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第一篇:企業財務管理問題和優化策略
摘要：隨著我國科技的進步和經濟的快速發展，在企業發展的過程中最主要的問題便是財務管理，財務管理是一個企業的核心機構，關系著企業的資產購置，資本通融和經營現金流量以及利潤分配等。所以要提高企業的經營發展水平，財務管理是其最基本的組成部分。目前，我國不少企業的財務管理存在許多缺陷，因此，本文重點分析企業財務管理中所存在的問題，并對此提出建設性的意見和改進措施。以此來推進我國企業更好、更快的發展。
關鍵詞：財務管理；企業；措施；問題
近幾年，隨著我國經濟的快速發展，各種中型企業、小型企業、國有企業和民營企業在工業產值與利潤和產品金額管理等存在不規范的現象。而且在各種經濟體制和環境制約下，企業的發展受到了不同程度的約束。在企業發展的過程中，財務管理占據著重要的地位，但是現階段各企業在財務管理方面的建立還不夠完善，管理也相對落后，甚至出現財務管理水平不科學的現象，在一定程度上制約著企業的可持續性發展。所以，財務管理在現代企業的發展中具有重要地位，對其管理不容小視。
一、企業財務管理所存在的問題
1.財務控制薄弱
從現階段我國企業所存在的財務管理問題來看，各企業在財務控制方面比較薄弱，主要表現在以下方面：一方面是企業缺乏科學的資金管理方案，使大量資金閑置得不到充分的利用。有些企業資金管理人員認為企業的資金越多越好，但實際上這些資金閑放在企業當中，而沒有進行合理的投資和運用。從另一角度來看，不科學的經濟管理使公司在急需用錢時不能給予充分的資金導致資金鏈條斷裂，使企業陷入資金匱乏、短缺的狀態。二是企業沒有建立良好的生產與輸出制度，導致許多商品擠壓，沒有及時的銷售出去，這也造成企業資金閑置、中斷的現象，使得企業不能可持續性發展。
2.缺乏先進科學的財務管理觀念
目前許多發展較為落后的企業都存在一個共同的弱點，缺乏先進的財務管理觀念和優秀的領導管理團隊?，F如今，許多企業還延續著家族企業管理模式，這樣會帶來許多弊端：一是企業沒有將財務管理歸入有效的調節機制中，致使許多企業的財務管理方法十分落后，已不適宜現階段經濟快速發展的社會。所以，許多企業的財務管理部門等同形同虛設沒有發揮實質性的作用。二是缺乏完善現金的財務管理制度。根據現階段可持續性發展的要求，企業需及時建立完善的科學管理制度，保證財務運作的高效性和時務性，使現階段不規范、不科學的財務管理制度即時完善。當然，財務管理的良好經營還需領導人員的高度重視，認識到財務管理中所存在的弊端，以及財務管理在企業可持續性發展中所占據的重要地位，以此企業高效運作。
3.企業投資方式不科學
現階段許多發展較為緩慢的企業其投資方式主要有對內和對外兩種，而大多數企業會選擇對內投資一些時間長、效益高的項目。但這種投資方式在發展較為緩慢的企業中往往因為缺乏科學的投資管理人員和投資策略而出現諸多弊端。最終致使企業增大了投資風險，僅獲得了利益的百分之幾。由此看來科學的投資理念和策略是財務管理要考慮的重要因素。
二、企業財務管理的應對措施
1.制定科學的企業財務管理制度
