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第一篇:陶瓷企業財務管理
摘要：德化陶瓷生產歷史悠久。隨著近代化的發展，德化陶瓷企業也越來越多。目前，德化陶瓷企業在財務管理上存在著諸多的問題。通過對目前德化陶瓷企業財務管理存在的問題進行分析，并提出有效的解決措施，旨在幫助德化陶瓷企業解決財務管理問題，實現陶瓷業的可持續發展。
關鍵詞：德化陶瓷；企業；財務管理
一、德化陶瓷企業財務管理存在的問題
財務管理是企業管理的核心部分，是關系到企業發展命運的生命線。財務管理是根據財經法規制度，按照財務管理原則，實現企業的財務管理的一項經濟管理工作。財務管理的水平影響企業的未來發展。根據對德化市陶瓷企業的調查分析發現一些企業的財務管理存在以下問題：
（一）財務管理基礎薄弱
目前，德化陶瓷企業部分管理人員及財務管理人員對財務管理的意識薄弱，缺乏創新的財務管理意識，對財務管理知識也有所欠缺。特別是一些微小企業，企業的財務管理人員甚至不是專業的財務人員，而是自家的親屬，只能夠完成企業的基本流水，對企業成本的核算、利潤的核算缺乏認識，導致企業生產成本控制不好，企業利潤難以實現，使得企業的財務管理混亂，賬目混亂。
（二）財務管理模式落后
財務管理是對企業的整個經營活動的一個全局性把控，要求做好企業的成本核算、利潤核算，實現企業良好的運轉。但是，從目前的狀況來看，德化市諸多微小陶瓷企業的財務管理模式較為落后，小作坊似得的管理模式，根本無法實現企業的正規化管理，難以適應市場經濟的發展。一些陶瓷企業基本是家族式企業，從管理人員到生產經營人員，使得企業管理權與經營權高度統一，甚至一個人說了算。這種單一的管理模式嚴重地制約了企業的健康發展。
（三）財務管理缺乏科學化
這一點主要體現在財務管理人員的專業技能不夠，雖然一些企業的財務管理人員具備一定的財務知識，但是對財務管理體系建設、財務管理規章制度建設缺乏認識，甚至一些管理者對財務管理過多干預，造成企業財務管理的混亂，對財務監管不力，企業的信息失真。很作中小企業實現財務、會計、出納一肩挑的情況，目的是為了節省企業人力成本，但是這樣做的行為使得財務權力過于集中，不利于企業管理的順利進行。同時企業的各項財務規章制度不完善，例如企業核算清查制度、企業成本管理制度等等，極大地增加了企業管理的風險。根據調查分析，德化市陶瓷企業很多具有內部審計的財務管理。內部審計是企業財務管理科學化的重要體現，對企業財務管理進行有效監督，保證企業的財產資金不出現流失，最大可能的降低企業的財務風險。
（四）財務管理人才素質較低
一些中小型陶瓷企業的財務管理人員聘用的是自家親屬，只是掌握了簡單的企業財務流水工作，對企業的財務管理、成本核算、利潤核算等沒有認識，很難滿足企業財務管理的要求。一些企業甚至出現賬目混亂、偷稅漏稅、企業信息不完整等諸多不良影響。同時企業高層管理者也難以為企業財務人員提供有效的決策意見。這方面說明企業財務管理人員專業知識欠缺、專業技能不夠，職業素養較低。
二、德化陶瓷企業財務管理的有效措施
（一）強化財務管理思想
德化陶瓷企業財務管理人員及企業高層管理人員必須加強財務管理意識及風險意識，不斷地加強財務管理知識的學習，從最根本的問題出發，強化財務管理觀念及風險意識，不斷地加強財務管理建設，實現管理方法、管理內容等規范化、科學化。
（二）創新財務管理模式
隨著市場經濟的快速發展，企業的競爭越來越大，企業的風險也隨之增大。企業要想健康發展，必須要從財務管理模式上實現創新，不斷地健全企業的財務管理模式，適應市場經濟發展的要求。一是完善財務管理人員的職能職責，建立相應的管理監督機制，使財務管理人員能夠人盡其才，做好其本職工作；二是要建立現代化企業財務管理制度，對企業的股權分配、成本核算、財務管理等做好權、責、利的有效分配。三是從制度上規范陶瓷企業在財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制和財務分析等環節上的財務管理運作方式和策略。
（三）提高財務管理人員素質
財務管理的核心是財務管理人才。只有具備扎實的財務管理知識及管理技能的人才才能做號企業的財務管理。因此，陶瓷企業想要更好的發展，必須要杜絕任人唯親，對不懂財務管理、缺乏財務管理意識的工作人員堅決不用，實行社會招聘，聘請具有專業技能的財務管理人才，為企業建立完善的財務管理體系，建立各個崗位的財務管理制度，遵守國家的財務法律法規，推動企業健康的快速發展。
三、結語
德化市陶瓷企業的發展面臨著嚴峻的形勢。企業要從基礎的財務管理做起，面對企業發展的壓力及困難，做出有效地調整，適應市場經濟發展的規律，健全企業的財務管理體系及財務管理制度，提升企業核心競爭力，實現企業良性發展。
參考文獻：
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作者:方章談 單位:福建省德化市德化縣龍潯鎮經濟社會事務服務中心
第二篇:現金流量在企業財務管理重要性
摘要：隨著經濟的發展，企業結算方式的日趨復雜，公司的現金流量水平也越來越受到重視，甚至會影響到一個企業的興衰存亡，因此，現金流量也是最能夠反映企業經營質量的項目。目前，雖然我國企業每年在年報中對現金流量信息均有所披露和說明，但是企業對現金流量的認識仍然不夠充分。本文通過對現金流量的分析，為企業指明現金流量對企業的重要性，以此引導企業對現金流量信息的重視。
關鍵詞：現金流量;財務管理;理財
傳統的財務分析體系主要以利潤作為企業經營活動的核心指標，但是隨著今年不少企業由于缺乏資金，導致現金周轉不足最終走向破產的事件層出，現金流量也不斷的被企業的投資者、債權人、管理者等更多地提及和關注，成為了現代財務考核體系中重要的組成部分。
1現金流量概述
現金流量是指一個企業現金流入或者現金流出的情況，是指企業按照現金收付實現制的會計基礎，將企業一段期間的經濟活動所產生的現金流入量、流出量以及凈流量情況的總稱。“現金流量”中所指的“現金”包括廣義上的現金以及現金等價物，包括企業的庫存現金、銀行存款、其他貨幣資金、能夠在短期內變現的短期債券投資等，其共同的特點首先是流動性強，能夠快速轉變為用于支付的現金資產；其次是易于轉換為已知金額的現金，最后該項資產的價值變動風險很小。為了能夠系統的反映企業現金流量情況，企業通過編制現金流量表來系統的反映本公司的現金流入流出情況。現金流量表正表按照產生的現金流量的性質將其分為“經營活動中產生的現金流量”“投資活動中產生的現金流量”“籌資活動中產生的現金流量”以及“匯率變動對現金流量的影響”。同時現金流量表補充資料從企業的凈利潤入手，扣除經營過程中的非付現收入或者支出，將權責發生制下的凈利潤調整為收付實現制下的“經營活動現金凈流量”。通過兩種方式同時反映企業的現金流量情況，能夠盡可能全面的披露企業的現金流情況，使報告使用者在分析公司財務數據時，能夠盡可能真實地了解企業的實際情況。
2現金流量在企業財務活動中的重要性
現金流量猶如一個企業生存所必須的血液，貫穿著企業的方方面面，維系著企業的生存和發展。它和傳統意義上的利潤指標不一樣，如果企業有充足的利潤卻沒有足夠的現金流量，企業依然很容易陷入經營困境，甚至導致破產。相反，如果企業利潤不足，但是有充足的現金流量，那么企業還有機會進行進一步的改革整頓，起死回生。比如美國通用企業曾經是名噪一時的國際性企業，最后三年中有兩年經營活動所產生的現金流量均為負數，最后迫于無奈，在2009年獲得了聯邦救助資金，宣布破產。從中我們發現現金流量才是一個企業能夠持續經營的有效保障。
2.1現金流量反映企業經營活動的動態過程
企業經營活動的分析評價體系主要是通過分析資產負債表、利潤表、現金流量表等數據而整理的相應指標。在整個分析體系中，現金流量反映了資金的流動情況，是最具有活力并且周轉速度最快的項目。企業在日常業務中，從材料采購、到加工生產、對外銷售、利潤分配等都涉及到企業的現金的流動。通過分析各個環節現金流量的流入流出情況，就能夠對企業的經營活動有大致的了解。因此，對現金流量進行有效管理，也就是對企業經營過程中的各個環節加強資金管理，使企業更加穩步有效提升。
2.2現金流量更真實地反映公司的償債能力和支付能力
