前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的企業風險管理論文(3篇)，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
一、研究框架的提出
現實需要的是管理學研究的源動力，企業風險管理研究也是如此。在后金融危機時代，如何更全面、更及時、更有效的預測和控制那些復雜性和破壞力大大增強的各類風險，是企業亟待解決的三個關鍵問題。本文此為視角，對相關研究成果進行分析梳理后認為，后金融危機時代的企業風險管理研究主要集中以下三個領域：其一，整合風險管理研究。該領域的研究注重從更加綜合、全面的視角對風險管理進行剖析，強調風險管理不應只是被動地降低風險和減少損失，而是要在風險中尋找機會和利益；其二，企業風險指數研究。此類研究強調風險是可以觀察與測量的客觀個體，在研究方法上重歸納、分析、證明與量化，體現了風險管理技術的進步；其三，企業風險預警研究。此領域的研究則關注風險因素在形成風險事件之前會以某種形式表現出來，并且能夠通過科學分析進行預測，體現了風險管理觀點的革新。
二、整合風險管理研究進展
（一）整合風險管理的內涵和目標
美國學者JamesLam（2003）則詳細說明了企業整合風險管理的目的，包括降低公司收益的波動性、最大化公司股東的價值以及促進職業和財務安全等。Brian（2006）認為整合管理風險代表著新的管理思想，意味著對原有的諸多風險管理技術、方法進行整合創新，與只強調被動的防范或轉嫁風險的傳統風險管理相比，整合管理風險更重視通過開發、利用和經營風險以促進管理者實現公司價值最大化。我國學者張維功等（2008）指出整合風險管理的理念、方法和工具已經廣泛應用于企業戰略選擇、投融資決策、財務管理、內部控制等方面，涵蓋了企業運作的各個層面。
（二）風險管理內部要素研究
近年來，學術界對于風險管理內部要素的研究主要包括實施動因和構成要素兩個方面：Liebenberg（2010）等人認為企業是否實行風險管理除了提升企業價值的原因外，還取決經營狀況和前景、市場競爭和企業的風險偏好等因素，而公司組織結構不適應企業風險管理的要求以及公司不愿變革的惰性，則是阻礙企業風險管理的主要因素（Kleffner，2011）；關于企業風險管理的構成要素，以COSO提出的內部環境、目標制定、事項識別、風險評估、風險反應、控制活動、信息和溝通、監控等八要素最為經典。此外，也有學者通過實證分析論證了公司治理和組織文化在企業風險管理中也同樣發揮了積極的作用（John,2010）。
（三）整合風險管理的價值性研究
學者們通過實證研究，論證了采取整合風險管理（Kimberly，2004）、運用衍生品進行風險對沖（Kim，2004）以及風險溝通（Lawrence，2009）等管理措施的企業，其公司價值具有普遍性的增加。而風險管理提升企業價值主要是通過以下三個途徑實現的：一是風險管理能夠優化資本配置，提高權益回報率和改進公司治理結構（Lucia，2007）；二是將風險管理融入到企業整體戰略中，從而提升了企業戰略抗擊風險的能力和水平，增強了公司核心競爭力（Neil，2005）；三是通過有效的風險管理措施來控制股票價格波動，使得管理層報酬與公司業績的相關性為正，從而使得管理效率提高進而提升公司價值（James，2007）。整合風險管理在創新的同時，還應有效整合現有的風險管理技術和方法，但就目前來看，整合的思想和方法還尚未成熟，有待進一步深入研究。
三、企業風險預警研究進展