企業在指定財務管理制度時，要依據企業的可持續性發展來建立具有針對性、可持續性、科學性、可操作性的制度。一是企業要建立完善的財務管理部門，包含財務運行、投資管理、規避風險、預算結出等對財務工作進行科學的管理。二是制定完善的財務管理制度來歸并企業的資金匱乏流失等問題，現金制度、賒賬制度、采購制度等都需要及時地進行完善。三是制定員工考核制度，企業的可持續性發展離不開企業的規章制度，企業須制定符合其發展的監督管理制度來制約、管理員工，使員工各盡其職進互相監督，促進企業高效、快速發展。四是建立獨立的內部審計機構，從根本上提高企業的財務管理運行機制，將企業的發展與財務有機地結合在一起，制定出適宜的投資方針，使企業的資金發揮實質性作用，避免資金出現閑置、短缺的現象。五是增強企業財務管理的內部監督和實施科學的分工理念。使企業健康可持續性運作還需加強對內部審計部門的監督和管理，及時對企業資金做出創新型規劃。企業科學合理的分工制度，使員工恪盡職守，各司其職，將財務管理的規章監督制度良好的運行下去，發揮實質性作用。
2.培養高水平、高素質的財務管理團隊
財務管理是企業能否良好運作的核心組成部分，其工作人員更是財務管理的核心，是確保財務管理工作良好運行的基礎與保障。但是在許多企業發展的過程中因受到家族傳統企業管理理念的影響，經常出現財務與會計分工不明確的現象。會計是財務門下的統治范疇，兩者有著截然不同的財務管理職責。因此在經濟快速發展的今天，我們要培養高素質、高水平的財務管理團隊為企業的產業投資、經濟發展提供科學的分析數據，從企業自身的結構來確定適合其發展的投資方式。
三、結語
綜上所述，財務管理在企業的可持續發展中占據著十分重要的地位，為確保企業高效率、高水平的快速發展，企業應高度重視財務管理在企業中的作用。及時發現財務管理中所出現的問題，并結合企業的實際情況積極地采取應對措施加以改善。
參考文獻：
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作者:童衛 單位:安徽新華學院
第二篇:企業財務管理的創新
摘要：在互聯網、云計算全面發展的今天，信息的普及無疑是為企業運營帶來了極大的便利，而新型的數據處理方式也對財務管理上的創新變革很有益處。本文以大數據背景下的企業財務管理短板，提出了企業財務管理如何在大數據時代進行創新。
關鍵詞：大數據；企業；財務管理；創新
隨著社會信息化和科技化的步伐逐漸加快和人們在快節奏的生活環境信息獲取時效性提出的越來越高的要求，計算機應用技術和互聯網得到快速發展，一種新型、便捷的信息反映和處理方法隨之出現。通過發達的計算機和互聯網技術，完成獲取信息的轉換和處理，這就意味著大數據時代的到來。因此，當前轉變傳統的企業財務管理思路，及時在企業的財務管理工作中尋找新的模式和方法，更好的為企業提供科學、適當的財務管理體系，是企業財務管理人員應該重視的核心問題。
一、大數據對企業財務管理的影響
（一）信息的獲取更加便利
時代的進步我們的生活帶來了很多的便利，互聯網的應用更是讓這份便利達到了極致，而大數據的普及在企業的財務管理中也起到了至關重要的作用。經濟實現全球化，所有信息數據化，這使得財務人員在工作的過程中需要獲取的信息都唾手可得，并且資料上的準確性以及可使用性都能夠得到保障。另一方面，企業的財務在承擔內部風險的同時也需要面對來自外界的壓力，這就需要企業的財務人員具有一定的反應以及應對能力，那么反應的能力是需要有強大的數據支持的。
（二）處理信息的效率得到明顯的提高
在以前，云計算還沒有現如今這么被廣泛應用的時候，財務人員在進行日常的賬務處理的時候只能通過普通的信息采集然后編制表格完成。這種方式不但在時間上耗費的比較多，而且人工處理計算也難保不會出現誤差和紕漏，所以工作效率低下，準確率也沒有那么高。這就不能夠實現財務報表存在的價值。不過在大數據發展之后，在處理數據的時候，工作效率以及準確率也會在一足程度上得到提升，這為企業的財務管理的改革提供足夠的保障。
