制造業企業成本核算問題及對策

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制造業企業成本核算問題及對策

摘要:隨著經濟全球化時期的到來,我國的制造業開始在全球性的舞臺上展露頭腳,在一定程度上推動著我國經濟的不斷發展。也正是因為如此,我國出臺的政策中有許多是與制造業企業相關的規章制度。而制造業企業想要盈利,就不得不談到成本核算這一專業性問題。盡管國家出臺的政策中成本核算問題已經有了較為完善的模式,但在實際執行的過程中,仍舊存在著許許多多的問題。所以本文主要分析了在制造業企業中出現的成本核算問題以及對解決這些問題提出的一些對策

關鍵詞:成本核算;存在問題;對策

引言

制造業可以說是在我國整個工業生產體系中的“龍頭老大”。特別是我國在加入世貿組織之后,在全球范圍中,我們總能夠找到印有“中國制造”標語的商品。也正是因為如此,在我國政府的大力扶持下,越來越多的制造業企業開始成立。而一個企業想要謀求長久的發展,最重要的一點是看它是否能夠盈利。在制造業企業中,成本核算是影響到企業最終利潤問題的一大關鍵點。有關這一關鍵點的管理盡管已經日益完善,但仍舊存在著各種大大小小的實際問題。所以,在實際中解決好成本核算所存在的問題,才能夠使制造業企業得到更好的運行和發展。

一、制造業企業成本核算的特點

制造業企業的成本核算表現形式明顯與眾不同。與其他企業相比較而言,它的不同之處在于三個方面:成本核算的具體表現,成本核算的具體辦法以及成本核算的主要目標。首先,在成本核算的具體表現方面,主要分成直接成本和間接成本兩大內容。這兩項內容還可以繼續往下進行劃分,例如,直接成本中還可以包含有人工費用、材料費用、設施使用費用等等。正是因為在制造業企業中,它的成本核算具體劃分比較龐雜,所以與其他企業相比較而言,顯得與眾不同。其次,在成本核算的具體辦法方面,與其他企業進行比較,會發現制造業企業的成本核算方法更加多樣化。例如:在制造業企業中可以使用分批法、作業成本法等方法進行成本核算。只需要找到符合自身企業發展實際的方法,即可進行成本核算。最后,與其他企業的不同之處在于,制造業企業中的成本核算主要目標考慮更加完善。比如,制造業企業中要考慮到整個企業的具體運行情況,還要考慮到企業的各項財務措施等等。所以,制造業企業中的成本核算目標更加全面化,需要滿足各方面的各項基本要求。

二、制造業企業中成本核算出現的問題

在制造業企業中,成本核算在實際實踐過程中總會出現各式各樣的問題??偟膩碚f,大致分為以下幾種類型:

1.成本核算所針對的目標群體不準確

成本核算主要是通過核算企業在整個運作生產體系中所花費的費用,從而使企業能夠更好的進行下一步的規劃和發展。所以,在這一項工作中,最為重要的就是要進行確定成本核算所針對的目標群體。在成本核算工作中,只有準確的把握目標群體,才能使這項工作更加具有實際的參考意義。但就目前階段而言,國家對于成本核算中所出現的目標群體要求并不嚴格。這就導致了許多制造業企業對自身評估脫離現實,從而導致成本核算不夠精確的問題。

2.成本核算所選擇的方法不夠恰當

上文已經大致介紹過,企業的成本核算主要有以下幾種方法:ABC法、分批次方法、分類型方法、以及品種法等等。選擇成本核算的方法主要受到主觀及客觀因素的影響。主觀因素是指制造業企業的規劃發展,它的高層管理人員想要如何進行下一步的發展等方面措施都會對成本核算造成一定程度的影響。而客觀因素方面,最重要的一點在于企業的整條流水生產線。在這條生產線中的資金、生產數目等涉及到的各項環節,都對成本核算方法的選擇造成一定程度的干擾。

3.相關專業人才短缺

在大部分制造業企業中,負責進行成本核算的工作人員主要由該企業等會計人員兼任。這些工作人員并不是專業的相關性人才,所以有時候會在成本核算的過程中出現許多問題。

三、制造業企業中成本核算問題解決的對策

1.遵循相關政策,端正工作態度

企業一定要嚴格遵守國家所施行的有關成本核算方面的政策規定。企業中的員工也要對整個企業的流水線全面進行了解后再進行具體的成本核算,工作人員也要努力端正自己的工作態度,只有對企業基本狀況做到了如指掌,才能在成本核算時做到精準恰當。最重要的是,有關成本核算的工作人員要在工作中做到實事求是,不做假賬,對企業負責,對自己的工作負責。

2.根據企業實際情況,正確選擇成本核算方法

在進行成本核算時,要立足于制造業企業的整體實際情況,而不是根據之前的經驗主義,直接生搬硬套,不認真考慮情形,工作人員就武斷的選擇某一種成本核算方法,最后導致失誤的發生。有關成本核算的工作人員不能為了簡化工作步驟,擅自只考慮某一個部門的情況,而忽略了企業整體的發展狀況,最終發生以偏概全的情況,致使企業蒙受巨大的利益損失。

3.工作人員進修學習,加強自身專業素養

負責成本核算的相關工作人員可以在其余時間進行進修學習,加強鞏固自身的專業知識素養。相關工作人員在平時可以參加相關的專業知識培訓班,學習最新的前沿知識,更好的為企業所服務。

4.針對細節問題,完善監督管理制度

監督工作人員要對整套流程要掌握的了如指掌,對整個成本核算中容易出錯的地方要加以注意,并對每次解決方案加以總結,做好對細節方面的監察工作。還要加強相關管理制度,走程序化解決路徑,不要因為個人因素影響整個工作的進展。

四、結語

制造業這一龐大的產業,存在的問題出現在了方方面面,成本核算問題是其中的重中之重。只要正確的意識到成本核算所帶來的實際問題,并及時提出相應的對策,將其運用于實踐中,制造業企業自身問題才能夠得以解決,從而在利潤方面謀求更大的進步,制造業企業也才因此能夠走得更遠。

參考文獻:

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作者:史關翠 單位:上海大屯能源股份有限公司拓特機械制造廠

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