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摘要：近些年來機電設備和相關技術在煤礦企業的應用日漸普遍，但煤礦的生產環境往往較為復雜，加之機電設備操作人員和機電技術管理人員專業水平等的影響，機電設備運行穩定性無法得到保證。針對此，結合大同煤礦集團臨汾宏大豁口煤業有限公司的機電技術管理現狀，就煤礦安全生產中煤礦機電技術管理的應用進行了研究。
關鍵詞：煤礦企業；機電技術管理；安全生產
0引言
機電技術管理的成效會直接影響煤礦生產質量和生產安全，有效的機電技術管理工作是煤礦企業長遠發展的重要保障。大同煤礦集團臨汾宏大豁口煤業有限公司成立于2011年10月21日，主要以煤炭開采為主要經營業務。隨著近幾年產量的不斷增加，對機電設備的安全、穩定運行提出了更高的要求，因此，提高機電技術管理水平已成為該公司的主要工作。
1煤礦機電技術管理概述
煤礦生產占地面積較大且作業環境復雜，生產現場應用的機電設備種類也比較多，且生產過程中經常需要調整機電設備的位置，一旦機電設備運行管理出現問題，將嚴重危害煤礦生產的穩定性，還有可能會對礦井作業人員的生命安全造成威脅。因而機電技術管理和機電設備的使用維護也成為了安全管理工作的重點內容。結合現代煤礦企業的生產特點和機電技術設備應用現狀，企業需要組建專業的機電技術管理部門，加強現場機電設備的運行維護和故障檢修，全面提高煤礦生產現場的機電技術管理質量。伴隨著煤礦生產規模的擴大和生產模式的轉變，機電設備在煤礦生產中將發揮越來越重要的作用，對煤礦機電技術管理工作的要求也將更加嚴格。
2煤礦機電技術管理現狀
2.1機電標準化管理工作不到位
中國很多煤礦企業沒有建立完善的機電技術管理制度，使得實際的技術管理工作缺乏指導，進而造成了機電設備管理流程的混亂和管理成效的低下。臨汾宏大豁口煤礦盡管配備了相應的機電標準化管理人員，但機電設備操作人員缺乏標準化意識，管理人員無法及時發現作業人員的違規操作，進而導致了電氣管理、配件管理及電纜管理等方面的不足[1]。同時機電設備選購、驗收及安裝工作也存在設備標示不全及相關責任人不明確等問題。
2.2機電安全隱患辨識方法不恰當
臨汾宏大豁口煤業有限公司目前仍然采用傳統的隱患辨識方法，與煤礦機電設備技術管理需求不相適應，無法及時發現和處理機電安全隱患?，F場檢查人員的業務水平和工作經驗會直接影響到隱患辨識的結果，主觀性的檢查結果無法使機電設備及管理方面存在的問題得到客觀的評價。此外傳統隱患辨識存在對機電設備安全性預測預控不足的問題，對于沒有安全事故經驗的隱患無法及時發現和處理糾正。機電設備的現場檢查往往是定點定時的抽查，在檢查人員檢查之前作業人員就已經做好了準備，因而檢查結果無法反映真實的機電設備運行狀況，安全隱患辨識的結果會失真。
2.3機電設備操作人員專業素養不高
煤礦的工作環境通常比較差，因而文化知識水平較高的機電專業人才往往不愿意到煤礦企業的一線工作。而且很多煤礦礦井的機電設備操作人員流動性很大，新入職員工缺乏工作經驗且理論水平不扎實，很容易在操作過程中出現失誤，誘發機電安全隱患。同時煤礦企業的人員培訓制度落實不到位也是導致機電隊伍素質偏低的重要原因，包括臨汾宏大豁口煤礦在內的很多煤礦企業在新員工入職前沒有進行安全教育，缺乏系統的崗位知識和專業能力培訓，員工需要較長的時間去認識崗位和適應工作。
2.4機電設備陳舊
