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摘要：
化工企業作為一個高危險系數的行業，它所涉及的工藝十分復雜，而且化工原料一般對人的身體健康都具有較大的危害，工作人員所處的工作環境要比其他工種的工作環境要艱難的多，不是腐蝕性強、易燃易爆就是溫度高低不定，這樣的工作環境十分不利于人進行工作，而且危險性極高，如果遇上突發的安全事故，后果不堪設想，對此，建立化工企業風險監控和安全管理預警技術就顯得十分必要。本文主要從化工企業的風險監控和安全管理入手，對安全技術的運用提出自己的看法。
關鍵詞：
化工企業;風險監控;安全技術
1化工企業的風險監控和安全管理
如今，隨著我國社會經濟的不斷發展，對化工產品的需求越來越大，造就了一批批化工企業的興起，化工企業的數量越來越多，規模越來越大，而它們的安全管理和風險監控的步伐卻沒有跟上，落后的安全管理模式和風險監控機制已不能適應化工企業的發展需求，這就導致化工企業的生產安全事故頻繁發生。要想讓化工企業更好的發展，安全事故不再發生，就必須明確生產工作中存在的安全隱患，建立有效的監控和管理機制，從根源入手解決問題，最終到達化工企業的安全生產和良性發展。
(1)風險監控
風險監控是在化工企業生產的過程中，對可能發生的事故進行監控，是一種利用現代科學技術進行預防的手段，他的具體原理就是事先對可能發生的安全事故進行設計，然后利用現代先進的科學技術軟件設備對風險問題進行檢測，當企業在生產工作中遇到此類風險情況時，軟件設備可以就對事故進行提示和預警，并提出一個合理、有效、快速的問題解決方案。同時，不僅可以對風險問題進行警示，還可以提出讓人們知道問題的出處，達到準確的定位，它與安全管理預警技術都是為了預防在生產過程中可能出現的風險事故而形成的一種新興的技術手段。
(2)安全管理
安全管理也是一種前期的預防手段，與風險監控不同的是他可以避免安全隱患的出現，也就少了風險的警示和方案的預設。它主要是培養工作人員在工作前就有強烈的安全意識，在進行工作生產的過程中又有專門的安全管理人員進行監督和指導，如果發現有員工不按規定的安全生產方式進行工作，可以對其提出有關的批評，必要時可以進行罰款的處罰。而目前的化工企業在安全管理方面的建設十分薄弱，這些安全管理機構的設置可以說是形同虛設，工作人員對安全生產的不重視和這些部門管理人員對工作的不負責，讓安全生產成為一句空話，這也是導致安全事故頻繁發生不可忽視的原因。對此，要想讓安全生產事故不在發生，企業管理部門必須要將安全管理重視起來。
2安全技術的運用
(1)風險信息的收集
化工企業建立風險監控的前提是要對可能出現的風險問題進行預設，而這種預設不是沒有根據的胡亂預設，它是建立在化工企業對以前出現問題分析解決的基礎上和對整個在化工行業進行風險問題的收集分析解決的基礎上?；て髽I對風險問題收集要進行全面的收集，不能將收集者認為不會出現或出現的可能性較小的風險排除出去。其中我們最常見的風險信息的收集方法包括隨機積累法、專門性的專項收集，以及廣泛性收集這三種收集方式[1]。這三種收集方式較為常用，而且對所收集的問題也進行了合理的分類，是很不錯的收集問題的方法。
(2)風險信息的識別
風險信息的識別主要是在風險信息收集完整的前提下，然后將數據輸入到監控軟件中來實現。它主要就是要對已經收集到的風險信息進行有效識別，然后對風險的屬性進行歸納分類，同時還要對該類風險進行評級，依據風險的等級以及實際的生產中風險發生的概率對風險采取措施管理與控制[2]。這樣的風險信息識別才可以算的上是一個完整的風險信息識別系統，通過這樣的信息系統才能讓風險問題出現時，達到快速準確合理的解決。
(3)風險信息的監控
風險的監控主要是通過風險監控軟件來實現，風險監控軟件能夠對出現的風險問題進行合理有效的辨別，這其中包括對有毒氣體的檢測，工作環境的壓強、溫度、濕度的管控，生產危險情況的警示等方面。風險信息的監控主要根據自己企業所生產化工產品的實際情況來進行合理設計，不能將系統前期設置統一的標準來進行風險的監控，否則就會導致軟件設備的檢測不準確，達不到風險問題監控的目的。
(4)風險的預警提示
根據對收集的風險信息的分析結果以及對化工企業的生產過程中的事故預防規范和該因素的危險等級和發生概率，制定恰當的預警機制，并且能對生產做出明確的預警指示[3]。要對事先設計的軟件設備對風險問題的預警提示采用不同等級提示，對于出現較大的風險問題，軟件設備在對問題進行判定后，提出強烈的警示，管理人員在發現這樣的情況后，要按軟件設備給出的方案進行指揮，如果軟件設備上沒有此問題的解決方案，可以設置安全預警小組進行解決。對于出現較小的風險問題，可以根據軟件設備或以前出現問題汲取的經驗來完成，但不可因風險小而將它忽視。
3結語
化工企業的安全生產問題作為一個困擾化工企業發展多年的問題，它的解決注定是不可能一蹴而就的，我們必須要將安全生產擺在突出的位置，要將安全生產牢記在心中，不能因為我們的一時疏忽給企業和社會造成不良影響，同時要建立必要風險監控設備和必要的預警機制，讓安全生產落到實處。
作者：李建新 單位：江蘇安泰安全技術有限公司
參考文獻：
[1]張廣明，蔣軍成，孫東亮,等.基于風險的化工企業安全監控系統布局研究[J].工業安全與環保,2010,(4)：49-51.
