工業工程培訓范例

摘要:

近年來，工業工程在現代企業培訓管理中起到愈加重要的作用，其應用也愈加廣泛和深刻。滲透工業工程技術一方面能提高企業培訓中心工作質量與效率，優化企業管理，另一方面還能促使企業資源優化配置，減少企業運營與發展中的不必要浪費，極大提高企業經濟效益，推動企業長遠、健康、可持續發展。本文闡述了工業工程概念以及其基本原理，并就如何在企業培訓中心管理中應用工業工程理念與技術提出了有效策略，以饗讀者。

關鍵詞:

工業工程；企業；培訓中心管理；價值；應用策略

“工業工程”是鏈接管理學與工程學的一門新興的工程學科，其在現代企業管理中起著至關重要的作用。毋庸置疑，科學的管理能最大限度提升現代企業的市場競爭力，為企業發展帶來新的機遇，促使企業經濟效益的全面提升。而工業工程作為一種企業管理理念與方法，其對企業培訓中心管理的作用是顯而易見的，能極大提升培訓中心管理與服務理念。

1工業工程概念以及原理簡析

1．1工業工程概念

摘要：隨著我國經濟迅速發展，各個行業間的競爭激烈程度隨之增強，為了在競爭中立于不敗之地，各個企業紛紛加大內部管理強度，進而提升企業競爭力，在企業管理中引入很多國外的先進管理技術，現代工業工程是結合企業管理學和工程學的特點，對企業進行有機化、規范化的管理模式，以便于企業經濟效益和社會效益的提高，幫助企業可持續發展戰略的實施，因此現代工業工程在企業管理中具有十分重要的作用，本文從現代工業工程概念作為切入點，淺述現代工業工程在企業管理中的應用創新。

關鍵詞：現代工業工程；企業管理；應用創新

0引言

工業工程是從科學管理的基礎上發展起來的一門應用性工程專業技術，在工業工程理念中，世間所有的活動都可以在工業工程中找到原理，通過工業工程原理進行優化，進而找到達成目的的最佳途徑[1]。工業工程學說誕生在20世紀的美國，最初是以工程類學科出現，在第二次世界大戰后，工業工程得到全方面發展，并且在很多工廠管理中普及開來，經過長時間的時間和研究，時至今日，歐美國家的工業工程系統發展相當成熟，協助眾多企業在日常經營活動中進行管理和優化。工業工程在其發展情況上又分為傳統工業工程和現代工業工程，傳統工業工程是對時間和動作進行研究和分析，從而進行活動優化，現代工業工程是利用計算機的精確計算，以系統工程學作為理論基礎，通過運籌學來進行管理活動的優化?？偠灾?，現代工業工程是對于社會學、管理學、運籌學以及工程技術學的高度融合，進而將企業日常經營活動進行優化、精簡及合并，達到工作簡化、多快好省之目的。

1現代工業工程與管理學的關系

現代工業工程和管理學一樣，都是對于企業經營活動的管理，通過科學的管理方法對企業經營活動進行優化，進而提升企業的競爭力，但是在本質上，現代工業工程與管理學又存在一定的差別。

1.1現代工業工程與管理學之間的差異

摘要：結合工業工程項目特點，在分析工業工程項目安全管理信息系統建設需求的基礎之上，提出工業工程項目安全管理信息系統系總體架構，構建系統功能模塊，從而最大程度上滿足工業工程項目安全管理需要。

關鍵詞：安全管理信息系統;工業工程;應用效果

引言

工業工程安全管理是實現工業工程項目安全穩定運行的基礎，其中安全管理信息系統是幫助安全管理工作人員，實現工業工程安全管理的重要手段，其通過信息數據的收集，精準發現工業工程安全管理中存在的問題，并予以解決。同時通過安全管理信息系統也能夠幫助安全管理工作人員開展日常的項目安全管理工作，從而保障工業工程項目平穩運行。因此本文對安全管理信息系統在工業工程項目中的應用進行分析，簡要概述工業工程項目安全管理需要，分析工業工程安全信息管理系統建設需求，并提出建設策略，進而為工業工程項目構建安全管理信息系統提供思路，具有一定的實踐意義。