（一）企業戰略風險預警
戰略風險是企業在市場競爭中不可避免的，學者們分別從管理決策（Simons，1999）、行業競爭排名與公司業績（Slywoztky，2004）以及戰略實施能力的不確定性（楊華江，2005）等角度對戰略風險的類型和成因進行了界定。盧一萍（2011）采用案例分析法，提出了構建風險預警體系、建立分析處理風險預警信號機制、細化預警指標評價標準、出具風險預警報告這四個戰略風險預警步驟。龔小鳳（2013）從戰略整合風險、文化整合風險、組織整合風險、人力資源整合風險、財務整合風險、業務流程整合風險等六個方面，運用網絡層次分析法（ANP）構建了企業跨國并購風險預警模型。
（二）企業財務風險預警
近年來，學者們通過運用計算機技術和人工智能技術，在財務預警模型和方法的研究方面取得了一定的突破。較有代表性的有：EdwardAltman（2001）等國外學者將人工神經網絡分析方法引入到財務預警模型的研究中，提出的Z模型以及“配套”的五個預警指標被廣泛采用。我國學者孔玉生等（2010）利用風險傳導模型分析了財務風險產生的原因后，提出了信息透明度、法人治理結構、管理層監控力度、財務杠桿效應等四個方面是財務風險預警和防范的要點。趙春（2012）采用關聯規則數據挖掘的方法，提出了基于時間序列動態維護的財務危機預警模型，克服了統計分析模型不能適應海量數據分析和人工智能模型無法考慮財務數據時間延續性的問題。
（三）企業營銷風險預警
美國學者James（1998）按風險來源，提出了營銷風險可分為戰略風險、策略風險、組織風險、運作風險和環境風險五大部分。高鳳彥等（1999）則從組織管理的角度把營銷風險歸納為營銷逆境、營銷波動和營銷失誤三大類，并利用離差傳遞的方法確定了各指標所對應的預警系數。張云起（2001）運用層次分析、模糊評判、精確值測量三種方法，針對營銷綜合風險和客戶信用風險，提出了A-FA綜合評價模型。Emiliano（2009）從市場定位安全、市場結構安全、市場需求安全、市場競爭安全、市場擴張安全、市場策略安全和市場環境安全六方面建立了營銷風險預警指標體系，在此基礎上，林紅菱等人（2012）采用模糊綜合評價法構建了我國企業營銷風險預警模型。總的來說，近年來的企業風險預警研究取得了較為豐富的成果，已形成了較為完整的理論框架。尤其是在預警方法和預警模型的研究上取得了較大突破，但關于預警原理、警度劃分以及預警模型和系統的評價等方面的文獻不多，需進一步深入研究。
四、企業風險指數研究進展
（一）行業風險指數研究
學術界對行業風險指數的研究主要是將傳統的指數理論與實踐應用緊密結合，對不同經濟領域中價格、安全、市場行情等風險因素的變化程度和趨勢進行研究。當前的行業風險指數研究可分為兩類：一類是通過股票指數收益進行行業風險的評估，如Sung&Gregory（1999）研究了美國航空業股票收益與市場變量、行業變量的關系，發現它們之間存在相關關系。段瑞君（2012）采用OLS模型，通過對股票市場行業指數收益的市場風險和行業風險的實證分析，論證了市場風險與股票市場的整體波動相一致；另一類是通過構建相關模型對行業風險指數進行評價和預警，較有代表性的有：Bollen（2007）等學者提出了采用潛變量結構方程模型對顧客滿意度指數進行多指標評價的方法，但也發現模型的特征會影響指數的特性。劉曉娥（2007）采用結構方程模型研究了港口建設項目投資風險評估指數；孫春偉（2014）采用危害分析與構建控制點的方法，構建了食品安全風險指數體系等。
（二）金融企業風險指數研究