企業的現金流量是以收付實現制為基礎計算出來的，而利潤是以權責發生制為基礎計算出來的，二者之間既有相似的地方卻又有很大的不同。比如賒銷收入在當期雖然沒有具體的現金流入，但是在權責發生制下依然應該作為當期收入，使當期凈利潤增加；企業當期的折舊、攤銷等項目按照權責發生制應該作為當期的成本或者費用，但是其實質上并沒有現金的流出，所以企業報表上的利潤并不能夠代表企業真正持有的現金。因此，從盈利能力來看，現金流量的分析是非常有意義的。(1)現金流比利潤更具有生命力。利潤表上的會計利潤由于具有一定的可操作性可能使企業的經營業績失真而不能夠客觀真實地反映企業的實際支付能力，比如企業資產減值準備的計提、折舊的計提等都存在一定的主觀判斷，就可能演變為企業利潤造假的渠道。但現金流量能夠相對更加真實地反映企業的資金持有情況，使企業的成長具有真實的貨幣資金作為保障。(2)現金流量比利潤更具有可理解性。現金流量直接以企業實際收付現金作為標準，簡單直接，更能夠使報表使用者了解其含義。相反，利潤要遵循權責發生制原則、配比原則等會計處理方法，非專業財務人員可能很難理解利潤的具體內容。而實際上，作為企業的經營者來說，企業的真實支付能力才是他在經營活動中關心的。(3)現金流量比利潤更具有可比性。由于利潤受到每個單獨的企業影響的因素太多，同時又具有粉飾利潤的可能性，因此，在不同公司之間作比較，行業之間作比較的時候，現金流量能夠發揮出其客觀真實的特性，比較才能夠更加具有意義。
2.3現金流量與企業成長過程相匹配
企業處于不同的生命周期階段時，其現金流量情況也不盡相同。當企業初始成立時，企業資金來源主要依靠籌資，企業的經營活動、投資活動相應都比較少，因此投資活動和籌資活動產生的現金凈流量也比較??；當企業發展一段時間以后，企業的經營活動越來越頻繁，于是需要進一步擴大企業的基礎設施建設，以此擴大企業再生產，盡可能的占領市場，這一個階段的企業投資和籌資活動的現金流出迅速增加，因此可能企業的現金凈流量為負數；隨著企業進一步的成熟，投資活動將取得回報收益，籌資活動將要涉及大量的債務償還，因此投資活動現金凈流量將會產生大量的凈流入，籌資活動將會產生大量的凈流出；當企業處于衰退期時，企業經營活動變緩，投資收益下降，債務增加，這一時期的現金流量可能又會變為負數。從上面的分析，我們可以看到，企業的現金流量信息和企業的成長階段相匹配，不同的成長階段，企業的現金流入流出情況有所不同，因此通過現金流入流出情況的分析以及和同行業其他企業相互比較，能夠反映企業在每一階段的成長情況。
2.4現金流量決定著企業的生存和發展
企業的現金流入流出每天都在發生，企業應該盡可能使現金流入數高于現金流出數，這樣企業才能夠取得一定的剩余資金。為了能夠使流入數大于流出數，企業在資金的日常管理中，應該盡可能每天都取得現金流入，盡量控制隔一段時間現金流出。實務中，很多企業并不能做到如此，并且現金流入流出的狀態還正好相反，不能夠每天取得營業業績，反而每天都在發生電話費、水電費等，這樣的企業就非常容易陷入財務困境。因此，企業應該盡可能將資金鏈繃緊，控制支出，避免使企業出現支付不足，捉襟見肘的窘迫情景。
3現金流量在財務分析中應用
目前，企業所用到的財務分析體系指標主要還是依靠資產負債表和利潤表，對現金流量表的認識存在不足，因此，最后的財務分析結果也不一定存在不足之處。現金流量表提供的現金流量信息非常重要，我們需要讀懂現金流量，充分利用現金流量表，才能能全面的了解企業的財務信息。
3.1現金流量表主要項目分析
計算經營活動、投資活動、籌資活動對現金總流入的貢獻程度，一般情況下，企業合理的現金流入結構應該主要是經營活動產生的現金流入，因為企業的長久發展主要依靠企業的經營業務，所以經營活動產生的現金流入較多才能夠說明企業經營業務較好，企業風險較低。計算經營活動、投資活動、籌資活動在現金流出中所占的比重，由于企業核心業務是經營活動，所以現金流出經營活動中采購商品、支付員工報酬等所占比重較高。對經營活動所產生的現金流量進一步的分析，我們可以發現以下情況：（1）銷售收入的收現情況。將經營活動所產生的現金流量凈額和銷售收入作比較，比值越高，說明企業銷售活動收到的現金就越多，說明企業銷售收入的質量較好，產品的銷售狀況比較好，資金周轉比較快，有利于提升企業的經營效率。（2）采購環節的付現情況。將“購買商品、接受勞務支付的現金”和銷售成本作比較，可以分析企業在采購環節支付現金的情況。付現率越低，說明企業的信用狀況越好，能夠利用供應商的賒銷政策，降低本企業的資金占用。（3）將經營活動中的現金流入和現金流出作比較，也就是將“銷售商品、提供勞務收到的現金”和“購進商品、接受勞務支付的現金”相比，現金流入越多，說明企業回款良好。如果現金流出較多，則企業要注意資金鏈倒轉，采購支付不足等問題。（4）分析企業主營業務是否突出。通過比較“銷售商品、提供勞務收到的現金”和經營活動現金流入總和，如果所占比重較大，則說明企業主營業績突出，具有較大的持續發展潛力。（5）分析企業經營活動的成長情況。通過比較本期經營活動現金凈流入和上期經營活動現金凈流入情況，增長率越高，說明企業經營活動的成長性越好。
3.2債務的償付能力分析
(1)將經營活動現金凈流量與流動負債作比較。該比值能夠反映出企業債務到期時，企業真實能夠用于償付債務的資金的比率。該指標越高，說明企業能夠用于償付負債的資金就越多，短期償債能力就越好，相反，該指標如果較低，則說明企業短期償債能力較差，企業可能會出現債務到期無力支付的情形。(2)將經營活動現金凈流量與期末負債總額作比較。該比值能夠反映企業全部債務到期時，企業真實的能夠償付全部債務的比率。該比率越高，同樣說明企業能夠用于償還全部債務的資金就越多，償債能力就越強。(3)將經營活動現金凈流量與應該償付的借款本金和利息之和作比較。該比值能夠反映企業本期由于經營管理活動所產生的現金凈流量是應該償付的借款本金和利息的倍數。倍數越高，說明企業到期償還能力越強，債權人的資金更有保障；如果該倍數小于1，則說明債務到期時，企業可能會出現償還能力不足，債權人風險較大。(4)將經營活動的現金凈流量和企業當期的資本支出作比較。該比值能夠反映企業當期生產經營活動所產生的現金凈流量能否滿足企業當期的資本資金需求。企業購置的固定資產、無形資料或者其他長期資產所支付的資金，能夠在當期的經營活動現金凈流量中得到補償。該比值越高，說明補償的倍數就越高，說明企業未來的發展能力比較強。該指標值越低，則說明本期資本支出的資金不足，企業需要籌集部分資金才能夠得到保障。(5)將企業經營性應收項目與銷售收入作比較，該比值越高，說明銷售收入中的非現收入就越高，說明企業銷售質量較差，企業現金流量較低，如果該指標較低并且在一段時期內持續較低，則說明企業銷售收入中收現收入較多，則企業取得現金的能力較強，償債能力相應較強。同樣，將經營性應付項目與銷售收入作比較，該比值越高，并且在一段時期內持續較高，說明企業在采購業務中的付現采購越低，企業持有的資金就越多，能夠減少企業現金支出壓力。
3.3企業盈利能力分析
由于利潤的高低受到了權責發生制等一系列的影響，企業的利潤比較高，并不能夠說明企業實際支付能力比較強，因此對于盈利能力的分析，除了利潤指標以外，我們還應該引入現金流量信息，來反映企業盈利的質量情況。將企業經營活動中所產生的現金凈流量和企業當期凈利潤作比較，可以發現企業每實現一元錢的利潤，實際收到了多少的現金，該比率越高，則說明利潤中收到的現金就越多，我們也認為企業盈利的質量就越好。如果該比率小于1，則說明當期實現的利潤中，有一部分是由于賒銷收入產生，因此企業并沒有得到太多的現金流，則企業在經營過程中容易發生現金短缺的風險。
3.4企業發展能力分析
企業的發展能力主要是指兩個方面，一是企業未來的發展趨勢，二是企業未來的發展速度。而發展包括了企業資產規模的擴張、企業凈資產的增加、收入的增長、利潤的增長等。首先企業想要長久穩定的發展下去，資產規模勢必應該增加，那么投資活動所產生的現金流出量則相應的增加。如果投資活動中“購置固定資產、無形資產及其他長期資產所支付的現金”項目在大幅度增加，則說明企業在大量增加基礎設施建設，為未來的發展謀取機會；如果投資活動中“投資支付的現金”項目大幅度增加，則說明企業對外進行了大量的投資，說明企業想要通過對外投資提高企業的收益，取得更多的利潤。在分析企業的投資活動時，可以將其與籌資活動聯系起來。如果企業籌資活動所產生的現金流入量比較高，同時投資活動所產生的現金流出量比較高并且非常相近，則企業可能在保持了經營活動穩定發展的情況下，通過對外籌集資金用于投資活動，使其形成動態平衡。同樣，如果當期企業籌資活動產生大量現金流入，并且投資活動產生大量現金流入并且金額非常接近，則可能是由于企業投資活動收回現金以后，用于歸還籌資活動所需要的支出。那么整體而言，企業經營活動相對比較穩定。