1系統需求分析

1.1系統建設目標

安全信息系統的建設目標是能夠實現工業工程項目人員、設備、環境的安全管理，最大程度上將安全風險控制在最小程度。具體目標如下：第1個是要能夠實現對可能發生的風險進行預警；第2個能夠實現工業工程安全信息的統一管理控制，能夠為工業工程項目安全管理人員提供一定的決策輔助作用；第3個是系統操作簡單，便于管理。

一、工業工程管理在企業中的發展和應用

1.對企業發展和系統進行科學合理的規劃、設計和更新

企業的快速發展離不開企業各個部門的協調發展，只要各個部門都不斷的進步和發展才能促使企業不斷地進步和發展。工業工程管理可以對企業的發展進行科學的規劃，制定正確的戰略目標。使各個部「刁在科學的指導下不斷地挑戰自我，提高本部門的發展。同時可以對企業的生產系統進行優化和更新，使企業的生產系統在現代高科技的支撐下不斷地提高，從而更好地為企業的決速發展服務。工業工程管理已經成為企業管理中不可或缺的一部分。

2.工業工程管理可以發掘企業的生產潛力

工業工程管理可以發掘企業的潛在市場和發展能力，提高企業的市場競爭力。傳統的企業管理理念大都是保守主義，沒有廣闊的市場眼光和市場冒險精神，而采用工業工程管理，則可以采用現代管理技術對企業進行市場評估和前景研究，不斷地發現企業的潛在市場，并敢于嘗試，敢為人先，引領企業在工業工程的管理下不斷地法杖和壯大。

3.工業工程管理可以節約企業生產資源，減少資金浪費

隨著企業不斷地發展壯大，每天都需要使用大量的資源進行產品生產。而這一過程的資源如果得不到合理控制，便會造成極大的資源和資金浪費。采用工業工程管理，可以對資源進行詳細的分類，合理使用，從而節約大量資源，減少企業資金浪費。這種管理理念不僅可以為企業的發展節約資源，同時也為可持續發展作出巨大貢獻。

摘要：工業發展已成為促進我國經濟發展的重要力量之一。在工業工程管理中，進行全過程的造價管理非常重要。全過程的造價的控制包含了工程的準備階段、施工階段、投入使用階段。它的目的是要做好各種資源的管理，提高工業工程資源利用水平，以控制工業成本，實現戰略規劃和質量控制。從而節省了投入資金，并增加了企業的經濟收入。本文首先就工業工程管理中的造價控制進行概述，闡明造價管理的內容，意義及問題，然后探析工業工程管理中的全過程造價控制要點，旨在為相關的商業企業提供一種成本控制意識，并促進積極的工業發展。

關鍵詞：工業工程管理；造價控制

工業是促進我國社會經濟發展的核心力量，與許多產業的發展息息相關。在新時代背景下，工業工程技術飛速發展，不僅獲得了發展機遇，而且面臨著行業競爭和市場環境的影響。特別是現在，我國已經步入了經濟發展新常態環境中，人們更加重視高質量的工業產品，越來越多的企業參與工業施工中，增加了行業之間的競爭，因此，在工業工程管理中，必須在整個施工過程中對其進行造價控制，以最大程度地降低工業工程投入成本并提高企業的社會經濟效益和市場競爭力，同時促進工業工程管理的全過程造價管理更加科學，專業和規范。