Illing&Liu（2003）首先運用因子分析法、信用權重法等四種加權方法構建了金融壓力指數，通過與指標現狀的比較，表明當指數值高于一定的臨界值時，表示該時期處于值得關注的高風險時期或金融危機時期。在此基礎之上，Balakrishnan（2009）構建了新興國家的金融壓力指數，并研究了金融壓力在發達與新興國家間的傳播機制。張瑾（2012）綜合考慮了包含宏觀經濟、銀行業金融機構、資本市場和政策環境等在內的主要因素，并指出在時間序列較為平穩的前提下，可對壓力指數進行時間序列預測或開展壓力測試，從而實現對系統性金融風險的預警功能。成祺炯（2014）等人則應用Shapley非對稱權力指數模型，從資產組合、杠桿率、閾值三個維度，測算出了我國上市銀行對金融系統風險的貢獻度排名。
（三）企業投資風險指數研究
相比財務目標，大多數企業參與風險投資的戰略意圖更偏重于競爭力的提升和戰略目標的實現。因此，評價企業投資風險一方面要關注獲利性，但更要關注對提升投資企業核心競爭力的貢獻程度。對此，Gompers（2001）就指出風險投資使企業能夠快速獲取新資源和發掘新能力，獲得一些突破性的技術創新成果，從而塑造新的核心競爭力。張識宇等人（2011）針對企業提升核心競爭力與獲得財務回報的投資目標，從技術產品競爭力、團隊素質、市場吸引力、資源利用程度、環境支持性等五個方面構建了公司風險投資項目評價指標體系，提出了基于Theil指數的灰色評價方法。從以上的分析可以看出，近年來風險指數的研究范圍逐漸擴大，特別是在風險指數模型和測算方法上具有較大的創新并且日漸成熟，使得風險指數科學性和實用性更強。但在研究內容上偏重企業外部因素，對于企業內部風險因素考慮較少，而對于風險指數原理以及合理性等本質問題的探討，也一直未在學術界達成共識。
五、未來研究的展望
金融危機后的企業風險管理研究在廣度和深度兩個方面都取得了較大大進展，但下列問題仍需要進一步研究和探討：一是對于風險內涵和形成機理重新認識的問題。網絡經濟時代的企業風險不應只界定為客觀因素，更應包含道德、信譽、文化和心理因素。因此，如何重新認識風險內涵和形成機理，決定著風險管理研究的范圍和發展方向，是未來風險管理研究要解決的首要問題；二是風險本質的辯證性和對稱性問題。目前對風險本質大部分研究聚焦于防范風險帶來的負面效應，但僅僅關注損失就有可能忽視與風險相對的機會問題，因此，未來企業風險管理研究更應關注如何在風險中尋找機會和利益；三是風險分析技術創新和綜合應用的問題。如何對包括指數和預警在內的各種風險分析技術進行創新和綜合應用，是今后企業風險管理研究的重要內容，特別是如何通過有效的大數據分析技術，進行企業風險的預測和度量其中的重點。
作者：李鍵 單位：中央財經大學商學院
第二篇：物流企業倉單質押風險管理研究
1倉單質押
倉單是指倉儲方簽發給存儲人或貨物所有權人的記載倉儲貨物的唯一合法的物權憑證，倉單持有人可以憑倉單直接向倉儲方提取倉儲貨物。倉單除作為已收取倉儲物的憑證和提取倉儲物的憑證外，還可以通過背書，轉讓倉單項下貨物的所有權，或者用于出質。倉單質押是以倉單為標的物而成立的一種質權。倉單質押業務的核心在于企業以在庫動產(包括原材料、產成品等)作為質押物向銀行申請貸款，物流企業經銀行審核授權后，以第三方的身份承擔監管責任，受銀行委托提供監管服務，對質押物進行庫存監管。
2靜態質押模式
