前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的通信工程管理策略探析(共3篇)，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
第一篇：通信工程監理工作策略
1通信工程監理現狀
通信監理是通信工程項目的主要內容之一，隨著通信行業的不斷發展，通信監理也逐步受到人們的重視，但目前我國的通信監理工作仍然存在一些問題。首先是對通信監理的認識度不夠，我國監理工作起步較晚，業主、施工方以及監督機構對工程監理的重視程度都不高，甚至有的業主認為自己與通信監理之間的管理是雇傭與被雇傭的關系，導致監理單位不能順利實施自己的各項權利，工程進度受阻。其次是監理招標工作不規范，隨著通信行業的不斷發展，業內競爭也變得越來越激烈，企業為了自身的利益，招標工程中很容易出現不規范行為，致使招標只涉及表面，不利于監理工作的正常進行最后是監理工作人員的綜合素質不高，目前很多從事監理工作的通信人員綜合能力并不高，實際工作中也不能充分發揮其監理的作用與效益，加之薪資待遇不高、監理人員地位較低以及實質性的保障不到位，很多監理單位已經出現人才流失現象。
2做好通信工程監理工作的策略
2.1完善項目監理機制，做好工程“兩管理”
完善項目監理機制首先應建立并落實項目監理崗位責任制，做好工程的合同管理工作，與信息管理工程項目監理工作是由不同專業不同層次的監理人共同完成的，明確的分工是協調監理工作的前提與保證，因此必須建立完善的監理機制，通過落實崗位責任制，在監理機構做到分工明確、各盡其責，同時還應建立相應的獎懲制度，調動工作人員的積極性。其次還應建立健全的監理機構工作機制，切實提高工作效率，保證項目機構科學、有序、高效地運轉。為此應將監理工作的各項內容、各個環節以及各個步驟都形成具體的工作流程。
2.2協調各方利益關系
通信工程建設是一項很復雜的系統工程，涉及單位較多，監理人員必須合理處理這些單位的關系，才可以保證通信工程的順利進行。一方面是與業主之間的關系，監理單位與業主屬于被委托與委托的有償關系，監理單位按照合同履行職責，在此期間監理人員應充分尊重業主，將工程中遇到的難題積極與業主協商解決，維護業主的合法權益。同時對業主不合理的行為應加以制止，做到有理有節。另一方面是與施工方之間的關系，監理人應本著平等相處、互相尊重的原則，在工作中做到以理服人，以科學的態度開展工作，實事求是的解決工程中出現的一系列問題。與此同時還應尊重施工單位的獨立性，以規范化的管理保障施工單位的合法權益。
2.3嚴格控制工程內容
首先監理單位應編制監理規劃技術書，并以此作為全過程的綱領文件，有序控制施工項目的技術難點與重要部位，并隨著工程項目的進行及時調整完善，監督檢查實施詳情。其次是應審查圖紙，提出合理化的設計意見與建議。工程圖紙是決定工程能否順利實施的保證，監理人員應具備審查圖紙的能力，并可以針對其存在的問題提出合理化建議。同時還應組織業主、施工以及設計單位共同審查，及時解決圖紙中的問題，避免工程變更情況。再次還應嚴格審查施工設計方案，設計方案是施工單位的總目標，也是施工人員綜合素質的集中反映，監理人員一定要由技術、組織以及經濟等方面對設計方案進行統一審查，做好人力物力的綜合平衡，高效完成工程質量目標。最后是應嚴把材料設備質量關，監理人員應審查材料、設備質量是否符合要求，審查證件是否健全有效以及產品的規格、型號、質量等是否符合標準。一旦發現劣質材料應立即清除施工現場，積極確保工程質量。
2.4嚴格控制工程進度
監理工作的順利完成離不開監理記錄，它主要包括監理日志、驗收記錄以及各類報審表、監理月報等等，它是監理工作人員的主要參考資料，如實記錄了施工現場的工程進度。它與工程圖紙、工程照片共同構成了工程的證據資料，可以被用來判斷工程質量標準以及工程驗收標準，除此之外，它也可以是協調各合同糾紛的主要證明資料，是監理工程師在項目管理中的作用體現，集中處理了監理工作是否合理、人員處理是否到位等問題，是進行工程進度監理的第一手資料。
作者：周超 單位：廣東達安項目管理股份有限公司
第二篇：通信工程技術傳輸管理策略
一、通信工程技術傳輸管理中存在的問題
1.管理、技術水平有待提高
基于我國在通信工程技術傳輸管理方面的研究起步較晚，目前國內許多的通信企業在通信工程技術傳輸方面還未建立健全管理體系。導致通信企業在專業管理人才方面比較緊缺，管理人員的缺失勢必會影響通信工程技術傳輸的管理效果。此外，在通信工程技術傳輸方面的專業技術人才也比較少，使得通信工程不管是在建設方面還是后期的維護工作方面因缺乏技術支持也會出現不同程度的問題，這也給通信工程技術傳輸管理工作帶來了極大的困難。