機電設備在到達規定的使用年限后必須要進行改造更新或直接報廢，但在實際的煤礦生產過程中，很多企業并不會按照國家規定執行設備報廢流程，為了加快生產進度還有可能使機電設備超負荷運轉，加快了機電設備的磨損，增加了煤礦生產的安全隱患。
3加強煤礦機電技術管理應用的策略
3.1強化機電設備標準化管理
結合臨汾宏大豁口煤業有限公司的實際狀況可建立相應的機電技術管理體系，組建標準化管理領導小組，確定機電管理標準化建設的目標和具體實施方案，為機電技術管理工作提供指導。做好機電技術管理薄弱環節的安全隱患排查，對機房、設備等實施有效管理，統一機電技術管理的工作流程和機電設備操作使用的作業規范[2]。為了提高機電設備的管理質量，企業還可以建立機電設備管理信息化系統（見圖1）。信息化的管理系統有利于實現對煤礦機電設備的實時監控，煤礦企業領導可直接利用信息化平臺了解機電設備的運行狀況和管理疏漏，提高機電管理決策的針對性。
3.2加快完善機電設備隱患辨識
公司要加快對機電設備安全隱患辨識方法的更新，結合礦井特點選擇恰當的隱患辨識方法。表1為常用的三種煤礦生產現場機電設備隱患辨識方法?，F場檢查法適用范圍最廣，操作也最為簡單，但無法對可能發生的隱患進行預防。動態監控法和系統安全分析法都需要信息技術作為支撐，其準確性更高且可對沒有經驗的隱患進行預測和分析，切實有效地提高煤礦機電系統的安全性和運行穩定性。機電技術管理人員要做好隱患因素的歸納分析，以便于更加準確地找到隱患的分布狀況及處理方法。當隱患發生時要進行全面分析，對于事故的直接誘因進行重點分析，特別關注可能導致重大安全事故的安全隱患，同時不可忽視一般隱患。
3.3提高機電技術管理隊伍的整體素質
首先要注重專業人才的引進，適當提高機電專業人才的薪資福利，提高煤礦企業對于高素質機電技術人才的吸引力。同時要重視人才，通過對優秀技術員工的精神和物質獎勵，提高機電技術人員的責任感和工作積極性，增強員工對于煤礦企業的認同感和歸屬感。加強對機電技術管理人員和設備操作人員的培訓，落實崗前培訓制度，投入一定的時間和資金對機電技術人員進行理論知識、崗位作業規范及應急處理流程等的培訓指導，一線操作人員必須取得崗前培訓結業證書后方可上崗，減少人為操作失誤誘發的安全事故。
3.4加強機電設備現場管理
技術人員要嚴格按照相應的規范標準進行機電設備的安裝，并通過檢查人員的質量驗收后才可投入使用。設備運行過程中要進行定期的運行維護和對機電設備作業人員操作規范的檢查，對于不合規的操作要進行及時指正。最后要及時進行設備更新，管理人員在檢修機電設備的過程中，如果發現帶病運轉的老舊設備必須要進行改造或更換。為了保障作業安全，要嚴禁出現機電設備超負荷運轉的情況，機電管理部門要做好現場生產管理監督，確保機電管理規范標準落實到位。
4結語
機電技術管理對于煤礦安全生產有著重要的意義，因而煤礦企業相關負責人必須要提高對于機電技術管理的重視，制訂完善的煤礦機電技術管理體系制度，建立信息化的機電技術管理平臺，明確現行機電設備管理中存在的不足并采取切實可行的改進策略。同時要加強機電設備日常管理，加強生產現場的機電設備故障檢修和維護，充分發揮機電技術管理對煤礦安全生產和可持續發展的積極作用。
參考文獻：
［1］鄭萬波，李順.煤礦安全生產頂板事故風險管理體系在中梁山北井的應用［J］.能源與環保，2018(10)：5-10.
［2］于波.安全生產管理系統在煤田地質勘探機電管理中的運用［J］.中小企業管理與科技(上旬刊)，2017(6)：25-26.
作者:呂冬冬 單位:大同煤礦集團臨汾宏大豁口煤業有限公司
