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［摘要］隨著企業的發展，石油工程公司在職稱評審工作方面逐漸呈現出評審制度不夠健全、評價標準不夠科學以及評價機制不夠完善等不足之處，影響了人才評價“指揮棒”作用的充分發揮。通過不斷細化完善職稱制度，優化評價標準、創新評價辦法，加強職稱評審管理，促進評價與聘用的銜接等方式，提高職稱評審的科學化、規范化水平，推動企業實施人才強企戰略和創新驅動發展戰略。
［關鍵詞］石油工程公司;職稱評審;評價體系;激勵機制
職稱評審工作承擔著引領和激勵專業技術人才不斷提高素質能力的重要功能，對加強專業技術人才隊伍具有重要意義。筆者結合工作實際，針對石油工程公司職稱評審工作過程中存在的實際問題，進行了認真的思考，提出了一些淺顯的建議以供參考。
1石油工程公司職稱評審工作存在的問題
1)評審制度還不夠健全。由于石油工程公司人員流動頻繁、新興職業大量涌現，現有的職稱序列、層級設置均表現出不太適應企業發展的狀態;職稱和職業資格在某些范圍依然是兩條線，未實現有效銜接;職稱管理還缺乏有效的監督，評審公開化、透明化還做得不夠到位等等，完善相關的職稱評審制度顯得尤為重要。
2)評價標準還不夠科學。在專業技術職位聘任過程中，普遍存在唯學歷、唯資歷、唯論文現象，簡單的比年齡大小、看工齡長短、比論文數量、看刊物級別，弱化參評人員的現實表現及工作業績，導致部分長期扎根野外生產一線創實效、出實績但學歷較低、資歷較淺的員工在參評過程中處于劣勢，進而影響工作積極性;同時，也導致一些專業技術人員過度追求論文數量、刊物級別，卻忽視論文實際水平和質量，造成學術浮躁和學術告假現象的發生，不利于人才培養工作的順利開展。
3)評價機制還不夠完善。目前，公司技術職位聘任“能升能降、能進能出”的獎懲機制還沒有建立，“一評定終身”的現象比較突出。導致部分專業技術人員在取得任職資格前，工作較為積極、敢于冒險;聘任后，卻放松自己、缺乏進取精神，從而工作激情不夠、動力不足。此外，在職業資格與職稱對應方面，有效銜接不夠，缺乏統一規范的標準，對社會化評價認可度不夠高，對各類技術人才評價方式過于單一，職稱評價缺乏一定的針對性和科學性，導致部分專業技術人員參與職稱評定的積極性、主動性不夠強。
2做好石油工程公司職稱評審工作的一點建議
1)細化完善公司職稱評審工作相關制度。堅持黨管人才，遵循人才成長規律，把握職業特點，進一步細化完善公司職稱評審工作相關制度。技能操作人員轉聘到專業技術崗位后，原技師、高級技師技能等級直接對應到助理、中級職稱，暢通技能與專業技術通道;新引進的高等院校畢業生在基層一線既可參加職稱評審也可參加技能鑒定，復合培養，提升綜合素質;通過國家統一組織的考試并取得相應職(執)業資格，與崗位或從事專業一致或相關的，可認定具備規定序列和層級的職稱;對取得重大基礎研究、前沿技術突破、重大工程技術難題攻克等突出業績貢獻的人才，以及重點引進的急缺人才和海外高層次人才擴大綠色通道，提高職稱評價的針對性和科學性，讓廣大專業技術人才有更多的時間和精力深耕專業，讓做出貢獻的人才有更多的成就感和獲得感。
2)優化評價標準、創新評價辦法。要不斷優化評價標準、創新評價辦法，客觀公正評價專業技術人才。一是堅持德才兼備、以德為先。堅持把品德放在專業技術人才評價的首位，重點考察專業技術人才的職業道德。二是科學分類評價專業技術人才能力素質。以職業屬性和崗位需求為基礎，分系列修訂職稱評價標準，實行國家標準、地區標準和單位標準相結合，注重考察專業技術人才的專業性、技術性、實踐性、創造性，突出對創新能力的評價。三是要突出專業技術人才的業績水平和實際貢獻。堅持“不唯學歷、不唯資歷、不唯論文”，用好用活職稱評審這個“指揮棒”，最大限度釋放和激發專業技術人才創新、創業活力，推動專業技術人才規模、質量、結構與公司發展相適應，為實施人才強企戰略和創新驅動發展戰略提供強有力的支撐。
3)加強職稱評審管理，實現公開化和透明化。實行職稱評審政策公開、標準公開、程序公開、結果公開，不開“天窗”、不設“暗門”、不走“地下道”，打造陽光評審。加強對評價全過程的監督管理，不斷完善職稱評審回避制度、公示制度和隨機抽查、巡查制度。強化誠信評審，建立職稱申報評審誠信檔案和失信黑名單，對違反職業道德和從業規范的行為實行“零容忍”;對學術造假實行“一票否決制”;對通過弄虛作假、暗箱操作等方式取得職稱的行為實行“零容忍”等，不斷完善誠信承諾和失信懲戒機制。推進簡政放權、放管結合、優化服務，加強事中、事后監管，減少審批事項、微觀管理和事務性工作，科學界定、合理下放職稱評審權限，充分發揮用人主體在職稱評審中的主導作用。推進職稱評審信息化建設，全面推行網上申報、審核、推薦、評審、備案，建立職稱評審信息化管理系統，開展職稱證書查詢驗證服務。
4)進一步促進評價與聘用的銜接。堅持以用為本，深入分析職業屬性、單位性質和崗位特點，合理確定評價與聘用的銜接關系，評以適用、以用促評。結合用人需求，根據職稱評價結果合理使用專業技術人才，實現職稱評價結果與各類專業技術人才聘用、考核、晉升等用人制度的銜接。堅持評聘分開，完善與考核激勵相結合的專業技術職位聘任辦法，突出人崗匹配、人事相宜、競爭擇優，在具備任職資格人員中擇優選聘，搭建專業技術人才發揮作用、施展才華的平臺，促使人才取得獲得感、成就感;加強聘后動態管理，強化考核結果的運用，明確正常退出、強制退出和調整退出等操作辦法，推進專業技術職位聘任“能升能降”，待遇“能高能低”，激勵專業技術人員立足崗位創新創效。
3結束語
職稱評審關系到專業技術人才的切身利益，責任重大、任務艱巨。下一步要繼續堅持服務人才成長、服務創新發展，突出能力、業績導向和德才兼備、以德為先的理念，精準施策，充分發揮好“指揮棒”作用，更好的服務人才，讓更多的優秀人才脫穎而出。
［參考文獻］
［1］中共中央辦公廳，國務院辦公廳．關于深化職稱制度改革的意見［Z］．2017－01－08．
［2］中國石化集團公司．中國石化專業技術職務任職資格評審工作管理規定［Z］．2017－08－12.
作者:劉凱 單位:中石化江漢石油工程公司人力資源處