4結語
通過對上面的簡單分析，我們發現財會人員在進行財務分析時，一定不能孤立的僅憑某一賬表、某一項數據進行分析，而需要綜合整個分析體系，系統全面的對資產負債表、利潤表、現金流量表、所有者權益變動表的數據進行解讀和剖析，才能夠得到客觀公正的結論。企業存在的最主要目的是生產、發展和盈利。而生產是企業一切目標的根源，只有更好的服務生產，企業才能夠發展壯大，才能夠取得更多的利潤，利潤質量的好壞要通過現金流量來反映，現金流量充足的企業其生產潛力才會更大，發展機遇也會更大，企業盈利以及未來發展壯大的目標才能夠實現。因此，企業應該更加重視現金流量情況，綜合管理現金流量，使企業效益達到最大化。
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作者:宋林芳 單位:重慶工商大學派斯學院
第三篇:如何強化企業財務管理職能
摘要：財務管理作為企業經營管理過程中重要的一項工作，提高現代企業的財務管理職能對于企業的發展有著重要的意義，有助于企業實現良好的經濟效益。本文通過對提升現代企業財務管理職能的重要意義進行了具體的闡述，并根據目前現代企業的財務管理職能的發展現狀，提出其相應的解決策略，從而有助于企業實現健康、可持續的發展。
關鍵詞：企業;財務管理;職能
企業的財務管理是指通過企業的價值形態對企業內部資金運作進行決策、計劃和控制的綜合性管理過程。財務部門負責開展企業財務管理，本身并不產出價值，因其可以直接向企業管理層提供一手信息，所以對企業的經營管理有著至關重要的作用。充分發揮財務部門的積極作用，加強和改進企業的財務管理，對企業管理來說意義十分重大。
1提升現代企業財務管理職能的意義
1.1提高企業財務管理效率
提升現代企業的財務管理職能，不僅有助于對財務管理工作的安排，而且還能夠有效的促進企業不同部門之間的良好溝通，否則將無法對企業的財務管理職能進行協調。目前，隨著互聯網信息技術與計算機的快速發展，有效的運用于企業的財務管理當中，例如會計的核算、財務預算以及資產的劃撥等，在一定程度上有效地提升了現代企業的財務管理職能與財務管理的效率。
1.2降低企業經營成本
對于傳統的企業財務管理職能，其具體的每一項工作基本上是由人工操作來完成的，例如相關財務數據的記錄、輸出與管理。對于這種傳統的財務管理，一方面很容易出現數據上的錯誤，另一方面增加了企業的人力成本，從而使得傳統的財務管理職能具有一定的難度，而目前現代企業的財務管理通過對信息技術的有效運用，實現了企業財務管理的信息化，在一定程度上實現了電腦操作與存儲，有助于為企業的管理及時的提供信息,從而實現合理、科學的決策，與此同時，信息化財務管理還降低了企業的管理成本,對于提升企業的經濟效益有著積極促進的作用。
1.3規避企業的投資風險
企業的每一個投資決策，都將是企業創造價值的一個關鍵途徑，同時也決定了企業籌資規模的大小與時間，由于企業在生產經營過程中所需要的資產存在著一定的差異性，因此，為了能夠有效的確保企業具有良好的發展前景，需要配合投資判斷企業日常的經營活動特點與形式，與此同時，還要不斷的加強企業的內容財務管理實效，制定出完善、高效的投資、評價方案，有效地避免企業在投資過程中帶來的風險與企業大規模的經濟損失。
2企業財務管理工作存在的問題
2.1制度存在漏洞
只有建立完善的財務管理制度，才能使企業的財務管理落到實處，發揮有效的作用。但是目前許多企業財務制度還不夠完善，應對突發情況能力差。企業對財務管理的內部調控力度差，財務費用的支出和預算不到位，指導和監管不到位，責任落實不到位，出現問題的時候沒有對應的相關責任人，阻礙企業的發展。
2.2監督職能的適應性不足
隨著互聯網信息的快速發展，使得很多企業中涌現出很多新興的業務模式與機遇，在新舊業務更替的轉型過程中，財務管理職能中“重監管、輕服務”的失衡現象往往會持續一段時間，并且對于業務的限制多于支持，特別是對于企業財務管理過程中的監督職能的僵化，由于過度的強調了執行的剛性，而忽略了市場中經濟業務變化的特點，因此，在履行監督職能過程中不能夠按照具體的實際情況進行調整，從而很容易使企業錯失發展的機會。
2.3財務管理體系中存在漏洞
由于很多企業的經營者并沒有建立起嚴格的財務管理與財務風險抵抗意識，因而在企業的日常經營過程中缺少了可靠的財務監督管理制度作為保障,在一定程度上影響著企業經營過程中的各項工作，除此之外，由于財務管理體制的缺失，使得企業經營過程中所產生的問題無法得到及時的解決，因而企業的財務管理難以發揮出其應有的職能。
2.4資金使用效率低
有些企業熱衷于政績，盲目投資，不顧自身的能力和發展目標，結果損失嚴重，使本就緊張的資金狀況雪上加霜；有些企業子公司多頭開戶，導致資金管理嚴重失控，沉淀現象嚴重；有些子公司自行其是，經營狀況好的時候總想擺脫集團的監控，經營狀況惡化的時候又回過頭來向集團尋求資金支持，連累母公司；有些集團內部既有大量資金閑置、沉淀，卻為籌集急需的小額資金犯難，沒有錢彌補子公司的資金短缺，銀行貸款余額居高不下，財務費用有增無減。
3強化企業財務管理職能的措施
3.1提高認識，更新觀念
首先，應選用高素質財務管理人才從事財務管理工作，使財務管理工作人員能夠滿足企業對信息化、知識化理財的要求；其次，要提高企業管理層對財務管理的意識，轉變經營者對財務管理工作的理念觀念，便于企業的決策更好地適用于市場經濟財務管理的要求。再次，將風險理財觀念融入到企業的財務管理工作中來。市場是風云變化的市場，企業所處的環境復雜多變，因此，建立風險理財觀念、認真研究風險問題，科學預防和控制風險是企業理財過程中的重要問題。最后，企業財務管理部門需要貼合時代大展脈搏，第一時間將科學領先的理財方法運用到企業的財務管理工作中來，不斷提高理財效率。
3.2堅持財務管理的核心指導理念
首先要具有人本服務的理念,從而有效的確保財務管理人員的科學化管理，企業中任何的經營管理實踐活動都需要依靠人來操作與執行，因此財務管理人員的專業技能與職業道德素養有著非常重要的作用。其次要有創新意識，面對互聯網信息技術的快速發展，企業的財務管理也應當進行一定的改革與創新，從而有效的確保企業財務管理的目標、內容等的創新，有助于落實企業的發展目標。
3.3不斷完善企業財務的監管體制
完善的企業財務監管體制，有助于企業在工作中能夠做到有據可依。例如對企業的內部成本、存貨等的統籌與規劃，有效的避免企業過量的投入成本，從而促進企業的可持續發展，同時，還要加強對企業財務管理事務的監督與審核，并成立相應的審計部門，而對于企業的經營管理狀況，則可以進行對企業的收入、支出以及稅收等進行合理化的檢驗與評估,有助于合理的規避企業經營過程中風險的發生。隨著信息化的發展,對于企業的風險監理機制也應當進行及時的更新與完善，從而不斷滿足于企業經濟最優化的控制需求。
3.4加強資金管理，合理利用資金
加強資金管理，企業應對資金總額、資金的使用等情況隨時清楚，合理規劃資金用途。及時處理企業的壞賬和呆賬，盤活企業的資產，使企業的經濟利益最大化。提高資金管理意識，在資金的把控上要將“開源節流”落到實處，不僅需要拓寬集資渠道，保障企業在受風險擠壓的情況下不會“斷流”，還需要通過科學、合理地規劃企業各項開支來變相增加企業的收入。
3.5培養高素質的財務管理人員
根據財務管理需要，按照提高財務風險的職業判斷力和敏感度來培養高素質財務管理人員。要求財務管理人員能及時、準確發現和估計潛在的風險，能熟練運用現代企業財務管理知識進行財務風險分析，在運用這些理論方法進行財務風險分析時，能對具體環境、方法的切合性及某些條件進行合理假設和估計。
3.6加強項目的成本管理
在企業的日常經營運作中，應根據企業承接的項目具體預算結果來確定項目的目標成本。在項目實際執行中，除了要嚴格控制各項成本的支出，還要深入分析超出成本預算部分的開支，究其原因。落實責任制和考核制，即時把項目各個階段執行時的人力、物力、宣傳等各方面的消耗情況，同時做好文字和數據記錄，定期跟進每一個項目的進展情況，確保賬實相符。為避免項目在執行過程中存在大量額外成本的支出，企業經濟效益下降的問題，就需結合項目的執行能力和具體要求，制定合理、可行的實施方案，提高經濟效益。
4結語
