安全生產管理論文范例

前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小編精選了8篇安全生產管理論文范例,供您參考,期待您的閱讀。

安全生產管理論文

安全隱患中安全生產管理論文

1安全生產形勢分析

2013年我省以“平安工地”建設、“安全生產月”、“打非治違”、"百日會戰”等專項活動為載體,開展各類綜合督查及專項督查195次,督查公路水運工程項目227項,發現并督促治理安全隱患2499處。普通公路存在的安全隱患占有率高達2028處,占隱患總數的81%,遠高于高速公路的6%和水運工程項目的13%。因此,普通公路安全生產是今后管理工作的重點。

2安全生產隱患統計分析

2.1按隱患類型分析

按照2013年度檢查情況將隱患類型進行歸類,主要有安全防護類、警示標志類、機械設備類、消防設施類、安全保證體系類、安全員持證上崗類、應急管理類和其它類等共計9類。安全防護、警示標志方面是存在安全隱患(問題)的主要類型,主要表現在安全圍擋、路口限速警示等標志數量設置不足和不及時。同時,安全保證體系不健全和消防設施不完善也是較為突出問題。因此,從隱患類型分析,可以發現安全防護和警示標志方面的問題是安全監管的重中之重。

2.2按工程類型分析

2013年橋梁、路面工程安全隱患比例較高。橋梁工程安全隱患836處,占隱患總量的38%,安全隱患主要表現為安全防護設施不到位,施工設備設施存在缺陷,人員防護意識不強;路面工程安全隱患845處,占隱患總量的38.8%,安全隱患多為交通管制和交通導向標志不足,拌和站內消防、避雷設施不足等方面。另外,2013年我省施工隧道數量較少,但安全隱患數量占4%,易造成惡性安全事故,也是安全監管的防控重點。從工程類型分析,可以看出橋梁、路面、隧道工程安全隱患較多,是安全監管的重點。

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地質勘探安全生產管理論文

1、地質勘探安全生產管理中出現的問題

1.1安全生產的監管體系不完善

地質勘探工程必須要有切實有效的機制保障,才能使整個工程運行順利。我國的地質勘探行業缺少機制嚴謹的安全監管體系,沒有設立專門的安全管理機構,整個系統零散不到位,沒有專門的管理秩序,使得整個安全管理紊亂無序。一些安檢部門對所調查的單位監管不力,安檢人員綜合素質不達標,責任心不強,使得一些地質勘探單位秩序懶散、管理松懈、漏洞百出,這不僅是企業的隱患,更是社會的隱患,還是國家的隱患。

1.2工作性質導致潛在問題眾多

經濟的增長與礦產資源的需求是成正式,從而對地質勘探行業的要求也越來越高。地質勘探作業不再局限于固定范圍內的勘測,而是慢慢向各地發展,開始適應多種環境的地質勘探。然而環境的種類變多后,就會對勘探人員造成不小的影響。當勘測人員進入到以前不曾到過的環境后,還得先適應環境的特點,再開始熟悉當地的地形結構。很多勘測人員因為不習慣環境的改變而發生很多意外情況,這對地質勘探工作非常不利。隨著海外找礦熱的興起,走出國門從事地質勘查工作的人員也日漸增多,但國外不穩定的局勢都會帶來政治風險與經濟風險,在社會中許多突發的不可預測因素也是原因之一,不完善的法律規范抑或是宗教信仰問題,不但如此,由于自然環境的差異與多變,使得方案的實施并不一帆風順,從而造成一定的安全風險。

1.3事故處理過于簡單

地質勘探過程中出現了意外事故后,相關部門并不引起重視,對事故結果不進行仔細分析與研究,使得許多問題一而再再而三地發生,治標不治本的管理不能從根本上解決問題,使得安全問題的隱患一直埋在地質工程的過程中。事故的不徹底處理,讓很多地質單位誤以為事故的發生僅僅只是意外,給他們以錯誤的信息,致使事故的真正原因無法被挖掘出來,不能從中吸取教訓,結果使同樣的事或相似的事重復再現。

