前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的糧食流通服務中心上半年工作總結，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
2020年，是全面建成小康社會和“十三五”規劃的收官之年，做好今年的工作，尤為重要。今年以來，我中心在縣委、縣政府的正確領導下，以加大“六穩”、落實“六保”為基礎，緊緊圍繞縣委、縣政府各項工作決策，緊密結合我縣糧食工作實際，凝聚力量，改進作風，提高效率，各項糧食工作取得較大成績。
一、主要工作及亮點
（一）多措并舉做好防疫工作
今年一月份，一場突如其來的打亂了我們的正常生活，為配合上級打贏這場疫情防控戰，我中心堅決貫徹落實中央、省、市、縣舉措部署，積極行動，采取多項措施，做好疫情防控工作。一是加強組織領導。成立了疫情防控糧油保障供應工作領導小組，并制定印發了《疫情防控糧油保障供應工作方案》，設立了供應保障小組、市場監測小組、聯絡協調小組，進一步細化了分工，明確了各小組責任。二是發揮小組作用。供應保障小組每日深入各糧油加工廠掌握其生產情況及每日吞吐量，確保我縣糧油市場供應充足；市場監測小組深入縣城及各鄉鎮超市、糧油市場調查了解，密切關注市場行情，及時掌握全縣糧油市場的供應情況；聯絡協調小組及時通過微信群、朋友圈發送關于病毒疫情最新消息及防控措施等方式，提升全體干部職工的思想認識及防范意識。三是加強監督檢查。組織監督檢查人員對各加工廠、超市糧油進行檢查，以防商家利用特殊時期上架過期糧、霉變糧、變質油等質量不合格糧油，杜絕一切不符合糧食安全質量要求的糧食流入口糧市場；對市場價格進行監控，要求各商家不得哄抬價格，確保價格穩定。通過全糧食系統干部職工的努力，我縣糧油市場在疫情期間保持了市場供應充足、價格穩定、品種豐富、質量安全的良好態勢。
（二）完成政策性糧食大清查“回頭看”工作
為做好政策性糧食庫存數量和質量大清查發現問題整改“回頭看”工作，我縣高度重視，積極行動，認真做好縣級自查及上級檢查工作。一是動員部署。6月4日，縣委常委劉曉陽同志組織了相關單位負責人及相關人員參加了全省政策性糧食庫存數量和質量大清查總結暨整改“回頭看”動員視頻會議，會后，縣委常委劉曉陽同志對做好我縣大清查“回頭看”工作進行了安排部署。6月5日，我中心組織召開會議，對大清查“回頭看”工作進行了細化分工，要求全體干部職工提高思想認識，根據去年大清查自查及普查環節發現的問題逐條核對，對照整改措施，完成整改。二是深入自查。6月9日-10日，安排相關人員深入高田、豐山、龍崗及直屬庫開展“回頭看”，對大清查發現的問題逐一核查，查看了糧庫現場及相關佐證材料，同時根據儲糧要求和安全生產的要求查看是否有未發現的新問題，并要求企業對出現的新問題立即進行整改，確保儲糧安全和生產安全。三是迎接檢查。6月17日，南昌市大清查“回頭看”交叉檢查小組到我縣對我縣政策性庫存大清查發現問題整改“回頭看”工作進行檢查，檢查結果顯示我縣大清查發現問題已全部完成整改，儲存的政策性糧食數量真實、質量良好。
（三）糧食去庫存工作卓有成效
由于今年上級下達的早稻種植面積較大（全縣共種植早稻6.326萬畝），導致今年的早稻收購形勢嚴峻，為空出倉容，合理安排收購庫點，我們根據上級下達的輪換計劃，提前謀劃，把握有利行情，及時在網上售糧信息，通過糧食批發市場進行競價交易，上半年共輪出稻谷4907.8噸（其中縣儲糧出庫2300噸，省儲糧出庫2155.8噸，最低收購價糧出庫452噸），為夏糧收購創造了有利條件。
（三）協助推進糧食生產及油料花生種植
一是配合做好糧食生產工作，在動員掛點村村民多種水稻，保證糧食種植面積的同時，委派一名副主任參與全縣鄉鎮一對一督查糧食生產、拋荒地復耕工作，經過努力宣傳引導，我縣早稻共種植6.326萬畝，完成了上級下達的任務；二是協助春季油料花生種植，3月12日，中心主要領導親自到周邊縣市調查油料作物的種子購買及后期銷售工作，3月19日-24日派人至河南豫研種子有限公司購入2000畝油料花生種子，免費分發至各鄉鎮農戶種植，目前2000畝種植面積均已落實，且花生長勢良好。
（四）各項儲糧工作長抓不懈
