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摘要：以經濟全球化快速發展為背景下的市場化經濟的發展趨勢，使企業間的壓力越來越大，其中內部控制及預防風險管理措施，成為各企業關注的重點。風險管理監督機制不成熟、內部控制監督力度不足等問題的逐漸凸顯，勢必會對企業的可持續發展，產生很大的影響。
關鍵詞：企業；內部控制；風險管理；相關問題；對策
一、企業風險管理與內部控制兩者之間的關系
我國各企業在本身的經營活動與發展過程中，對于內部控制與風險管理兩者之間的關系沒有正確的認知，存在將兩者割裂的情況。這也造成了企業在國家政策扶持下，長期處于虧損狀態。很多企業在“掙扎”過程中，走向破產、重組的道路。因此，各企業應該重視財務風險管理與企業內部控制之間的關系。因為良好的財務風險管理，會為企業內部控制工作的開展，提供強有力的后盾，提升企業在新形勢下的市場競爭能力。
二、企業內部控制與風險管理過程中存在的主要問題
（一）缺乏內部控制與風險管理意識
很多企業對于內部控制和財務風險管理意識薄弱，大多數是因為受傳統財務管理觀念的影響，使企業未來的發展受到約束、阻礙。這一現象的產生，筆者認為主要由于以下幾點：第一，企業沒有認識到內部控制和風險管理的重要性。因為在企業傳統管理意識中，生產往往居于首位，管理者對內部控制與風險管理，沒有給予足夠的重視。久而久之，為企業的內部管理及風險控制的能力，大打折扣。第二，相關人才的缺失。企業的內部控制和風險管理，需要相應的方專業人才。人才方面的短缺，造成企業無法制定出完善管理機制，也無法有效的執行管理方案。第三，內部控制和風險管理制度的制定，屬于復雜的過程。這一因素，讓很多企業為了減少麻煩，不愿意此事上，花費過多的時間和精力，使其企業管理逐漸落后。第四，有些企業意識到了內部控制與風險管理，但管理機制的制定上，缺乏結合企業自身的發展特點與國家政策，直接將國外的制度移植到自己的企業風險及內控管理上，造成不符合實際需求、管理效果甚微等問題。
（二）企業內部控制與風險管理的執行力度不強
有很多企業，雖然加強了企業的內部控制和風險管理制度的建設，但管理者監督力度與員工的執行力度的不足，讓企業內部控制與風險管理，只停留于運營管理的表面。這就導致企業發展過程中，仍會出現風險投資的行為，加大了企業資金損失的風險概率。
（三）缺乏完善的企業內部控制與風險管理監督的約束
如今，很多企業存在面對市場外部風險時，不能及時做出切實可行的舉措。雖然對企業內部控制與風險管理給予了重視，但忽略了多種風險因素的存在（戰略性、系統性、專業性等因素）。這就說明，企業缺少系統的內部監督管理機制，使其企業風險管理，無法發揮出積極的推動作用，增加企業在未來發展方面、投資方面的財務風險危機。
三、提高我國企業內控控制和風險控制的有效措施和對策
（一）做好企業內部控制與風險管理制度的建設完善工作
如今，各企業的發展速度越來越快，在快速發展的環境下，企業都很重視企業的長遠發展，但忽略了內部控制與風險控制對企業的遠景規劃的重要作用。各企業的內部控制及風險管理措施，需要根據自身的實際情況完善，而不是單純的套用其他企業的管理模式。因此，需要通過幾個方面進行完善。首先，企業應該遵守國家的規章制度，在此基礎上根據企業特質，制定符合本企業發展方向的規章制度；其次，企業應針對各個部門職能進行劃分，制定嚴謹完善的審核制度，嚴格記錄每個環節，實行員工責任制，出現問題都能追根溯源；最后，企業要讓員工樹立相關意識，要求企業加強培訓力度，提高員工素養。例如：某企業在應對內部控制和風險管理問題上，通過組織相關專業人員，組建管理團隊等形式，為企業定制合適的管理制度，并在公司內推廣，提高管理效率，提升應對市場外部風險的能力。
（二）完善健全信息溝通系統，落實執行工作
互聯網技術的提升對企業的發展起到推動作用，信息技術的進步促進企業完善內部交流系統，企業通過更新信息技術加強對內部控制和風險管理的把控。企業能從以下三個方面著手完善信息系統：第一，企業的每個業務單元都存在風險，管理者應針對不同的風險，將其整合成獨屬于企業的一套風險評估系統。第二，將企業經歷過的危機風險整理成檔，分析數據并存檔，有利于企業日后遇到相似情況及時借鑒快速找到解決方案。第三，外部風險控制同樣需要重視，通過外部風險信息互通加強企業之間的交流，企業能夠針對其他企業相關問題檢查自身情況，做好相應的防范工作。
（三）要加強企業內部控制與風險管理審計監督工作
企業內部的管理與風險管理工作落實需要做好以下兩方面：第一，建立企業審核設計監督管理部門。對于一個經濟，人力物力相對于其他小產業較為龐大的行業，必須要有獨立的保障，從而達到工作所需的嚴肅和權威特征。第二，在人員素養方面的培訓工作要落實，從側面可以減少許多工作中的失誤，確保企業財產的利益的最大化。在財務監督方面，定期的檢查審核并且對相關專業人員進行技能培訓，對其工作考核并根據成績具體化分工作崗位，從而有效地確保該企業內部控制與財務風險審計監督工作的質量。
四、結語
綜上所述，對于企業內部管理與財務風險的管理，是企業長久發展的重要部分，但在現階段中國國內企業實際內部控制和風險管理，還是存在許多難題需要解決。企業應不斷強化和提升內部管理力度，加強應對市場外部風險的能力，強化人員的工作素養和相關的文化知識水準，加強企業內部審計監督工作，從而為內部控制與風險管理各項環節的工作落實奠定打下良好的基礎。
參考文獻
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作者:陳小濤 單位:德州市融資擔保有限公司