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【摘要】信息技術是實現裝配式建筑全過程一體化不可或缺的技術手段和工具。為此，論文基于現有數字化技術手段，探究了裝配式建筑全過程一體化數字化的實現，為利用一體化數字化展開裝配式建筑建設提供參考，并推動裝配式建筑在我國的發展。
【關鍵詞】裝配式建筑；全過程；一體化；數字化
1引言
裝配式建筑因將建筑項目作為一個完整的產業鏈，大大提升了我國建筑行業的現代產業化水平。因此，采用一體化建造方式，在建筑項目建設過程中，實現從主體結構、外圍護結構、機電設備安裝、裝飾裝修施工等全部環節的協同施工、總體技術優化，能夠獲取更高質量的建筑產品。近年來，關于裝配式建筑全過程一體化建造、數字化建造也引起了國內外學者的廣泛探討。數字化技術在實現裝配式建筑全過程一體化建造管理上發揮著不可替代的作用。因此，對裝配式建筑全過程一體化數字化進行探究具有重大現實意義。
2BIM模式下裝配式建筑管理平臺的建設
2.1信息化管理平臺構建
基于裝配式建筑項目的特點，建設主要采取總承包模式，利用BIM技術構建集團總部數據中心，可以集成裝配式建筑建設的全過程，為工程設計、生產、裝配施工等提供具有針對性的運算服務，并可以通過系統的小前端設置采集工廠生產與施工現場的數據信息，形成大后臺+云平臺+小前端的管理平臺形式，管理平臺內設企業資源數據庫，可以集中匯總與存儲系列化構件、定額、工料等多類型信息，并配置集中機房，為實現工程建設中各部門的協同辦公提供了有力的支持。
2.2信息交互標準制定
全過程一體化數據化裝配式建筑管理涉及建筑設計、部件生產、部件裝配不同施工階段，以及建筑結構施工、裝修施工、機電安裝等不同專業，各個環節以及各個專業使用的信息化軟件有所差異，體現著每個階段、每個專業的特征。為了避免軟件之間傳輸信息出現損壞情況，應針對信息化交互制定統一的信息交互標準[1]。在相同的信息平臺下，所有軟件、所有功能模塊需要按照統一的信息交互標準傳遞信息、共享信息，避免因平臺接口不同、軟件交互標準不同導致信息內容失真。
2.3建造業務的數據化表達
BIM技術能夠構建多維模型，將其作為基礎，使裝配式建筑建造的所有業務以數據化的方式進行表達與管理，如施工進度數據化管理、施工成本數據化管理、施工質量數據化管理等，利用直觀的數據信息作為管理工作的依據，能夠將建筑建造的所有業務以數據的方式保存到BIM平臺上，通過與BIM模型的融合，實現關于工程建造的大數據，這些數據可以展開多視角、多層級的對比、篩選、分析，以便管理部門從建筑項目的全局出發制定決策，保障最終決策的科學性以及有效性。
3EPC模式下裝配式建筑信息化管理平臺的建設
3.1基于總承包模式的全過程標準化、信息化流程構建
基于裝配式建筑的總承包模式，利用EPC構建總承包項目流程體系，可以展開更具針對性的管控，保障建筑建造的質量與效益。以EPC技術作為核心，配合現代信息化技術手段，實現總承包項目流程的信息化與標準化，更清晰地體現出建筑設計、部件生產、部件裝配等環節之間的關系，將建筑建造的全過程納入管理流程當中，并融合項目集成化管理理念，突出裝配式建筑管理的系統化、標準化特征，這對于項目建設目標的實現有著重要意義。
3.2信息化管理系統構建
在EPC模式下，實現信息化管理需要保障裝配式建筑建造涉及的所有專業、所有業務、所有環節實現信息化，也就是說利用信息技術手段展開建筑設計、部件生產、部件裝配、原料采購、成本控制、進度、質量、安全、合同、物料等所有管理環節的信息化管理，以便保障建筑建造全過程實現數字化，資源得到科學配置。因此，基于BIM技術與EPC模式的結合，應形成集模型信息模塊、物料集中采購信息模塊、質量管理模塊等功能于一體的管理系統[2]。具體來講，內容如下。
3.2.1BIM模型信息管理模塊
這是信息化管理平臺各項功能實現的基礎，包括料量信息、幾何信息、工程邏輯信息等多項類型信息，其中料量信息中包括結構構件類型與數量統計信息、機電管線類型以及數量統計信息、部品部件類型與數量統計信息、工程模型量與價的商務信息；幾何信息包括建筑模型的物料信息以及物料信息對應編碼；工序邏輯信息包括與部件生產、部件裝配方案相關的各項參數信息。
3.2.2物料集中采購信息模塊
物料集中采購信息模塊給定了物料采購的范圍以及采購的具體內容，可以基于信息內容制定采購計劃、確定具體的采購時間，并與現場施工進度相關聯，提前設定采購提醒。同時，集中采購模式中，該模塊能夠保障采購部門與其他部門的順暢溝通，在需要其他部門協調配合時能夠第一時間聯系負責人，獲得相應的支持。最后，基于匯總的采購需求編制采購清單，經過與建筑資料的詳細對比，分析采購內容的合理性，對采購成本進行嚴格控制。此外，該模塊中也具備供方管理功能，可以對采購合同、采購評價等展開管理，并匯總信息納入工程的最終檔案中。
3.2.3商務成本信息模塊
基于裝配式建筑的全過程商務成本管理需要構建商務成本信息模塊，從建筑規劃設計到項目交付展開全過程的成本控制，其中包括人力資源成本、生產成本、采購成本、運輸成本、機械設備租賃成本、管理成本等多項內容，在這個模塊中所有成本項目按照統一的核算標準，并建立起與工程進度等管理模塊的聯系，了解每個時間段工程建造收入、預算以及實際成本之間的對比情況，展開有針對性的成本管控[3]。
3.2.4質量與安全管理模塊
裝配式建筑的質量與安全管理需要結合各個階段的施工內容以及實際情況開展，但為了將問題控制在事前，可以利用信息化管理手段明確質量與安全控制關鍵點，配合移動終端與RFID物聯網實現質量與安全的動態管控，也就是實時接收建筑建造的信息數據，分析信息數據的合理性以及科學性，及早發現問題。
4結語
綜上所述，因裝配式建筑的系統性特征，實現其全過程一體化數字化建造與管理對提升其產業化、現代化發展水平有著重要意義。本文結合現有信息技術手段，探究了裝配式建筑全過程一體化數字化建造管理的實現策略，希望可以為建筑行業提供參考，科學利用數字化技術提升裝配式建筑的品質。
【參考文獻】
【1】葉浩文,周沖,樊則森,等.裝配式建筑一體化數字化建造的思考與應用[J].工程管理學報,2017,31(5):85-89.
【2】廖京,曾思智,王雪飛.BIM技術在裝配式建筑預制構件及施工運維管理的應用[J].江西建材,2019,42(9):186-187.
【3】邱國林,劉盼.裝配式建筑工程項目數字化集成管理的研究[J].四川建材,2018,44(10):195-196.
作者:孫斐 單位:合肥工大建設監理有限責任公司