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摘要：本文首先介紹了目前在大數據背景下部分企業在模式創新中存在的一些問題，然后結合大數據的特征分析了企業在財務管理方面運用大數據的所帶來的積極效果，最后具體闡釋了大數據時代背景下企業財務管理如何實現模式創新。同時也希望本文中的一些觀點和建議能夠為企業在大數據背景下實現模式創新提供一些理論指導，為相關研究提供一些思路。
關鍵詞：大數據；財務管理；模式創新；技術融合
大數據時代下信息技術為企業財務管理的模式創新提供了良好的機遇，在大數據背景下企業的財務管理也必須實現模式創新。但是部分企業對于大數據技術的應用意識比較淡薄，相關的財務管理人員專業素質技能比較欠缺，對于財務管理風險控制意識淡薄。大數據技術在企業財務管理中的應用可以提高財務管理的效率和水平，降低企業管理成本。實現大數據背景下企業財務管理模式的創新，要提高對于大數據技術的應用意識，培養引進專業的技術人才，重組財務管理的理論概念并且要注意實現傳統數據管理技術與大數據技術的融合。
一、大數據背景下企業財務管理存在的問題
1.部分企業對于大數據應用重視不足
目前我國部分企業對于大數據應用重視普遍不足，沒有樹立起相關的應用意識，這突出體現在相關的企業內部的財務管理缺乏有效的新型管理模式，往往忽視了大數據的應用意識的重要性。而只有提升對于大數據的應用意識，才能夠保證企業的平穩長遠發展?？梢酝ㄟ^經常性的宣傳引導，不斷提高相關工作人員和相關領導的意識，使他們樹立起嚴格、高效的大數據應用意識和思想，只有讓整個團隊中每一位財務管理成員都樹立起大數據的應用意識和思想，才能夠真正實現企業的競爭力和經濟效益。
2.財務管理人員的專業素質能力欠缺
當下在大數據的應用意識中存在的一個比較明顯的問題是相關的工作人員專業素質與能力不足，這與人才引進的把關尺度、員工的培訓學習重視程度都密切相關。一些企業對于財務管理人員的要求過低，工作人員缺乏一定的理論知識，完全憑借經驗，而且大部分公司缺乏對員工的系統的培訓教育。同時由于大數據相關的技術專業性比較高，需要具備很強的理論知識儲備和技術操作水平，但實際中，企業對于專業技術人才的引進與培養還遠遠不夠，由于缺乏相關的財務管理人員，也導致企業在管理模式創新之中出現很多問題。
3.企業財務管理風險控制意識淡薄
大數據時代信息收集、采納、管理和統計變得方便快捷的同時，數據信息的風險性也隨之增加。在企業進行財務管理的時候，往往會出現由于對于風險控制意識的不重視，會導致重要的財務數據被盜取，這就會給企業帶來很大的損失。電子化和網絡化在給企業帶來便利的同時，也給一些不法分子提供了機會，由于企業的財務管理系統比較復雜，而一旦這其中的數據被盜用或篡改，企業在修復的時候可能需要耗費大量的時間和精力，這主要是由于企業對于財務管理的風險控制意識的單薄有關系。
二、大數據應用對于企業財務管理的積極影響
1.有助于提高財務數據的處理效率
大數據、海量數據處理技術大大提高了企業財務數據處理的效率，以計算機為載體實現財務信息數據的精細化管理。一個企業在財務管理方面需要投入大量的人力、物力和財力，而通常傳統的財務管理模式在處理效率上比較低下，但是大數據技術的應用使得復雜龐大的數據信息能夠得到高效管理，大數據技術的應用有效提高了財務管理的處理效率，為傳統的財務管理模式的更新換代提供了良好的機遇。
2.有助于提高財務數據的使用價值
在傳統的財務管理模式中由于對于財務數據管理相對比較低效，在現實中，有很多企業的財務數據并不能與企業的實際狀況相匹配，這主要是由于財務管理部門的財務數據往往不能夠及時反映一個企業的經營狀況，通常會出現滯后的現象。而在上文中也提到，由于大數據技術的應用提高了企業財務管理數據處理的效率，這就會帶來一系列的連鎖反應，財務數據處理的效率的提升使得財務數據能夠及時地反映出一個企業面前的經營狀況，通過財務數據的情況可以及時調整企業的經營戰略，所以大數據技術的應用使得財務數據的使用價值得到明顯提升。
3.降低企業管理成本，提升企業效益