[2]郭磊.企業風險監控與安全管理預警技術研究[J].中國科技投資,2013,35：61-63.
[3]楊萍.化工企業風險監控與安全管理預警技術[J].科技創新與應用,2014,(19)：112-113.
第二篇：石化企業安全管理構建與應用
摘要：
做好石化企業的安全管理工作，不僅會為企業生產活動的正常開展提供保障，提高其經濟效益,而且還會提升企業的名譽和綜合競爭力。本文首先分析了安全管理工作為石化企業帶來的益處，然后給出了具體對策，希望能為同行提供借鑒。
關鍵詞：
石化企業；安全管理；益處；具體對策
在過去的幾十年間，我們經常會聽到有關安全事故的消息，比如2008年發生的“三鹿奶粉”事件，對多少孩子的身體健康造成了傷害，甚至奪取了生命，即使過去了8年，今天人們聽到后仍會心有余悸。還有不久前發生的天津塘沽大爆炸事件，造成了大量的人員傷亡以及財產損失。這些安全事故不僅僅顯示出了我國企業安全管理工作存在許多問題，更是在向領導者敲醒警鐘，希望企業領導者能夠正確認識安全管理工作的重要性，進而采取一系列安全措施，從而為企業的生產活動提供保障。安全管理工作能夠為石化企業帶來如下益處：一是會保障企業生產活動的正常開展；二是會讓企業的經濟效益得到提升；三是會樹立出一個良好的企業形象，四是會更好的改善企業員工的工作環境。同時由于石化企業作為促進我國經濟發展的中堅力量，因而更要做好其安全管理工作。石化企業的安全管理工作必須堅持以下原則：生產和安全要統籌兼顧，不能走兩個極端；企業要結合自身實際情況，確立出安全管理的目的；安全管理要提高對預防工作的重視，做好一系列預防措施；安全管理必須要關注企業生產活動的每一個環節，企業每一個員工都要參與到其中；要注重企業的安全管理制度建設，來保障安全工作的正常開展；要在企業的實踐工作中檢驗已有的安全管理措施，來幫助企業更好的提升其安全管理水平。
1安全管理工作為石化企業帶來的益處
(1)保障企業生產活動的正常開展我們都知道，企業生產活動的正常開展與其物質基礎是分不開的，如果企業的物質基礎比較薄弱，有可能連正常的生產活動都無法開展，更別說對企業效益的影響了。同時，一些安全事故的發生，還有可能會造成人員傷亡或者設備損壞，因而會導致企業的物質基礎更加薄弱，甚至可能會面臨破產以及倒閉的問題。因此，石化企業做好安全管理工作，會在一定程度上大大降低安全事故的發生率，有助于保障企業的物質基礎，從而確保企業活動的正常開展。
(2)讓企業的經濟效益得到提升石化企業做好安全管理工作，會將事故發生率控制到最低，有助于企業工作的按時完成，不會出現因為工作延期而損失經濟效益的情況；同時，會在一定程度上減少企業在安全事故方面的費用，這些費用可以應用到其他生產活動，從而為石化企業創造出更多的經濟效益。
(3)會樹立出一個良好的企業形象通過企業形象，人們可以看到企業自身的信譽度以及名聲，就像人們平常買東西一樣，買冰箱要買海爾牌子的，買空調要買美的牌子的，海爾、美的之所以備受人們的歡迎，很大原因就是兩者企業都有著良好的企業形象。石化企業做好安全管理工作，來樹立一個良好的企業形象，從而會極大的提升本企業的競爭力。
(4)會更好的改善企業員工的工作環境石化企業做好安全管理工作，會有助于排除企業內部的安全隱患，因而企業員工的工作環境會更加安全。這種情況下，企業員工就會產生一種強烈的歸屬感，因而其工作就會更加努力，有助于形成良好的工作氛圍，從而會極大的提升企業的經濟效益。
2石化企業安全管理工作的具體對策
(1)要把預防工作放在第一位實踐證明，與事后解決相比，事前的預防工作會帶來更大的經濟效益。因此，在石化企業安全管理工作中，領導者以及工作人員要提高對安全工作的重視，并且要把預防工作放在第一位，首先工作人員要對石化生產的工藝流程中的危險因素進行分析，并找出其中存在的問題，制定出明確的預防目標；其次要建立動態監測系統以及應急處理系統，保障石化企業能夠第一時間發現事故以及及時的采取應對措施，從而會降低石化企業的經濟損失；最后要定期對石化企業各個生產環節進行檢查，使石化企業的安全隱患降到最低，從而為企業的生產活動提供一定的物質保障。
(2)要堅持安全治理石化企業在治理安全事故時，必須要堅持安全治理，首先要將安全責任制度落實到實際工作中，來提高企業生產的安全性。比如針對關鍵裝置要建立領導責任制，企業領導要根據制度定期總結關鍵裝置的運行狀況；針對一些具體的環節建立員工責任制，確保每一個員工都承擔著應有的責任；其次要注重施工方面的檢查工作，可以運用一些計算機技術來對石化企業的生產活動進行網絡監控，有助于及時的發現危險因素并采取措施，從而保障生產活動的安全進行；最后要提高管理人員的素質，對本企業的員工進行操作技能培訓，促使企業員工的操作更加規范，同時要開展事故演練活動，讓企業員工及時的發現安全隱患，避免安全事故的發生。