靜態質押模式，是倉單質押的基本模式。倉單質押的基本模式是指借款人以已經存在的、已有貨權的貨物作質押給銀行，并交指定倉庫監管，企業對該批貨物不能自主提貨，授信項下每一次贖貨都要求企業及時補足相當于提貨額的保證金，由銀行開具提貨單，倉庫按指令發貨。①申貸企業與物流企業簽訂《倉儲協議》明確物流企業的監管責任和質押物規格并交貨;②物流企業核對貨物確保無誤后向貸款企業開出倉單;③貸款企業持倉單向銀行申請貸款，并繳納一定的保證金;④銀行在收到貸款申請后對貸款企業資質進行審核，評估質押物價值;⑤審核通過后，銀行、物流企業、申貸企業三方簽訂《倉單質押貸款三方合作協議書》，物流企業和銀行簽訂《不可撤消的協助行使質押權保證書》，申貸企業與銀行簽訂《銀企合作協議》、《賬戶監管協議》，規定雙方在合同中應履行的責任;⑥物流企業按合同規定對質押物進行監管，銀行對審核通過的，協議手續齊全的貸款企業發放一定比例的貸款。⑦申貸企業將正常經營的回收款存入監管賬戶;⑧銀行收到貨款后，退還倉單給申貸企業，同時為其開出放貨提單，物流企業根據銀行的指示按提單放貨直到銀行收回全部貸款。
3靜態質押模式下物流企業面臨的風險
3．1質押物種類的風險
并非所有的商品都適于倉單質押，物流企業在接受申貸企業質押物時，要對質押物的種類進行慎重的選擇。不同種類的質押物，物流企業面臨不同的風險。
3．1．1質押期間市場價格的波動
申貸企業進行倉單質押時，其所擁有質押物的價值決定了其向銀行申貸的額度的大小和物流企業自身所面臨的風險的大小。若申貸企業的質押物在質押期間，價格波動非常劇烈，尤其是價格跌幅較大時，質押物的價值也隨即下跌，這會對物流企業造成一定意義上的風險。
3．1．2質押期間自身質量的變化
由于質押期過長，質押物自身的物理或化學性質以及外部環境等原因，物流企業可能面臨質押物變質的風險，比如毛皮等質押物可能會腐爛，巧克力、石蠟等質押物可能會變形，石油等質押物可能會揮發等風險。
3．2質押物來源的風險
質押物是否完全在法律意義上完全屬于申貸企業，物流企業還要考察質押物來源的合法性，對于走私貨物或者槍支彈藥等違禁物品面臨被海關查收的風險。對于不完全屬于申貸企業的貨物，物流企業也面臨著質押物共同擁有者對其自身擁有部分質押物的收回的風險。
3．3對質押物監管不當的風險
物流企業在倉單質押中，擔任著對質押物監管的責任。這不僅包括質押物?失或損壞的責任，還包括監管的責任，對在整個監管流程中的操作和相關手續出錯的責任。物流企業進行質押物的監管，實質就是完成倉庫作業管理的過程，即質押物從入庫到出庫之間的裝卸、搬運、儲存保養等相關的作業。諸如對于需要通風的質押物，沒有進行正確的通風而造成的質押物變質的風險;對需要保持干燥的質押物，沒有進行合理的水密保管而造成的風險;對需要低溫保存的質押物，沒有進行溫度控制而造成的風險等。正是由于監管過程復雜、涉及的內容多，因此產生風險的概率會更大，加之各方信息不對稱或信息交換不及時，都會影響正常的倉單質押業務的開展，帶來質押商品監管風險。
3．4申貸企業資信風險
對于物流企業來說，申貸企業的資信水平也會帶來潛在的風險。資信風險一般有經營風險和道德風險兩種。經營風險一般表現為融資企業在自身的生產經營過程中，供、產、銷各個環節不確定性因素的影響所導致企業資金運動的遲滯，產生企業價值的變動，最終不能如期歸還銀行貸款，使得銀行遭受借貸資金損失的風險。道德風險主要是由于信息不對稱，融資企業利用虛假財務報表等，刻意隱瞞或欺騙所貸資金的用途和去向，銀行與物流企業難以分辨融資企業提供相關信息的真實狀況，這為銀行和物流企業帶來了風險。
4靜態質押模式下物流企業風險的有效控制
4．1對質押物種類的合理選擇
