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摘要：財務管理目標能夠有效提高企業的基本競爭力。依據市場經濟的環境和實際情況，公司必須控制未來的發展方向，制定合理的財務管理目標，大力增強核心財務能力。實施財務管理時，應當遵守財務管理目標，并在每個環節對目標加以確定和考慮?？紤]財務管理目標與企業核心競爭目標之間的關系，并利用財務管理目標探討改進基本企業競爭戰略的戰略。按照企業財務管理的目標制定措施，提高基本的競爭力，這對企業的財務發展至關重要。
引言
企業財務是企業的重要組成部分。金融業務的主要目標是財務管理。通過加強媒體宣傳，規范未來財務活動方向，優化企業資源管理和財務服務，實現企業協調發展。當前，隨著我國社會主義市場經濟體制的完善，對公司治理的要求也越來越高?；诳茖W的財務管理目標將促進企業的可持續發展。因此，科學處理之間的關系的發展，企業財務管理目標及其基本金融功能必須正確地計劃他們的未來方向，建立財務管理系統，符合企業的特點和趨勢，以及為企業的發展作出重大貢獻。綜合財務管理體系及其規則可以適應企業的特點和發展，促進企業的長期發展。近年來，中國經濟發展迅速。市場經濟要求企業加強管理能力。為未來的發展制定合理的計劃。因此，公司必須做好財務管理等方面的工作，確保公司內部財務信息的安全和準確，以提高公司的經濟效益。
一、財務管理目標的重要性
在制定財務管理目標前，首先要對企業的財務狀況進行具體深入的了解，考慮多種因素，使財務管理目標協調好影響企業財務發展的各方面因素。市場經濟環境在不斷變化，在變化中實現動態平衡。通過一系列的方法和手段，公司的最終目標是實現經濟效益。企業的財務管理目標也是企業的基本目標。所以在設定財務管理目標時要注意，低目標將失去對企業的指導價值，高目標將阻礙企業的經營過程。因此，企業的財務管理也需要根據情況做出相應的變化，特別是財務管理目標的重要性主要體現在以下兩點，使財務管理目標能夠適應不同時期事業單位的財務需要。
（一）實現企業價值最大化。為了使企業價值最大化，不僅要使經濟效益最大化，還要考慮資本的時間價值和資本的風險等因素。企業財務管理目標可以為商業運行提供重要基礎，為股東帶來重大經濟利益。這為實現公司價值最大化提供了重要基礎。有限責任公司中的企業價值，也會反映到公司能為股東帶來的經濟利益上。
（二）實現企業利益相關者價值最大化。企業的利益相關者主要是公司的股東。股東設立或投資公司的目的是在企業經營過程中實現企業價值，獲取經濟利益。在80年代的美國，惡意收購損害了許多相關公司的經濟利益，股東利益最大化的概念受到質疑。財務管理目標是優化企業經濟管理，實現股東利益最大化的重要保證。
二、企業財務管理存在的問題
公司的財務工作是為實現財務管理目的而進行的，但公司在經營過程中仍然存在一些問題，這些問題影響了公司財務工作的有序發展，對公司的財務目標造成了很大的干擾。為了提高財務管理水平，必須高度重視這些問題。
（一）財務管理目標存在片面性。財務管理目標片面，不符合企業實際情況。有的企業對財務管理目標認識片面。他們專注于追求企業最大的金融利益，忽視企業的社會責任，影響企業的社會形象，并影響企業的基本財務能力發展。目前企業管理中的財務管理目標是固定方式不合理的。有些公司夸大了其經濟實力和其他經常低估的力量。因此，財務目標不完全符合實際，具有一定的偏頗性，競爭力影響下實現的金融基礎。
（二）企業財務管理模式不完善。財務管理是一項復雜而系統的工作，它的管理方式必須是科學的，但目前大多數企業的財務管理方式都存在或多或少的問題。缺乏科學管理的理念和商業模式，商業計劃書的最終和實際收入有相當大的差距，產品也不應計入企業的總資產在生產經營中，許多企業的這一項財務管理，其管理的弱點很容易被犯罪分子鉆了空子，造成資源的浪費，企業的財務管理方式的問題嚴重阻礙了實現財務管理目標。
