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摘要：企業進行成本核算推廣，是為了使企業的相關管理部門能夠通過成本核算管理來熟練運用其結果，了解到企業的日常工作成本，并據此制定或調節企業的實際制度和相關政策，以促進企業的精細化管理。在探究企業的成本核算內容的基礎上，以現狀為切入點，對時下企業的成本核算管理提出相關意見和建議，旨在為我國的企業成本核算和財務管理工作提供相應的參考和幫助。
關鍵詞：企業；成本核算；管理現狀；改進路徑
1企業成本核算的內容和意義
1.1成本核算方法
企業的成本核算一般可采用項目法、全程成本法和分類法[1]。項目法是將企業的成本項目作為主要的成本核算對象；分類法則需要收集企業中所有經營項目的品種狀況，詳細分類后進行核算，以提高成本核算的效果；全程成本法應用比較廣泛，將科室作為一個整體來開展核算工作，有助于提高核算的精確性和完整性，相對來講效率最優。
1.2成本核算的應用意義
成本核算主要包括事前預算、事中控制以及事后核算，以在企業的日常活動中有效控制資金流動，并進行系統且連續的監測。做好了成本核算工作，管理人員就能夠對日常運營和管理過程中的企業具體情況和財務狀況有更為明確的了解和認知，并能幫助企業建立完善且具體的工作責任體系，提高企業的成本精確度，最終提高企業的整體管理水平。
2存在的問題
就目前來說，部分地區的企業都存在成本核算管理問題，并主要存在于成本核算環節。
2.1成本核算控制流程不合理
在實際運營中，部分企業在進行成本費用分配時容易出現問題，部分中小型企業在生產過程中無論產品數量，還是產品生產時所出現的費用均由完工產品來承擔，沒有將月末的成本費用納入成本費用分配工作中，這就導致在進行核算時往往會出現成本不實的現象[2]。此外，部分中小型企業在進行成本核算時，經常會采用分步法或品種法，這兩種方法主要應用于重復且單一的大批量產品中，相對不那么完善。
2.2人工與設備較為古舊
企業中部分會計工作人員的專業知識水平沒能與時俱進，及時進行知識與技能的更新，工作中很容易出現紕漏。還有部分企業的財務系統設計較為老舊，導致內部會計工作體系不健全，不能進行有效的審批和管理。而部分地區企業的管理人員在進行經營活動時，過度重視經營環節，輕忽了預算和核算工作，導致其工作質量較低，難以使企業持續、可靠發展。
2.3核算控制對象存在問題
部分企業在成本核算時，沒有對自身的產品和規格進行嚴格分類，無論是何種產品和規格，都按照同一種成本核算控制對象來進行處置，這就影響了企業材料消耗費用的計算[3]。無論企業在生產過程中的耗材數量為多少，核算出來的成本數量均為一致數據，而且不同區域的產品銷售價格肯定會有一定差異，核算成本與實際數據若存在極大誤差，可能會影響企業的持續性發展。
2.4成本管理工作存在問題
值得注意的是，現代大多中小型企業在進行成本核算時往往存在盲目性，因為他們在進行成本管理時缺乏相應的管理意識，沒有形成完善的成本管理制度，基礎也較為薄弱[4]。同時部分企業的成本核算主要是由相應的業務人員進行處置，沒有建立起完善的成本分析系統，并且企業的成本管理項目較為單一，沒有與企業的發展目標相匹配，導致企業的發展與實際利潤相互脫節，使企業沒有形成完善的利益鏈。
3改進路徑
就目前來說，多數地區企業的收入以經營成本占比最高，大約為40%左右，其次為耗材收入，大約占12%左右。其余由財政補助收入和經營性收入組成。所以企業在經營過程中，如果規范不當，就有可能讓耗材成本和經營成本影響其利潤收入，不利于企業的發展和成本核算。
3.1規范內部管理制度
會計內部控制制度主要包括預算管理制度、成本核算制度、收支審批制度、崗位均衡制度、審計監督制度等。想要提高企業會計核算規范的力度，就需要對內部的各項制度進行嚴格管理，這也是建立起完善的財務核算工作制度的基礎。企業需要結合自身實際情況來制定相應的管理計劃和經營體系，從而加強內部的管理效果。通過對相關管理制度的不斷創新和完善，發生問題或存在工作障礙時能夠迅速找到責任人，從而提高管理工作的規范化。進行企業的成本核算工作時，應當盡可能加強資金的流向控制，做到資金的流向明確，并能對資金流動的具體狀況進行調整，從內部改善資金的管理效果。還應當加大內部會計控制責任制度。
3.2科學執行成本預算
在開展全程成本核算工作時，應當重視工程前期的建設基礎，采用合理規范、科學有序的方式來對成本核算進行控制。我國相關部門已經出臺各種行為規范和相關管理制度，企業一方面要按照這些規范與制度的指導進行操作，另一方面也要結合自身狀況，避免發生成本和費用發生混亂，以致降低成本核算的工作效率。
3.3推動成本核算和績效考核對接
有部分會計核算工作人員在開展日常核算工作時，沒有意識到全程核算的重要性，缺乏對整個核算體系的了解，并且企業中也沒有實行完善的績效考核制度，這就導致核算工作在實際應用時缺乏可行性和有效性。所以企業可以開展相關培訓，建立激勵機制，從而提高工作人員的工作效率與質量?？傊髽I的經濟成本核算工作關乎企業是否能夠在激烈的市場競爭中站穩腳跟。企業應當結合自身的特點和實際情況，來對企業中的成本管理工作進行調整與改善，以實現企業的快速且持續發展。
參考文獻：
[1]馬傳永.制造業企業成本控制有效性的研究[D].哈爾濱：哈爾濱商業大學，2013.
[2]張震秋.論企業會計成本核算的問題及其解決方法[J].現代商貿工業，2011，（23）：205-206.
[3]祁虹.企業會計成本核算存在問題及解決對策研究[J].現代經濟信息，2011，（13）：176+178.
[4]楊小慶.我國企業成本管理存在的問題分析[J].經濟與社會發展，2006，（2）：95-97.
作者:馮燕 單位:山西國際商務職業學院