對于質押商品，要選擇適用廣泛，易于處置，價格漲跌幅度不大，質量穩定的品種，如黑色金屬、有色金屬、大豆等。質押物的選擇，還要和國內的經濟形勢相結合，那些關系到國計民生的、稀缺性的資源不會出現價值的很大波動，是理想的質押品種。性質不穩、易變質、易損耗、市場價格波動大、流通性差、無經常性市場需求的貨物就不能被選為質物。同時在質押合同中應該注明，質押期間因市場波動，引起質押物市場價格下跌幅度達一定比例時，銀行有權要求申貸企業追加質押物或現金保證，否則銀行可以提貨拍賣、變賣質押物以清償債權。
4．2對質押物的來源進行核查
防止由于質押物來源所帶來的法律風險，物流企業一定要考察質押貨物來源的合法性。在進行貨權驗收時，一定要確認貨物的所有權是否完全屬于申貸企業;若質押物為進口商品，應要求提供海關出具的商品《質量檢驗證書》等文件;若不是進口商品，則要求其提供其他的相關文件，確認其所有權的合法性。
4．3對質押物進行合理監管
物流企業要與申貸企業簽訂倉儲協議，其次要與銀行簽訂《協助行使質押權保證書》。在倉儲協議中應該明確貨物的入庫驗收和養護要求，物流企業應嚴格按照質押物的監管要求，進行合理監管，以此減少質押物在庫變質或發生貨損的風險;在《協助行使質押權保證書》，明確物流企業的責任，確保單貨相符，沒有銀行的指示不得向貸款企業放貨，保證銀行正常行駛質押權利。
4．4對客戶資信的有效審查
掌握申貸企業真實的經營狀況是物流企業規避風險的首要策略。為防止申貸企業的資信問題給物流企業帶來風險，應對申貸企業的資信進行認真的調查和評定。建立客戶資信調查核實制度、客戶資信檔案制度、客戶信用動態分級制度、財務管理制度等一系列制度，對客戶進行全方位信用管理?？梢愿鶕髽I以往的經營情況，調查企業償還債務的歷史情況，分析企業未來的償還能力和履約能力。同時，物流企業應該充分利用掌握的資料，借鑒銀行的信用評級和風險控制的方法，與銀行開展合作，形成信息共享。若企業有不良信用記錄，則應該不與之合作。
5總結
總之，對申貸企業的資信核查，對減少物流企業的風險有很大的作用。在我國，倉單質押業務還有待于進一步完善。在靜態質押模式下，物流企業面臨來自質押物本身、自身監管能力、申貸企業等各方的風險，通過采取上述有效合理的措施，對減少物流企業的風險，保證倉單質押活動的順利開展，具有積極的推動作用。
作者：劉鑫 單位：武漢外語外事職業學院
第三篇：中小企業風險管理完善探析
1.相關研究概述
隨著對風險管理的理解和認識不斷深化，風險管理理論也在不斷發展和完善，主要經歷了傳統風險管理階段（20世紀90年代以前）、現代風險管理階段（20世紀90年代）和全面風險管理階段（21世紀至今），而全面風險管理是風險管理理論發展到現階段的必然結果。在當前全面風險管理的理論研究基礎上，國外已經展開了對企業風險管理實證研究和中小企業風險管理研究的探索。Nocco，Stulz指出全面風險管理最大的挑戰就是全面風險管理的實施，企業成功實施全面風險管理的前提是組織的每個成員了解其如何創造價值，管理人員應當意識到全面風險管理的重要性，而非將其看做公司戰略的機械化執行。Abrams，Kanel，Taylor等站在戰略、整合、全面的角度為IBM設計了全面風險管理框架，該框架體現了一個由階段風險到連續風險的轉換，呈現出一個完整的、全面的風險事件序列。而在2006年，COSO應美國證券委員會的要求較小型公眾公司財務報告內部控制指南，針對小型公眾公司存在的一些獨特問題做出了指引，內容涵蓋信息技術、職責分工、董事會和審計委員會、風險監管等領域，對中小企業內部控制、風險管理的構建和實施具有重大參考意義，由此，中小企業風險管理研究步入了新階段。