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摘要：隨著社會經濟的飛速發展，人口數量不斷增加，人民群眾對于生活水平的要求愈來愈高及用電用水的需求愈來愈大，促使我國的水利水電工程建設項目的數量不斷增加，規模日益擴大，加之水利水電工程的施工本身具有一定的難度及復雜性，故給水利水電工程的施工管理帶來了較高的要求。在這樣的社會背景下，對水利水電工程施工管理中存在的問題進行探究，并提出具體的解決對策，能夠起到有效推動我國水利水電工程項目向前發展的作用?；诖耍饕獙λ姽こ淌┕す芾泶嬖诘膯栴}與對策，作出具體的闡述。
關鍵詞：水利水電工程；施工管理；具體對策
引言
隨著國民經濟的不斷發展與進步，水利水電工程建設在質量標準方面提出了新的要求。作為國民經濟建設的基礎性項目，水利水電工程在防洪抗洪、農田灌溉、發電以及河運航道方面做出了利國利民的貢獻。所以，為了保證水利水電工程的施工質量，做好水利水電工程的管理工作是首要條件，只有確保做好水利水電工程的管理工作，才能更好的發揮它在國民經濟建設中的作用。
1現階段我國水利水電工程關于施工管理存在的問題
1.1施工管理方式落后、施工管理制度守舊
我國目前的水利水電工程具有以下優點：水利水電工程施工單位具有悠久歷史與雄厚實力，施工企業擁有十分齊全與完善的施工設備與施工技術，施工團隊較多等。同時不排除一部分施工企業出現施工管理方式落后與施工管理制度守舊的情況，不能完全適應好激烈競爭與變化的社會市場需求。例如，我國某些大型水利水電工程施工單位，雖然其資質較老，在社會上具有良好的誠信力度與口碑，但企業內部的經營管理機制較為落后與傳統，施工管理制度的方式較為守舊，與其他新建的施工單位相比其施工效率嚴重降低，同時因為其的創業歷史比較悠久，故企業每年需要支出一大筆資金來為退休員工提供退休金，這在一定程度上加劇了施工企業的經濟負擔。更重要的是，施工企業內部對于員工的激勵制度與制約制度存在缺失，極大可能地降低了企業員工的工作熱情及積極性，給施工企業的健康發展造成阻礙。
1.2施工質量的監測與管理力度不夠
現代社會中，大部分的水利水電施工單位都加強了施工進度、施工質量及施工安全的關注力度，但并沒有將施工質量的監測與管理工作落到實處，也并未制定出科學與規范的考核機制來監測施工工程的整體質量。如有一部分施工單位在開展建設工作前，沒有提前做好準備工作，這樣便對工程項目的整體建設質量及施工進度帶來了嚴重的負面影響，還有某些施工單位在施工過程中沒有對監管人員進行合理整合與配置，更加沒有制定合理化及規范化的控制施工質量與進度的管理方案，這樣便在一定程度上影響了施工工程中監督與管理的性能發揮，進而對工程的整體質量造成嚴重的影響。
1.3水利水電工程管理人員的素質比較差
在水利水電工程建設中，由于管理人員的職業素質低、職業道德感不強，一部分工作人員在施工過程中不按照施工要求和規定來進行施工，導致水利水電工程的施工質量比較低。由于水利水電工程管理人員沒有明確的責任意識，他們對自己所擔的責任不夠清楚，也沒有一定的管理能力，因而，在工作中不能做到以身作則，工作態度散漫，從而也無法有效管理員工，致使施工效率比較低。再加上一些工作人員的貪財，他們為了在施工中謀取暴利，對施工材料進行偷工減料，嚴重影響了施工質量，也讓水利工程出現豆腐渣工程。這些行為不僅不能給水利水電工程建設帶來利益，反而影響工程的施工質量，由此可見，提高水利水電工程管理人員的素質和職業道德是非常有必要的。
2提高水利水電工程施工管理的具體策略
2.1提高施工工程進度的管理水平
