前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的水電站安全生產管理論文，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
1.人員的安全管理工作
1.1著重培養安全意識
安全意識的培養主要針對人員的思想不重視而提出的，就是為了讓人們在頭腦中形成危險意識，對在生產過程中的各種行為可能產生的對自己或他人的威脅產生戒備思想，預防意識，也就是一種安全觀念。安全意識的培養需要長時間的建立，對于新來的員工，必須首先進行安全意識教育課程的學習，要層層把關，包括從自己的崗位小組開始，到部門級別，最后到廠級，一級級地對其進行相關規章制度、安全法律法規和工作場地中及生產過程中存在的風險和危險，全部告訴新員工，最后新員工還要經過考核，考核合格，確保把這些重要的安全理論知識都記下了，才可以上崗工作。并且，在平常工作中，每次的例行開會總結時，還要注意宣傳安全生產的事件和活動，組織大家一起學習新的安全文件，再三強調安全的重要性，舉出一些在水電站發生過的事故案例，起到提醒的作用，還可以讓員工互相交流安全體會，以此達到強化他們的安全意識的目的。
1.2強調培訓安全生產技能
員工僅具有了安全意識還不夠，還要有過硬的專業技能和安全生產技能，才能保證達成安全生產的目的。這不僅是對水電站的安全負責，也是對員工的生命安全負責。在員工上崗之前，尤其是沒有相關經驗的新手員工，必須先接受專業技能培訓和跟班學習，保證其熟悉工作環境和工作流程。然后針對員工從事的工種進行有針對性得培訓，大概內容包括了解設備組成、設備性能、工作原理、操作技術要點、工作注意事項等。通過一段時間的系統培訓后，要進行專業技術考核，由有經驗的老員工監督，合格后，方可正式上崗，開始工作。對于水電站新購進的設備，也要組織大家一起學習使用方法和技術，防止出現胡亂操作，產生危險。
1.3崗位小組的安全管理
崗位小組是水電站生產和管理的小單位，崗位小組的安全管理工作是否到位，直接關系到整個水電站的安全生產。做好崗位小組的安全管理工作要保證每天都開小組會議，包括開工前與結束后的小會；崗位小組長注意每位組員每天的工作狀態，有員工出現不正常情況時，第一時間停止其工作，了解事情原因后方可根據情況繼續工作或暫停工作。崗位小組定期開展安全強調會，小組成員一起討論對安全管理方面的意見或建議，提高組員安全意識。小組成員要互相監督，共同抓好安全生產管理工作。
2.設備的安全管理
發生事故或意外，除了人為的原因外，還有可能是設備出了問題。所以，保證設備的安全管理就要從設備的設計開始，到安裝調試、運行管理、定期檢查檢修等方面嚴格抓起，全過程保證設備是安全的、無問題的。
2.1保證設備本質安全
設備本質安全指的是即使在出現失誤操作或故障的情況下不發生事故的性能。要保證設備的本質安全，就要從設備的設計、安裝、調控、驗收等環節進行質量控制。這樣可以有效減少設備的設計出現漏洞，安裝出現隱患，確保設備的本質安全。設備運行的安全。設備開始工作運轉后，要定期進行維護和檢修工作。水電站要根據不同的崗位小組的工作職能和范圍安排不同的巡檢任務。巡檢時發現任何問題，及時上報，通知專業技術人員處理，防止由于拖沓使小問題變成大問題，大問題釀成大事故。水電站工作人員還要做好每天的設備運行記錄工作，以防設備出現問題時不知是何種原因導致，影響處理工作的順利進行。
2.2設備狀態檢修
設備狀態檢修指的是根據設備日常使用記錄和巡檢評價結果，安排設備進行檢修。狀態檢修必須把設備出現的問題徹底解決，不能讓設備以“不健康狀態”工作，提高設備的可靠性。
3.建立安全管理體系
安全管理體系是一個系統的管理工作，涉及人員、設備、技術等方面的管理。為了水電站的長久安全發展，應該建立安全管理體系。安全管理體系是科學管理的總結，是指引進一系列對人員、設備、技術方面的安全管理標準，此標準可以長期有效的在水電站施行，可以保證水電站的安全管理工作順利執行。由于安全管理體系是成熟的，經過實踐檢驗的、完善的安全管理體系，所以可以彌補水電站本身安全管理辦法中的各種不足，使水電站更好、更安全的運行和發展。
4.結語
近些年，隨著人們生活水平的提高，對電力的需求進一步加大。越來越多的水電站建設并投產使用。不得不說，水電站的興建為我們的生活提供了大大的便利，正因為如此，水電站才更應該加強自己的安全生成管理工作。誠然，在我們的水電站的安全生成管理工作方面，還存在著不足之處，所以這項工作需要全體員工，各級領導共同努力，一起堅持，常抓不懈。我們做好了人員、設備的安全管理工作，也就大大降低了事故的發生率，保護了員工的人身安全，也保證了供電事業的健康發展。所以，如何加強水電站安全生產管理工作，是水電站必須進行思考的重要問題。
作者：諶林云 單位：四川省能投攀枝花水電開發有限公司