(3)注重安全教育工作就目前的實際情況而言，石化企業的部分員工沒有分清生產以及安全的關系，認為只要搞好生產就可以了，安全工作可有可無，這種觀念恰恰導致了許多安全事故的發生。因此，在石化企業安全管理工作中，必須要注重安全教育工作，首先要定期開展安全教育培訓，并讓員工寫一份心得；其次要在每一次布置工作任務前，給員工講解一些安全知識；最后要定期開展企業員工交流大會，讓員工能夠在交流過程中學到安全知識，從而不斷提高企業員工的安全意識。
3結語
綜上所述，安全管理能為石化企業的生產建設帶來諸多好處，可見，安全管理對于企業發展是多么的重要。因此，在石化企業的安全管理工作中，首先要把預防工作放在第一位，其次要堅持安全治理，最后要注重安全教育工作，只有這樣，企業才能在激烈的市場競爭中站穩腳跟。
作者：馬宏元 單位：長慶油田分公司機械制造總廠
參考文獻：
[1]溫振東.新形勢下石油石化企業安全管理分析[J].化工管理,2016,(06).
[2]王超.淺談石油化工企業安全生產問題與對策分析[J].科技與企業,2015,(03).
第三篇：企業安全管理探討
【摘要】
本文通過對現階段部分企業在安全管理方面存在的實際情況進行了初步的分析，對目前企業在安全管理方面存在的一些典型問題進行了深入的研究，剖析了企業安全管理中存在的弊端和不足，對企業安全管理提出了相應的見解和解決思路。
【關鍵詞】
安全；企業；管理
1前言
企業安全生產管理是一門綜合性、技術性很強的系統工程，在工作中需要我們企業全體員工想辦法、動腦筋，努力造就一種“安全為我，我要安全，安全從我抓起”的氛圍，且付諸實踐，做到“人人管安全，處處防事故”，只有這樣才能確保企業生產安全，發展穩定。近年來，因為企業安全管理工作不力而造成人員傷亡的事故比比皆是。盡管各級政府部門、組織機構經常就企業安全管理工作開展工作、深入企業檢查，各個企業單位在日常工作中也都加強對安全的管控力度，通過開展各種形式的安全管理工作的競賽、不定期舉辦各種安全知識培訓等活動，但因為責任不清楚，在落實這個關鍵環節出了問題，導致各種企業安全管理工作的效果在一定程度上打了折扣。2015年8月12日，位于天津市濱海新區的天津港瑞海公司危險品倉庫發生火災爆炸事故，造成165人遇難，304幢建筑物、12428輛商品汽車、7533個集裝箱受損，直接經濟損失68．66億元。天津港爆炸事故產生的影響是深遠的，教訓是深刻的，再次提醒人們企業安全管理的重要性。在原先計劃經濟時期，有關企業安全管理方面的法律法規，為保證企業的安全管理工作起到了很大的作用。但是在市場經濟環境下，有些企業常常僅僅關注經濟效益而忽視安全管理，只關注眼前的一些利益而不考慮長遠的效益，只注重得到的利潤多少卻不愿在安全管理工作上投入費用等現象普遍存在。目前，企業安全管理工作實行的是“企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督”的管理體制，重點強調了企業對安全管理工作的主體責任，要求企業必須更加重視安全管理工作，對于現階段企業安全管理現狀日趨嚴峻的形勢，企業管理者們在日常工作中，經常有一種“不知如何下手”，“有力無處使”的感覺，安全生產管理流于“頭痛醫頭，腳痛醫腳”的被動無序狀態。近年來我國為了進一步加強對企業安全生產工作的監管，防止企業發生各種生產安全事故，保障企業職工和人民群眾的生命財產的安全，連續出臺了一系列關于加強企業安全管理的政策法規和相關的規范標準。隨著國家在安全管理方面政策的完善，使企業的安全生產管理工作逐步納入了法制化的軌道。其次，由于安全事故造成巨大人員和財產損失的事實使企業的管理者受到了警示。為了避免安全事故給企業帶來的致命打擊，一些企業，特別是國有大型企業都加強了對安全生產工作的重視。企業管理者逐步意識到安全促進生產，生產必須安全，安全與生產的辯證統一才能促進企業的發展。在現階段，我國各個企業逐步對安全管理工作提升到了一個新的高度，通過不斷的努力，我國在企業安全管理方面取得了一定的階段性成果，使國內的安全形勢得到了較大的改觀。但是，我國正處在經濟的發展的改革階段，在政策法規和體制管理方面還不健全，存在著一定的漏洞和不足，企業發展的水平參差不齊，有的企業安全管理工作做得比較好，有完善的安全管理體系，有的企業在安全管理方面就比較薄弱，綜合我國企業在安全管理方面的實際情況，主要存在以下幾個方面問題:
2安全管理人員在工作中存在疲于應付的情況