2.通信工程技術傳輸安全性問題
基于網絡環境和結構具有復雜性，加之通信工程技術人員技術水平有限，使得在通信工程建設過程中無法對所有影響通信工程技術傳輸的因素進行充分的考慮。往往在通信工程技術傳輸時會出現各種故障風險，影響通信功能性的正常發揮。隨著網絡普及程度的不斷提高，網絡通信的安全性越來越被人們重視，假如通信安全性得不到保證，那么通信企業很難在激烈的市場競爭中獲得優勢，將被市場所淘汰。因此通信企業應注重通信工程技術傳輸的安全性問題。
3.通信工程技術傳輸設備及線路質量問題
目前，部分的通信企業在敷設傳輸線路和安裝通信設備時因沒有嚴格按照傳輸線路的敷設要求和通信設備的安裝要求進行施工，使得通信工程技術傳輸的線路和設備經常性出現故障，通信質量大大降低，無法給社會提供優質的通信服務。
二、通信工程技術傳輸管理策略研究
針對上述通信工程技術傳輸管理中存在的問題通信企業應認識到加強通信工程技術傳輸管理的重要性，明確傳輸管理目標，通過各種管理手段和方法確保通信工程技術傳輸的穩定、安全、可靠。
1.明確通信工程技術傳輸管理目標
通信企業應用發展的眼光看待通信工程技術傳輸管理工作，不能為了增加通信運營經濟效益和忽視社會效益，應結合企業發展實際制定管理目標，將通信工程技術傳輸管理工作放在企業各種管理活動的重要位置，圍繞目標，抓好管理工作。
2.加強對傳輸設備和傳輸線路管理
在構建通信傳輸工程時，應加強對傳輸設備的科學選擇，對所選用的設備進行全面的質量檢查，避免因傳輸設備質量問題影響工程質量。在通信工程投入使用后，應定期地對傳輸設備進行檢查，一旦發現傳輸設備存在故障隱患問題應及時對其維修，避免因通信設備出現故障一方面影響其正常運行，另一方面因設備故障維修需要過多的時間和人力投入，增加運營成本。此外，通信工程的傳輸線路應在布線施工前對其質量進行嚴格的檢查，不符合相關規定要求的傳輸導線不得投入施工。結合通信企業自身發展情況，盡可能地將現行先進成熟的自動化控制技術應用到傳輸線路中，通過自動化控制系統的故障自動檢測、報警功能及時地發現線路傳輸故障?？捎行Эs短通信企業檢修人員故障查找所花費的時間。
3.加強資源的合理配置
通信企業應對企業內部的資源進行合理的配置，提高各種資源的利用率，發揮功效最大化。首先，加強對高技能通信人才的引進工作和培養工作，全面提升技術技術人才隊伍的素質水平和業務能力。其次，通信企業應對當前的通信技術發展趨勢進行整體把握，結合企業自身技術水平實際情況，合理引進先進的傳輸技術，并將所引進的技術進行消化吸收，掌握其技術核心后轉化為企業自身的傳輸技術和經驗。最后，對通信工程技術傳輸管理工作制定明確的目標，要求管理人員切實能夠圍繞企業發展的目標履行管理職責，在管理工作中管理人員應切實負起責任，對任何有關影響通信傳輸安全的因素都應用敏銳的眼光去發現問題，用冷靜的頭腦分析問題、解決問題。
4.加強網絡安全管理
通信企業應建立完善的網絡安全管理制度，比如通信機房管理制度、各類員工職責分工制度、保密制度、口令管理制度、網絡安全指南、用戶上網使用手冊、系統操作規范、應急響應方案等乙烯類的安全制度等。在網路安全管理方面應采用動態管理的方式，根據網絡安全技術發展態勢及時調整網絡安全管理方法。
三、結語
總之，就當前的通信工程技術傳輸管理現狀而言，存在的問題較多，為了能夠確保通信工程技術傳輸的穩定性、安全性和可靠性，需要加強對通信工程技術傳輸管理工作的進一步探討和研究。
作者：朱通 單位：江蘇師范大學科文學院
1通信工程管理特性
（1）技術多樣化。
通信工程在技術管理上要求非常高，所以要求技術一定要過硬。施工單位在選取技術人員時，不但要有特別深厚的理論知識，而且還要有嫻熟的操作能力。例如：技術人員在對光纖進行熔接時，要求光纖的損耗率低于0.05，所以技術人員在熔接時，一定要注意熔接時光纖的損耗程度。其次技術人員在網絡優化分析上能夠做出準確的判斷，某小區用戶反映經常出現掉話的現象，技術人員能夠對小區的射頻天線進行對等位置的調測，保證射頻天線的覆蓋角度在小區范圍內，保證用戶的正常通話。
（2）工序銜接化。
通信工程項目管理工序性銜接十分緊密，例如：傳輸施工人員敷設好光纜后，便要對光纜進行牢固，設置光纜卡子。然后還要對光纜接頭處的纖芯進行對等熔接，再用光纜接頭盒進行密封處理，處理時要用密封膠進行填充，其次還有安裝光纖盒，需要安裝終端拉盤、三角支架、墻壁終端架、穿釘以及抱箍等，待安裝齊全后，將大對數光纜安裝在光交箱內，然后調通各個光纖盒內的數據業務。