二、大數據背景下的企業財務管理短板
（一）重視程度不夠、管理意識淡薄
在傳統的企業財務工作體系中，企業在財務管理工作上往往十分松懈，或者說并沒有找到一個系統化、規范化、標準化的方法來開展財務管理工作。在思想和意識上對財務管理工作的重視程度就不夠，這在財務管理的具體工作中就體現在對財務數據的整理不及時；對財務數據的分析能力薄弱，也沒有從主觀意識上考慮過這些問題帶來的影響，許多企業的財務部門工作狀態通常是在固定的審計期限和財務清算工作來臨的時期，會變得異常忙碌，而實際的工作效率和進度并沒有大的改善和提升，而在企業的日常運行時期財務管理的工作就顯得十分松散，這種忙閑不均的現象就是對財務管理工作的意識不強造成的。
(二）財務管理的風險規避措施不到位
而對于企業的財務部門來說，對企業的財務狀況和信息，是有一定的保密性和隱藏性的要求的，這種隱藏性和保密性的作用的發揮，就依賴于企業科學的財務管理工作，而在傳統財務管理工作的思想籠罩下，企業的財務管理人員對企業財務信息的敏感性不足，對財務信息的保密性級別沒有做到心中有數，在企業的財務管理制度上，對企業經營將要面臨的一些財務風險也沒有制定出一套相應的風險規避措施，當一些企業的重要信息被泄漏和披露時還并沒有產生危機感和風險意識，這就給企業的生產經營帶來了一定的負面影響。
(三）財務管理工作人員專業素質有待提高
我國企業財務管理工作人員針對大數據工作環境下的缺陷主要表現為財務管理觀念的落后和財務管理專業知識的匱乏，大部分的企業財務管理人員在執行和落實財務管理制度和規定的時候，采用的人工方法的比重大，而對先進的信息技術和互聯網平臺的應用比重小，一方面是由于計算機、互聯網運用能力的限制，另一方面也是對基于這種背景下的財務管理專業知識和技能沒有掌握的緣故，在企業的財務管理工作人員中，綜合素質不高，專業化人才不足是一個常見的現象。
三、如何在大數據時代下創新
（一）養成大數據思維
大數據不僅僅代表著海量的信息數據處理技術，更意味著一種科學化、信息技術化以及全面化的認知世界和創造的方法。因此，除了相關的專業信息的培訓，使員工具備大數據的財務管理的思維也是不可缺少的一部分。在這方面，財務部門應該將髙端的技術以及大數據理念引入到管理中，這樣在為企業提供更加全面的信息的同時，也對企業進行決策有著一定的支持作用。
(二）制定新型的管理制度
通過對大數據的了解和應用，在企業的管理和制度方面進行協調以及創新，并且具有的持久性和擴展性。需要注意的是，企業的信息系統的創新是一個循序漸進的過程，不能急于求成就顛覆了現有的系統。要遠觀全局，制定一個切實可行的目標，然后再通過一步步的優化最后實現財務管理制度的徹底創新。只有管理創新，才能夠幫助企業真正的在市場中脫穎而出。而就有不少的企業在進行管理上的創新之后迎來了一次重生。
（三）提升相關管理人員素質
如今信息技術的發展和創新直接影響到企業財務管理創新的水平。而時代經濟的迅猛發展就要求企業具備在現代化、信息技術化掌握財務管理相關專業知識體系的高素質的人才。企業應該在員工具備扎實的業務基礎上，培養其學習信息技術以及現代化數據網絡在工作中的合理應用?，F在財務方面的數據巳經到達一個峰值，如果員工能夠熟練地使用數據化的知識來處理，并且對于企業發展中的決策進行指導，就會使企業獲得不斷的提升。
參考文獻：
[1]馮偉.探究大數據時代下企業財務管理的創新分析[J].全國流通經濟，2017,(06).
