前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的貿易融資風險管理論文，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
一、加強關鍵環節控制。
客戶經理必須深入調查，掌握客戶的實際經營、關聯關系及海外關聯公司的情況，分析客戶貿易周期、經營特點、資金需求和盈利模式的合理性，核實客戶交易真實性。對客戶關聯統一授信、國際貿易融資的授信額度審查、審批，應嚴格把關。在信貸審查過程中，對申請人關聯企業的不良征信、重大涉訴執行、外匯結算量與海關數據不匹配等潛在風險信息，加以整合并充分評估風險。加強貸后管理，注重追蹤信貸資金的真實去向，追蹤交易貨物的來源和去向。
二、完善管理約束機制。
建立適應貿易融資全流程控制要求的管理機制，在對授信主體控制的基礎上，加強對業務全流程各個環節的控制。清晰界定崗位職責，強化激勵與約束機制，在崗位履職考核和不良貸款問責方面加大力度，杜絕重要環節崗位人員不履職的情況，以切實降低對關聯授信及關聯交易、客戶承債能力及授信擔保條件、貿易背景真實性等方面的風險容忍度。修改現有的績效指標考核體系，綜合考慮地區經濟發展和風險狀況，科學確定業績指標增長率和內控管理考核占比的權重。
三、強化從業隊伍建設。
加強黃金貿易融資業務的管理力量，使管理人員具備整合貿易融資授信管理、單證審核、客戶盡職調查等綜合型技能。信貸審查、出賬審核、單證項下物流管理等重要崗位，應配備國際貿易融資專業人員。對于國際貿易融資全流程各環節的崗位設置、職責落實要定期評估，加強檢查監督。加強對從業人員國際貿易融資業務特點與全過程物流控制的日常培訓，增強其風險意識和職業道德。
作者：周鋒榮 王文紅 單位：中國農業銀行江西省余干縣支行
