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1通信工程監理企業風險存在原因
任何企業中,企業管理是否科學決定著企業的發展是否長久。由于通信工程監理企業在承擔監理項目以后,內部管理沒有科學的管理計劃。其主要表現在監理企業內部的監理工作人員不固定;監理項目經濟效益比較?。槐O理企業部分工作人員的素質普遍比較低,根本沒有能力承擔起監理工作;部分監理人員的責任心比較差,沒有將監理企業的發展真正地放在自己工作的職責范圍內等。
(2)通信工程監理企業自身技術條件不足所致。
由于監理企業自身技術條件不足,引起了監理企業面臨著重大的風險。一部分通信工程監理企業忽略了企業內部自身技術條件,在接項目的時候沒有實事求是,超越資質等級,最后使得人員不充足或者工作人員的工作不配套等,這些都為監理企業的發展帶來很大的風險。很多時候,一些監理機構專業的配套能力比較差,嚴重的缺乏專業的監理工程師。
2通信工程監理企業中的風險管理分析
2.1監理企業風險的應對對策
(1)企業風險損失控制分析。
企業風險損失控制是一種將風險損失控制在最低的一種方法。對于一個監理方而言,監理企業的損失主要包括經濟損失、信譽損失以及商務或者市場損失。這些損失的所持續的時間各不相同,有長有短,也有直接的和間接的損失。但是,對于監理方而言,不管是哪一種,對企業的發展都會帶來很大的危害。為此,監理企業一定要采取有效的措施將損失控制在最小的范圍之內,最大程度地降低風險的危害。同時,對損失的成本還要進行精準的預估,大力加強對監理方工作人員抗風險能力的培訓,提高他們的抗風險意識。
(2)企業風險自留分析。
風險自留是項目中一些相關項目參與方由自己去承擔風險而帶來的損失。
(3)企業風險規避分析。
風險規避中的一種比較有效的策略為回避風險,當項目風險的威脅可能性會有很大發生的可能性的時候,而且會為企業的發展帶來不利的后果,沒有任何其他的好的應對策略的時,那么監理企業可以選擇自動放棄項目或者改變項目目標等,真正地做到規避風險。
(4)非保險轉移分析。
如果監理企業出現了風險,那么監理方可以通過合同與條款等,將部分的風險或者外部風險以及管理權,移交給業主或者是其他的參與方,確保能夠降低風險責任,同時對風險實施良好的控制,為企業的發展維持最大的利潤。
(5)企業責任保險分析。
在監理方的風險無法轉移給其他人或者該風險會給企業的發展帶來巨大損失的時候,就要充分的考慮到保險的方式。通過不斷的實踐,責任保險被認為是一種唯一的保險方式。
2.2監理風險的有效防范措施
(1)監理人員要正確認識監理工作。
從事監理工作的人員應當正確的認識監理工作,包括認識監理工作的內涵以及所需要承擔的責任等。正確地把握監理工作的獨立性以及公正性,同時還要正確地認識到業主與承包商之間的關系,還要明確自己的職責與權力,認真地做好自己相應的工作,勇于承擔自己的責任。只有監理人員真正地認識了這些,才能夠盡心盡力地為企業做貢獻,盡自己最大的努力避免責任風險。
(2)監理單位要處理好與業主之間的關系。
由于業主處于一種特殊的地位,他們的行為會給監理單位帶來很大的風險。為此,監理單位一定要處理好與業主之間的關系,積極地配合業主的活動。與此同時,監理單位還要爭取一定的權利,一旦業主對監理單位作出了嚴重損害其利益的行為,那么監理單位要利用權利去維護自身的利益,防范業主所帶來的風險。
(3)大力加強通信工程監理制度宣傳工作。
由于在我國,監理企業還處于初步的建設階段,監理工作開展的時間還不夠長,這就導致了社會各個組織成員對監理制度缺乏充足的了解,給監理工作的開展帶來了很大的困難,也增添了很多的風險。為此,通信工程監理單位要大力加強宣傳工作,使社會的各個階層都能夠對監理單位有所了解,明確監理單位的社會地位,減少監理單位由于宣傳工作不到位所引發各種風險產生。
(4)大力加強對監理單位的內部管理。
內部管理的有效性對企業的發展有著積極的推動作用。從上述內容我們可以看出,監理單位的很多風險都是由于監理單位內部工作人員工作不到位,專業知識比較低,能力有效,責任心不強,服務質量與服務水平比較差,監理人員的自身科學文化素質比較低造成的,這給監理企業的發展帶來很大的風險。為此,監理單位要加強對監理人員的管理,提高監理人員的服務水平與服務質量。同時,還要對監理人員進行一定的工作崗位培訓,提高他們的工作能力,豐富他們的專業知識,提高他們崗位責任意識,用于承擔責任,努力為企業工作,從而減少監理企業的風險發生,這不僅有利于企業自身的發展,也有利于為我國能夠順利地推行監理制度奠定基礎。
3結語
通信工程監理企業的發展還要充分地認識到風險管理的重要性和其中的必要性,并嚴格按照監理規范發展,盡最大的努力降低風險,避免風險的發生。加強對企業內部的管理,創新企業內部的管理方法,以增強企業抵御風險的能力。
作者:嚴烽 單位:福建中移通信技術工程有限公司