作者:劉慧芳 單位:鄭州蘭博爾科技有限公司
第三篇:企業財務管理信息化對策
摘要：隨著信息化時代的到來，利用財務管理軟件能夠幫助管理人員提供所需要的財務信息，對于提高其工作效率能夠產生積極作用，且信息更準確。本文針對推動企業財務管理信息化對策進行分析，從而促使我國企業獲得良好發展。
關鍵詞：企業；財務管理；信息化；對策
財務管理信息化所表達的含義是將信息化技術應用在企業財務管理中，使得財務管理工作變得越來越現代化。這種位息化的發展形式對相關工作人員的個人素質和綜合能力有了更高的要求，對企業傳統思想理念造成了非常大的沖擊。我國企業的財務管理應積極響應國家經濟建設的新方針、新政策，探索出一條適合自身發展的道路。
一、企業財務管理信息化過程中所存在的問題
（一）缺乏完善的規章制度
企業財務管理工作的實施對于企業來說具有非常重要的作用，也是企業十分重要的工作。為了能夠進一步提高財務管理工作本身所具有作用，我國企業開始進行信息化建設。然而，此方面信息化在我國還屬于新興領域，在該方面還沒有構建出完善的規章制度，非常不利于信息化發展。另外，我國相關部門的工作人員在此方面上的理解相對較為膚淺，而且還缺乏經驗，嚴重阻礙了相關制度的制定，從而使企業在財務管理信息化上存在很多問題，無法充分發揮其在財務工作上的作用。
（二）財務管理軟件比較落后、單一
財務信息化發展離不開財務管理軟件的支持，現在很多的企業使用的財務管理軟件僅能實現記賬和報表編制工作，但是想要實現預算、成本和核算方面的管理非常困難，現在企業的財務管理軟件系統主要由賬戶管理、收入管理和銀行票據管理以及工資管理等幾個部分組成，其中最核心的是賬戶管理，主要是通過電腦對日常的數據信息進行簡單的處理，從而生成數據報表，這種做法比較單一化，盡管是使用電腦進行處理，但是從本質上來講，還是對人工會計的一種簡單的模擬，并沒有從根本上實現財務管理的信息化，不能為高級管理人員決策提供科學、適用決策信息。
（三）缺乏高素質人才
在信息化技術下開展財務管理工作，其對財務管理人員自身素質和能力有了更高的要求。財務管理軟件的應用不僅要求財務管理人員要具有較高的專業知識，還要會使用管理軟件，如此才能夠使企業在財務信息化上得到良好發展。從當前企業財務管理人員自身實際情況來看，財務管理人員能夠在這兩方面都具有較高素質非常少，這也就使得企業無法良好開展財務管理工作，甚至還會引發很多問題，進而阻礙了信息化發展。
（四）信息數據共享性較差
現階段很多企業內部沒有進行統一的規劃，管理信息系統是以部門為單位進行建立的，這樣一來企業的財務管理信息系統就會出現不同部門的影子，有不同部門的財務管理信息疊加在一起形成的。傳統的會計流程使得企業的會計信息出現了共享性較差的問題，相關信息的傳遞受到阻礙，難以實現財務信息共享。
二、推進企業財務管理信息化的有效對策
（一）不斷完善規章制度
企業要想在財務管理上獲得良好的信息化發展，充分利用信息化技術提高自身財務管理水平，需要政府部門在此方面上制定相關規章制度來對財務管理工作進行約束，以此來保障其在企業能夠得到良好的應用。管理部門可以設立專職小組對相關工作的展開進行評定，而且政府部門也能夠通過利用第三方機構來促進企業財務管理工作的信息化建設。另外，規責制度的構建和完善需要和信息化兩者之間形成和諧發展的關系，從而使規章制度能夠促進企業信息化發展。
（二）加強軟件開發