綜上所述，企業的財務管理是企業的一項重大工程。企業應制定與實際結合緊密的、符合企業個性化需求的財務管理體制，滿足本企業對財務管理的需求。不斷加強和改進企業財務管理職能對于企業的生存與發展來講，具有十分重要的意義和作用。企業要及時發現財務管理工作中的問題和薄弱環節，改進不足，通過科學、現代的思想技術提高工作效率和質量，充分發揮財務職能管理的作用。
參考文獻
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作者:韓潔 單位:河南省郵電印刷廠
第四篇:會計信息化對企業財務管理影響
摘要：近年來，隨著社會經濟的迅猛發展，會計信息化已經引起人們的重視，在企業財務管理中，應用會計信息化能夠確保企業財務數據的準確性，保證企業的穩定運行。因此，本文主要研究會計信息化對企業財務管理的影響及相關的應對措施，希望能夠給企業的財務管理人員提供一定的參考和幫助。
關鍵詞：會計信息化;企業財務管理;應對措施
會計信息化是信息社會的產物，是未來會計的發展方向。會計信息化不僅是將計算機、網絡、通信等先進的信息技術引入會計學科，它還與傳統的會計工作相融合，在業務核算、財務處理等方面發揮著至關重要的作用?；诖耍疚闹饕治鰰嬓畔⒒瘜ζ髽I財務管理的影響，并在此基礎上提出了相應的應對措施。
1會計信息化的含義
會計信息化是指將會計信息作為管理信息資源，全面運用計算機、網絡通信為主的信息技術，對其進行獲取、加工、傳輸、應用等處理，為企業經營管理、控制決策和經濟運行提供充足、實時、全方位的信息。在企業財務管理中，采用會計信息化能夠提高企業財務數據的安全性與準確性，保證企業的財務系統能夠正常的運行。在企業財務管理中應用會計信息化后，既保證了企業財務信息的安全性，又減輕了財務管理人員的工作壓力，從根本上提高了其工作效率。
2會計信息化對企業財務管理的影響
2.1會計信息化對財務管理工作內容的影響
會計信息化對企業財務管理的影響有很多，其中，最重要的是會計信息化能夠為財務管理人員提供更大的財務管理空間，保證企業財務管理工作能夠順利進行。對于企業財務管理人員來說，為了保證財務數據的安全性，需要將企業中的財務數據進行備份，并根據企業的實際運行情況，對那些特別重要的數據進行多次備份，以此來保證財務數據的安全性與穩定性。財務管理人員采用會計信息化技術之后，可以直接將數據上傳到云端，能夠有效保證財務數據的安全性與穩定性，并為財務管理人員提供更大的數據統計空間，讓企業中的資金能夠更好的流動，提高資金的利用率。
2.2會計信息化對傳統企業財務管理的影響
除此之外，會計信息化能夠將企業中的財務部門與企業管理有效聯系起來，促進企業各個部門之間的有效溝通，從根本上保證企業的穩定運行。由于會計信息化能夠有效統計財務數據，通過計算機網絡系統，企業中的各個部門能夠及時接受到數據，當企業中的各個部門接受到財務數據之后，可以針對本部門的實際情況，準確核對系統中的財務數據。在核對的過程中，如果發現財務數據出現錯誤，需要及時將情況上報給財務部門，從而確保財務數據的準確性。企業中的各個部門進行有效連接，能夠提高企業財務數據資源的利用效率，保證企業能夠更加穩定的運行。
3會計信息化環境下企業財務管理采取的應對措施
3.1提高財務管理人員對會計信息化的重視
為了保證我國會計信息化在企業財務管理中能夠更好的發展，企業中的相關工作人員需要不斷提高財務管理人員對會計信息化的重視，讓企業中的財務數據能夠得到更好的利用。目前，企業大部分財務管理人員僅僅掌握簡單的數據統計知識，對于高科技快速發展的今天，他們掌握的基本技術是遠遠不夠的。為了有效改善這種狀況，相關管理人員需要結合企業的實際運行情況，不斷提高財務管理人員對會計信息化的重視，提升財務管理人員的信息化水平。例如，企業中的相關管理人員可以定期對財務管理人員進行專業培訓，在培訓的過程中，可以根據財務數據管理人員的實際表現情況，采用合理的培訓方法。對于專業知識比較扎實的財務管理人員，可以適當提高他們的實際操作能力。同時，對于計算機知識掌握比較牢靠的財務管理人員，可以進行理論培訓。在培訓的過程中，根據企業財務管理人員的實際表現情況，制定相關的管理制度。采用這種方式，能夠讓企業中的財務管理人員充分認識到會計信息化在財務管理中的重要性，并充分調動他們的工作積極性，保證其工作質量，從而不斷提高企業的運行效率。另外，為了保證企業財務管理人員的學習質量，相關管理人員可以幫助他們制定學習目標，并結合企業的實際經營情況，針對財務管理工作在會計信息化環境下可能出現的問題，提出和采取積極有效的解決措施，從而提高財務管理人員對其工作的重視，保證會計信息化在財務管理中能夠得到良好的利用和運行。
3.2不斷豐富企業的財務管理內容
不斷豐富企業的財務管理內容，不但能夠有效保證財務管理工作能夠順利進行，還能夠促進企業更好的發展。在信息化時代，人們越來越重視計算機的發展，為了保證企業能夠更好的運行，針對會計信息化，財務管理人員除了要掌握基本的財務管理內容之外，還要不斷拓展財務管理內容，從而保證企業財務管理在會計信息化環境下能夠更好的運行。企業財務管理的主要對象是物質資本的采集、輸入、輸出與分配，包括日常的小型財務管理，但是，無形資產在財務管理中受到了一定的約束。然而，在科技和信息技術快速發展的今天，無形資產已經起到了一定的主導作用，因此，企業中的財務管理內容也會發生翻天覆地的變化。首先，無形資產逐漸成為企業財務管理中的重點，企業中的相關管理人員通過不斷拓展財務管理內容，保證企業中的無形資產得到更好運用的同時，還能夠有效保證企業的正常穩定運行。其次，財務管理人員可以根據企業的實際運行情況，在財務管理中添加風險管控內容，由于風險的不穩定性，財務管理人員在保證財務數據安全的前提下，適當加入風險管控內容，提高企業的抗風險能力，特別是在信息化環境下抵抗財務風險的能力。因此，為了有效應對會計信息化的大環境，財務管理人員需要不斷調整財務管理的內容，以適應會計信息化技術的快速發展，從而保證財務管理工作的有效開展和進行。
3.3優化和更新財務軟件
會計信息化的媒介就是財務軟件，市面上有很多類型的財務軟件，每種財務軟件的功能也不盡相同。隨著會計信息化的發展，現在越來越多的企業都采用了ERP軟件，常用的財務軟件有用友、金蝶、新中大等。以金蝶為例，金蝶K/3主要是由會計管理軟件成功升級改造成的ERP軟件，金蝶K/3主要以財務數據管理為主，能夠將企業的運行情況與財務管理數據相結合，并對企業中的財務數據進行全面的監督，幫助企業中的相關工作人員更好的管理財務數據，為企業的全面管理發揮了重要作用。企業中的財務管理人員在實際工作中，需要對企業盈利與虧損進行預測，對企業的生產經營進行全面預算和管理。所以，企業財務管理人員要及時將財務軟件改造升級成適合本企業的ERP軟件，但是，ERP軟件的使用具有一定的難度，對財務管理人員的綜合能力要求較高。因此，企業的財務管理人員需要結合自身知識的掌握情況，及時學習并提高財務管理水平和信息化水平，不斷提高自身的業務能力和素質，保證財務軟件在企業中能夠得到更好的利用，從而有效保證企業財務管理工作穩定有序的進行。
4結語
綜上所述，在企業財務管理中，應用會計信息化，能夠有效保證財務數據的安全性，提高企業的經濟效率和經濟效益。但是，由于我國企業財務管理人員對會計信息化重視不夠，財務管理內容陳舊，財務軟件相對比較滯后，這些都在一定程度上影響了會計信息化在企業中的發展。因此，企業要注重專業性人才的培養，盡快優化財務管理內容和目標，轉變管理者管理理念，完善內部控制管理機制，以使其財務管理工作更好地適應會計信息化環境，為企業提供更為完整、真實、準確的會計信息，推動企業的全面發展。
參考文獻
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作者:張桂麗 單位:河南財政金融學院
第五篇:企業財務管理問題及對策
摘要：隨著社會的不斷進步和發展，我國的經濟也是緊跟步伐，發展極為迅速，人們的生活物質水平處于直線上升階段，社會逐漸進入了網絡信息化時代，現代化的企業管理方式越來越重要，財務管理是企業管理中重要的組成部門，會計人員的社會地位也隨之上升，在企業的發展中越來越重要，會計人員應該適應網絡時代，利用計算機進行賬務的處理，因此，加強企業的財務管理是工作的首要任務，本文結合日常的工作情況，對我國現階段企業財務管理進行了深入研究，并提出相應的問題和解決措施。
關鍵詞：企業財務管理存在問題對策