一方面，企業安全風險高、生產作業場所多、安全人員配備不足、安全管理責任不清晰，使得一些企業安全管理人員疲于應付;另一方面，企業各級安全檢查頻繁，企業安全管理人員疲于應對檢查;第三方面，各種安全管理體系泛濫，安全資料層出不窮，企業管理者好高騖遠，“這山望著那山高”，頻繁更換企業的安全體系，安全管理人員大部分時間扮演著文秘的角色。這對那些真正認認真真做事的安全管理人員來說是一種致命的“打擊”。長此以往，踏踏實實做事的安全人也開始人浮于事，隨之而來的是“假”“大”“空”的泛濫。
3企業對安全管理人員缺乏足夠的重視
企業安全人員都被認為是閑散人員，一些企業把一些老弱病殘之人或新手放置在管理安全的位置上，這是給人產生安全人員閑散印象的根本原因;這些人管起事來沒有力度，說話也沒有份量，本身還要看領導眼色行事，根本不可能在關鍵的時候站出來為安全把關，因此企業一把手必需親自抓安全，各級領導必須重視安全，抓安全首先一點就是說話要有份量，不然安排的事情沒有人去做，說的對的別人也不會去執行。
4安全管理人員的自身素質較差
部分企業中安全管理人員自身素質能力不高，自己都不知道遇到問題該怎么處理，更不可能給下面施工、生產的工人有什么指導性的意見，企業安全管理人員自身要有真功夫，別人才能對你心服口服、說話才有份量、措施才能落實、管理才能到位。
5企業內部對安全管理存在認知不足
企業內各部門，特別是職能管理部門沒有深刻認識安全管理我有責的理念，認為安全檢查、安全培訓、隱患整改、違章糾正等就應該是安全部門、安全人員的事，甚至對自身負責范圍內的安全工作不聞不問、避而遠之，工作意識中只負責業務工作，不負責安全管理，出現安全問題和我沒關系。
6安全管理存在不作為或亂作為的現象
有的企業安全管理人員搞安全時不知道什么是該做的、什么是不該做的(亂作為)，或是什么也不做(不作為)，甚至以此為自己謀取私利，安全管理不能用來以權謀私，要是把個人的私利放在了第一位那就做不好安全管理工作;再者不能打擊報復，不能因為別人違章了就借機報復別人，這也是一種不良的心態;安全管理工作如果不能讓人對你心服口服，那么安全管理工作也僅僅是浮在面子上的事情。
7領導重視安全流于表面
公司領導、部門領導表面重視安全，但對安全工作部署走馬觀花，對安全管理形式大于內容，對安全文件學習蜻蜓點水，對安全承諾踐行不全面，對安全違章處罰仁慈不決斷，對安全事故悔恨不珍惜，這些企業領導表面重視安全，其實質是應付檢查，蒙混過關，領導的“表率”使職工上行下效，造成企業的安全管理流于形式。
8企業外委施工作業人員安全素質低
現階段企業的項目建設大多采用項目外包的模式，目前國內項目施工隊伍人員多數來自農村，從農民到工人這中間是有一個轉變的過程的，工作的需要不允許他們受到更多的教育和培訓，他們中的很大一部分對工廠里的規章和制度是不了解的，對國家法律也知之甚少，所以存在大量的違規違章的情況，當發生安全事故時，企業作為業主單位同樣要承擔不可推卸的責任，如何加強對外委施工人員的管理是企業普遍存在的棘手問題。安全是一個永恒的主題，對于每一個企業的管理者來說，安全管理都是企業的工作重點，安全管理一定不能在發生了事故以后進行事后的補救，要加強對日常工作的監督管理，落實執行各項規章制度，加大對日常工作中“三違”行為的懲罰力度，才能做到防患于未然，事前控制是安全管理的治本之策。說到安全，人們都會聯想到各種事故案例來說明何為安全。說到安全管理，大家都會認為安全管理就是控制事故發生的手段。其實安全管理就是對人的管理，說到根處就是對人的安全意識的管理。對于現階段企業生產過程中的安全管理存在的問題，從以下幾個方面提出了加強企業安全管理的方針對策:
8．1建立科學的安全管理體系，并持續改進
安全管理是一門藝術，也是一門學問，現在安全管理的理念體系層出不窮，各個體系的側重點不同，企業要根據本身實際情況建立一套適合企業發展的安全管理體系，并堅持貫徹執行，持續改進，不能僅憑一時的激情或領導的好惡進行安全管理體系的建設，搞好安全管理既要有一定的外因環境條件又要有一定的內部因素，凡事都有一定的方式方法，安全管理也是一樣，關鍵是尺度的把握，安全管理是一門綜合性的學問，只要是適合自己企業的安全管理體系就是最好的安全管理體系。
8．2企業內各級領導一定要重視，以身作則
如何使企業做好安全管理，根本上就是使企業中的每一個人都要重視安全。如何才能做到重視安全呢?現在的人們好像有一種跟風的態勢，領導喜歡什么員工就喜歡什么;領導重視什么員工就重視什么。如果領導對安全重視的話，員工自然而然就重視安全了，因此也就達到了很重要的目的———全員重視安全。領導重視安全，才能在人力、物力、財力等方面加強對企業安全工作的投入力度，只有足夠的人、財、物的支持，才能使企業的安全管理工作得到提升。
8．3提升安全管理人員的自身能力