由于財務管理軟件在開發上所存在難題影響了其信息化發展，在這種情況下企業需要和IT企業進一步加強合作，不斷對財務管理軟件進行開發，并對其使用情況進行觀察，針對于不滿足財務管理工作的部分進行修改，從而最大程度滿足企業的需求。除了軟件開發問題以外，系統本身安全性問題也是需要人們重點思考的問題，更是企業是否能夠獲得良好發展的重要內容。此時，企業在應用財務軟件時要對軟件所存在的各類隱患進行排查，充分做好安全保障工作，盡量避免因安全問題而給企業造成重大經濟損失。
（三）建設高素質的財務管理隊伍
企業財務管理信息系統的構建離不開相關人才的支持，所以為了解決企業在財務信息化管理中存在的問題，需要吸引高素質人員加入到公司，建設一支強大的財務管理信息化隊伍。企業需要定期為財務工作人員做財會培訓與指導，包括財務技術知識，比如說進行會計電算化培訓，同時還要為其講授財務方面的法律法規等，為財務工作人員素質能力的提高奠定基礎，將其培養成既懂財務管理基本理論知識，又在計算機網絡方面有大作為的復合型人才。
（四）強化財務管理信息系統建設
建立與經營管理相適應的系統，促進內部控制流程與信息系統的有機結合，實現對業務和事項的自動控制，減少或消除人為操縱因素。利用信息技術對信息進行集成和共享的同時，加強對信息系統開發與維護、訪問與變更、數據輸入與輸出、文件儲存與保管、網絡安全等方面的控制，保證信息系統安全穩定運行。
三、結束語
企業財務管理信息化應該保持創新，因此，企業需要轉變自身原有的落后的發展觀念，促進企業財務管理信息化的創新，通過對現階段我國企業財務管理的實際情況進行研究發現，促進企業財務工作信息化管理是必然的選擇，企業為了實現財務管理信息化，需要在硬件方面建設好企業的內部局域網，同時在軟件方面應該促進財務軟件的統一。
參考文獻：
[1]徐秀云.企業財務管理信息化建設探析[J].現代經濟信息,2017,(04).
[2]楊華.會計信息化對企業財務管理的影響和對策[J].現代經濟信息，2014,(20).
作者:李明 單位:河南公路項目管理有限責任公司
第四篇:ERP系統對企業財務管理影響
摘要：隨著我國市場經濟的快速發展，ERP系統被用于相當大部分的企業管理中。由于市場環境越來復雜，企業面臨著越來越險峻的經濟格局，如何最高效的利用ERP系統來提高企業的實際競爭力是當前企業面對的重大問題之一。企業要通過對ERP系統的深入研究，了解其對企業發展的影響。本文主要結合ERP系統的特點，研究對企業財務管理的影響。
關鍵詞：ERP系統;企業;財務管理
一、ERP系統的特點
(一)將各個單位整合化
企業通過對ERP系統的使用，可以增加企業內各個單位的聯絡性。使得企業內部的單位不再是以“個體”為主體來工作，而是以相互聯結的形式來工作。ERP系統提高了信息傳遞的簡便性，使得單位和單位之間的信息交流沒有阻礙。主要體現在企業采購單位在擬定采購訂單時，財務管理單位能夠及時的審核相對應的訂單，對訂單內容進行分析。倘若財務部門通過采購訂單，負責采購單位簽下采購合同。當采購物品送達時，物流單位再對其進行確認。財務單位能夠通過在ERP系統中清點采購品的數量。表現出ERP系統具有將各個單位整合化的特點，可以讓企業內部各個部門進行及時的交流和反饋，進一步的提升工作效率。
(二)個人、單位信息數據更新及時
企業在傳統的經營管理模式下，會浪費大量的時間來進行信息數據傳輸，而且這其中還可能會出現信息數據失真的現象。如此當信息數據傳送到財務單位時，管理會計人員需要將信息數據進行分析，通過信息數據擬定企業的策略，便容易造成企業策略的失誤，甚至使得企業的效益受損。但ERP系統的信息數據是及時更新的，對每個單位和每個人都會及時更新信息數據，即可被快速的查詢和分析，節約了大量時間。此外，通過ERP系統管理階層能夠進行查看何人何時對相關的數據編輯，具有可追溯性。ERP系統在編制財務報表或在控制財務管理上都具有顯著的幫助。同時企業領導人也可以對動態的信息數據進行查看分析，以對企業內部有清楚的了解，有益于決策的制定。
