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摘要：
在總結相關研究文獻的基礎上針對園林綠化施工項目成本管理中涉及到的問題進行針對性探討，在分析的基礎上提出一系列有效的改進措施。
關鍵字：
園林綠化施工；項目成本管理；問題；對策
隨著社會的發展，園林綠化工程得到了前所未有的發展創新，在開展園林綠化施工的過程中，在成本管理等方面還是存在非常多的難題。所以在實際工作中，想要實現園林綠化企業的利潤的最大化，就需要對園林綠化的施工成本進行針對、合理、科學的控制，促使園林綠化企業在履行自己職權的基礎上實現城市綠化工作，最后實現經濟的發展以及環境的發展。
1園林綠化施工項目成本管理存在的問題
1.1企業沒有從根本上認識到成本管理工作的重要性，同時成本控制意識薄弱
在一部分園林綠化工程施工的過程中，在制定工程成本降低利率的過程中，一般是在進行工程目標設計時完成，只是側重于關注表面或者是依據經驗，這樣一來就很難從根本上落實相關的具體的職責以及機制，所以在開展施工成本管理的過程中，參考的只是一部分簡單的以及無具體效果的規則跟規范[1]。同時還會導致企業各個部門跟部門之間存在不協調的配合，進而阻礙園林綠化施工項目的成本管理工作。
1.2成本控制體系缺乏足夠的完善性
分析現階段的實際情況得到，園林綠化項目工作中施工成本的管理工作會涉及到很多個環節，這很多個環節并不可以實現有效地科學的聯合，一般情況下，是多個部門以及單位單獨完成成本控制的預算工作以及圖紙的設計工作，甚至還單獨完成工程的結算工作，導致部門跟部門，單位跟單位之間的聯系明顯不夠緊密，難以銜接各個環節，基本上不能形成非常完善的科學的控制機制。一部分園林綠化企業沒有重視分析綠化工程的情況，明顯缺乏明確、科學、有效的規定職責以及相關程序機制，會直接影響到成本管理的有效控制，發揮的控制作用基本上非常差。
1.3施工人員技能水平不足，直接增加施工成本
施工人員在進行園林綠化施工的過程中，專業技能以及素質情況會直接影響到后期園林綠化施工質量。也就是說，專業技能以及素質高就會取得非常優質的后期園林綠化施工質量，如果專業技能以及素質低，那么就會取得非常差的后期園林綠化施工質量[2]。施工人員在大部分園林綠化施工的過程中，明顯不具備勝任工作的專業技能，這就直接增加著園林綠化工程成本。
2控制園林綠化項目施工成本的措施
2.1控制園林綠化項目施工成本的投標階段
在開展投標階段成本管理工作的過程中，最為主要的工作就是完成施工預算的制定以及設計，完成最終投標價格的確定。確定的過程中，需要從根本上分析施工的實際需要，完成施工技術方案的設計。投標的過程中，采取的報價技巧需要具備技巧性，這樣一來就可以促使經濟效益得到最大化。
2.2控制園林綠化項目施工成本的施工過程階段
主要分為以下幾個方面：首先是從根本上強化施工圖的預算工作。在控制施工成本時，企業需要從根本上分析企業自身實際狀況，在設計施工圖的基礎上完成工程大致成本的有效預算，在上述的基礎上明確成本控制的目標。其次是科學、有效地組織施工工作。開展園林綠化施工的過程中，需要保證施工的合理性以及科學性。所以需完成專業施工隊的塑造，嚴格依照施工的順序來開展施工工作，進而有效控制施工成本。最后是促使施工技術質量以及管理的水平得到明顯的改善與提升。園林綠化企業領導階層，需要按照實際情況引入高端的技術人才，間接園林綠化工程所占有的成本。
2.3控制園林綠化項目施工成本的竣工結算階段
在依照詳細施工要求的基礎上園林綠化企業實施園林綠化工作的時候，后期需要業主對其進行驗收，在驗收完成之后才可以進入工程結算的階段。在開展結算前，該工程相關的工作人員需要對實際成本以及預算成本進行準確的計算以及結算，完成全面的核對。
3結語
綜上所述，在實際施工過程中，園林綠化施工項目成本管理發揮的作用是不可比擬的。所以需要按照實際需要完成施工圖的預算工作，科學地組織施工工作，同時節約施工材料成本，還可以有效的保障施工技術以及管理質量。同時，在遇到園林綠化施工項目中的成本管理問題時還可以從根本上解決，在上述基礎上保證施工工作的順利進行以及完成，這樣一來，企業就可以獲得非常高的利益以及工作效率，在園林綠化方面也可以滿足人們對其提供的要求。
參考文獻
1鄭承春.淺析園林綠化工程施工管理中存在的問題及對策[J].建材與裝飾，2016（42）
2江鳳華.淺談園林綠化工程施工管理存在的問題及對策[J].中華民居(下旬刊)，2013（4）
作者:徐炯 單位:寧波市園林工程有限公司