一、工業工程管理中全過程造價控制概述

（一）工業工程管理中全過程造價控制工作內容。工程管理中，為了使后續工作順利開展，進行全過程的造價控制很有必要。當前，在工業工程管理的造價管理最常用的方法有兩種：全過程造價管理和全生命周期造價管理。其中，工業工程管理中全過程造價控制在我國非常普遍，而工業工程管理的全生命周期造價控制在世界范圍內得到廣泛應用。全過程造價管理涵蓋了工業工程施工的各個階段，主要包括投資估算，設計預算，工程圖預算，投標合同成本，施工完成結算等內容。在工業工程管理中，它可以分為三個階段：工業工程準備階段，工業工程的施工階段和工業工程項目竣工驗收認證階段。進行工業工程的全過程造價控制時，因為它包含整個工業工程的全部環節，涉及投資者，開發商，設計人員和每個參與施工的單位。另外，有許多因素需要考慮，導致工業工程管理全過程的造價控制有更多的困難。在整個造價管理過程中，每個參與單位將有自己的工作任務，各環節的施工特點各不相同，所需成本不一。因此，各施工單位需要重視自己負責的環節的造價控制工作，明確其造價控制的目標和目的，然后實施針對性措施，最后匯總以實現全過程的造價成本控制。

（二）工業工程管理的全過程造價控制重要意義。從工業工程的準備階段到施工完成后的驗收階段，全過程的造價控制是一個漫長的過程，整個過程包括工業工程中各環節的設計和施工，都需要造價控制，全過程的造價控制的重要意義是有效連接工程施工中的各環節，在確保項目質量的前提下，節省盡可能多的成本，提高企業經濟效益。這就要求工業工程管理人員需要全面了解施工所涉及的方方面面，然后進一步發展科學實用的造價控制體系，做到投入的資金合理地用于工業工程施工中。另外，工業工程管理人員還需要對進行合理的成本估算，并控制整個項目的成本。在準備階段，管理人員還應充分考慮一些潛在問題，例如，某些施工設備或材料在施工過程中發生變化會導致造價發生變化。對于存在的問題，立即找到預防措施和針對性的方案，以便可以對整個項目進行全方位的造價管理，這也需要在項目開始時，相關人員以多種方式進行研究和討論，并仔細嚴謹地控制工業工程管理的陳本支出，認真分析存在的問題，然后密切監視施工過程。在造價控制上，管理人員還應增強責任感，努力提高企業經濟收入。工業工程管理不僅需要準備工作，而且還需要監督工作和竣工后的審核后審核工作，整個過程還需要做好造價管理控制。工程造價應根據施工計劃的要求，通過這種方式，可以詳細計劃每個環節的造價成本，匯總起來就成了全過程的造價控制，可以幫助管理人員更好的協調工業工程施工，并及時發現項目的質量問題，方便及時解決，從而確保了整個工業工程管理的全過程造價控制，提高了企業的經濟效益和社會效益。

二、工業工程管理中的全過程造價管理存在的問題

[摘要]隨著經濟發展的全球化，各國各生產制造企業的不斷崛起，分析了工業工程在我國中小企業的應用發展現狀，與先進的企業管理理念與方法相比存在的優缺點。針對未來我國現今中小企業的發展走向，提出了幾點在企業發展過程中應用工業工程相關知識將會遇到的難題與建議。

[關鍵詞]工業工程；中小企業；企業管理；創造力

工業工程（IndustrialEngineering--IE）發源于二戰時期的美國，是從科學管理的基礎上發展起來的一門應用性工程專業技術。是對人、物料、設備、能源、和信息等所組成的集成系統，進行設計、改善和實施的一門學科，綜合運用數學、物理、和社會科學的專門知識和技術，結合工程分析和設計的原理與方法，對系統所取得的成果進行確認、預測和評價。工業工程的發展大體可以分為兩個階段，傳統IE是通過時間研究與動作研究，工廠布置，物料搬運，生產計劃和日程安排等，以提高勞動生產率；現代IE以運籌學和系統工程作為理論基礎，以計算機作為先進手段，兼容并蘊涵了諸多新學科和高新技術。一百多年來的世界經濟發展史，也正是工業工程萌生和發展的歷史。在當今世界經濟環境下，工業工程已成為保證管理系統目標實現的重要科學技術。

1我國中小企業現階段發展狀況分析

隨著經濟全球化的不斷加深，我國政府在經濟政策方面給與重金支持，生產力逐步增強。特別是生產管理技術的不斷進步，數量不斷上升的各類中小型企業在國民經濟發展中承擔著愈來愈重要的責任。根據我國中小企業發展中經濟流動狀況，各相關部門以及信息產業部統計，現階段，我國中小企業已超過4200萬家，占全國企業總數的99.8%。在促進國家GDP增長、提供新的就業崗位和增加國家稅收收入等方面起著無可替代的作用，由此可見中小企業在我國國民經濟發展中所占據的重要地位和對國家經濟所起到的支柱作用。