隨著經濟的不斷發展和社會的進步，企業安全管理的理論也在不斷的提高，先進的安全管理知識在不斷的涌現，作為企業專業的安全管理人員更要嚴格要求自己，不斷的學習，努力提高自己的業務素質和專業技能，“打鐵還需自身硬”，安全管理人員必需對各個門類都有所了解，而且還應有自己的一技之長，必需是某門類的行家里手，這樣說起話來才不至于是空話，辦起事來才不會落空，所采取的措施才能有效可靠，企業安全管理人員要不斷的與時俱進，才能為企業的安全管理水平的提升做出自己的貢獻。
8．4建立“一崗雙責、齊抓共管”的安全管理局面
目前在我國很多企業中普遍存在著一種錯誤的觀念，認為企業的安全管理工作由安全部門負責，部門的安全管理工作由部門的安全管理人員負責，企業中其他的部門和工作人員與安全管理工作沒有多大的聯系，有的企業平常對安全管理工作表面重視，“開開會，講講話”，根本沒有實際的開展相應的安全管理活動，對安全管理部門和安全管理人員也不重視，等出了事故以后，只能追悔莫及。加強企業安全管理工作，就要在企業中建立“一崗雙責、齊抓共管”的安全管理局面，要在企業內部切實落實管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全的理念，建立安全生產，人人有責的安全體系。加強企業的安全管理工作，要在企業中明確企業中公司領導、各部門領導、工作人員在安全管理工作中的職責，要明確落實企業安全管理中安全管理部門、職能管理部門、屬地管理部門的職責劃分，形成安全管理部門綜合監管、各職能管理部門直接監管、屬地管理部門屬地監管的安全管理體系。企業的安全管理工作任重道遠，要求企業的每個部門、每個員工都要把安全管理工作看成自己份內的工作，安全管理工作決不能僅僅成為安全管理部門和安全管理人員的工作，各部門、各崗位人員，在日常的工作中，要牢牢的樹立主人翁的意識，將安全第一的理念切實的貫徹到工作之中，不斷完善自己，提高自己在工作中的安全意識，踏踏實實的做好安全工作，只有這樣，才能使企業的安全管理工作得到不斷的提升。
8．5安全責任分配到人，層層加以落實
俗話說“沒有規矩，不成方圓”。落實安全生產責任制是企業安全管理工作的核心，在企業中各級單位部門建立完善安全生產責任制體系，公司與部門之間，部門與員工之間簽訂安全生產責任書，將企業的安全管理工作分解到每一個部門，每一個員工，使每一位員工都知道需要履行的責任。企業中要成立專門的安全管理機構，在每個部門設立專兼職安全管理人員，加強企業安全管理的專業能力。在企業中要經常開展各種形式的安全檢查活動，安全管理部門和專兼職安全管理人員要不定期的開展專項檢查，公司領導要經常進行巡視、監督，各部門要不斷的開展自查，確保企業安全工作的實際落地執行，徹底消除安全管理的死角和漏洞。
8．6加強安全培訓教育和宣傳，提高員工安全意識
企業要經常對員工開展安全教育，不斷的教育，反復的教育，直到將安全意識滲透到每個員工的靈魂深處。首先是重視員工的“三級安全教育”，因為這是一名新員工作業前的第一次安全教育，教育要做好，教材要全面，培訓時間要充足，培訓內容要具體，培訓要有效果。其次是組織一些日常的安全教育，要不定期組織員工進行培訓，通過宣傳標識、警示標識，眾多標識來達到宣傳教育的目的。人們常常說“眼睛是心靈的窗口”，天天看，時時看，不斷深化員工的安全意識，使安全意識進入到每一個員工的心里面。大量的案例證明，企業發生安全生產事故與企業工作人員的素質有著很大的關聯，員工自身素質較低，安全意識和安全能力不過硬，在發生安全事故時，不能對生產安全事故發生的原因進行分析，進而采取合理的方式去應對發生的安全事故。因此，企業要不斷的加強對員工的培訓教育，努力提高員工自身的安全素質。
8．7加強外委單位管理，全面提升風險預控水平
嚴格外來施工隊伍資質、人員資格審查與安全準入，督促承攬單位完善安全管理機構，按規定和需要配備業務管理和安全管理人員，依法簽訂統一規范的安全施工協議，收繳安全保證金，對外委單位做好進場前的安全培訓，項目實施前進行風險辨識和危險源分析，提升外委施工隊伍自我管控能力。
9結語
企業安全管理是一項系統工程，在工作中要堅持依法治企，嚴格按照國家法律法規和各種標準規范的要求實施，在工作中，要強化紅線意識，以安全生產責任制為核心，使企業中每一個部門，每一位員工都行動起來，動腦經，想辦法，積極的投入到安全生產活動中，在企業中構造一種“安全為我，我要安全，安全從我抓起”的良好氛圍，積極開展各項安全后動，將安全理念付諸實踐，轉變安全發展方式，夯實安全基礎，提高安全管理水平，做到“人人管安全，處處防事故”，只有這樣才能確保企業的生產安全，才能使企業做到穩定發展。
作者：孫立偉 單位：河北滄州市渤海新區神華黃驊港務公司安全監察部
第四篇：石化倉儲企業風險管理與安全管理
摘要:
