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摘要：水利水電工程建設為我國經濟、社會發展做出了較大貢獻，隨著水利水電工程建設事業投資規模的不斷擴大，水利水電工程建設數量、規模已經超過以往形勢，但是在水利水電工程建設管理過程中仍存在不少問題，影響了水利水電工程的進一步發展，本文對水利水電工程建設管理中存在的問題進行討論，并提出相關應對措施，以便促進水利水電工程建設發展。
關鍵詞：水利水電；工程建設；管理；問題；措施
我國水利水電工程建設獲得長足的發展，并取得巨大成就，作為保障經濟發展的重要基礎，充分保障了人民群眾的生產生活，但是也應充分認識到我國水利水電工程建設管理仍舊存在一系列問題，嚴重制約水利水電工程發展，需要及時處理水利水電工程中出現的問題，采取合理有效的控制措施，保證水利水電工程的可持續發展[1]。
1水利水電工程建設管理中的問題
1.1管理人員素質較差
水利水電工程建設管理過程中，部分管理人員不按照施工規定、要求進行管理，導致現場施工人員不明確自身職責所在，嚴重影響工程質量，一些管理人員為獲取最大施工利益，出現偷工減料、以次充好的情況，給水利水電工程項目建設埋下重要隱患，不但造成水利水電工程建設管理質量低下，還很容易出現安全問題，出現嚴重的人身、財產損失，相應的監督監管工作不到位，現場施工管理水平差。
1.2人員職責不明
水利水電工程建設管理過程中需要工程管理人員起到相應的帶頭作用，但是部分管理人員工作自由散漫，對日常水利水電工程施工起不到應用的監督管理作用，造成現場施工人員在缺乏約束的條件下工作，未能有效明確自身工作職責，影響工程質量[2]。
1.3工程質量管理方向不明
水利水電工程建設期間不少現場管理人員都將“杜絕違章指揮，杜絕違章作業”、“強化質量監督，嚴把質量關口”、“搞好質量教育、增強質量意識”等口號掛在嘴邊，缺乏明確的管理方向和概念，造成現場施工人員頂著這些口號作者違章違規的工作。加之相關質量監管部門存在混亂，造成水利水電工程建設管理工作不能有效落實，部分水利水電工程建設管理人員能力不足，無法對水利水電工程建設進行深入檢查，導致一系列的質量問題出現。
1.4對施工過程控制力度不足
水利水電施工工藝粗糙、質量存在缺陷等情況時有發生，雖然在水利水電工程施工前，有關的作業指導書等施工條例、資料、規范、標準都已經制定出來，但是不能有效落實，無法保障執行力度，并且相關施工現場的情況和檢查檢驗結果分析總結不足，造成不能有效控制水利水電工程建設過程。
1.5工程建設程序執行不規范
水利水電工程多屬于公益性項目，造成經濟效益的回報存在問題，而且水利水電工程多有國家政府機關進行投資，在水利水電工程建設過程中，多將主要工作目標放在爭取國家投資上，在得到相應扶持后卻不能嚴格依照相關水利水電工程建設程序進行執行，導致水利水電工程建設管理工作存在一系列問題[3]。
2應對水利水電工程建設管理問題的措施
2.1改變管理理念
水利水電工程建設管理理念是相關人員的管理基礎，只有大力改變當前理念，促使發生轉變才能有效加強水利水電工程建設管理，將水利水電工程建設管理工作重點放在研究市場經濟條件下管理工作變化，為水利水電工程建設管理工作提供科學基礎和保障。
2.2提高人員素質
提升水利水電工程建設管理人員素質，適當引進復合型人才，有效提升水利水電工程建設管理團隊素質，培養技術型管理人才，對現有員工進行培訓，使其熟悉水利水電工程建設相關經濟、法律、管理水平，提升其實際工程管理經驗，促進水利水工程管理工作順利進行。
2.3明確管理方向
水利水電工程建設管理方向隨市場經濟情況變化而發生變化，相關管理人員要嚴格參照水利水電工程在市場中的變化情況確定水利水電工程建設管理方向，做到與時俱進，保持管理先進性，將水利水電工程建設管理工作重點轉移到工程管理層面上，依照相應手段對工程進行管理[4]。
2.4提高施工控制力度
水利水電工程建設過程中，相關的施工工藝、操作人員、建筑材料、施工機械等方面進行控制，嚴格控制施工動態，實施主動控制，加強施工中的檢查，針對施工前、中、后的控制，提升控制力度。
2.5建立相應管理制度
水利水電工程建設管理過程中，要明確相關責任制度，完善相關水利水電工程建設管理工作章程，根據相關條例、規定，制定相應管理人員及施工人員實行獎懲及考核機制，完善相應的監督制度，保證水利水電工程建設管理工作水平。在對水利水電工程建設管理過程中要對相關的行政主管部門實行相互監督政策，建立并完善舉報制度，根據各個層次管理單位進行權益和義務的分配，對其進行相應巡查，及時控制水利水電工程建設進度，對發現的問題及時安排處理，處理過程中要嚴格遵照相關工作章程。
2.6宣傳工程建設成果
通過一系列水利水電工程相關單位、形式的宣傳活動，結合實際案例，擴大宣傳力度，進行長期、有效的宣傳，并充分結合我國相關法律法規、規范標準來宣傳水利水電工程建設管理成果，著重向終點地區進行宣傳，選擇多種方式，將水利水電工程建設管理成果進行展示，將水利水電工程建設管理水平和包含水利水電工程設施的理念進行深入宣傳，更好的保護我國水利水電工程設施，提供良好的社會保障。
3結語
水利水電工程作為當今社會重要的基建工程，在其建設過程中涉及的管理問題眾多，必須通過觀念、組織、技術、市場等各個方面的創新來實現建筑施工企業管理水平的不斷提高，找出發展缺陷制定相關措施，保證水利水電工程順利實施，為水利水電工程建設事業發展奠定堅實基礎。
參考文獻
[1]麥麥提艾力•麥麥提.水利水電工程施工管理存在的問題與完善措施[J].建材與裝飾，2015（48）：276-277.
[2]陸旺武,黃茂琨.水利水電工程施工管理存在的問題與完善措施[J].企業科技與發展，2015（14）：75-76.
[3]陳衛安.水利水電工程的施工質量控制及管理措施分析[J].科技與企業，2014（4）：10.
[4]舒志勇.淺論水利水電工程建設管理中存在的問題及應對措施[J].低碳世界，2016（24）：124-125.
作者:毛翀 單位:四川華遠建設工程有限公司