1.1我國中小企業相對許多大企業的優勢分析

企業的經營決策權和所有權通常掌握在企業的少數人手中，節約了企業在監督機制上所耗費的成本，企業人員數量較少，監督決策者可直接進行管理，提高了辦事效率；我國中小企業已開始從勞動生產密集型產業向技術加知識密集型產業轉移，以成本較低的產業鏈，達到市場效益的最大化；中小企業生產靈活，對從事生產制造的勞動力素質要求不高，勞動力來源廣泛充足，提供就業崗位，幫助社會解決勞動力過剩問題；從企業的產業多元化和市場的廣闊性來看，中小型企業生產產品較為廣泛、品種多，專業化程度較高，因此即使業務種類、數目增加，在廣闊的市場經濟下也會占有一席之地。

【摘要】論文的研究內容是明確現代工業工程與管理學的關系以及現代工業工程在企業管理中的作用，通過提出現代工業工程在企業管理中的具體應用，進而提高我國企業的市場競爭力。希望論文的研究能對我國相關企業管理人員有所啟發。

【關鍵詞】現代工業；企業管理；應用創新

1引言

現代工業工程是以統籌學以及系統工程學作為理論基礎，借助現代計算機科學技術進行系統優化工作的一門技術類型學科。而工程的建設與設計離不開系統整體的優化，為力求工業系統利益的最大化，現代企業應將現代工業工程理論應用于企業日常經營活動當中。

2現代工業工程與管理學的關系

2.1現代工業工程與管理學之間的差異

現代工業工程與管理學都是對企業經營活動進行管理，以科學的方式方法優化企業經營活動，進而實現企業經濟效益的最大化。但是二者在本質上仍存在一定的差異?，F代工業工程將系統工程學作為理論基礎，該學科門類具有極強的技術特性，其主要目的為降低企業生產成本和提高企業生產效率。由于現代工業工程所特有的技術特性，因此，現代工業工程和管理學的職能和作用也不相同，現代工業工程所具有的技術特性與其職能密切相關，其主要通過技術手段，提高企業服務效率，降低企業生產成本。而管理學的基本職能主要針對決策方面，并且具有以下多種職能：預測、決策、計劃、控制、分析[1]。管理是指企業經營活動在運轉過程中進行綜合性管理，并且在工作內容上更加側重于管理，而管理的主要職能為計劃、組織、引導、控制、協調?，F代工業工程師屬于專家技術型人才，其本身工作具有較高的技術含量，其可根據自身理論知識為管理人員提供專業建議、咨詢和有效性方案，并且在上級管理層的領導下，能夠處理企業經營管理活動中的技術問題。而管理人員屬于管理顧問型人才，其主要針對決策、領導及企業控制方面提供顧問服務，因此，其工作范圍主要為基層企業員工、工業工程人員等企業全體員工，是整個單位組織的領導及管理人員。

一、對煤礦安全生產造成影響的主要因素

1.我國先天性煤礦地質的基礎條件較差，主要有水、瓦斯、噪聲、火、粉塵以及頂底板和熱害這些災害，嚴重威脅了我國煤礦的安全生產。同時由于開采規模以及深度逐增大，也使其面臨更多安全問題的挑戰。

2.由于從業人員的素質相對偏低，通過調查表明，煤炭生產一線工人大部分為初中學歷，而下井采煤的工人大部分為農民工，文化程度偏低。

3.對于煤炭安全的投入明顯不足，表現為煤礦設備的老化以及技術的落后等，對于井下防災以及抗災的能力較弱，這也加重了發生安全事故的可能。

4.由于煤炭管理水平存在的較大的差距，國有以及國有控股的企業相對于地方政府以及個人投資的企業管理水平較高，進而發生事故的頻率相對較低。

二、分析工業工程應用在煤礦安全管理的適用性

1.不同管理水平均適用。