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農機安全生產管理論文

1.建立高素質的農機操作人員隊伍

在實際農機生產過程中,由于農機操作人員的操作不當或強行操作等導致的農機安全事故時有發生。因此,有關部門一定要對操作人員的技術水平嚴格把關。比如,農機安全監理部門應嚴格依據《拖拉機駕駛員培訓管理辦法》和《中華人民共和國交通安全法》等法律法規的具體要求,加強對農業機械操作人員的技能培訓,健全現有的考核制度,可對其進行不定期的抽檢,對不合格的操作人員應吊銷其駕駛資格證,努力提高農機操作人員的操作水平,建立一支高素質的農機操作隊伍,保證農業生產的安全性。

2.管理部門做好對農機安全事故的處理

當發生安全事故時,相關的管理部門應該及時趕到并對事故進行處理。有關管理部門要嚴格按照我國相關規定,秉公辦事,本著以責論處的原則對事故進行處理。一般來說,車輛與行人之間的安全事故責任認定起來較為容易,而若是拖拉機載人安全事故,其事故責任認定起來則較為復雜。切不可一味地讓拖拉機駕駛人員承擔全部責任,這是十分不客觀的,應充分依據《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》中的有關規定,對駕駛員和搭乘者的責任進行明確劃分,給予農民群眾深刻教訓,避免隨意搭乘等情況的發生。

3.加強對農機操作人員和農民群眾的安全教育

不管是農民群眾還是農機操作人員,普遍存在安全意識淡薄的問題,因此,相關部門一定要加強對農機操作人員和農民群眾的安全教育。具體來說,有關部門要建立完善的農機安全生產培訓制度,并將其納入到總體規劃中,針對不同農機操作人員進行不同培訓,比如對還未上崗的操作人員實行崗前培訓,對已經上崗的操作人員實行在崗培訓等,通過這些措施來有效地提升農機操作人員的安全生產意識。對于普通的農民群眾,要加強對其的安全意識宣傳,可通過建立專門的宣傳隊伍,開展安全宣傳大會等措施來對農民群眾進行安全教育,提高其安全意識,杜絕搭乘拖拉機等危險行為的再次發生。

4.加強對農機生產的監督,建立農機的定期檢查制度

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企業安全生產管理論文

一、企業生產中造成員工不安全的因素

1.違規操作

心理學家通過研究,得出結論:每個人都喜歡舒適安逸的環境,不愿意去改變,不喜歡太麻煩的事,喜歡走捷徑。在工作中一旦形成某種習慣,下意識的不愿意去改變,覺得一旦改變,操作起來麻煩,成效也不一定好。企業在生產過程中也會出現這種狀況,經常會有員工故意地忽視某一道工序,喜歡走捷徑,初次嘗試后,發現并無不妥,就會長此以往,最終這種惡習還會傳染給他人,影響了企業整個生產的安全。安全事故未發生并不代表生產就一定安全。企業管理者與員工必須樹立安全意識,不要因為長期未發生事故,就認定生產環境相當安全,從而在生產中懶散怠慢。這就有可能導致安全事故發生。

2.管理不當

企業發生生產安全事故的本質原因是管理失誤。安全隱患的產生是事物的不安全與企業管理的失誤共同造成的,除客觀的不安全因素外,主觀上一旦出現問題,就會導致安全事故發生。因此,企業在生產過程中發生事故時,不要簡單地認為是人為操作失誤,把過失都歸結于操作員工,同時要考慮到企業的制度、管理等問題。事故的發生并不固定在操作的某一道程序,某一個崗位上。工作時間的長短與是否發生事故不成正比,或者說沒有太大的關系。管理者的素質也是安全事故發生的因素之一。目前,企業管理一直實行傳統的經驗管理,管理者很少考慮未發生的問題,往往把時間花在解決已發生事件上面,這種事后檢查工作,對安全事故無法起到預防作用。在實際生產操作中,事故一般都是發生在生產現場,生產現場的情況具有多變性,所以無法杜絕問題的發生,不安全因素不固定,解決了發生的問題,又會有新的問題。在生產過程中,累積的經驗固然重要,但并不適用所有的情況,若強行按經驗主義辦事,是解決不了所有問題的。對生產安全的管理,重點是做好預防工作,而不是把重心放在事后處理。

二、以人為本——企業安全生產管理核心思想的意義

1.以人為本是加強員工管理的要求

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我國礦井安全生產管理論文

1對安全生產重要性的認識不夠

有些礦井由于缺少生產資金,私自減少用于安全措施的資金和用于維護的費用,這種現象使煤礦出現安全事故的頻率上升。有的礦井在實際工作中雖然使用了質量標準化考核,但卻沒有對生產設備和監測設備進行及時更新。這些現象都是因為注重經濟利益,而沒有認識到安全管理工作的重要性。

