旅游地產投資及風險管理分析

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旅游地產投資及風險管理分析

一、旅游地產投資風險分析

(一)投資決策風險

作為戰略性投資,旅游地產在前期投資較多,又因為其具有較長的回收周期,使得投資決策風險因素比較復雜。也就是說投資方必須實力雄厚,從而避免資金鏈斷裂造成風險。與此同時,在決策階段如果沒有充分分析投資環境、市場預期以及投資方式等,也會加大投資決策階段的風險。

(二)地段選擇風險

旅游地產投資會因為景觀環境、地理位置、文化遺產以及交通條件等因素的影響,從而形成地段選擇風險。尤其是因為旅游地產對自然環境有著更高的要求,使得這種風險對地段選擇的敏感性更高。與此同時,地段投資應該選擇具有較高文化素養與文化遺產的地方,文化遺產的開發對旅游地產具有重要的影響。

(三)開發運營風險

旅游地產投資與其他房地產投資相比更具有獨特性,這也決定了旅游地產投資具有極高的開發運營風險。具體表現如下:第一表現在承載功能不同方面。旅游地產開發在滿足一般居住功能的同時還必須具備一定的休閑、娛樂功能;第二表現在消費需求不同方面。旅游地產開發目標人群十分廣泛,并且消費彈性也比較巨大;第三表現在概念、策劃與設計方面不同。相對于普通房地產投資,旅游地產投資在概念、設計與營銷理念等方面都必須更加先進。這些方面如果操控不好,可能導致旅游地產投資風險。

二、加強旅游地產投資及風險管理的對策

(一)市場風險控制措施

首先,做好前期市場調查工作,對項目開發信息有著充分的掌握,進而不斷優化方案,確保對風險有科學、精確的預測。要不斷進行論證、研討,確定最佳的開發時機,嚴格控制旅游地產開發的規模與類型,做好開發成本控制。其次,投資企業要積極與地方政府與其他職能部門協調、合作,以便爭取其對投資項目的支持,從而借助政府幫助有效規避風險,實現旅游地產項目的順利開發。第三,如果涉及征地、拆遷等工作,要妥善處理。要兼顧盈利與社會效益,通過提升與當地居民之間的關系來獲取當地居民的理解與支持,避免激化社會矛盾。比如說可以為當地提供大量就業機會,提升旅游地產項目在當地居民生活中的依賴度等。

(二)開發風險控制措施

第一,規范與強化旅游地產投資項目管理。首先要在招投標環節選擇優秀的建設單位,從而將建設工期、清單報價以及工期拖延處罰等標準制定出來,這樣可以有效降低工期延長可能造成的風險。然后選擇優質的設計單位與監理單位,確保相關工作的順利開展。與此同時要在旅游地產投資項目開發的過程中嚴格監控每一個環節,確保成本管理、質量控制、工期管理、合同管理與安全管理等各個方面都能得到有效控制與確認,從而嚴格控制風險。第二,通過分散投資降低風險危害。為了降低旅游地產投資風險,可以同時對多個項目進行投資,避免因為某一原因導致開發項目受到嚴重打擊。一般來說,不同類型旅游地產項目所具有的風險也是不一樣的,通過分散投資可以適當降低投資企業的整體風險。第三,健全風險管理控制體系。綜合旅游地產投資開發項目所有風險因素,形成一個健全的風險管理控制體系,并確保其能夠高效運轉,以便強化對風險的控制。與此同時還要盡最大可能提升員工的風險管理與控制意識,確保員工能有積極、正常的心態正確認識與應對風險與危及,實現企業快速發展。

(三)經營風險控制措施

第一,為了在經營階段獲得良好的業績,就應該咨詢專業的酒店管理咨詢公司,為今后旅游地產項目的發展指明方向。并且要不斷借鑒國內外先進的相關經驗,引進相關人才,實現旅游地產項目經營的成功。第二,優化影響策略與管理。為取得良好的銷售效果,應該加強營銷的規劃,采取多種制度與方式,吸引更多客戶與企業簽訂合同。如果投資企業不具有成熟的營銷手段與經驗,還可以聘請專業的營銷公司進行。不僅如此,旅游地產項目還應該借助科技發展開發出諸如異業聯名卡、貴賓卡等產品,充分挖掘消費資源。第三,利用多種經營方式降低旅游地產經營風險。也就是說,投資企業應該借助地方政府賦予的經營權,充分挖掘項目所能提供的經營資源,從而依靠管理費、物業費、商品租賃費等實現企業創收,提高盈利。第四,加強合同管理。合同必須經過專業人士起草并由專業司法工作者鑒定,確保合同中雙方權責明確,避免因為模糊、歧義與漏洞導致雙方合作陷入僵局。此外,合同中要強化違約處罰機制,確保企業有權向違約方索取一定的金額,從而盡可能減小企業發生經營風險的可能性。

三、結語

綜上所述,旅游地產投資要從多方面入手,切忌盲目進行。對于投資企業來說,應該在旅游的視角上對其前期可行性、資金投入與規劃、配套設施以及后續運營等諸多方面進行充分分析。也就是說,要進一步提高對旅游地產風險管理的要求,進一步健全與完善相關體制,及時關注法律法規政策,關注市場動態,只有這樣才能做好風險管理,實現旅游地產發展。

作者:蔡益 單位:湖南大學土木工程學院

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