（3）程序復雜化。
通信工程管理程序復雜化體現在從項目的審批至后期的運營投產，中間夾雜的流程非常多。建設單位在項目審批流程上，不但考慮項目的投資金額，而且還要考慮項目的可實施性。例如:對于FTTH的建設項目，需要考慮到賠補問題，因為有時需要線桿或者用戶墻壁的走線，根據現有定額進行計算，電桿每公里的賠補費用為1000元，用戶墻壁的走線每公里的賠補費用為500元。但有時用戶禁止通信線纜在墻壁走線，這時使得項目程序逐步復雜化。其次還有新立桿位置的選取，需要經過相關部門的審批，審批流程繁瑣。
（4）應用差異化。
通信工程管理應用差異化主要體現在通信設備和應用材料的多樣化，現有通信設備的廠商包括：中興、華為、愛立信以及大唐等，由于調制的設備參數不同，便會造成后期在維護管理上出現一定的困擾。例如：中興BSC設備調節話路信道的帶寬3.84M，但華為BSC設備調節的話路信道帶寬為3.91M，使得兩種應用設備在調節參數上具有一定的差異性。其次便是在選用材料上具有一定的差異性，施工單位在選用跳纖時，選有的種類有：3m雙圓結構和3m雙方結構，3m雙圓類型連接方便，但連接不牢固；3m雙方結構采用的是螺帽類型，穩定性好，但是連接所花費的時間較長。
2通信工程管理有效措施
通信工程管理在優化措施上包括：完善通信監管體制、加強成本控制管理、加強質量控制管理、加強通信技術管理以及加強項目維護管理。
（1）完善通信監管體制。
通信監管體制不僅要體現在監理部門，而且在設計部門以及施工部門也要逐步完善。施工部門應該嚴格按照設計人員提供的圖紙進行施工，若發現施工單位沒有嚴格按照設計圖紙進行施工，設計單位有權使施工單位重新施工，完善設計部門監管體制。監理部門對施工過程中出現的問題進行一一指導，禁止出現監理人員置之不理的現象。其次施工單位也有權利對監理部門和設計部門進行監管，施工單位在施工時，發現施工圖紙與現場不符，施工單位有權讓設計人員重新勘測現場。施工人員在現場施工時，對監理人員進行相關問題的咨詢，若監理人員沒有進行嚴謹性的回復，造成的經濟損失應由監理單位承擔。只有完善這樣的監管體制，才能從根本上解決問題。
（2）加強成本控制管理。
通信項目在成本上應加大控制管理，采用招投標的形式進行選購材料。有些不法分子利用捷徑謀取利益，使得造成造成重大的經濟損失。在招投標階段期間，保證公平、公正性原則，選用的材料不但質量上能夠得以保證，而且在價格上也要合理。避免出現選用價格低、質量差的劣質產品。其次在人工成本上也要進行合理性的控制，減少不必要人力資源的浪費。一般技工工日控制在0.7，普工工日控制在0.5，所以施工單位在人力資源配置管理上進行合理性的掌控。
（3）加強質量控制管理。
對于通信項目選購的材料，質檢人員要對其進行質量管理控制。質檢人員要對光纖纖芯的損耗率進行測定，保證用戶話音業務的暢通性。其次對于選購的大型設備，質檢人員要查看設備的廠家、生產批號、入網許可證以及保修年限，嚴格把守質量關。對于沒有相關資料的設備，質檢人員可以要求予以退回。其次通信監理單位管理任務就是查看項目施工的進度以及施工質量，監理單位在排查管理中對施工單位有疏漏的環節進行嚴格審查，以避免出現質量問題。其次監理單位還要匯總監理報告，實時對施工現象進行拍照，做好監理日常工作管理。施工單位施工質量直接關系著整個通信項目今后的運行，所以施工單位在項目管理上責任尤為突出。主要保證通信數據傳輸的穩定性，其次還要優化今后通信設備的維護。施工單位在材料管理上也要尤為重視，不要選購一些劣質材料。既不能保證通信傳輸數據的安全性，且在今后后期維護更換上也會加大難度。最后施工單位在人員安全上也要進行加強管理，對于沒有相關證件的施工人員，施工單位有權取消該施工人員的施工資格。
（4）加強通信技術管理。
技術性管理要求要有專業性技術人才，才能保證通信設備的正常運行。施工單位在人才招聘上要選用一些有實際經驗的技工人員，并對其技術技能進行鑒定。例如：基站天線發生故障，技術人員能夠在短時間內查看到基站天線此時的射頻功率，頻點以及工作波長的長短，這樣才能從根本上解決問題。
（5）加強項目維護管理。
加強設備維護也是通信項目管理中的重要一項，管理部門要求施工單位每間隔一定時期要對設備進行查看。對老化的零部件進行及時更換，其次對于要更換的設備施工單位要在相關部門的審批下，完成設備后期的更換維修，這樣才能保證通信項目維護管理的完整性。
作者：張杉 單位：華能招標有限公司