前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的財務公司內部審計風險管理作用，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
一、內部審計與風險管理的關系
內部審計同風險管理之間是一種相互作用的關系，內部審計可以作為風險管理的一種有效手段，而風險管理又為內部審計提供了一個嶄新的平臺和領域。近年來，內部審計已經被財務公司廣泛的應用到了風險管理的工作中，而發現公司的風險也成為了內部審計的主要目標和責任。筆者總結了幾點有關于內部審計加入財務公司風險管理的因素，具體如下：首先，內部審計機構的位置具有一定的特殊性；其次，審計人員具有著更加專業的技術水平，可以對公司的風險全面掌控；最后，內部審計具有著更明確的目標和方向。
二、內部審計在財務公司風險管理中的作用
(一)內部審計在信用風險中的作用
信用風險是財務公司的風險類型中較為常見的一種，如果交易當中的某個參與者出現了違約現象，那么就會對集團企業和公司帶來嚴重的財務風險危機。如今，財務公司雖然也制定了一些措施來對信用風險進行管理，但是卻是收效甚微。在此種情況下，內部審計對公司所做出的分析結果則可以帶來很高的價值和作用。首先，內部審計機構需要同有關部門開展溝通，并及時的將審計結果以報告的形式傳送回去；其次，內部審計可以結合自身的經驗和控制的有效性來輔助自己的工作；最后財務公司應該對信用風險的類型和具體情況進行了解，從而決定出相對應的解決方案。
(二)內部審計在流動性風險中的作用
流動性風險對于財務公司的平衡發展和經營都起到了至關重要的作用，而內部審計作為公司內部的一個主要控制部門，能夠對公司以及集團企業的文化、經營理念、核算制度以及控制系統都有著充分的了解，所以由它提供的報告是比較具有權威性和獨立性的。此外，由于內部審計機構中的審計人員不需要參與到公司的經營活動的管理事務當中，所以能夠以一個旁觀者的態度來冷靜且客觀的評價財務公司的種種行為。
(三)內部審計在經營風險中的作用
財務公司在開展相關業務的過程當中，審計人員可以以各部門的控制制度作為依據，全面的搜索集團企業的生產、經營、采買、營銷等多個業務領域中的管理錯誤，并結合財務公司的經營現狀來制定出有效的風險防范方案。同時對已經發生的損失進行及時的彌補。
(四)內部審計在管理風險中的作用
內部審計機構在財務公司中的地位較高，并且不屬于公司內部中的任何部門。正是由于它具有著這樣的特殊性，所以可以讓審計人員成為公司風險管理工作中的中間人。筆者列舉了如下的兩點有關于內部審計在公司管理風險中所能夠起到的作用：首先，內部審計機構能夠完全站在企業的角度來對管理風險進行控制；其次，內部審計機構可以充分的考慮財務公司的利益所得，從而清醒的對管理中的風險進行識別，同時制定出可行性較高的風險防范方案。
三、如何做好財務公司的內部審計工作
(一)提高對內部審計的重視程度
如今，內部審計絕對不再是人們傳統概念中的記賬、核對財務報表以及計算企業經濟收益那么簡單的工作，它已經能夠對財務公司的人事管理、營銷模式、生產規模、技術工藝以及商務對象等等很多方面進行審計和評估，從而達到預估風險和規避風險的最終目的。目前，我國的財務公司雖然已經發展的日趨成熟，但是由于市場經濟環境不斷的變化，繼而讓集團企業面了更大、更多的風險。為此，在今后的工作中，企業的管理部門需要提高對內部審計的關注度，將風險意識貫穿到企業經營和管理的各個領域當中。此外，財務公司在使用內部審計的過程當中也需要轉變自己的工作重心，將“提高集團企業的經濟效益”視為內部審計的最終目標。
(二)提高風險管理的全面性
內部審計雖然是屬于財務公司風險管理工作中的一項輔助性措施，但是經過了較長時間的發展以后，它已經逐漸的形成了一套完善的自有體系。其不僅具備了明確的職責范圍和道德規范，同時還擁有著詳細的操作標準和法律制度。為此，財務公司應使用內部審計對財務公司的風險進行客觀的評價和分析，并且從真正意義上顧慮到集團企業的經濟效益，從而為公司制定出一套最為有效和公正的風險預估方案。
(三)提高風險管理的水平
伴隨著越來越多的海外企業進入到我國的經濟市場當中，原有的集團公司如果想要站穩腳跟，并且得到更好的發展，首選需要完成的一項任務就是提高自身以及財務公司的管理水平。為此，制定一套完整的內部審計機制不但能夠將企業的內部管理系統更加的成熟且流暢，同時還能夠讓財務公司充分的意識到自己對于風險管理的不足之處。今后財務公司需要使用內部審計來對公司內部經營現狀的全面分析，并從根本上鎖定企業在經營中所出現問題的同時給出相對應的解決方案。
作者：楊威 單位：國電財物有限公司