安全管理工作十分重要，如果這項工作做不好，勢必會給企業造成巨大的損失，特別是對于石化企業。隨著社會發展和進步，傳統的安全管理方式已經不適應現代社會發展要求，風險管理的引入對企業安全生產管理水平的提高有很大幫助，本文結合石化倉儲企業的實際情況，介紹風險管理在石化倉儲企業中的應用，以及總結在應用過程中存在的問題。
關鍵詞:
風險管理；石化倉儲；安全管理
石化倉儲企業危險性大，工作中接觸的物品品大多數屬于危險化學品，具有易燃、易爆、有毒、強腐蝕性等特點，易發生人員傷亡和重大財產損失事故，所以我們必須加強石化倉儲企業的安全管理。隨著社會的不斷進步和發展，石化倉儲企業現有的憑借工作經驗的傳統安全管理模式已經不適應現代管理要求，需要應用科學的理論和方法，轉變安全管理模式，推動和促進石化倉儲企業安全管理水平的進一步提高。風險管理自20世紀30年代誕生至今，經過80多年的發展，已經形成很多成熟的理論、方法和應用技術。風險管理領域包含一整套科學的危害辨識和分析方法，綜合采用了各種統計方法和管理技術，目前，在歐美經濟發達國家，它已成為企業安全管理中的一項重要理論和方法。
1風險管理的主要內容
風險管理是綜合運用安全系統工程的方法對系統的安全性進行度量和預測，通過對系統存在的危險性或稱之為不安全因素進行辨識、定性和定量分析，確認系統發生危險的可能性及其嚴重程度，對該系統的安全性給予正確的評價，并相應地提出消除不安全因素和危險的具體對策措施。［1］通過全面、系統、有目的、有計劃地實施這些措施，達到作業過程標準化，以提高安全管理水平，控制事故的發生。從安全管理的角度概括來講風險管理就是在安全管理過程中通過不斷改進和提高控制措施，以達到降低風險，避免事故發生的管理方法。
1．1風險分析
所謂風險分析，就是在特定的系統中進行危險辨識、頻率分析、后果分析的全過程，如圖2所示。［2］風險分析的主要內容有:①危險辨識。主要分析和研究哪里(什么環境、什么作業過程)有危險?后果(形式、種類)如何以及有哪些參數特征;②風險估計確定風險概率多大、風險的概率大小分布以及后果程度大小。
1.2風險評價
風險評價，就是在特定系統中所有危險的風險估計基礎上，根據相應的風險標準判斷系統的風險是否可以接受，是否需要采取進一步的安全措施。風險評價的目的是為了評價工作中危險發生的可能性及其后果的嚴重程度，以尋求最低的事故發生率、最少的損失、環境的最低破壞和最優的投資效益。
1．3風險控制(對策)
在風險評估的基礎上，采取措施和對策降低風險的過程，就是風險控制(對策)。在安全生產過程中風險控制，就是通過采取一系列安全措施和方法，減少及降低事故發生，提高安全保障能力。
2風險管理在化工倉儲企業安全管理中的應用
福建中原港務有限公司是一家港口化工倉儲企業，儲罐區儲存的大多是?；罚\作流程主要有卸船、儲存、灌裝，每個工作環節發生問題，都有可能產生嚴重的危害，為了對工作中可能遇到的風險進行預測、識別、分析、評估，并在此基礎上有效地應對風險，以最低成本實現最大安全保障，需要用風險管理的方法來指導開展安全管理工作。在安全管理中應用風險管理的理論和方法，可以增強參與人員尤其是基層班組員工對于危害形成原因的理解，自覺形成風險防范意識，提高危害辨識能力和應對措施的有效性。風險管理包括危害辨識、風險評價、風險控制三個核心過程，分別對應危化品倉儲過程的各個環節進行安全管理過程中查找問題、分析評價、制定整改措施、整改各階段的工作。
2．1危害辨識
危害辨識的方法有多種，我們在實際工作中通常采用“工作危害分析”，工作危害分析是一項系統的分析程序，它將普遍接受的安全健康原則和慣例納入特定的作業，在工作危害分析過程中，對每一項基本的工作步驟都要檢查，以便識別潛在危害，找出做這項工作的最安全途徑。工作危害分析的四個基本分析步驟:(1)選定要分析的工作;(2)將工作分解成有序的步驟;(3)識別潛在危害;(4)確定克服這些危害的防護措施。從整個企業生產運作角度來進行危害辨識，化工品倉儲企業主要存在四個重要的危害環節:卸船過程危害，儲存過程危害，灌裝過程的危害。(1)對卸船進行工作危害分析，工作步驟為:確定儲罐和管道狀況，卸船前準備工作，卸船中，卸船后。產生的潛在的危害為:管道殘留物料、殘留水，開錯閥門，泄漏等。根據這些危害采取相應的防護措施:沖洗、吹掃管道，卸船前進行安全檢查，管道檢測，卸船過程中人員值班等。(2)對裝車進行工作危害分析，工作步驟為:確定對應管道，計算流量或時間，對車輛進行安全檢查，開始裝車，裝車過程監管，裝車結束。產生的潛在的危害為:開錯管道閥門，計算錯誤，沒有按要求安全檢查，沒有記下開始時間，脫崗或沒有在現場認真察看，沒有記下結束時間等。采取相應的防護措施:核對發貨單、兩名操作工同時在場操作，兩人計算后核對數據，安全員在現場進行檢查、監督等。