(三)對業務流程進行梳理和整合
ERP系統對企業的業務流程進行梳理和整合，其充分的考慮各個單位的職能和責任，通過劃分不同的模塊對業務進行梳理和整合。使得每個單位都能發揮其的最大職能，簡化流程，讓每個流程都具有邏輯性和相關性。使得企業在信息數據分析和采集上更加準確，數據更具有可信度。此外，對企業內部單位業務流程的梳理，使得企業的運作能夠實現穩定和諧，避免多單位權責上的相對立。ERP系統通過合理梳理和整合業務流程，使得企業在運作過程中，通過最簡便的環節，達到最高的效率。
二、ERP系統對企業財務管理的影響
(一)提高企業的內控安全性
ERP系統對業務流程進行梳理和整合，建立相應的職能模塊，還讓權責分離應用與各個模塊中，進一步的提高了企業的內控安全性，使得各個單位之間相互監督。倘若察覺到信息數據的不正確性，能夠進行互相預警。此外，ERP系統在企業的采購流程中也有重要的影響。在采購物品到達時，供應商得到發票并交于財務單位進行審核，財務單位通過在ERP系統上的核對，確保賬目的準確性。ERP系統有嚴謹的邏輯，通過其系統使得企業的運作流程簡化和提效，進一步減少非正確操作的出現。除此之外，對于企業的財務部門來說，ERP系統減少了平日的記賬任務，提高工作效率，財務工作人員可全心投入財務管理的工作當中，進一步提高企業數據分析的準確性，以用來制定符合企業自身實際發展情況的戰略計劃。
(二)引入標準成本法提供便利
ERP系統運用于企業，在成本控制也造成了深遠的影響。在成本控制上，ERP系統引入了標準成本法，其使得企業不必要在依靠繁瑣的手工算法，節省了大量的時間，提高了成本數據的準確性，還提供了便利性。其次對成本的分析能夠通過不同的時間點來進行，也就是現下按照物資的消耗情況和資金費用，計算出當前的成本。因為成本數據具有可對比性，可以跟前期和后期的數據進行比較，有利于企業對財務的分析和策略調整。
(三)增多了財務管理的內容
ERP系統注重對數據的分析，對數據相應的經濟和交易細節的邏輯分析;在為確保數據的真實性上通過較多的控制方法，使得數據的擁有高質量高價值。使得企業財務管理就內容來說，范圍慢慢變廣。與傳統的財務管理模式相比較對企業來說更具有優越性，其提供了高質量的數據，以讓財務人員對其進行分析和整合，提高了其工作的效率，同時還在很大程度上確保了其分析預測結果的正確性，能夠減少因為數據不正確出現的決策失誤問題。為企業規避內部風險，確保了企業的經濟效益，有利于企業的蓬勃發展發展?？偠灾?，ERP系統的引進對于企業來說產生了許多有利的影響。ERP系統提高了企業的內控安全性，引進標準成本法給企業提供了便利;增加了財務管理的工作內容;將業務流程進行了梳理和整合;加強了企業內部的聯系性，將各個單位整合化等。雖然在目前看來，ERP系統的作用對企業財務管理來說有些較有益的影響，不過隨著市場環境的不斷變化ERP系統能否適應時代的浪潮還有待探討。除此之外，隨著ERP系統被越來越多的企業所應用，內部的安全問題和企業數據的安全性值得關注。只有企業能夠不斷的更新ERP系統，來滿足自身的需要，按照自身的情況制定相關的措施時，企業才可以在風險控制的情景下，保持強大的競爭力。
參考文獻:
[1]陶學全.ERP系統在勝利油田工程項目投資管控中的應用[J].經貿實踐.2017,(16).
