制度創新，針對企業需要和企業存在的問題，對相關工商管理制度進行完善，為企業發展提供制度保障。要通過完善的工商管理制度，有效規范員工行為，留住人才，使企業各項工作得到有序開展。
3.7強化關鍵技術創新
企業要實現發展，必須要依靠技術創新，尤其是要在關鍵技術方面實現創新。企業要通過技術創新，提升生產經營效率，從而獲得競爭優勢、發展優勢。要強化關鍵技術創新，企業工商管理必須樹立創新理念，加強技術引進與創新工作，把關鍵技術創新作為重要目標。在工商管理中，企業要結合自身發展情況，明確發展目標，集中優勢力量，把關鍵技術創新工作做好。企業要加大對技術創新的資金支持，投資新技術研發工作，聯合相關機構搞好技術創新，獲得持久發展的動力。
4結束語
企業要實現發展，必須提升工商管理水平，創造更好的經濟效益與社會效益。目前，我國企業工商管理方面還存在一些不足之處。加強工商管理創新，充分發揮管理優勢和資源優勢，是當前我國企業需要做好的重點工作。
參考文獻：
［1］任君.解讀企業管理工作中工商管理的實踐意義及重要性［J］.現代營銷：經營版，2019（2）：170.
［2］林榮榮，鄭玉彬.工商管理對提高企業管理水平的作用研究［J］.現代商業，2018（36）：118-119.
作者:孫保國 單位:江西工程學院