從每項具體工作來說的方面來講，每一項工作又可以分析出很多危害。如對儲罐內表面清洗進行危害分析，工作步驟為:通過測量分析，確定罐內狀況，培訓操作人員，佩戴防護器材，準備進罐，再次檢查人員、設備和環境狀況，進罐，清洗儲罐，清理。產生的潛在的危害為:爆炸性氣體，軟管、繩索、設備－絆倒危險，操縱設備導致受傷等。采取相應的防護措施:人孔、透光孔打開，自然通風，進出口管線加盲板，崗前培訓，組織安全檢查，提供個體防護裝備，提供防護裝備等。同樣我們也可以對庫區動火、庫區施工、維修化工設備等工作進行危害辨識?？傊?，在儲罐區中的危險區域內開展的每一項工作中都要進行危害辨識，以便確定是否存在潛在危險因素，是否需要采取控制措施，是否可以動工等。
2.2風險評價
風險評價的目的是對企業現階段的危險源所帶來的風險進行評價分級，根據風險評價方法的不同，可分為定性風險評價和定量風險評價。我們在風險性評價中采取了一種半定量的方式，分別對查評表中各部分的查評內容設定一個標準分，并且規定了具體的評分標準，評分標準要盡可能符合實際情況，在工作中要不斷修正。查評時根據檢查的實際結果進行評分，通過分析最終的相對得分，了解各工作環節或步驟中危險性的大小，以判斷安全的牢固程度。如表1卸船工作危害分析記錄表格中的風險分析，先得出每個危害的可能性和嚴重性的數值，兩個數值相乘就得到了風險度。一個工作環節中有幾個可能的風險，我們把風險度最大的風險值做為這個工作環節的風險度進行衡量。備注:可能性(L)數值從小到大依次取值1、2、3、4、5;嚴重性(S)數值從低到高依次取值1、2、3、4、5;風險度(R)數值0－3表示輕微風險，4－8表示可接受風險等級，9－12為中等風險等級，15－16為重大風險等級，20－25為巨大風險等級。
2．3風險控制
確定風險等級后，需確定將風險降至可容許程度的措施，保證安全目標得以實現。風險控制重點必須結合危險源的特點和發生規律，制定有效的防范措施，確定監測方法，檢測周期，將每個危險源都落實到責任人，對于重大的危險源制定應急預案，并組織模擬演習。對于一些具體的工作進行的安全檢查，也必須針對查評中發現的每一個問題制定切實可行的整改措施，明確整改內容、完成期限、工作負責人和驗收人，定期檢查和督促各部門整改計劃完成的情況。事實證明，許多事故的發生是人在思想、技術、能力、管理等方面的問題造成的，我們要預防和控制事故規避風險，就要從安全意識、安全知識、專業技能、工作能力以及責任心等方面加強人的培訓，提高人的綜合素質，從而達到預防和控制安全生產事故的發生［3］。
3應用中存在的問題
風險管理有助于提高企業的安全管理水平，但是在應用中也存在許多問題，主要表現在:缺乏風險識別能力，看不到生產過程和生產環境中存在的潛在風險;缺乏風險分析的能力，受業務素質和知識能力的限制，對生產環節中可能存在的危險和隱患，不能運用科學的方法進行全方位的分析和判斷;缺乏風險評估能力，不能正確估計風險可能帶來的嚴重后果，往往會忽視簡單、常規工作中存在的風險和危害;缺乏風險控制的手段，對生產中存在的重大危險源和安全隱患，盡管有所認識，但缺乏有效的控制手段。
4結語
風險管理在安全管理中的應用過程和作用，真正體現了“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，在安全管理中推行風險管理有助于企業從傳統的安全管理方式向現代安全管理方式轉變，提高企業整體安全保障水平。隨著時間的推移和企業對安全的重視，風險管理將會在企業安全管理過程中得到更多的應用。
作者：常松彥 單位：福建中原港務有限公司
參考文獻
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［2］編委會．危險化學品從業單位安全標準化規范釋義［M］．企業管理出版社，2006．
［3］黃勇勝．淺談石化企業安全風險管理［J］．新財經(理論版)，2014
第五篇：企業安全管理電子信息技術應用
【摘要】
伴隨我國電子信息技術的迅猛快速發展，其在更多行業企業實現了廣泛應用，同時也逐步形成了一些信息安全管理工作中的瓶頸問題。本文針對企業安全管理中的問題展開分析，并就電子信息技術應用進行探討。對全面提升企業安全管理水平，創設顯著的經濟效益與社會效益，有重要的實踐意義。
【關鍵詞】
電子信息技術；企業；安全管理；應用
1企業安全管理包含的問題