作者:楊春羅 單位:河南新飛電器有限公司
第五篇:營改增對企業財務管理影響及對策
摘要：在改革開放的大背景下，國民經濟的快速發展，我國稅務管理制度也日趨健全，獲得了長足的發展。在2016年全面推行的企業營改增稅務制度是一項全新的稅務制度，對于企業的市場經濟活動存在著較大的影響，所以，企業做好財務管理工作，研究分析營改增制度對于企業發生的作用，積極地實施對應的政策和措施，從而大力推動企業財務管理水平的進步。本片文章主要介紹了“營改增”制度，并且對其所產生的意義和所造成的影響開展分析，之后提出在“營改增”制度的背景下，企業開展有效財務管理的建議。
關鍵詞：財務管理；企業；營改增；對策
為了我國國民經濟正常健康的發展，政府將稅務制度的管理以及建設放在重要地位，在2016年全面推行營業稅改增值稅的政策。自從稅務制度開始改革試點之后，參與新稅務制度的公司企業不斷增多，隨著改革試點中政策的不斷出臺，開展試點的地區和范圍也越來越廣。對于國內公司企業來說，營改增的實行對于公司的生產經營活動存在著方方面面的影響，尤其是極大的影響著公司的財務管理情況，企業的財務管理人員應該積極學習和了解營改增制度，抓住機遇，提高企業財務工作的效率，增強新的稅務制度對于企業產生的正面影響，貫徹營改增制度的有效實施，最終保證企業財務狀況充滿活力。
一、營業稅改增值稅的含義
“營改增”是指企業將以前營業稅的應稅項目變更為增值稅，宏觀上徹底解決了企業在納稅流程以及稅務部門在課稅范圍中出現的納稅重復問題，進而有效的降低企業經營成本，緩解經營壓力，同時，在相當大的程度上能夠積極地影響企業的市場定價，有利于擴大居民消費、推動國家經濟建設發展，促進企業投資結構的優化水平。
二、對企業造成的影響
“營改增”制度主要是從財務層面對企業造成影響。首先，會對企業的計算稅款、使用稅率以及計稅的基礎產生影響，在推行此項政策之后，各行各業的稅負均獲得降低，但是對于單個的企業，并非全部稅負均獲得降低，往往在企業經營中原材料成本低但是人工成本高的情況下，上升了增值稅以及銷項稅，能夠被用來進行抵扣的進項稅額發生變化，將會增加企業的整體成本，一定程度上消弱了企業的競爭力。而對于小規模納稅人的情況，營業稅轉變為增值稅，稅率由5%降為3%，而同時因為小規模納稅人沒有增值稅、進項稅額抵扣的情況，所以降低了納稅額。其次，將會對企業財務過程中的現金流量表、資產負債表以及利潤表等各類報表的使用發生影響。在稅務改革之前的利潤表中，“主營業務收入”包含營業稅數額，而在改革之后，則是沒有了增值稅收入額，利潤的扣減當中“營業稅金和附加”被取消，導致多種情況下增加了銷售凈利率，而利潤的提升將會促進企業規模的擴張，從而增加資產負債表中負債總額和資產總額。而在資產負債表中，“營改增”將會極大影響固定資產的入賬金額水平，而變動狀況下的固定資產水平將會對企業經營風險的評估造成影響，過低或者過高的經營風險都有可能導致財務管理人員重新規劃企業的資本結構，最終降低企業的財務風險。此外，還會對企業財務報表披露造成影響。當企業資產負債表中抵扣進項稅額的時候，將會減少固定資產的原值入賬金額，同時也隨之減少了累計折舊，企業也不會將其再列報在應交營業稅中，從而使得在利潤表內部的營業稅及附加不再需要計算，降低了成本的費用，直接提升了企業的利潤。
三、實施“營改增”之后的企業應對策略
