前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的供銷社工作總結及工作思路，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
2019年，在市委、市政府的正確領導下，在上級供銷社的支持、指導下，供銷社堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實從嚴治黨要求，不忘初心、牢記使命，圍繞供銷社綜合改革實施方案確定的工作目標，解放思想、合力共為，砥礪奮進、排難而上，牢記為農服務宗旨，把握“三農”大局，強化基層組織建設，創新聯合社治理機制，深化社有企業改革，增強供銷社綜合實力，全力推進供銷社綜合改革各項工作。
2019年評為供銷合作社2018年度綜合考核一等獎第一名，2019年度有望繼續保持。
一、2019年主要工作完成情況
（一）主要業務工作
根據上級改革精神，2019年我社繼續把推進改革的著力點放在七個方面：一是推進惠農服務中心建設；二是精心打造供銷電子商務有限公司，開展“安全食品進農村”工作試點；三是做強做實農民合聯；四是積極爭取上級及本級財政資金；五是強化“四大網絡”建設；六是積極推動“三位一體”綜合改革；七是探索社有資產管理新模式。
1.推進惠農服務中心建設。結合解決好基層組織建設問題，2019年重點打造了部分基層社，建成白楊、南義、花園三個惠農服務中心，加強為農服務能力和經營能力。
2.進一步拓展電子商務平臺業務。一是供銷電子商務有限公司在高豐等八個鄉鎮設立農村電商服務點已選址成功，下一步進行實質性操作；二是“安全食品進農家”的工作，已在全市7個鄉鎮開展。有152家農家店接受了配送業務，92家懸掛了供銷社統一標識店牌。三是引進菜管家農產品配送服務平臺，推行農產品“點對點”生產流通配送服務，現已與23家企業、單位、學校食堂簽訂配送協議，月均配送菜品37萬元。
3.做強做實農合聯。一是緊密聯系種植大戶。整合市域內拖拉機、旋耕機、插秧機、收割機、烘干機、無人機等機耕機插機收機防設備，全力做好農業社會化服務；二是大力開展土地托管業務，1—12月份農合聯成員單位在高豐、肇陳等地完成土地托管6.7萬畝。
4.積極爭取上級及本級財政資金。一是支持重大項目建設。2019年財政、財政撥付溢香禽類專業合作社（公司）農發項目配套資金各8萬元已到位，280萬元的溢香禽類專業合作社農發項目即將迎來上級驗收；二是積極參與鄉村振興戰略，搞好農村垃圾回收工作，為鄉村振興增添活力；三是2018年棚戶區改造涉及的軋花廠征地拆遷款和過渡安置費正在逐一落實，確保企業內部得以穩定。
5.筑牢網絡、增添活力。牢牢把握級和市本級財政“引導資金”項目，推進供銷社“四大網絡建設”。一是白楊供銷合作社積極申報了2019年度農村現代流通服務體系建設引導資金項目——惠農服務中心建設，可爭取資金10萬元；二是2019年度農村現代流通服務體系建設專項引導資金50萬已統籌安排到13個單位（包括下屬公司基層社、農合聯成員單位）。
6.探索信用合作途徑。碧盛農業專業合作社聯合社已列入全省供銷合作社系統第二批農民專業合作社信用合作試點單位名錄，即將啟動資金互助合作項目。
7.探索社有資產管理新模式。已在探索“資產統一經營、財務統一預算、人員統一辦公、待遇統一核算”的“四統一”社有資產經營管理新模式。
（二）各項中心工作
1.從嚴治黨，全面落實“一崗雙責”。以加強基層黨支部建設、提高黨員隊伍的政治、業務素質為重點，以“黨建+”為載體，不斷開創供銷社黨建工作新局面。一是堅持“”制度常態化；二是積極開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動；三是進一步密切黨群干群關系，全方位組織全社廣大黨員干部聯系和服務群眾工作；四是大力推進城市黨建共建活動；五是積極參加市委組織部安排的“黨員月月行”和黨員志愿者活動；六是繼續開展“整治基層黨組織軟弱渙散、基層黨建主體責任缺失問題”；七是開展擔當作為先進典型評選活動。