一是推行安全儲糧責任制，年初時層層簽訂了糧食保管責任狀，使人人明確了責任目標，確保儲糧安全；二是落實檢查措施，根據季節和蟲害特性，做到有針對性檢查，春季進行了以防治蟲害為主的檢查，夏季對全縣所有倉庫進行了熏蒸殺蟲，確保儲備糧無害蟲；三是開展了糧食供需平衡調查和鄉村居民戶存糧專項調查，將各項調查數據匯報至上級；四是開展了早稻產購情況摸底調查，全面摸排掌握了我縣早稻播種及產量情況，并根據摸底計算好糧食收購量，為夏糧收購做好準備。
（五）安全生產工作緊抓不放
一是中心與各糧食企業分別簽訂了安全生產責任狀，落實了安全生產責任；二是定期由分管領導帶隊深入各基層糧庫（所）開展安全生產隱患大排查，對查找出的問題要求企業立即整改，糧食系統上半年做到無安全生產事故。
（六）基礎設施建設工作有序推進
一是糧庫智能化建設順利推進。根據上級建設糧庫智能化建設項目要求，我縣從2017年開始申請項目建設，到2018年年底爭取國家項目扶持資金133.3萬元，2020年1月份通過公開招投標，中標單位為“中國聯合網絡通信有限公司江西分公司”，目前正在安裝中，預計夏糧收購前能投入使用。二是推進糧食烘干廠建設。今年我縣早稻種植面積較大，種糧農民范圍廣，種糧大戶多，為避免種糧農民及種糧大戶在收購季節因天氣原因至稻谷不能晾曬造成損失，我們在直屬糧食儲備庫新建了一個日烘干200噸以上的烘干廠，預計在夏糧收購前投入使用，建成后將為種糧農民提供代烘干服務，切實保障種糧農民利益。三是閑置資產處置。為盤活資產，整合資源，我們在6月10日將位于鳳嶺腦的原糧油加工廠進行了公開整體拍賣，成交價格為980萬，拍賣資金將用于企業各項基礎設施建設，推動企業發展。
（七）完成縣中心工作
一是實現掛點村整體脫貧。今年是脫貧攻堅戰的最后一年，也是決勝的關鍵一年，為保證完成這一攻堅戰，我中心全體幫扶干部按照縣委縣政府的要求，利用每周五扶貧工作日深入贛江源村繼續開展扶貧工作，做好內業資料的完善，宣傳扶貧政策、精準施策、產業幫扶，與貧困戶“同吃同住同勞動”，幫助整治環境，開展查缺補漏“回頭看”，確保已脫貧群眾穩固達到脫貧標準，全面做好脫貧攻堅普查前期工作。二是招商引資初見成效。中心主要領導多次赴南昌與省江糧集團溝通聯系，促其擬投資6000萬元收購并擴大我縣恒鴻食品有限公司，進行米粉加工生產。三是積極參與國家衛生城市創建。我中心全體干部職工繼續在每周四下午對責任區開展綠化帶種菜、亂堆亂放、垃圾廣告牌、建筑垃圾等現象的整治工作，確保責任小區環境衛生干凈整潔、道路通暢。
二、存在的問題
一是糧食企業發展受阻。儲糧保管費用減少，導致企業收入減少、負擔加重，企業發展受限制。二是棚改工作阻力較大。我中心雖然基本完成了棚改任務，但還有個別釘子戶思想工作不好做，比如棚改戶吳長春因眼睛受傷動手術后，不愿意談棚改事情，多次找理由推諉，甚至拒絕見面。
三、下半年工作計劃
下半年我們將繼續以新時代中國特色社會主義思想為指導，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到兩個維護，認真落實糧食安全省長責任制，嚴格執行國家糧食購銷政策，切實服務“三農”，充分發揮糧食收儲企業的主力軍作用，確保市場穩定和糧食安全，盤活資產，整合資源，夯實基礎，增強糧食收購能力，堅持依法執政，加強監督檢查，維護糧食流通秩序，促進我縣糧食行業持續穩定健康發展。
一是加快基礎設施建設。督查企業加快智能化糧庫建設和直屬庫烘干廠的建設進度，確保在今年夏糧收購前能全部完成并投入使用。
二是繼續抓好糧食安全省長責任制工作。認真履行政府賦予的職責，積極做好糧食安全省長責任制相關工作。
三是落實糧食收購政策。進一步增強國有糧食企業市場主體意識，努力創新收儲方式，服務售糧群眾，收好糧，根據倉容規模，做到應收盡收，切實保護種糧農民利益。
四是依法加強糧食市場監管。重點做好糧食收購、儲存、政策性糧食購銷，儲備糧管理等方面的監管檢查，維護縣內糧食流通市場秩序。
五是盤活閑置資產。加強與有關部門溝通聯系，積極推進屏山、秋溪、大由、木蘭等糧管所的資產處置，整合資源，推動企業發展。
六是配合抓好全縣中心工作。力爭完成招商引資任務，繼續做好脫貧攻堅、綜治維穩信訪、“三城同創”、掃黑除惡、棚戶區改造等工作。
