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摘要：隨著市場經濟的不斷發展，網絡工程企業行業競爭日趨激烈，面臨的挑戰也與日俱增。企業在注重價值直接創造者業務部門業務完成情況的同時應充分發揮財務管理服務、指導、監督職能。財務管理不僅僅是簡單的記賬及反映經營結果，而是讓財務參與經營各環節，從市場需求出發，參與企業戰略制定、購銷管理、產品設計等環節，充分考慮企業經營過程中可能出現的風險，提高對各種不確定突發事件的應變能力，為企業止損增值，創造企業財務管理價值。
關鍵詞：財務管理；風險管理；創新
財務管理就是要使企業價值最大化，相關方利益最大化。企業面臨著紛繁復雜的內外部環境，傳統財務管理中內控制度不夠完善，監督機制不夠健全等問題導致經營風險頻發。近年來，財務管理防范風險、創造價值的能力也逐漸被人們認識接受，提高財務管理水平的重要性和緊迫性也已被越來越的財務人員和企業管理層所重視。
一、財務管理對企業的重要意義
財務管理是在一定的整體目標下，關于資產的購置，資本的融通和經營中現金流量以及利潤分配的管理。可見財務管理是企業日常經營管理中的重要組成部分，是一項全面、綜合的系統工程，是企業管理的核心內容。隨著大數據、網絡技術等先進方法和手段在財務管理工作中的應用，企業財務管理朝著國際化等方向發展，掌握著企業經營動態信息與最全面的經營數據，能夠在企業制定決策及未來發展規劃時提供導向性作用。近年來我國經濟發展速度不斷加快，網絡工程企業高速發展的同時也伴隨著激烈競爭，為使企業在行業中具備占據優勢的競爭力，不僅僅是依賴科研技術進步、擴大業務規模，更需要在發展過程中不斷改進和創新財務管理模式。
二、網絡工程企業財務管理中存在的問題及原因分析
1、財務管理制度和監督機制不健全
目前網絡工程企業大多正處于快速發展時期，隨著競爭的不斷加劇和企業發展壯大，發展瓶頸日趨顯現。有些中小網絡工程企業甚至還帶著企業初創期的家族企業特征，經營權與所有權并沒有真正分離，管理缺乏制度化，即使有財務制度也往往沒有約束力，制度流于形式形同虛設。在此階段，財務工作也主要是重視會計核算工作，對財務管理的要求較低，同樣監督工作也主要重點關注實物管理、生產成本控制，忽視了對財務的綜合管控、資金成本控制、投融資控制與監督，將企業經營暴露在危機之中而不自知。
2、財務管理觀念及管理模式仍不夠先進
隨著網絡經濟全球化時代的到來，傳統的財務管理理念已經不能很好的適應當前的市場環境，客戶、供應商等不斷變化，企業業務流程不斷更迭，傳統的財務管理理念、管理模式與企業不斷發展變化的管理目標及企業發展需求不相匹配。部分企業管理層不具備現代化的管理思維與理念，尤其在網絡工程企業此類信息技術、高科技新興行業中，管理者大都具備很高的專業能力，但并不清楚財務管理對于企業發展的重要性，導致經營部門相對被動的執行、完成核定計劃，這就可能會增加企業很多的不可控的短期行為和經營風險。
3、財務內控體系不完善，缺乏風險管理意識
隨著網絡工程企業的逐步發展，規模不斷壯大，企業經營業務越來越繁雜，分工越來越細致，業務流程環節日漸增多，企業經營管理難度也逐漸增加，這就給財務管理提出了更為嚴格的要求，財務管理部門不僅僅要做好數據統計、進行核算還要真正履行監督管理職能。信息時代即為財務工作提供了便利，推動財務高效運行，但也對財務管理帶來了挑戰，別有用心的人利用信息技術進行復制或盜取，容易使企業面臨極大威脅，極易使整個經營流程無章可循，嚴重阻礙企業健康發展。
三、網絡工程企業財務管理的應對策略
1、加強內部控制管理，提高風險管控能力
在當前充分競爭的市場環境下，網絡工程企業需要針對自身的發展需求來調整財務管理運作機制，建立健全內部控制，提供機制讓財務管理能站在企業經營的角度全局考慮，全方位的了解企業運營各環節控制點的流程，建立、完善相互制約、相互關聯的業財處理程序、內部控制制度和內控管理體系。提高風險管理水平，重塑財務風險管理意識，健全分析預警機制、能及時發現財務風險以及經營風險并在第一時間提出響應預警及解決措施，以控制為中心，以防范風險為首，防止差錯和舞弊的發生。
2、轉變財務管理理念，創新財務管理模式
對于正處于發展期的中小型網絡工程企業來說，管理層往往更注重業務發展對財務管理的關注度不高，以至于財務管理工作的發展與提高是受局限的。企業管理人員和財務人員都需要加快轉變財務管理理念，管理層的重視將在一定程度使財務管理工作更有效率，并能使財務管理部門和其他業務部門溝通協作更加順暢，能使資源在部門間得到更高效的調配。提高財務管理人員的專業技能和綜合素質提升財務專業水準和財務管理工作的水平，使財務管理充分、有序，促進財務全面管理體系的建設。
3、加強財務管理信息化手段，提高財務管理水平
在信息化大數據時代，任何一家企業都越來越離不開對企業辦公軟件的依賴，越來越多的企業都在關注信息技術給企業帶來的軟實力，企業管理層也逐漸提高了建設財務管理信息化的意識。作為具有技術軟硬件便利優勢條件的網絡工程企業更加需要順應大數據時展特點，通過財務信息化數據管理手段，提搞財務管理水平。使財務人力從目前大量的基礎核算統計分析中解放出來，將更多的精力著眼全局，注重企業內外部的預測和分析，著重“管”及“理”。讓財務管理真正發揮其輔助、參與決策的功能，為實現企業的總體戰略目標營造健康、穩健的發展環境。
四、結語
財務管理是企業經營管理的重心，是財務運行的一種源動力，轉變傳統的財務管理理念，創新財務管理模式注重業財融合，加強內部控制，提高風險管控能力，加強財務管理信息化手段，提高財務管理水平，順應形勢，以適應大數據時代的發展要求，充分發揮財務管理職能和作用，實現企業價值最大化。
參考文獻
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作者:陳耿聰 單位:珠海市中西醫結合醫院