2加強現代化礦井安全生產管理措施

2.1提高礦井工人的綜合素質

頻繁出現的一系列礦井安全事故跟較低的礦井員工素質息息相關。導致這一現象的原因有多個方面,包括:涵蓋礦井的工作環境比較惡劣,危險性比較高,福利待遇比較低,難以吸引素質較高的人才;礦井采掘重點以粗放式的為主,生產技術不夠先進,煤礦企業對礦井工人的要求不高。為此,礦井的安全生產管理中應當提高廣大員工的職業素質,強化安全生產觀念。以改善礦井工作環境、提高礦井職工的福利待遇等策略吸引素質較高的人才,并且從整體上提高礦井工人的綜合素質,以使越來越多的礦井工人可以在煤礦企業實現自我的價值,從而提高礦井的安全系數。

2.2創建和完善安全監督監察體系

目前,礦井安全生產監督監察體系已經在我國形成,根據目前的基礎設施,創建和完善礦井安全生產監督監察體系的策略是:第一,創建我國有關礦井安全生產的垂直管理體系,由中央至地區的一系列機構對礦井的安全檢查進行同步管理。第二,更加深入地建設監察隊伍,提高監察工作者的工資,確保監察工作者權利的行使,創建一支技術先進、作風正派的安全監察隊伍。第三,對監察工作者進行強化培訓和教育,主要是針對強化安全監督和發現安全隱患等環節,通過一系列的規章制度以及案例分析使監察工作者的工作能力得以提高。第四,做好礦井安全生產監察工作者的思想工作,各個級別的監察工作者與監察機關應當結合發展的要求,對法律所賦予的職責進行履行,確保有法必依和從嚴執法。第五,對安全監察工作者應當確保有過懲罰以及有功獎勵。

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醫院安全生產管理論文

一、醫院安全生產管理的重要性

醫院安全生產管理是醫院運行最重要的支持系統之一,為醫院建筑的改擴建,建筑的維修,醫院院內鍋容管特設備,以及水、電、能源、膳食的供應和管理提供可靠保障,保障醫院的醫療設備、衛生耗材、固定資產的采購、使用、維修保養及配送等項的正常運行。安全生產管理滲透在醫院運行、醫療診治的每一個環節之中,是醫療基礎質量與醫療安全的基本要素,是醫療、教學、科研等項工作順利實施的基礎。醫院安全生產管理肩負著極其重要的管理與服務職能,是醫院精神文明建設的重要組成部分之一。

二、醫院安全生產管理的實施策略

(一)事前加強安全教育,層層落實責任

隨著醫療產業的不斷發展,醫院安全生產管理在傳統上的醫療安全、消防安全、財產安全、以及突發性事件處理的基礎上所涉及的因素增多,如醫院空間動線規劃、設備儀器保養、耗材物資補充、信息系統安全等因素。面對諸多安全管理的事項,必須樹立良好的安全意識,才能自覺、嚴謹、可靠、全面地貫徹執行一切安全措施,時刻保持對各類安全的高度警覺。醫務人員要不斷加強學習,強化法律意識,轉變服務觀念,落實全程質量管理措施,為患者提供多層次的優質服務,使醫療工作更加貼近臨床,貼近患者。同時,醫務人員要學會運用社會、心理、公共關系的理論和技巧輔助診療,確保各項軟環境的安全。

1.完善安全生產組織機構與簽約

通過成立安全生產領導小組與建立安全生產管理制度與網絡,全面貫徹安全生產管理的重要性,并在實踐中加以落實。重視工作制度及程序,將責任制采用合約書形式落到實處。實踐中,街道社區衛生服務中心與虹口區衛生局簽訂了安全生產工作責任書、消防工作目標責任書、安全干部承諾簽約書、特種設備和重點危險源安全承諾書;與警署簽訂企事業單位內部治安安全工作目標協議書;與全院職工簽訂“班組安全生產目標責任書”電工、消毒等人員簽訂特種設備操作、安全生產責任書;與物業簽訂安全責任書。衛生中心也積極參加由虹口區衛生局創建的安全文化各項活動,根據要求“安全生產月”購買、張貼、懸掛橫幅、宣傳畫等各項安全生產宣傳活動。