2.勇于擔當，狠抓黨風廉政建設。我們嚴格遵守中央“八項規定”，認真落實黨風廉政建設責任制，著力于抓早抓小抓苗頭。堅持“作風建設永遠在路上”，認真貫徹全省作風建設工作會精神，召開作風建設專題工作會，對照“怕、慢、假、庸、散”五類問題的突出表現，市社領導班子成員帶頭，以黨支部為單位，全體黨員認真查擺問題、自我剖析、制定整改措施。從一年來的廉政建設督查情況看，我社沒有發現一例嚴重違的紀律和工作紀律的人和事。
3.盡心盡力，做好招商引資工作。根據市委、市政府關于全市招商引資工作的決策部署，結合我社實際，提前謀劃，布好開局，確定了我社招商引資工作的總體目標，并對全年招商引資工作提出要求，分解招商引資任務，落實招商引資責任，形成項目到位、考核到位、獎懲到位的良好局面。今年，我社招商引資工作組先后赴等地招商10次以上，并在社的幫助下，成功引進“菜管家”項目，成立菜管家農產品配送有限公司，推行農產品“點對點”生產流通配送服務。
4.合力共為，打贏脫貧攻堅戰。我社嚴格按照上級要求，結合自身實際，圍繞在發展中扶貧，在扶貧中發展的理念，集中力量，認真扎實地開展工作。一是節日走訪。春節、端午和中秋期間，對貧困戶進行了走訪慰問，給每戶送肉、魚、食用油、大米等。二是結對幫扶。市社扶貧工作組多次上門調查和宣傳扶貧政策，認真登記填寫貧困戶資料，并安排市社干部和各公司、部分基層社與貧困戶結對子，開展一對一扶貧。三是產業項目扶貧。對樂農臘米基地投入4萬元產業資金，幫其做大做強；投入1萬余元對兩戶貧困戶用于居住條件改善；為梁勛勇女兒考學提供2000余元的學雜費幫助。四是資金扶持。為城鎮脫貧解困掛點社區（李家灣社區）提供1萬元的幫扶資金。
二、2019年主要的特色亮點工作
一是農合聯成員單位山鄉種植專業合作社榮獲國家農民合作社示范社稱號。二是承擔委政府開展“安全食品進農村”工作。三是在社的幫助下，成功引進“菜管家”項目，成立菜管家農產品配送有限公司，推行農產品“點對點”生產流通配送服務。四是碧盛農民合作社聯合社榮獲省級金融信用合作試點資格。五是溢香禽類專業合作社榮獲省級創業、創新大賽決賽鄉村振興組冠軍，溢流香雙黃咸蛋榮獲第二十屆綠博會金獎。
三、2020年工作打算
雖然存在的問題多，但供銷社的綜合改革工作是中央的決策部署，我們一定要全力推進。在今后工作中我們一定要貫徹四中全會精神，按照省、市供銷社的工作要求，采取切實可行的措施，繼續推動全系統改革的不斷深化。
1.繼續深入學習貫徹《關于深入貫徹落實中央一號文件大力推進鄉村振興戰略的實施意見》和《全面深化供銷社綜合改革三年計劃（2018-2020年）》這兩個文件精神，按要求認真組織實施供銷社綜合改革工作。
2.加快新型為農服務體系建設。實施以供銷社為主導的農業社會化服務惠農工程，充分整合現有資源，組建惠農服務公司，推進“新網工程”，重點加強農資、再生資源和農產品流通三大網絡建設。一是利用農合聯服務平臺，創新農資經營服務模式，開展農資供應、配方施肥、統防統治等服務，構建“物技結合、全程托管”新型農資經營服務網絡。在穩定農資經營的大好形勢下，適時啟動農資配送中心倉庫的建設工作，盡力恢復開展農資經營活動，由農資公司具體實施，經營人員從供銷社系統內部產生，經營模式由供銷社控股，供銷社占股51%，其他形式占股49%。二是加快再生資源集散中心轉型定位工作。三是積極申報并組織實施省、供銷社的建設項目，運用項目帶動，提高項目建設的質量，加快為農服務體系建設。
3.嘗試建立農產品進社區供銷生鮮超市，正在籌劃同“菜管家”平臺合作，準備在全市大中型居民小區設60個點，創建供銷生鮮超市。在全市21個鄉（鎮、場）全面鋪開“安全食品進農村”活動。
4.擴大土地托管服務。一要通過農合聯平臺聯合農民專業合作社和種養大戶，推行“訂單農業”推廣大田托管。二要爭取市委、市政府支持，形成政府引導、供銷社主導、有關部門參與的土地托管服務推進機制。三要匯聚政策資源，發揮市場主體的作用，將相關強農惠農富農政策落實下去。
5.完善市社資產管理機構，充分發揮社有資產管理委員會功能，加大社有資產經營管理力度，確保社有資產保值增效。