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摘要：建筑企業的發展必須與時俱進，管理會計的應用可促進企業的經營管理，符合市場經濟的發展要求，對企業長久發展有積極的影響。本文首先分析了建筑企業內部的財務管理問題，進而研究了管理會計在財務管理中的作用，最后提出了管理會計在財務管理工作中的具體應用，以此供相關人士交流。
關鍵詞：管理會計；建筑企業；財務管理
隨著市場競爭加劇，經濟產業結構不斷升級，建筑企業的發展面臨著諸多機遇和挑戰。必須對企業內部的財務管理進行優化，要使管理會計發揮作用，加強企業的內部管理能力和分析能力，為企業的重大決策提供信息支持。然而部分施工企業缺乏對管理會計職能的認識，企業的財務管理工作存在明顯問題，導致經營風險增加。以下將探索管理會計在建筑企業財務工作中的應用。
一、建筑企業內部的財務管理問題
（一）財務管理方面的風險
企業運營中需要進行多項財務內容，主要包括籌資、投資、資產回收。由于缺乏有效管理，建筑企業在的財務管理中存在較大的漏洞，增加了企業的運營風險。企業在投資新工程后要籌集資金，但在與一些金融機構籌資的同時也增加了企業的運營風險；投標中，企業的應收款項占據較大的比重，由于款項在建設過程中無法參與企業的其他資金活動，一旦出現拖欠款問題，賬款的回收就出現較大困難；建筑企業的固定資產長期用于施工建設，資產回收變現的時間周期長、變現能力不強。因此，施工企業的財務管理工作具有風險多元化的特點，企業經營發展中存在較多的財務風險，若缺少專業的管理就可能產生較大的經營風險，對企業的長久發展十分不利［1］。
（二）財務人員方面問題
建筑企業給財務人員的崗位職責定位往往比較局限，會計人員主要工作職責是給員工核發工資、報銷等，很少涉及財務信息管理等工作。建筑企業給財務人員的崗位定位導致職工在企業內部的地位受到影響，無法體現出財務管理在企業內部的作用，財務部門與其他部門的關系疏遠，部門內的工作過于孤立，不利于與企業內各部門之間的工作對接。由于建筑施工企業具有流動性的特點，也導致財務會計人員的流失問題比較突出。因此，企業內部的組織結構問題限制了財務會計人員的崗位職能，影響了財務部門的企業內部地位，在一定程度上也造成了人員的流失。正是由于施工企業的財務工作特殊性，導致部分財務人員對于企業內部的業務流程并不熟悉，員工本人對企業的氛圍和環境不適應，自身也缺乏提高專業技能的要求，導致施工企業中的財務崗位存在流失率高、人員素質不強、缺乏工作能力等問題。
二、管理會計在企業財務管理中的作用
管理會計能實現對企業內部財務信息的有效分析，對企業發展有重要影響，其作用主要體現在三方面。首先，管理會計可以為企業的績效管理提供基礎數據?？冃Ч芾磙k法符合企業現代化的管理要求，管理會計可以將企業內與財務信息相關的工作指標進行比對，測算出公平合理的績效數據。企業可以提前制定績效考核標準，借助管理會計提供的數據提高績效管理的準確性。依靠這些基礎數據可以使企業的管理效力增強，促使績效管理能起到積極的促進作用，提高企業員工的積極性。其次，管理會計有較好的預測、收集信息、分析數據的能力，可以對企業內的財務信息進行深入準確的分析，為企業的重大決策提供有價值的、客觀的數據支撐。企業制定新的發展計劃必須要準確了解目前的財務情況和經營情況，要以現實數據為依據。而財務管理會計能為企業的發展提供強有力的數據支撐，促使企業管理者做出合理、客觀的決定。最后，管理會計可以對企業的經營情況進行全面客觀的評價，提高企業的內部管理能力，促進企業的平穩發展［2］。
三、管理會計在建筑企業財務管理中的應用研究
（一）在企業資金管理方面的應用