會計的工作職能種類繁多，財務管理是會計職能最為基礎和重要的職能之一，也是企業會計人員的基本職能所在，更是會計人員需要遵守的職能，隨著企業的日漸發展壯大，經濟活動業務也會相應的有所增加，財務管理的范圍也在不斷的擴大，因此，財務管理對于企業的長期發展也越來越重要，企業的會計人員要把財務管理的作用在企業中有效地發揮出來，真正地在企業的發展中起著應有的作用，下面我們結合實際工作，探究企業財務管理經常出現的問題。
1企業財務管理的主要內容
財務管理是現代企業管理中的重要組成部分，是企業經濟活動所實現的結果，是企業資金是否合理使用的一項基本的標準，企業要不斷完善內部的財務管理的理論知識，并且在日常的實際工作中能夠有效的實施，發揮其有效作用，企業的管理層和財務部門的有關領導，要對一定時段內企業的財務管理進行細致地研究，財務管理的目標是反映企業內部資金收益最直觀的體現，要根據市場大環境的變化，對財務管理的方法進行適當調整，它是財務管理理論體系中的基本要素和行為向導，對企業未來的發展方向和企業負責人的決策都是重要的依據，是企業進行財務管理活動的根本指導，對于企業發展是至關重要的。
2企業財務管理中存在的問題
2.1企業會計人員的專業技術水平相對較低，職業道德素質不高
目前，不管是事業單位還是中小企業，會計人員做假賬的現象時有發生，說明會計人員違背自己的職業道德，職業素養較低，讓我們不得不重新審閱和思考會計制度、法則和法規，以及會計人員的職業道德。目前，很多企業，管理人員就是一手遮天，會計人員必須要做出符合企業管理者要求的賬目，為了生存，會計把法律法規拋在腦后，相當一部分會計人員貪污公款、挪用公款、徇私舞弊，這些現象的出現，充分說明了當今會計人員的專業技能、綜合水平、職業道德觀念都存在一定的問題，需要迫切重視和及時糾正。
2.2企業財務管理中會計法律法規沒有起到監督的作用
會計是一個每天與金錢款項打交道的職業，會計職業相比于其他職業具有一定的特殊性，具有特殊的工作職能，目前，我國的會計法律已經比較完善，但是還存在著一些不足，在監督上不夠嚴格，會計法律法規對于那些違背法律法規的會計人員的處置不夠嚴格，處罰的條例不夠明確，這就給一些資歷很深的會計人員有了可乘之機，會計法律的行政處罰比較輕，會計法律中并沒有明確和貫徹相關的法律法規，最后會計法律只是紙上談兵，起不到監督作用，無法確保企業財務管理的依法實行。
2.3企業內部會計信息失真，影響企業的管理效果
企業管理要靠會計信息進行管理，企業必須要及時地第一時間掌握企業內部財務會計信息的數據，并且要求會計信息真實有效，對企業的資金和物資進行控制，目前，我國大部分企業的會計信息失真嚴重，致使會計信息傳達不夠及時，現代的企業經營管理模式，尤其是一些特殊行業，對于資金的收回和市場的反應必須要及時和迅速，相關的會計信息要及時報給總部，企業的資金管理部門還要注意財務風險等一連串的工作都要求企業的會計信息真實有效。
2.4企業對于財務管理的重視程度不夠，法律觀念差
目前，企業的經營者只是單純的注重企業的銷售額和為企業帶來的經濟效益，忽略了企業內部的財務管理，不懂得合理利用資金和理財，財務部門的會計人員對于財務風險的意識薄弱，內部壓力不足，對于財務管理的重視度不高，意識極其低下，對于會計的相關法律法規以及企業內部的內控制度置之不顧，財務管理無法發揮作用，完全按照個人的想法意愿工作，實現財務管理的方式不正確，不是通過自身的努力學習專業知識、提高整體的素質，而是通過隱瞞收入、虛假支出等手段來增加收入。
3加強企業財務管理的對策
3.1企業管理者要與時俱進，接受新的管理觀念，改進管理模式
我國加入了WTO后，市場經濟進入了全新并且開放的新環境，各個企業之間的競爭也越來越激烈，21世紀是學習型的社會模式，只有不斷的學習新的知識，接受新的事物，并且把新知識運用到日常的工作中去，才能跟上發展如此迅速的社會大環境，因此，企業的經營者在財務管理上也要接受新的管理模式和方法，不斷的完善財務管理制度，充分認識到財務管理在企業中的重要位置，并且納入企業經營管理的長效機制中去。
3.2完善企業內部財務管理制度
企業內部的財務部門要明確部門的各項職能，依據企業內部的資金運轉情況，建立一套適合企業發展的財務管理制度，加強企業的經營核算管理，降低經營成本，減少浪費，合理利用資金，擴大企業的經營范圍和經營種類，對于企業的利潤要合理的分配，積極地向國家有關部門繳納稅收，構建完善的企業內部的財務管理制度，例如，報銷要有領導的逐一簽字，不能一個人完成，對于公司的財產要愛惜和保護，建立資產管理制度，對于企業的現金和存放在銀行的資金也要有明確的使用規定，企業的應收賬款，生產成本的分析要嚴格細致，對于企業的工資要做到公平合理，完全按照規章制度進行工資的發放，在日常的工作中，要不斷規范個人的財務行為，確保財務戰略和財務計劃的實施和落實，建立以經濟責任制度、不相容職務相分離的會計原則，對于關鍵的控制點要相互監督和牽制，保證財務內控機制的實施。
3.3加強企業內部的財產控制
企業要建立完善的財務管理監督體系，保證企業財務管理制度的有效實施和執行，首先，對于企業內部物資的采購、領用、銷售的每一個步驟和環節，都要明確責任和按規范進行操作，避免有遺漏的地方，保證財物的安全完整。其次，要對企業的應收賬款和存貨加強管理，運用合理的方法手段減少存貨的數量，節省開支，用科學的辦法確保存貨資金的最佳結構，督促銷售人員對于賒銷的貨款及時進行收回，定期對應收賬款進行核查，制定完善的收款管理條例，控制壞賬現象的發生，避免資金的大量占用。
3.4加強企業經營者的理財意識
一個企業經營者的領導才能和決策能力度在企業發展中起著至關重要的作用，所以企業經營者要具備各個方面的知識，不能只是依靠下屬做事情，因此，企業管理者要定期充實自己，不斷加強培訓，創造學習的機會，提升自身的財務管理意識和財務管理水平，對于財務管理的基本內容要了解，不能一味地追求企業的經濟利潤，要學會理財，合理利用企業資金，為企業創造更大的收益，把理財作為考核企業經營管理者技能的重要標準，不會巧妙運用資金的企業管理者，企業發展壯大的速度會相對緩慢。
4結語
綜上所述，財務管理作為現代企業發展的核心內容，需要企業全體員工加以重視，具有重要的現實意義，現階段，財務管理仍然存在著諸多問題，財務管理制度依舊不夠完善，需要大家共同解決日常工作中所遇到的難題，相信在大家的共同努力下，財務管理的發展一定會越來越好，為企業的發展保駕護航，給企業帶來更大的收益。
參考文獻
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作者:李春玲 單位:重慶兩江新區水土高新技術產業園建設投資有限公司
第六篇:企業審計對財務管理的作用
摘要：在我國的市場經濟逐步發展條件下，當前的市場環境更加復雜，所以企業的經營風險明顯增加。企業為了在競爭激烈的市場環境下占有一席之地，需要加大內部管理力度，財務管理是其核心內容，應該引起企業的高度重視。由于審計工作有利于減輕企業的財務管理風險，通過充分發揮企業審計工作的重要性，對財務管理工作的有序開展奠定了良好基礎。因此，本文針對企業審計對財務管理的促進作用進行了分析，從而為提升企業的財務管理水平提供借鑒。
關鍵詞：企業；審計；財務管理；促進作用
一、企業審計對財務管理的促進作用分析
(一)提高了財務管理的質量
目前，企業在經營與發展過程中，由于受到諸多因素的影響，導致企業的資金鏈斷裂，資金存在著擠占和缺口等問題，繼而嚴重的影響到資金的安全性，并且會計信息的真實性難以保證，未能向企業的發展戰略提供可靠的依據，對企業的穩定發展產生了不良的影響。企業為了實現可持續發展，必須著重開展財務管理工作，通過發揮該項管理工作的作用，為解決相關財務問題打下了堅實的基礎。同時，開展會計審計工作，對企業的財務管理進行監督與管理，為企業的健康發展創造有利條件。在實際開展會計審計階段，工作人員對企業的賬簿與財務報表等內容加以審核，因而有助于確保企業信息的真實性與完整性，最大限度的提升了企業財務管理的整體質量，也為企業日后做出長期的發展戰略提供可靠的依據[1]?？偠灾?，當實施了會計審計之后，財務信息可以被企業充分和有效的運用到財務管理中，為深入分析企業財務管理過程中存在的問題提供了堅實的保障，當企業的財務管理質量有了顯著的提高，才能為企業的可持續發展發揮關鍵的作用。因此，企業審計對財務管理質量的提高起到了促進作用。
(二)健全財務管理體系、提升企業的財務報告質量