國內專門針對中小企業風險管理的研究相對較少，在為數不多的文獻中，劉紅珍對中小企業風險管理的特點和方法進行了研究，其研究發現：中小企業風險管理具有風險意識淡薄、風險后果嚴重、風險管理水平落后的特點，并提出了其在風險識別、評估、預警、處置過程中的應對方法。王竹玲在分析中小企業財務風險的特征和成因的基礎上，給出了中小企業防范財務風險的六條對策。楊志軍基于企業生命周期的角度，對中小企業財務風險管理組織框架進行了分析，他認為中小企業財務風險管理具有組織形式不匹配，管理制度流于形式的特征，并對初創期、成長期、成熟期、衰退期四個時期的中小企業財務風險管理組織體系建設進行了論述?？紤]到目前國外對中小企業風險管理的研究雖有一定的借鑒意義，但對我國中小企業的實際情況缺乏適用性，而我國對中小企業風險管理的研究較少，且多集中管理方法及單項風險尤其是財務風險層面，缺乏對中小企業風險管理現狀及對策的深入研究。因此，本文從全面風險管理的視角出發，分析解決我國中小企業風險管理的建設現狀及問題，以期對其風險管理起到促進與完善的作用。
2.我國中小企業風險管理建設現狀及問題
我國對風險管理的研究起步較晚，針對中小企業風險管理的研究又十分匱乏，絕大多數中小企業缺乏風險管理的意識，沒有對風險管理產生足夠的重視，因此當前企業在風險管理方面存在著眾多亟待解決的問題，主要表現在以下幾個方面:風險和風險管理意識不強。中小企業管理目前最大的特點就是重數量輕質量，在這種落后管理思想的引導下，企業往往會單純追求銷量、利潤和市場份額的上漲，更注重眼前實際利益，而容易忽視風險的存在和風險管理的重要性與必要性。多數中小企業的管理者和員工普遍缺乏風險意識，企業并沒有建立相應的風險管理機制。即使有些企業建立了風險管理機制，也是間歇性地進行風險管理活動，意識到時便進行監管，事后又大多忽略，因而對風險不能及時發現，待到發現風險時又不能及時采取有效的措施。組織架構不合理。完整的組織架構是建立健全企業風險管理體制的組織保障，對促進企業實現戰略目標，優化治理結構、管理體制和運行機制起著至關重要的作用。組織架構主要包括治理結構和內部機構設置，但從目前狀況來看，我國中小企業的組織架構建設遠未達到現代企業制度的要求。首先，以董事會為核心的現代企業法人治理結構和以監事會為核心的內部控制機制尚未真正建立。即使有部分中小企業設立了董事會、監事會等相應機構，但由于人員素質、信息不對稱等原因，也多流于形式。其次，內部機構設置不合理。我國大部分中小企業為家族式企業，重要管理人員均為家族成員，企業的管理控制權集中于最高領導和家族成員，各部門空有其形，失去了獨立性，且存在一人身兼數職的現象，不相容職務的控制存在嚴重問題。再次，有些企業在內部機構設置方面過于注重縱向間的權利義務關系，而忽視了橫向間的協調，使得企業內各部門間缺乏必要的交流溝通，各自為政，甚至出現發生問題相互推諉扯皮的現象。
3.信息溝通體制不完善
信息溝通在企業風險管理過程中發揮著重要的作用，但中小企業由于高質量資源要素獲取難度大、業務管理不完善等原因，缺乏必要的基于計算機網絡信息系統的硬件設施，外部客觀條件上就很難保證信息傳遞的高效迅捷。同時，大多數中小企業尚未建立完善的信息溝通機制，不能確保信息的及時捕捉和正確傳遞，使得企業信息系統功能不健全，內容不完整，容易導致企業決策失誤，相關政策措施難以落實，影響企業正常生產經營乃至威脅企業生存。風險管理專項資金不足。企業風險管理需要大量的資金作為建立和維系整個風險管理體系的支撐力量，但中小企業卻很難達到完善的風險管理體系要求的資金基礎標準。