管理會計可以對企業內各個項目的完成情況與資金的使用情況進行記錄和管理，要確保資金合理配置，避免資金被不合理利用或資金鏈斷裂。為強化對資金的管理效力，管理會計要定期將監督結果匯報給企業內的相關部門或領導，并定期進行公示。對其企業經營發展中出現的臨時突發性資金支出情況，要留有合理的備用支付手段，如遠期信用證，避免出現流動資金大幅度減少的問題。對其建筑企業內部的各種應收賬款，也應該進行細致完整的梳理，并根據各種款項的約定情況詳細記錄責任人與應收款時間，在企業內部進行公示，提高企業財務管理的力度。管理會計還要對日常供貨商的信譽程度進行考評，可以運用專業的系統軟件記錄供貨商的過往合作表現，為企業選擇供貨商時選擇信譽度高、有品質保證的品牌，降低建筑企業的經營風險［3］。
（二）加強與財務會計的交流
財務會計為建筑企業的資金往來、企業經營提供服務性質的支持作用，企業內管理會計為了發揮管理職能必須與財務會計密切合作，要從財務人員處獲取企業財務工作的大部分基礎信息。管理會計要綜合各種財務信息進行管理和分析，為企業的重大決策做出有價值的數據分析，為企業的經營發展成果提供客觀真實的評價。因此，財務會計的工作是管理會計發揮職能的基礎，管理會計的工作成果能有效促進企業內部管理，二者是相輔相成的關系，只有加強溝通密切合作才能促進企業內部財務管理水平的提升。
（三）構建完善的會計信息系統
管理會計要發展自身職能必須對企業的各種財務信息全面掌握，企業內的管理會計了解企業各部門的財務工作和資金情況，需要借助現代化的信息技術才能推動管理會計的日常工作，有效提高工作質量。一體化的會計信息系統能將建筑企業內部的多個部門聯合起來，使財務信息實時錄入、快速分析成為可能，是現代化企業管理的必備信息手段。建筑企業為財務管理搭建先進的信息技術平臺，促成了企業內部的高效溝通和現代化管理，使財務管理更靈活、更安全［4］。成熟的施工企業都擁有一套獨立的會計信息系統，借助于現代化的信息技術，企業可以成立財務管理部門，將財務信息共享到會計信息系統中，從而促進財務管理部門的工作進行，提高管理會計的工作效率。
（四）創設完善的管理制度
管理會計工作的推進必須依靠完善的管理制度落實，企業要制定符合自身情況的管理制度，使管理會計與各部門進行工作交流時有制度支撐，有助于推進財務管理工作的進行。企業內部的財務管理制度必須隨著企業的發展不斷調整和完善，要確保財務管理制度符合企業的實際工作情況和發展規模，從而為企業管理會計的工作創造便利的條件，促使管理會計發揮自身職能。只有符合企業實際情況和發展需求的管理制度才能發揮效力，對內部管理起到推動作用。因此，建筑施工企業要制定完善的管理制度，促使企業內各部門積極配合管理會計的工作，使企業的財務工作具有規范性、嚴謹性的特點。
（五）在招投標與工程質量管理中的應用
管理會計不僅能對企業內部的財務工作進行核查和分析，也能促進企業發展中具體項目的推進，比如在招投標和工程質量管理方面，管理會計都能發揮重要的作用。招投標結果與企業的盈利情況有重要聯系，管理會計可結合企業的實際情況計算標底，能為企業的招投標提供準確的財務數據參考，輔助企業相關部門的工作，對具體的項目進行情況進行合理預測。管理會計可以依靠專業的算法和實際數據測算出項目的各項指標，從而為企業的招投標提供可靠分析，可避免因為失誤導致企業效益受損。在工程質量管理方面，管理會計主要針對各種施工成本進行分析測算，通過對比內外成本發揮監督職能，確保施工的成本控制在合理范圍內。管理會計的監督能有效督促工程進展，使施工成本降低，保障工程質量，并能有效控制工程建設過程中的壞賬率。
四、結語
建筑企業要獲得長期穩定的發展就必須對市場經濟變化有足夠的了解，要不斷關注市場的需求和發展方向，要在企業內部形成有效的創新和管理，促進企業的綜合競爭力提升。管理會計能助力企業發展，客觀分析企業的經營水平，為企業發展中的重大決策提供數據分析，對建筑企業的發展有重要推動作用。
參考文獻
［1］鄧勝全.管理會計在建筑企業財務管理中的應用探索［J］.中國市場,2019（8）.
［2］劉玉軍.淺議管理會計在建筑企業中的應用［J］.財會學習,2017（13）.
［3］曾發明.管理會計在施工企業中的應用［J］.財會學習,2017（12）.
［4］劉金梅.管理會計在建筑企業的應用探析［J］.會計師,2018（14）.
作者:陳蕩 單位:中國水利水電第八工程局有限公司