企業在開展財務管理工作中，企業管理是其核心的部分，當發揮了審計的核查與監督作用，可以在最短時間內發現企業的財務管理制度中所存在的具體問題，并且掌握財務管理制度和企業發展存在的矛盾，然后認真的分析財務審計報表中的信息，結合企業的財務管理制度對其做出合理的調整，對健全財務管理體系起到了至關重要的作用。當企業的財務管理體系更為完善，有利于監督企業資產的運用情況，使得企業的資金流更為真實，防止企業的經濟利益受到損失，促進企業長期穩定發展。此外，會計審計還能夠提升企業的財務報告質量。在會計審計階段，可以強化對企業財務管理人員的監督，結合實際情況，指出企業財務管理中存在的問題，為企業財務管理工作的有效開展提供指導性意見，增強財務報表的完整性與真實性，當企業的財務報表水平有了明顯額提升，可以為企業的穩定發展提供重要的依據，確保企業在競爭激烈的市場環境下占有一定的地位。
(三)增強企業的管理能力和經濟效益
通常情況下，在組織與開展會計審計工作過程中，沒有及時的發現企業財務管理中存在的負面因素。對于企業管理而言。企業財務管理是其核心內容，若企業的財務管理存在問題，必將直接影響到企業的經濟效益，企業經營的風險有所提升。在開展會計審計時，將財務管理作為主要的對象，可以發現財務問題，繼而采取合理的措施解決相關問題，降低財務風險，增強企業的管理能力和經濟效益。
二、提升會計審計工作質量的有效措施
(一)確保會計審計部門的獨立性
企業在經營業務過程中，為了提高財務管理能力，促進企業的可持續發展，需要發揮會計審計的作用，采取合理的措施提升會計審計工作質量，繼而促進財務管理的有序開展。由于會計審計作為約束企業經濟行為的主要手段，為了確保會計審計工作的有效開展，要發揮監督管理的主要職能。因此，企業必須確保會計審計部門的獨立性，企業在董事會之下設置會計審計部門，當會計審計工作不直接受到管理層的干涉，因而有利于保證會計審計結果的真實性。另外，采取詳細審計和抽樣審計相結合的審計方法，充分運用計算機輔助審計軟件，促進審計工作質量的提升，也達到規避審計風險的目的，使得企業營造良好的內部環境[2]。
(二)增強會計審計人員的素質
企業為了提高財務管理的水平，需充分發揮會計審計的作用，一般來講，會計審計人員的素質與審計質量息息相關，為了提升會計審計工作質量，必須增強會計審計人員的素質，強化對會計審計人員職業道德素養與專業素質的有效培養，從而提升企業審計人員的工作能力。第一，加大對審計人員職業道德的教育力度，確保審計人員在工作期間按照《審計人員職業道德規范》認真地執行，在工作過程中保持嚴謹性和公正性。第二，定期對其進行業務培訓。當審計人員接受了系統性的培訓，有利于其知識體系更為健全，當審計人員掌握了豐富的審計、財務和法律等方面的知識，進一步學習比較先進的審計方法，才能提升審計人員的業務能力。第三，對審計人員加以考核。通過構建考核激勵機制與競爭淘汰機制，加強對審計人員的考核力度，達到激勵審核人員的作用，使得審計工作的質量有明顯提高，也實現其對自身審計行為的約束，為企業財務管理水平的提高提供依據[3]。
(三)強化對企業內部會計的控制
為了提升會計審計工作的質量，應該強化對企業內部會計的控制，為企業財務管理水平的提高發揮至關重要的作用。通過構建完善的內部會計控制體系，確保各級管理部門間能夠形成相互制約和聯系的關系，促進各項經濟業務可以依法、有序的進行。按照不相容崗位相分離的基本原則，設置會計崗位，開展職務分離的控制，避免在會計管理過程中存在漏洞，也降低會計弄虛作假行為的發生幾率。同時，對會計信息質量加以控制，認真履行會計審計的職能，及時發現會計信息存在的偏差，并予以糾正，而且嚴格的審查會計記錄和會計憑證等內容，最大限度的保證會計資料具有合法性與完整性，通過會計信息就能夠真實的反映映企業的會計記錄與經營業績[4]。在對企業內部會計進行控制過程中，還要大力執行授權批準制度，對企業的貨幣資金收支以及保管業務予以全面控制，對資產管理的各個環節進行嚴格的控制，從而提升企業貨幣資金的安全性。
三、結束語
企業在經營過程中，為了明晰實際的發展情況，也為進一步的經營決策提供更為有利的依據，應當大力開展財務管理工作，為企業的可持續發展創造良好的條件。會計審計作為一項比較關鍵的財務管理環節，實現了對企業經營和財務收支等多方面的監督和管理，對判斷企業財務報表的真實性具有重要意義。在會計審計期間，對會計憑證和財務報表等相關資料加以審核，能夠降低企業財務管理時問題發生的幾率，所以為了最大程度的提升企業的財務管理水平，需要發揮審計的作用，增強企業財務的安全性。
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作者:張馨 單位:金華中瑞稅務師事務所有限責任公司
第七篇:電子商務對企業財務管理的影響
摘要：隨著計算機和互聯網的快速發展，電子商務迅速崛起，很多公司目前已經將電子商務作為自身的核心競爭力，而電子商務的出現對企業的財務管理帶來了一定的影響，本文首先介紹有哪些具體的影響，其次介紹企業財務管理方面的創新性。
關鍵詞：電子商務；企業管理；財務管理；影響
互聯網的發展在很多的方面都給人們的生活帶來了非常巨大的變化，電子商務不斷發展，為人們的生活提供了諸多便利的同時，也給人們帶來了前所未有的挑戰，企業財務管理實際上正在面臨著很多的問題，為了能夠讓財務管理跟上時代的步伐，讓企業更加高效運轉，應當進行改進和變革。
一、具體的影響
(一)管理環境
隨著電子商務應用越來越廣泛，給企業財務管理的環境帶來了非常大的變化，首先在產品的個性化發展方面就能夠看出這種變化帶來的具體影響，電子商務其本身的一大優勢就是人們可以在該平臺上全方位的對商品進行了解，而且當人們想要購買某一商品的時候，可以同時對比很多同種商品，并綜合評價各個商品，然后選擇最適合自己的那一款，因此，可以看出實際上拉近產品和消費者之間的距離，產品將會朝著個性化的方向發展。企業在發展的過程當中，首先應當保證產品的質量水平，然后要有針對性的實現產品的個性化發展，不能盲目進行生產，要讓產品在本類商品當中具有特色，能夠滿足個性化的人群[1]。其次隨著電子商務的發展，信息成為競爭當中非常重要的資源。傳統的商業競爭主要集中在人力、財力和物力上面，但是現在的競爭中信息是非常重要的資源，企業搜集信息和整理分析信息的能力在很大的程度上決定了企業的發展。在電子商務當中有大量的數據記錄，這些數據都是非常寶貴的資源，因此企業應當注重數據的挖掘，并進行合理的分析，利用科學合理的結論指導企業的決策，將會讓企業在激烈的競爭當中，利于不敗之地。最后企業財務管理理論方面，由于目前電子商務飛速發展，對企業財務管理方面也提出了很多不同的要求，比如在稅收管理和預算等方面都有所變化，因此企業財務理論應當做到與時俱進，構建完整的財務管理網絡框架，讓理論知識更加完善。
(二)目標
傳統的企業財務管理的目標是能夠實現股東利益的最大化，但是隨著電子商務的發展，目前企業財務管理的目標已經發生了變化，應當以與企業相關的各方利益的最大化為終極目標。在信息化時代當中，企業所承擔的不僅僅是自身的發展，還有和社會相關的責任，實際上目前人們對環境保護等觀念越來越重視，企業為了能夠維護自身的企業形象，同時積極參與到環境保護當中，應當在各個方面做到節約能源，讓企業的價值和社會的價值能夠達到統一的方向，讓企業的發展也能夠有利于社會的發展，人們通過各種信息進行監督和管理，對于真正為人們大眾利益的企業將會生存下來，而自私自利的企業可能會被輿論淹沒。
(三)財務管理的內容
目前財務管理的內容上發生了變化，很多工作的核心和重點內容已將漸漸進行轉移，首先財務管理中的無形資產成為非常重要的管理內容，無形資產包括很多的內容，比如一些先進的科學技術手段就是無形資產，科學技術是第一生產力，當一個企業研發了非常先進的技術，會為一個企業提高工作的效率，而這種無形資產需要在財務管理當中進行計算，還有一些先進的管理技術，能夠讓企業在激烈的競爭當中仍處于優勢的地位，一些著作權和商標權等等是一個企業的形象代表，也應當成為財務管理的重中之重。其次無形資產也可以參與到企業的利潤分配當中，隨著電子商務的不斷發展，實際上很多無形資產比如企業的科研技術、管理方法和一些品牌等等，都和現金一樣重要，都可以對企業進行投資，因此資金已經不再是投資的唯一方式了，無形資產也都可以轉換成為資本進行投資，并參與企業的利潤分配。最后電子商務的應用實際上在很大程度上依賴于網絡的安全技術，因此增加了財務管理的風險性，財務管理當中有很多的內容不能泄露，涉及到企業內部的情況，因此企業應當在網絡技術安全這一方面加大投入的力度，維護自身網絡安全，降低財務管理的風險[2]。