傳統的企業財務管理模式需要耗費大量的人力，企業在相關的成本投入是比較大的，但是大數據的應用大大地解放了人力，使得企業中的數據信息實現有效的管理，降低了企業的人力成本。同時通過大數據的應用，從另一個角度上來看也就提升了企業的效益，為企業的長遠發展發揮了積極的作用。同時大數據技術的及時運用會使得自身的競爭力更強，這對于企業的生存發展以及經濟效益都是有所幫助的。
三、大數據背景下企業財務管理模式創新方法策略
1.提高大數據技術的應用價值
在信息技術高度發達的今天，財務管理的技術日新月異，高速發展，意識是一切行動的前提和基礎，所以要想提升企業財務管理的水平和能力，就必須樹立起大數據技術應用的意識，如果沒有樹立起一個較強的大數據的應用意識，那么再多的舉措實施都是沒有意義的。所以企業應該認識到要想提升財務管理的質量和效率，就必須重視起對于樹立起大數據技術應用的意識，以此來實現企業財務管理模式的創新。只有提高了相關意識，在實際的行動方面才會更有動力，才能夠獲取更好的效果。這也需要相關部門做好宣傳引導工作，不僅僅在企業的領導層，應該使得相關的員工都樹立起相關的觀念。在實際中，企業在財務管理不僅要面臨內部的管理風險，同時也要面對很多外部的壓力和風險，所以必須重視起大數據技術的應用意識，才能夠降低企業財務管理的風險。
2.注重財務管理專業人才的引進和培養
在上文中提到了企業中專業的大數據技術財務管理人才比較欠缺，企業間的競爭歸根結底就是人才的競爭，而我們知道，大數據技術的應用難度還是比較高的，技術含量比較高。那么企業要想在大數據時代實現財務管理模式的創新，那么必須重視專業人才的引進和培養。首先，在人才的引進上要加強把關工作，對于招聘人才的專業素質要考核到位，另外可以對本公司的現有人才進行專業技術培訓，不斷提高其大數據應用能力和水平。
3.搭建財務管理大數據體系
要實現新時代背景下財務管理模式的創新，就要注重搭建起大數據管理體系，而在現實之中很多企業在體系搭建方面已經做得很好了。比如中國石油公司就結合大數據技術設置了大司庫的財務管理體系，通過完善的大數據體系的搭建，實現企業財務的統一管理、高效配置，使得財務數據信息能夠通過體系平臺實現高效的流通與共享，對于企業的財務管理工作質量和工作效率的提升都會有很大的幫助。那么企業也可以學習中石油公司的體系模式，結合本公司的實際情況和規模，利用大數據技術，搭建起適合本公司的財務管理體系。
4.實現傳統的數據開發技術與新型大數據融會貫通
由于大數據時代企業財務管理模式需要進行更新換代，那么企業在進行管理模式創新的過程中應該注意實現傳統技術與大數據技術的融會貫通。按照業務管理需求，企業財務管理需要進行統一權限、統一應用管理，實現每個子系統之間功能的獨立性，提供多樣化的服務，通過大數據信息平臺將子系統中的信息集中管理，既有助于信息傳遞，又有助于管理和維護，促進企業信息系統的科學性與靈活性。通過傳統技術與新型數據技術的融會貫通，能夠有效實現對企業財務的集中管理，進一步提高財務的管理效率和質量。
5.構建資金管理與財務內控的有效融合體系
對于資金的管理可以說是一個企業在財務管理中的核心，大數據時代更要加強對資金的有效管理，大數據技術為企業的資金有效管理提供了便利和給予。對于一個企業的財務管理工作來說資金管理和財務內控是兩項重要的工作內容，而在傳統的企業中，財務資金的管理和財務的內部控制并不能夠完全地融合在一起，這就會給企業的財務管理工作帶來很多麻煩和弊端，所以要將兩者有機的融合在一起，通過資金管理來實現企業的財務運行平穩，通過財務內控的方式來實現企業中各個部門的有效管理，提升整個企業的管理能力和管理質量。大數據技術的應用對于企業的財務管理既是機遇又是挑戰，在大數據技術的應用過程中，企業應該根據自身的實際情況靈活地進行模式創新，重點突破，一個企業只有不斷地進行創新，才能夠增強自身的競爭力，才能夠不被時代的潮流所淹沒，真正去實現企業的經濟效益和長遠發展。
參考文獻
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2.王偉.大數據背景下企業財務管理模式的優化路徑.中國鄉鎮企業會計，2018(02).
3.邱濤.淺議大數據背景下企業財務管理的創新.中國國際財經(中英文)，2018(04).
作者:喬海燕 單位:太原工業學院