（三）資金回收問題比較突出。企業維持現金流動很重要。但是，目前大多數企業處于外傷狀態，但從會計角度來看，可能反映了企業經濟持續增長，但如果企業無法及時取款，那么從控制通過外傷實現穩定的現金流和產品的角度來看，由于賒銷對企業的資本和產品都有兩種危險，在賒銷過程中，特別是對信用卡銷售公司的認識不足導致信用評價的缺乏在一定程度上引發了資本的危險。
（四）財務管理人員綜合素質有待提高。目前企業財務部職工整合水平不高，要提高風險管理和內部財務控制知識。有些財務人員的工作只限于會計和財務統計數據。信息技術知識和風險管理跟不上時代的節奏，難以滿足企業的要求，改善其金融功能，影響企業財務管理目標，提高金融功能十分重要。
三、企業財務核心能力提升的策略
（一）制定與自身相符的、明確的財務管理目標。以提高核心財務能力為目標的內部財務控制，可以通過改進內部財務控制，改進、優化、整合企業資源，提高和維護企業核心財務能力。完善財務管理和控制結構，加強監督功能，合并傳統金融活動，然后控制企業原則，建立財務競爭的核心。根據新的經濟標準，現代企業實現了財務管理目標，基于企業基本財務管理和競爭目標，以及自身實現財務管理目標，確?？刂乒镜呢攧漳繕?，推動企業形成基本競爭。企業當前的財務管理始于多方面，考慮企業內部感興趣的主題，協調各主體之間的關系，保證內部財務管理目標一致，完善內部財務控制體系，提高企業基本財務能力，具有重要意義。
（二）健全公司經濟管理體制。要運用經濟管理系統對財務風險進行預測和控制。第一，有效管理應收賬款，確定負責管理資金回收和提高資金使用效率的部分和人員。第二，控制庫存數量，購買生產以滿足實際需求，減少庫存數量。第三，定期進行資產清理，減少未入賬違規行為。第四，促進投資決策。投資決策階段的管理對公司的經濟管理具有重要影響。因此，建立一個科學的投資決策制度需要在商業決策之前進一步討論。如果在生意上沒有共識，我們應該請一位專家來討論這個問題。第五，選擇合理的籌資方式。目前金融有兩種：內部金融和外部金融，但由于資金來源于內部員工，成本低，風險小。特別是中小企業，應該根據自身情況采用不同的融資方式。目前外部融資的常見形式包括銀行貸款、投資、股票發行等。最后，公司可以通過股份活動增加資本。
（三）有效運用資金回收策略。第一，對存貨進行分類。具體來說，可以根據貨物的重要性來分類。重要物資的管理可以投入更多的人力物力，適當減少低經濟價值物資的投入，有效提高物資管理效率。第二，企業必須根據自己的需要制定商業計劃。在制定一個計劃，要充分考慮各種因素的影響，從而計算出訂單的數量和時間科學。創建指定的有專門的庫存人員對不同的銷售情況進行解釋和分析，以便提供完善高校管理體制的理論依據庫存。第三，第三方物流。第三方物流可以提供一種新的方法來提高產品的質量，比如降低庫存，提高營業額，等等。
（四）培養和提高財務人員綜合素質。企業要加強對進口和金融專業人才的培訓，強化財務意識，強化隊伍道德意識，提高企業核心財務能力。知識和創新是提升企業核心財務能力的關鍵，人才在企業核心財務能力的建立和保持中發揮著重要作用。企業要以財務信息化為基礎，積極適應財務管理知識，加強財務信息技術和風險管理的發展，提高參與金融風險數據分析的能力，為防范金融風險提供依據。
四、結語
總的來說，財務管理的目標對于經濟的發展是非常重要的。我們應該從管理和制度入手，管理和控制公司財務風險，加強管理體系建設。此外，要合理運用資本退出戰略，通過權責劃分，提高防范金融風險能力和加快資本流動速度。它不僅是財務工作的目標，同時也有效地提高了員工的生產力和公司的管理，而財務管理的目標在提高企業的基本財務能力方面起著至關重要的作用。
作者:仝德齊 單位:無錫市城市重點建設項目管理中心
