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【摘要】
隨著我國經濟的快速發展，近年來，不同行業的財務問題時有發生，其嚴重程度已經引起了社會的高度關注，就此類現象，我國血站內部財務管理中存在的問題，相關領域眾多學者認為其根本原因在于成本核算與控制機制的缺失，進而造成財務數據混亂，誤差增大，應追根溯源，在實際工作中積累經驗，來完善血站行業內部財務管理出現的問題，制定健全的成本核算管理系統，從根本上強化血站內部成本核算與控制的認知和必要性。
【關鍵詞】
血站財務管理;成本核算;成本控制
我國相關法律法規明文規定，將血站列為衛生事業單位，與其他事業單位相同，采用會計制度，但是缺乏明確的行業會計標準，不同地區血站采用的財務管理模式以及會計核算方法存在明顯的差異，由此導致行業財務管理的混亂。血站盡管被列為事業單位，但其性質有些類似加工企業，能夠獨立生產和加工，但就目前我國血站內部財務管理現狀而言，在儲血以及收費等環節不夠標準，不利于后續的財務報表對賬和審核，極易造成財務報表中數據的偏差。由此看來，加強血站內部財務管理十分有必要。
一、血站推行內部成本核算與控制的背景
我國法律明文規定，血站是集血液采集、臨床用血，并且非盈利的公益性衛生組織，其自身的影響較為深遠，國家對其重視程度較高，采用同衛生事業單位同樣福利待遇，并且始終貫徹預算會計制度，依據事業型單位內部管理模式進行統一管理。盡管血站擁有同衛生職業單位同樣的財政補貼，但是內部所采用的核算較為粗糙，核算數據存在嚴重的偏差現象。在當前國民經濟健康平穩發展的今天，血站為了謀求自身長遠發展，在為社會提供更加突出效益的同時，應該積極引進先進管理經驗和市場競爭機制，來完善血站內部財務管理模式，進而從根本上強化內部成本管理。
二、血站推行內部成本核算與控制的意義
但是就目前我國各個省份地區血站組織，仍然采用傳統“吃大鍋飯”的模式，內部財務管理存在嚴重的漏洞和缺陷，未能有效開展內部成本核算和控制工作，部分血站盡管能夠積極順應市場發展，提升對內部成本核算與控制的重視程度，但仍然不夠科學合理，究其根本是由于事業單位自身預算會計制度導致的。通過加強血站內部財務成本核算與控制，健全和完善血站內部控制機制，彌補各項財務管理缺陷，降低資源消耗，提升資金利用效率，內部財務管理水平得到提升，血站所創造的經濟效益自然大大提升，從而減少對國家財政性補貼政策的依賴，能夠自給自足，為國家減輕負擔，形成真正意義上非盈利性的衛生組織。
三、血站成本管理的流程
為了進一步強化血站內部成本管理和控制，需要采用傳統事業單位的預算會計制度進行日常的財務工作處理，這樣一方面能夠滿足正常的組織預算管理需要，另一方面能夠將成本核算與控制作為內部財務管理內容的補充，將兩者互相融合，形成完整的成本核算與控制模式，并且不會影響到內部財務收支的正常運轉。
(一)倉庫管理。
倉庫管理主要是為了維持血站日常的采集血液、檢驗血液以及儲存血液，而采購的各項原材料以及消耗品在出庫后需要進行嚴格的數據記錄，并納入血液產品的材料費中，為財務成本核算與控制提供數據參照。在倉庫管理環節中，日常材料的進出均需要相關部門審核下發的手續，其中包括選購材料的清單、領取物品的出庫單或者退貨單等，并且詳細的標注物品的時間信息。
(二)成本核算。
成本核算，主要是指將血站內部各個部門在工作過程中所產生的費用進行收集和整理，并且將費用依據一定的原則進行分類，納入不同產品成本核算內容中。在對所產生的費用進行分惡劣過程中，可以采用分步法、分類法以及品種法等核算方法，能夠從不同角度了解費用的詳細發生情況，進而明晰血液產品相關成本費用。
(三)成本分析和否決。
對血液產品進行核算后，需要對照成本報表進行深入分析，對比產品的同期成本與上期成本、以及目標成本，來明晰收支多少，其中目標成本是對比的一個重要條件，一旦目標成本確立后，不得隨意更改，以保持相應的穩定性。
四、血站推行內部成本核算與控制的效果
血站推行內部成本管理制度，首先，能夠在不影響傳統預算收支科目完整的情況下，為血站提供更加科學合理的成本核算和控制方法，具有較高的專業性、簡明性以及實用性特點;其次，推行成本管理能夠客觀清晰的呈現血液成本情況，改善現有僵硬的財務管理模式，規避以往血液產品在加工過程中造成浪費，成本數據不明確的現象;再次，對血站內部成本核算后，需要進行深入分析，結合實際情況，繪制成本報告，將血液產品成本分析后得出的結果，作為血站日常經營、管理以及決策提供理論依據和數據基礎。
五、結語
綜上所述，我國血站盡管在相關明文規定中，享有同事業單位相同的財政補貼，但就其自身的組織性質而言，擁有獨立加工產品的能力，同企業一般無二，就近年來血站內部財務管理問題，推行內部成本核算與控制，能夠在一定程度上制約資金的使用，有助于提升資金利用效率和工作人員的收支意識，避免收支盲目性。由于省市地區經濟發展水平存在明顯的差異，政府的財政補貼力度不足，為了謀求血站的長遠發展，推行成本核算與控制是十分有必要的，在保證血液產品安全的基礎上，一方面增加血站經濟收入，另一方面從內部有效的控制成本支出，進而全面推動血站行業健康持續發展，創造更大的社會效益。
作者：王震 單位：遼寧省盤錦市中心血站
【參考文獻】
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