(四)組織結構
傳統的財務管理工作是將原本的工作分為不同的部分，各崗位上的工作人員各司其職，但是整體的組織結構是比較松散的，財務管理效率比較低下，并不能幫助企業經營管理更好的進行，沒能發揮出原本自身的作用，然而隨著電子商務的普遍應用，需要將信息進行快速的傳播并進行反饋工作，因此應當將財務管理組織結構進行調節。由于目前需要處理的財務信息量是非常巨大的，但是還應當在比較短的時間當中完成，因此企業應當建立一個強大的服務系統，該服務系統主要有兩大部分構成，首先是主站服務系統，主要是處理大量的財務信息，其次就是為主站服務系統提供信息的財務分支機構，在各個地方上都有分支系統，將財務信息輸入其中，然后經過局域網遞交給主站進行統一的整理和分析，工作效率非常快，而且減少人員的利用，并且在主站當中收集了大量的數據信息，這些信息可以為下一步的決策提供有效的建議。目前在美國沃爾瑪企業已經開始運用財務系統進行財務工作，沃爾瑪大量裁剪基層財務工作人員，引起了很多財務工作者的恐慌，目前越來越多的機器代替人們進行工作，大量的人員開始失業，基層財務工作者漸漸已經被計算機所取代。
二、企業財務管理創新
(一)組織結構
傳統的企業財務組織結構是比較單一的，但是隨著電子商務的興起，企業的財務組織已經不能滿足企業的要求，因此勢必會發生改革，目前已經有很多的轉型和變化的案例，一些財務專家也在投入精力進行分析，為企業的財務組織結構提供不同的發展方向。
(二)流程
整合企業財務處理的流程是非常必要的，目前在很多企業的財務管理工作都是比較繁瑣的，很多無效而且浪費精力的環節給人們帶來了很多的麻煩。隨著互聯網的不斷發展，網絡信息共享化和管理技術已經有了很大的進步，在流程整合的過程中應當利用這些新型的技術，讓企業的財務管理工作更加高效。
(三)控制方法
在電子商務發展起來之后，很多的發達國家已經意識到，財務處理控制方法可以和信息技術結合起來，這樣處理相關的財務內容時，不僅效率更好，而且效果也更好，我國目前也正在努力向著這個方面發展，但是目前我國的現實情況有很多的限制條件，首先是人們在思想觀念上并沒有與時俱進，很多人的思想傳統守舊，不愿意接受新的事物和新的處理方式，其次我國的經濟環境本身也有一定的限制條件，最后是相關財務工作人員的素質問題，很多工作人員本身的技能水平并不能滿足財務管理建設的需要。將現金的信息技術方法運用到財務控制管理當中仍是企業財務管理的目標，應當不斷向著這個方向上去努力。
(四)合適的財務軟件
企業財務工作人員需要有更好的管理軟件才能更高效地進行工作，目前我國在財務軟件開發方面投入的精力仍不夠，應當根據已經有的理論，并結合工作當中的具體要求，進行開發，在期間需要投入的人力和資金水平都是比較大的，因此目前相關研究仍有待進行。
(五)人才
隨著電子商務的興起，實際上為企業用人也帶來了一定的挑戰，企業進行財務管理的過程中，不僅需要從業人員有扎實的財務相關知識，還要求應當具有一定的網絡技術，并有一定的管理方面的知識，這樣綜合性人才，在市場是比較少見的，因此也為企業財務管理招納相關的人才提高了難度，一方面企業應當加強和高校的合作和交流，對于一些在高校中表現優秀的學生提供學習和發展的機會，提前做足人才儲備，讓學生明確目前企業的具體要求，還可以在市場上聘請專業的有工作經驗的財務管理人員，帶動企業共同進步。另一方面，企業應當加強培訓和教育工作，定期對財務管理工作人員進行培訓，對于表現優異者可以提供深造學習的機會，讓企業的中高級財務管理人員漸漸多起來。
三、總結
本文主要從兩個方面介紹了電子商務對企業財務管理的影響，首先介紹了幾點具體的影響，企業財務管理已經開始發生的轉變，其次介紹了電子商務環境當中企業財務管理方面的創新工作。
參考文獻：
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[2]鄭謙.電子商務背景下企業財務管理模式的構建[D].財政部財政科學研究所，2015.
作者:張光平 單位:深圳市足球俱樂部有限公司
第八篇:建筑企業財務管理精細化研究
摘要：在建筑企業的管理工作當中，財務管理是其中最為關鍵的一項內容，在企業管理當中有著無可替代的價值作用，企業財務管理的能力水平將會對其整體管理工作產生決定性的影響。對于建筑企業而言若想促使自身市場競爭能力的不斷提升，便需要持續加強財務管理工作的精細化程度。本文就由建筑企業財務管理所存在的信息系統建設滯后、市場主體意識不強、財務內控制度不健全、管理手段單一等問題出發展開了深入的探究工作，并據此進一步就提出了一些完善建筑企業財務管理精細化的具體措施，旨在為促進建筑企業的發展提供一些有益參考。
關鍵詞：建筑企業；財務管理；精細化
隨著當前我國社會經濟的快速發展，城市化進程的快速推進，使得建筑企業也迎來了巨大的發展機遇。判斷一個建筑企業的整體水平能力最為關鍵的一項手段措施即為評估其管理水平，而財務管理又是管理的重中之重。對于現代化的建筑企業要求其必須能夠在物資、資金、賬務等多個環節上的管理能夠達到精細化的程度，確保建筑項目的順利開展，建筑資金要能夠處在較好的流動狀態之下，減小整體工程造價水平，提高建筑質量水平。因此，建筑企業財務管理的精細化現已成為企業財務管理的一項新課題。
一、建筑企業財務管理存在的問題
(一)管理手段相對單一
傳統管理方法相對較為單一化，在多個方面均存在著一定的不足與缺陷，特別是對于建筑企業而言，工程資金預算是其中至關重要的一項內容，但就當前建筑企業所應用到的財務管理方法無法完全實現對工程預算的科學化計算。另外，仍有部分工程在成本控制方面對材料損耗也不能夠做到科學計算，導致賬面和實際材料損耗嚴重不符，大大增加了財務管理難度。
(二)信息系統建設滯后
目前絕大部分的建筑企業在信息系統建設方面仍存在有大量的缺陷與不足，同時其信息系統的建設也相對較為滯后，部分較為先進的信息技術與軟件并未能夠得以有效應用，由此也就造成了在開展財務管理工作之時信息系統的精細化程度遠遠無法達到實際需求，同時建筑企業的精細化管理模式也未能夠取得全面、高效化的應用，在實施項目立項與流程審核之時，因不具備精細化的財務管理為依托，造成了成本過高情況時常出現，企業的經濟效益也受到了一定程度的影響。
(三)市場主體意識不強
鑒于建筑企業對其財務管理并未采取科學化的管理措施，相關的管理人員也僅是純粹對資金實施管理，造成了財務管理與市場未能夠得到充分結合，財務管理人員在開展財務管理工作時，對于市場的形式變化沒有采取科學性的分析，就怎樣減小企業成本支出也鮮有涉足，由此也就造成了企業領導決策層在做出相關決策之時往往難以獲得詳盡的參考依據，所達到的效果也收效甚微，對于企業的長遠發展也帶來了不利影響。此外，財務管理人員若對于市場經濟所發生的改變狀況不能夠加以及時掌握與分析，便會造成企業的實際費用支出和預算出現較大的出入，總之市場主體意識不強，會對建筑企業的發展帶來大量的難題挑戰。
(四)財務內控制度不健全
盡管大部分的建筑企業都認識到了精細化財務管理的重要性，并認為傳統的財務管理方式已經無法滿足于目前的建筑市場需求，然而，在具體的實施過程之中，建筑企業依然未能夠針對財務內控制度采取相應的改進處理，財務內控制度不夠健全的情況依然極其明顯，這也就導致了企業的發展受到了影響，在預算以及執行階段，難以將應有的監督作用充分的發揮出來，導致建筑企業的財務管理工作偏離了市場的實際情況。
二、完善建筑企業財務管理精細化的措施
(一)采取全面預算管理
全面預算管理即為對企業在一年度或某一階段當中各個項目以及財務表現的整體性預測。因而，全面預算管理的實施也就標志著企業的財務管理達到了精細化的程度，這對加強建筑企業的經營管理水平大有益處。建筑企業采取全面預算管理，可促使對于各項建筑材料的購置預算、項目預算、銷售預算、成本預算、庫存預算、利潤預算等多個方面被分為多個完全不同的細節控制點，使得對于財務管理的控制工作能夠更加精確、方便，同時建筑企業在實施了全面預算管理措施后，還可促使企業在預算編制的過程中能夠更加謹慎、合理，將各項權責落到實處，達到具體量化的程度。因此，對于還未采取全面預算管理的建筑企業而言應當從更加長遠的角度來考慮，并盡快予以落實，同時持續加強全面預算管理的深度與廣度，以期能夠實現更加精細化的程度。
(二)實行財務管理信息化