縱觀當前企業安全管理工作不難看出，更多單位對信息化建設給予了極大的重視，擴充經費與技術投入，以全面提升企業安全管理質量水平。然而，實踐過程中由于技術包含漏洞，員工風險意識不強也導致經常出現一些問題。部分員工將信息安全看作是IT部門職能，同其他部門不存在關聯性，一些員工將企業開展安全工作中的宣傳管理看作是言過其實，而一些企業在安全管理中欠缺制度建設，導致員工執行起來參考依據不強，對于潛在風險不能及時防范應對。即便一些單位制定了相關規章體制也沒能照章行事，導致企業安全管理水平始終較為滯后。電子信息技術發展前景一片光明，然而其應用管理層面卻并不完善，存在漏洞問題，為黑客攻擊留下了隱患，對整體安全形成了較大威脅。信息時代，市場競爭不斷激烈，較多企業法人為謀取更多利益甚至與黑客聯手對自身系統進行攻擊，而內部員工則會由于個人不滿而鉆系統漏洞，實施攻擊入侵，導致機密信息丟失，對企業安全管理形成了較大的負面影響。計算機系統感染病毒對整體網絡安全形成了極大危害，網絡之中散布各類木馬程序，工作人員在應用階段中較易中招，輕則使系統效率大大降低，程序響應速度放緩，重則可令整體系統崩潰。
2企業安全管理中電子信息技術應用對策
2．1加強防火墻設計
基于企業員工在應用網絡平臺階段中較易由于失誤操作致使信息系統遭到黑客攻擊，對企業持久良好發展形成了極大威脅，因此需要進一步加強防火墻設計。通常，企業系統維護需要多重設備一同配合完成，而一些單位由于引進了大量品牌不一且功能不同的系統設備，因此較易令網絡系統顯現出無序混亂的狀況，同時還會形成系統硬件不能兼容的問題，這將對網絡系統的可靠順暢應用形成負面影響。為確保網絡系統更可靠安全應用，則要配置一定的人力資源。為應對該類現狀，企業可利用終端安全體系，提升自身信息技術服務管理水平，預防黑客攻擊。各類信息數據均要完成防火墻安全校驗后，方可登錄至內部服務器之中。進行通信應用的階段中，防火墻要對各個連接的整體過程，即自發起直至完結的環節做好分析校驗，特別是對FTP等協議應加強針對性分析，監督控制并審核評估客戶端的具體行為，對系統存在的漏洞應定期進行快速修補。再者，企業應依照自身現實狀況確定終端系統應用功能，進而有效提升信息管理系統的安全可靠水平。
2．2提升員工信息安全重要性認識
基于員工行為活動受潛在意識支配，因此企業安全管理階段中，應引導員工正確認識信息安全的重要性，進而由意識角度注重安全管理。信息安全直接關聯企業今后的持續發展，唯有企業全員均明確信息安全管理的必要性，方能加強對各項信息數據的安全保護。實踐工作中，企業則應積極培養建設專業技能人才，定期組織專項培訓，進而為安全工作進一步夯實基礎。另外，信息部門應掌控各項信息資源，依照內部組織機構，設定相適應的安全系數等級，對具體信息開展實時監控，依照歷史入侵記錄，定期調節信息安全工作方案，令信息數據的保管存儲始終處在動態變化階段。這樣一來，企業信息安全等級將顯著提升，泄密問題將得到有效控制，進而最大化確保企業核心利益。
2．3擴充經費投入，加強網絡平臺建設
針對企業安全管理來講，信息安全尤為重要，為此企業應加大信息安全設施建設投入，采購高級別安全系數的設備系統，并做好技術員工教育培訓。每個年度，企業均應劃分一定比例的經費投入安全建設工作中。當前，一些企業信息系統設備出現了不同程度的老化現象，針對該類狀況，企業應積極加強設備系統、各個線路的檢修以及維護。在采購具體設備過程中，應對其功能加強評估，分析其有否能夠有效應對安全問題，設備應用環節復雜程度。例如，為預防突然斷電影響系統正常運行，企業可采購定量的UPS電源確保安全系統可持久健康應用，預防停電導致信息數據丟失。另外，應合理應用相關軟件工具以及安全芯片技術，創建私密存儲空間，該空間技術當前已在較多單位實現了推廣應用，可為自身提供更優質、安全的保護，預防形成數據泄密的問題。同時，企業可依照各類應用要求，利用內部權限設定具體的工作組以及應用平臺。例如，為企業創建項目共享資料過程中，第一步可創建封閉局域網絡，并設定相應的權限，即僅有身份符合的員工方能對其瀏覽訪問。這樣一來，便大大抑制了機密信息盜用的問題，可為企業安全管理提供重要的電子信息技術支撐。
3結語
總之，信息時代，伴隨電子信息技術的持續推廣應用，其對企業單位形成了更大的考驗與挑戰，企業將面臨更加嚴峻的信息安全問題。為此，企業安全管理工作中唯有清醒認識到信息安全管理核心重要性，由技術環節、主觀認識與實踐管理等角度入手，多措并舉，激發電子信息技術優勢，令企業信息安全工作科學有效執行，方能真正提升企業安全管理水平，推動其實現可持續的全面發展。
作者：韓建 單位：哈爾濱大恒正智電子科技有限公司
參考文獻:
［1］吳昌倫，剛．信息安全管理與管理體系［J］．中國計算機用戶，2003(41)．
［2］陳飛．大型企業信息安全管理實踐［J］．計算機安全，2005(06)．
［3］韓權印，張玉清，王閔，聶曉偉．信息安全管理實施要點研究［J］．計算機工程，2005(20)．
［4］馬彬．交通電子政務信息安全管理的探討［J］．內蒙古科技與經濟，2008(06)．—8—