一方面，中小企業由于處于成長階段，需要大量的資金做投資、搞建設、擴大規模，而完善的風險管理體系要求尚處于管理模式摸索狀態下的中小企業投入相當數量的資金用于風險管理硬件投資、風險管理人員投資、風險管理外部投資等，給原本資金周轉并不靈敏的中小企業帶來較大的資金壓力；另一方面，中小企業由于自身信貸級別較低、外部金融監管機制不利等原因，均存在不同程度的融資渠道狹窄、融資難度大的問題，只能較大程度地依賴內源融資，這樣中小企業風險管理在資金短板的情況下難以達到理想的效果。
4.對完善我國中小企業風險管理的建議
針對我國中小企業風險管理存在的上述問題，筆者提出以下幾點建議：加強企業文化建設，增強全員風險意識。中小企業應積極培育具有自身特色的企業文化，充分體現企業獨特的發展愿景、價值觀、經營理念和企業精神，增強企業凝聚力。同時，加強對管理層、企業員工的風險管理教育培訓，增強企業成員的責任感、使命感和風險防范意識，以提高風險發現的及時性和風險管理的高效性?？茖W設計組織架構，明確員工崗位職責。不同規模、生命周期、行業、地區的企業所面臨的風險種類、規模、復雜性有著很大的不同，風險偏好以及風險管理資源也有很大差異，中小企業構建組織架構時，在遵循相關法律法規的基礎上，可以結合《企業內部控制應用指引第1號——組織結構》，參照同行業、同類型企業組織架構的設置，結合企業業發展戰略、內外環境、業務特點和管理控制等方面的條件，基于靈活性原則，合理選擇符合企業實際的風險管理組織架構，恰當配置各主體在風險管理中的作用與地位。同時，規范組織架構圖、業務流程圖、績效考評制度和崗位職責說明書等，保證企業員工各司其職，不相容職務分離，提高組織運行的效率，降低舞弊發生的可能性。建立健全信息管理體制，提升交流溝通的有效性。中小企業應根據成本和效益相匹配的原則，適當引進必要的基于計算機網絡信息系統的硬件設施和應用程序等，建立良好的信息管理系統，及時、準確地收集、處理企業信息，在外部客觀條件上減少乃至消除對企業風險管理不必要的限制。同時建立和完善信息溝通機制，改變企業信息傳遞單一向的現狀，實現信息的雙向乃至多向溝通，一方面保證信息自上而下傳遞的準確性，使得員工明確履行相應職責，另一方面確保信息自下而上以及橫向反饋的及時性，以便于管理層及時發現和解決問題。拓寬融資渠道，降低風險管理成本。中小企業資金周轉和資金籌集的難度之大使得過于龐大的風險管理機構設置缺乏可行性和適用性，但是風險管理又需要設置相應機構負責執行、統籌、識別、監督等，所以，在拓寬融資渠道、保證企業風險管理資金供應的同時精簡設置風險管理機制，降低風險管理成本顯得尤為重要。一方面，企業除傳統的銀行貸款融資外，還可通過網絡融資等新方式拓寬資金來源，為企業經營和風險管理提供更多資金。另一方面，企業應依據成本效益原則，充分考慮現實成本和長遠效益，避免設置不必要的部門和環節，降低風險管理成本，提高管理效率。企業風險管理作為保證企業戰略目標實現的重要組成部分，對企業的可持續發展起著至關重要的作用，完善的風險管理體系能夠促進企業形成競爭優勢，利于其鞏固市場地位。而中小企業作為國民經濟不可或缺的中堅力量，仍處于對風險管理最佳模式的探索階段，本文雖然提出了具有針對性和可行性的風險管理建議，但是仍不夠完善，不能完全解決理論與實踐磨合過程中的所有問題，未來會有更多的學者進行與此相關的研究工作，并提出更為高效實用的管理模式，以求最大程度的實現風險管理的真正價值。
作者：林鑫 張恒瑞 單位：吉林大學管理學院