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焦化企業安全生產管理論文

一、焦化企業安全生產管理

在前面我們已經大概的了解了一下焦化企業的生產工作環境,也就知道在這樣的企業中進行生產安全問題是十分重要的。在這里,我們就焦化企業安全生產管理這一問題進行適當的分析。

1.焦化設備的安全管理

焦化設備是生產相關焦化產品的必不可少的專業機器設備,所以在設備的安全管理這一方面,相關單位的負責人員要做好自己的本職工作,保證機器設備的安全正常運轉。

(1)購買機器設備的安全管理

在購買相關的機器設備時,我們需要根據自己企業的實際生產情況來確定需要購買的機器設備。如果沒有經過提前的估計與預算,那么買進的設備很有可能不符合或者沒有達到自己企業所生產的產品所需要的相關配置。這樣一來企業不僅在產品的質量上難以保證,還很有可能在產品的生產過程中出現突發情況。如果長期在這樣的一個生產環境中持續工作,工人們很有可能承受不了工作壓力而消極怠工。這樣的后果是任何一個企業都不愿意看到的。因此,在進行設備購買時,我們需要根據自己單位的實際情況,由相關的技術人員根據實際數據做出相關的判斷,依照他們所得出的結論進行相應設備的買入。

(2)使用機器設備的安全管理

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煤礦安全生產管理論文

一、婁底煤礦資源的特點及安全生產的緊迫性

婁底市煤炭資源主要分布于區內中部的盆地內,其中漣源市資源儲量最豐富,占全市的35.12%,其次為新化縣、冷水江市,資源儲量分別占全市的24.36%、24.34%,上述3個縣市都是全國百個重點產煤縣市之一。現已探明一定儲量的礦區有蘆茅江、金竹山、斗笠山等17個,分為117個井田,另有礦點5個。婁底煤礦工程地質條件普遍差,煤層頂、底板巖石破碎,采礦中有時會誘發礦震、巖溶塌陷和采空塌陷。且境內煤礦高瓦斯井多,部分礦井煤塵嚴重,煤層具有自燃傾向,易發生煤與瓦斯突出、瓦斯爆炸和煤層自燃災害。由于受地質構造及煤層賦存條件等影響,婁底市煤礦企業的安全生產顯得尤為突出和重要,它不僅直接關系到勞動者的健康和生命安全,而且事關煤礦企業的生存發展,同時也是影響區域經濟持續、穩定、健康發展和社會安定團結的重要因素。長期以來,婁底市煤礦安全生產呈現點多、面廣、基礎差、災害重的特點,曾因事故頻發而引起國務院有關部門的高度關注。近年來形勢略有好轉,但安全生產仍是懸在各級黨委政府和煤礦企業頭上的一把利劍。如何貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,針對不同煤礦的生產特點,采取相應的安全生產管理措施,有效提高煤礦企業安全生產管理水平,確保企業優質、高效、安全地生產,具有十分重要的現實意義。

二、婁底煤礦安全生產管理存在的主要問題

“十二五”時期,婁底市煤炭工作取得歷史最好成績,呈現了“兩增兩減”的良好態勢,即產量、單井規模大幅增加,礦點、死亡人數大幅減少,但事故總量依然較大。2013年全市煤礦死亡事故仍有20起死亡49人,其中較大事故3起。近年來雖然沒有出現重大及以上事故,但安全生產管理形勢依然嚴峻。主要表現在以下幾個方面:

1安全生產意識欠缺

一些縣市鄉鎮領導重發展輕安全的思想依然嚴重,不能正確處理安全生產與發展經濟的關系,在想到發展是硬道理,“數字”決定勝負、決定前程時,忽視了安全生產。其次,經營主體安全意識也較薄弱。在煤礦投資者中,真正懂得煤礦生產經營的專業人員很少,他們只知道煤炭行業是高回報的行業,卻不知道這更是一個高危險、高風險的行業,不懂得煤礦開采安全投入是安全開采的前提條件,急功近利,鋌而走險。在建井、開采、設備及管理投入上嚴重不足,不能達到基本的安全生產條件,一味追求產量,當生產和安全發生矛盾時,以生產為重,忽視安全。

2超深越界開采和自然災害嚴重

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