建筑企業要想取得長久、穩定的發展，必然要依靠現代科學技術的支持，尤其是對于建筑企業的財務管理工作而言電子信息技術更是其基礎核心?，F代信息化技術的快速發展，給予建筑企業的財務管理工作帶來了新的策略途徑，是實現財務管理精細化的重要手段。建筑企業在實際施工的過程中所牽涉到的影響因素多種多樣，如應用的材料類型、品質、數量都是變量因素，資金耗費巨大，且人員也不完全固定，施工技術與能力殘次不齊，鑒于此，財務管理的精細化其作用價值也便顯得更加突出，是實現建筑企業取得長久發展的重中之重。若建筑企業不具備標準化的信息管理措施，便會導致大規模的數據信息難以得到高效化的應用，并將由此造成一個個“信息孤島”的產生。而一旦將財務管理工作實現了信息化，便可在信息錄入、調取、分析等多個方面借助于更加智能化的信息技術，來促使相關的財務管理工作達到更加精細化的程度，可規避各種人為性因素的干擾，并最終為建筑企業的財務監督與控制工作提供以更加精細化的管理手段策略。
(三)優化財務管理流程
在實施企業財務管理精細化的建設過程當中，還需加強對財務管理流程的優化改進，構建起完備的企業財務工作規范流程，針對各工作崗位職責實施細化處理，減小企業所面臨的經營性風險與財務風險。財務管理的精細化還涵括了對于財務收入、工程項目及日常資金支付的預測、物資采購等，這多方面的內容均會導致財務管理工作受到嚴重影響，因而便需針對資金的各項開支流程予以精細化的管理，不斷改進審批流程，促進企業能夠獲得更大的經濟效益。
(四)完善財務內控制度
建立起完善的財務管理內控制度是確保財務管理能夠達到精細化程度最為關鍵的一項保障措施。首先，對于各個建筑企業而言應就財務管理崗位采取合理化的設置措施，將各崗位人員的職責、權限、功能、義務等予以明確，以促使各個崗位間可產生出一種互相制衡的關系，以確保能夠更為科學、高效且精細化的實施建筑企業財務管理工作。其次，進一步加強對會計系統內部有關控制制度的改進與完善，確定出科學、合理的會計核算流程，并可在提升工作質量的同一時間來確保財務管理的結果與信息能夠達到較好的完整性，確保財務管理工作的有序開展。最后，需就財務管理工作的各項業務流程加以改進與完善，只有明確了財務會計管理人員的本身崗位職責，方可更為有效的對企業財務管理工作采取精細化的管理手段。
三、結束語
總而言之，建筑企業要想取得長期性的發展與進步，保持較高的市場競爭能力，財務管理將是其中至關重要的一項內容。對于建筑企業而言只有確保自身各項財務管理制度體系達到較高的完善性，開展全面性的預算管理、促進財務管理的信息化、加強對會計人員的業務素質培養，促使財務管理的精細化能夠落實于企業發展的每一項環節階段，只有如此方可推動企業的財務管理逐步邁向精細化階段，并更加高效化的推動建筑企業財務管理的運行，進而保障建筑企業能夠在激烈的市場競爭當中立于不敗之地。
參考文獻：
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作者:李存蘭 單位:云南航空房地產開發經營有限公司
第九篇:房地產企業財務管理優化路徑
摘要：隨著社會的不斷進步，我國經濟的發展方式也在不斷的進步，導致大部分房地產企業的管理活動都集中在資產與資金上。我國房地產企業要想在經濟新常態的發展下獲得一席之地，就要求企業以自身完善的財務管理機制為根本，充分借鑒經濟新常態發展下的創新措施來實行財務管理、不斷提升企業財務管理能力和市場競爭力。文章首先講述了我國房地產企業的財務管理現狀，并提出在經濟新常態背景下房地產企業財務管理的一些優化路徑。
關鍵詞：經濟新常態；房地產企業；財務管理；優化路徑
一、經濟新常態下房地產企業的財務管理現狀
(一)財務管理體系不夠完善
當前，我國大部分房地產企業的財務管理體系都不夠健全，嚴重影響了房地產企業的將來發展的門路。財務管理作為房地產企業內部管理的主要管理工作，能夠幫助企業形成市場競爭力。雖然部分房地產企業注意到財務管理體系對企業發展的重要作用，同時也構建并實行了財務管理體系，但是現狀就是構建的體系執行效率較低，根本就沒有發揮出財務管理體系的職能作用。如果繼續實施當前的財務管理體系，不但會使得企業的投資風險增加，而且還會出現資金流失的現象。目前大部分房地產企業的財務管理還停留在會計核算階段，沒有進行資產、資金核算和投資風險評估的工作，這極大地影響了大部分房地產企業的快速發展。
(二)融資困難
房地產企業的項目開辟需要大量的資金支持，所以使得房地產具備投資危害高的資金活動的特點。在項目開發的過程中只要出現資金不足的情況，企業應該及時采取相應的融資手段來幫助企業渡過難關?？墒菑姆康禺a企業的融資近況來看，大部分企業的融資渠道比較單一，僅僅只是依托銀行貸款。在經濟新常態的發展下，國家頒布了相應的政策來對房地產進行宏觀調控，加強了銀行融資的監督力度，對于部分小規模房地產企業來說，這些政策很難滿足他們的融資要求。這就進一步加大了房地產企業的融資難度。
二、經濟新常態下房地產企業財務管理的優化路徑
(一)開發企業的多元化融資渠道
在經濟新常態發展下，房地產企業要想取得相應的收益，就需要承受更大的融資壓力。所以，為了增進企業的融資管理水平，同時減輕企業的融資壓力，房地產企業必要構建起一套多元化的融資系統，首要依托銀行貸款，將直接融資與間接融資有機的連系在一起。同時政府應對房地產企業的引起足夠的重視，不斷完善相應的法律法規體系，推動房地產企業的快速穩定發展。
(二)提升企業的投資管理水平
1.按照國家的政策轉變實時調整企業本身的發展方向。因為房地產企業本身的特點，在成長的過程當中遭受國家政策的影響較大。所以，在經濟新常態發展下，房地產企業應該時刻關注國家的政策，以便能更好的把握投資時機，并能夠及時調整企業自身的發展目標來適應國家政策的變化。2.嚴格規范投資決策流程，做出正確的投資決定。在經濟新常態下，正確的投資決定將直接關系著房地產企業能否進入正常發展的軌跡。所以，房地產企業在做出投資決定之前，首先要對財務進行估算，對投資項目的費用和收益進行全面且具體的分析，確保投資的利益最優化。因為我國大部分房地產企業都是私人投資，他們更注重投資的回報率。所以，房地產企業應根據自身的發展狀況，采取非正式渠道達到融資的目的來進行投資獲得相應的利益。在進行貸款時，首先應考慮利息率最低的貸款方式，盡最大可能減少企業的投資與發展成本，同時達到降低企業財務壓力的效果。3.提升企業的成本管理能力。①房地產企業在執行項目過程中，應該加強成本控制。在項目開發初始階段，企業應該依照項目的規劃設計和成本預算的結果來明確企業對材料的采購方向。在材料的規劃階段，企業應充分了解項目實施的設備型號和材料等信息，并對市場使用頻率較高的材料進行實時更新和建立相應的數據庫信息系統，來完善企業材料供應管理體系。在項目的執行過程中，房地產須確保證項目審核制度的健全且能夠保證嚴格實施。相關執行的單位在項目執行的過程中，不管出現任何問題，都必須要做好及時登記并且上報上級單位的工作，方便企業及時采取措施處理出現的問題。此外，房地產企業還應成立相應的項目獎懲制度，激發工程人員的積極性，提升項目施工的效率和質量。在項目的收尾階段，對項目發展的各個過程、項目的質量、財務信息進行公平公正的評估并將這些整理好的數據進行歸檔，促進企業財務信息的整合和完整。同時根據企業的獎懲制度，來激發管理工作人員的積極主動性，提升房地產企業的管理水平，使企業的利益得到最優化。②在經濟新常態下，實現對項目成本的節制，便可推動房地產開發企業的順利發展。所以，在新的競爭環境中，企業應強化自身的項目成本節制的控制干作，并建立高效的監督體系。在履行項目成本的節制中，企業應根據本身成長的近況，成立一套合適企業本身成長的成本節制系統，完美本身的管理系統。在項目發展的不同過程中，企業的部分單位因為各種原因，要求特定的權利來進行相應的工作，這樣不利于企業對企業成本控制。因此，企業需要構建相應的監管體系，來增進企業內部控制制度的完善同時充分發揮對項目成本控制管理優勢，推動房地產企業穩定健康的發展。4.推進財務管理信息化。在經濟新常態背景下，增進了房地產企業財務管理信息化的成長。企業在發展過程中，應根據自身的特點，充分利用最新的財務信息來改善企業財務的運行現狀，落實信息化管理手段，確保房地產企業財務管理的專業性。
參考文獻：
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[2]王春雷.新形勢下房地產財務管理優化運作機制思考[J].當代經濟，2016(5)：104-105.
作者:懷淑艷 單位:陜西華夏置業有限公司