施工工程進度的管理工作主要指，針對施工工程合同中明碼規定的分項水利水電工程進度及具體的項目工期等，采取有效措施來實施科學化與統一化的管理策略，并以其為基礎，制定出一套科學化與合理化的施工工程進度方案。在具體的施工過程中，要求施工單位可以擬定出一項規范化及合理化的施工進度總體方案，還要將具體項目的進度方案貫徹落實好。以施工進度方案為指導，要求工程建設人員要對工程記錄的具體進度情況嚴格記錄，并按照水利水電工程的實際情況，不斷加快工程后期的建設進度，并使水利水電工程的整體質量能夠達到指定的要求及標準，最終實現預定目標。同時還可以要求施工企業加強對施工工程的進度管理工作，一方面可以有效推動人、財、物三方面的合理優化與配置，實現多種資源的整合，另一方面可以在整體上提高水利水電工程建設的經濟效益與社會效應。
2.2加強施工技術的管理力度
施工技術的管理工作主要有：審查施工設計圖紙、審核施工具體技術、檢查施工所用材料及驗收工程的最終效果等。在水利水電的具體施工過程中，施工人員應當嚴格遵守相關的規章制度，并根據要求來做好自身的本職工作。除此之外，施工技術的總負責人要對每天的施工狀況進行驗收與記錄，如發生的問題、問題的處理方式及處理結果等，并要妥善保存記錄材料，這些材料可以為日后施工工程的驗收與評價提供科學的參考依據及評定依據。而對于施工過程中要運用的施工材料，如沙子、水泥、泥漿及鋼筋等，需要展開定期抽查，并證明這些材料符合設計要求，使水利水電工程項目的所有參與者都能整體掌握工程項目的具體特征、施工技術及施工工藝要求等。除此之外，還要求配備專業的審查人員加強復審每一項工程技術，盡最大可能降低因為施工技術問題而導致水利水電工程出現質量不合格的概率。
2.3要提高水利水電工程管理人員的素質
由于水利水電工程的管理人員素質比較差，因而導致一系列的工程問題，為了避免問題再次發生：①要建立切實可行的監管獎勵機制，在工程施工之前，要建立監管管理人員的機制，對于認真負責的工作人員實施獎勵政策，而對于懈怠職責的工作人員，要嚴格處理，提高其他工作人員的重視。②要明確責任，實施責任到人的監管策略。由于工作分配比較模糊，導致部分管理人員從中投機取巧，而實施責任到人的制度，讓管理人員對自己監管的工作有明確的認識，如果出現問題，直接找負責人，這樣，管理人員之間分工明確，則不會發生相互推諉的情況。③要制定公平合理的考核、晉升機制。對于工作考核優秀的工作人員要進行提拔、培養，這樣有利于激勵員工認真工作，從而提高水利水電工程管理人員的素質。
2.4加強進場材料及設備的質量控制
凡運到施工現場的原材料，進場前應向項目監理機構提交《建筑材料報驗單》，同時附有產品出廠合格證及技術說明書，由施工承包單位按規定要求的檢驗或試驗報告，經監理工程師審查并確認其質量合格后，方準進場。原材料存放條件的控制，尤其是受自然環境和氣候影響比較大的諸如水泥、外加劑、防水材料、土工織物材料等，更應嚴格控制。
3結語
綜上所述，國家的發展離不開水利工程的建設，這些年國內水利工程項目如雨后春筍般發展迅猛。其施工管理作為水利工程中至關重要的工作，必須引以為重，需要努力增強思想認識，規范職責，精確進行成本的預算，完善個性制度的建立，通過多種科學有效的措施來加強質量的管控，并依托科技的進步和創新進一步提高工程科技含量。只有通過各個方面的努力和提升，方可提高我國整個水利事業的水準，為國家建設添磚加瓦，貢獻力量。
參考文獻
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作者:伍思強 單位:中國電建集團中南勘測設計院有限公司
