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摘要：闡述機電安裝工程的特征，施工的安全風險，包括影響因素與機械設備安裝中的安全隱患，提出有效強化機電安裝工程項目管理，應對施工安全風險的對策。
關鍵詞：機電安裝，項目施工，風險管控。
0引言
在機電安裝工程項目施工及安全管理過程中，為了保證項目安全平穩地運行，就需要加強安全風險管理和管控，以此來提高工程項目整體質量并為企業創造較大的經濟效益[1]。一項有效的安全風險管理措施制定前，就必須客觀周密地確定項目各種安全風險源，并結合實際情況分析風險源等級，確定危險程度，通過分析與評價安全風險源，明確機電安裝中各種影響因素與安全隱患，以此制定出管理性較強的解決措施，從而能夠有效地規避風險并充分保證工程建設質量。
1機電安裝工程的特征
近年來，隨著我國的社會經濟快速發展和科技技術進步，機電安裝行業應運而生。又因自動化專業技術的不斷進步和廣泛應用，較大的促使更多的自動化機械設備應用到各個企業生產之中，從而為企業、社會創造出更多的發展機遇，并促使機電安裝行業健康順利的快速發展。所謂機電安裝主要是采用現代化科學技術、合理的施工方式方法，將機電設備準確的安裝在指定位置，滿足整個機電安裝項目的工藝流程，通過運行生產出合格產品。其目的旨在加強企業生產的管控，確保運行設備[2]能夠安全穩定的運行，為企業節約各種資源，提高勞動生產效率。項目特征。項目涵蓋專業知識比較廣；涉及的施工技術、材料、設備比較多；精密儀器組裝難度比較大；工作量大、工期長、施工環境條件比較苛刻等特點，需對從業技術人員項目管理水平、技能提出了較高的要求；確保在安裝過程中認真落實機電安裝各種程序，嚴控質量關。要求材料、設備、機械零部件的質量合格、性能良好；控制系統齊全并滿足現代化工藝要求、使各項技術水平得到較大的提高，并在應用中不斷完善[3]。
2機電安裝項目的安全風險評估
風險辨識。從整個機電安裝施工角度來看，風險辨識的過程是復雜的，需要科學的組織，專業的分類，細致全面的分析預測施工中的各種潛在風險源及風險存在的機制[4]。在機電安裝項目開展施工過程中，通常會出現五種安全風險，如人員、材料、技術，環境，設備等風險。通過分析相關風險因素之間的關系就可以有效的預測風險危害性，在此基礎上能夠制定一系列切實可行的管理措施來更好地管理風險。機電安裝工程安全風險管理存在的影響因素：（1）人為因素。第一，缺乏強烈的安全意識。人的行為方式極易受到思想束縛，為規范的各項操作，就必須幫助工作人員提高安全防范意識。機電工程管理過程中，管理人員、施工人員或多或少安全意識不高，存在僥幸心情普遍存在，操作性比較隨意，對安全技術交底流于形式，特別在以下幾個問題方面尤為突出：①在電焊設備使用方面，不能嚴格按照電焊接操作規程、相應焊接技術參數[5]等組織施工；②貨物裝卸時不能很好地落實相關管理制度；③高空作業時，缺乏安全意識，安全帶只是限于形式，沒有將安全帶高掛低用措施落到實處；④在設備沒有切斷電源的情況下進行維修；⑤施工作業時限于工作經驗，沒有落實各項技術規范要求。因此，安全保證措施不到位、施工合理性不能滿足要求，從而極易誘發各種安全風險隱患，促使各種安全事故發生。第二，安全防護設施方面設置不到位。管理人員通常比較重視進度與成本控制，而對于安全風險管理漠不關心。諸如不能嚴格有效的落實各項管理措施，或尚未制定一個健全的安全管理機制，從而導致施工現場不能進行科學的管控。（2）設備與材料因素。設備和材料是否合格、是否符合國家標準是機電工程質量的關鍵所在。如工程電纜絕緣質量不合格，安全性能就不能保障，直接危及人員安全健康。電器設備性能老化，在使用過程中易出現漏電現象，極易發生施工人員觸電的事故，或易誘發火災等安全事件。（3）安全組織結構體系不完善，員工缺乏對風險的認識。如果一個企業的項目安全組織結構體系不完善，人員缺乏風險認識，風險管理就形同虛設，相應的措施就在實際工作中無法有效的落實。因此在機電安裝施工過程中會增加各種危險。建立科學的、合理的安全管理組織機構，完善各種風險管理制度，提高人員風險管理意識，能夠有效保證進度、提高質量，降低項目成本，更好的預防管控各種安全事故的發生[6,7]。
3施工安全管理的對策
（1）設備安裝時需嚴格按照工藝流程、規范組織施工。機電設備安裝工程極具復雜性、系統性，安裝時必須按照一定工藝程序、步驟進行組織施工，以此有效地防范風險、約束施工人員的實際操作行為，避免出現不利施工因素，這樣有利于提高安裝效率，科學保證安裝工程質量。經實踐研究發現，在安裝機電項目中若不能嚴格采取科學、規范的程序就極易誘發各種安全風險隱患，為減少安全事故就認真總結經驗教訓，制定可靠管控措施。為有效滿足行業規范、確保技術參數的精準性，就需要認真研究安裝說明書并根據說明書上的操作步驟進行有序的安裝，這對于提高機電安裝質量與安全十分有效。對于項目管理而言，管理人員要加強自身監管職能，對機電安裝過程中不合理、錯誤操作方法予以指正，諸如設備質量不合格和施工方法不當等。（2）健全安全風險管控體系，發揮組織職能。對于機電安裝項目，安全控制是靈魂和質量的保證，為了做到這一點，迫切需要建立相對完善的安全控制管理系統。在項目建設過程中，應當成立一個科學的、合理的項目安全管理小組，加強整個項目范圍內所有安全風險因素的管理和控制。并組織定期或不定期的安全培訓教育或業務監督指導，從而幫助施工人員進一步增強安全意識，提高安全防范；加強安全應急演練活動，模擬練習可能出現的危險因素，提高施工人員有效的應對施工中的突發事件，并為員工的人身安全提供有力的保障。（3）建立完善的機電安裝檢查制度。在機電安裝過程中要認真做好各項安全檢查工作，提高安全事故預防措施，確保機電安裝工程設備安全、可靠的運行。因此，建立科學、完善的機電安全檢查體系，不斷完善安全檢查制度，從而保證機電裝置安全得到有效控制。同時，在日常工作中還需進一步加大安全各種宣傳力度，旨在向施工人員不斷傳輸安全風險防范知識，宣傳定期與不定期檢查制度、獎懲制度，讓施工人員安全防范意識得到更進一步提高。
4結語
在機電安裝工程中強化施工安全風險管理是一種至關重要的內容，其管理水平在一定程度上會直接關系到整個工程的經濟、社會效益。同時，進行有效的安全風險管理，結合實際情況全面分析原因、后果等，明確分析與評價施工安全風險源，并進一步了解相關影響因素與機械設備安裝中的隱患。在實際施工過程中必須采取有效措施來科學的維護施工設備、材料，促進風險方案意識的提高，保障安全體系不斷完善，從而才能更好地管控風險，幫助施工單位最大限度降低損失，并逐漸實現穩步發展。
作者:孫克秀 單位:甘肅一安建設科技集團有限公司