（一）做好企業內部財務的管理工作，做好內部監督工作
在新稅務政策的實施之后，企業需要加強對于風險的防范，堅決避免舞弊現象的發生。在實際操作中，企業可以從自身情況出發，建立科學合理與經營水平相適應的企業內部協調系統，開展有效的企業內部監督，減少違法違規行為。
（二）加強對于企業發票的管理工作
發票的管理使用情況關乎到企業自身的切身利益,影響企業的稅負水平,必須繃緊神經、嚴格要求。企業應派人認真負責的管理發票、合理使用發票。在新稅務制度下，企業需要使用專項的增值稅發票抵扣增值稅，新的發票內容對發票管理工作提出了新的要求，如果企業發票事物的管理混亂，勢必會產生較大的隱患，所以，企業財務管理人員應該處理好增值稅發票的管理問題，管理好使用、開具、報稅等等每一個環節，降低隱患發生的概率。
（三）積極提升企業內財務人員的財務技能和水平
在企業人事工作中，財務人員的培訓和提升是一項重要的工作任務。對財務人員的專業知識能力要求較高，因為其把握知識和技能的特殊性，財務人員的工作成果將會極大的影響企業的發展方向以及發展水平，是企業軟實力的一項重要體現。在新的稅務制度改革以及推廣期間，企業應該積極的開展對于企業中管理層的培訓，促進相關人員的財務知識能力以及會計、稅務的技能水平，提升發展機會，規避風險，整體上促進財務人員服務意識的提升，促進財務人員凝聚力的提升，開展企業中高層管理者和財務管理部門的積極交流。最終保障在制度改革過程中企業能夠迅速的適應，在過渡期間達到規避風險、降低損失或者提升企業經濟效益，達到平穩過渡的目的。
(四)做好財務報表的列報工作
由于企業的會計核算項目受到營改增影響而改變，進而使得企業當中財會業務處理流程和企業的財務報表工作趨向于復雜化。在業務情況變化以及財務報表的復雜化背景下，如果會計工作人員無法依照新型稅務規則的需要對財務報表進行編制，將會極大地對會計信息的質量造成影響。因此企業應該做好相關工作、完善相關措施來對財務報表進行調成和修正，從而能夠提供有效的高質量會計信息，最終使企業的管理者能夠全面、真實、有效的在營改增這一新型稅務制度下積極地對企業的經營水平以及財務水平進行充分的把握。
（五）減輕企業稅負，積極提升企業競爭力
此次政府推行的營業稅改增值稅政策，其最為主要的目的就是為了降低行業中的稅務負擔，但是，每一項政策在從紙面落實到實際生產生活過程中并分都是一帆風順的，有時候其良好的政策目的并不能夠被市場正確的反映出來，因此可能在實際操作中，一些企業因為新的稅務政策獲得了降低稅負的良好回饋，而另一些企業則是因為新的稅務政策導致企業的管理經營成本上升。但是，不管怎樣，“營改增”為企業開展科學合理的稅務以及財務工作提供了途徑，以降低稅負的方式提升企業的盈利，所以企業要從自身實際情況出發，積極地應附新稅務政策的落實，改善自身管理，全面提升競爭力。
四、結語
在市場經濟下的企業財務人員，應該積極了解國家最新的經濟政策導向，努力提升自己的財務專業知識和技能水平，分析財務工作受“營改增”政策的影響，大力為企業優化和完善納稅籌劃，完善財務分析方法和記賬程序，輔助企業建立有效的定價機制，從財務核算層面完善企業的管理制度，最終推動企業的經營水平提升。
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作者:蘇敏俊 盧霞 單位:江西陶瓷工藝美術職業技術學院 景德鎮市第五中學
