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摘要：新時期我國經濟發展速度的加快，對機電工程建設產生了積極影響，逐漸擴大了其建設規模。實踐中為了實現機電工程建設目標，實現對機電設備的高效利用，需要對這類工程施工及管理進行充分考慮，找出相應的措施予以應對，避免機電工程建設效果、經濟效益等受到不利影響?；诖?，文章將對機電工程施工及管理進行系統闡述，以便為其作業計劃的順利完成提供專業保障。
關鍵詞：機電工程；施工；管理；措施；作業計劃
結合機電工程建設要求及實際情況，深入探討其施工及管理內容，可使該工程的作業計劃實施更加科學、高效，有利于增強機電設備安裝效果，高質量地完成機電工程施工作業。因此，在對機電工程方面進行研究時，應給予其施工及管理更多的關注，實施好具體的研究計劃，促使機電工程能夠處于良好的建設狀態，為其設備的穩定運行打下基礎。同時，應強化機電工程施工過程控制意識，確保其管理狀況良好性。
1機電工程概述
在完成機電工程作業計劃的過程中，需要對與之相關的內容有所了解。具體包括：（1）通過對高效施工及科學管理方面的綜合考慮，有利于降低機電工程建設風險，按期完成其施工計劃，保持機電設備良好的安裝狀況；（2）從優化施工流程、合理配置施工人員及機械設備等方面入手，有利于實現機電工程施工目標，并在管理工作的配合作用下，可增強豐富施工資源的整合利用效果。
2機電工程施工探討
2.1施工中的存在問題
（1）安裝操作不規范。部分機電工程施工計劃實施中，由于安裝操作并不規范，未能根據行業標準及施工方案要求進行合理安裝，致使機電設備安裝質量缺乏保障，對其工作性能、運行效果等產生了潛在威脅，間接地加大了該工程施工問題發生率。同時，受到安裝操作不規范的影響，會使機電工程施工風險有所加大，難以滿足其高效施工要求，制約著機電設備科學應用水平的提升。（2）施工技術選用不當。機電工程施工中安裝及其他技術實際作用的充分發揮，能夠為其施工計劃的高效實施提供技術保障。實踐中由于某些機電工程施工技術選用缺乏合理性、有效性，致使相應的施工作業開展中缺乏技術支持，對工程施工質量、經濟與社會效益等造成了不同限度的影響，且機電設備的功能特性、利用價值等缺乏科學保障。（3）施工過程缺乏科學管控，人員綜合素質有待提高。一些機電工程作業計劃實施中，由于對其施工過程缺乏科學管理及控制，導致施工問題處理不及時，從而降低了工程質量水平，增加機電工程在實踐中的施工成本費用。同時，由于部分施工人員的責任意識薄弱、專業能力不足，致使機電工程施工計劃推進中缺乏專業保障，對設備安裝質量、工程施工效益等產生了不利影響。
2.2提升施工水平的策略
（1）規范安裝過程中的操作行為。結合機電設備安裝質量可靠性要求，在機電工程施工中進行安裝作業時，相關人員應根據施工方案及行業技術標準要求，規范自身的操作行為，將切實有效的安裝作業計劃實施到位，促使完成安裝后的機電設備能夠處于良好的運行狀態，為機電工程施工水平的不斷提升打下基礎。（2）重視施工技術的合理選用。在了解機電工程施工要求及現場情況的基礎上，為了增加其施工中的技術優勢及含量，高效地完成這方面的作業計劃，則需要施工單位及人員給予施工技術選用足夠的重視，促使其選擇及使用更具合理性。同時，應了解施工技術的應用價值，在技術層面上為機電工程施工提供科學保障，全面提升其施工中的技術水平，保持機電設備良好的工作性能。（3）加大施工過程管控力度，提高人員綜合素質。從管控流程優化、技術含量增加等方面入手，實現對機電工程施工狀況的科學分析及管控，并通過對理論研究及實踐分析方面的綜合考慮，不斷加大該工程施工過程中的管控力度，處理好其中的細節問題，從而達到機電工程施工水平全面提升的目的。同時，應開展好專業培訓活動，并將有效地獎懲機制實施到位，全面提高施工人員的基本素質及專業能力，滿足機電工程施工中專業化水平提升方面的要求。
3機電工程管理研究
為了提高機電工程建設中所涉及資源的整合利用效率，保持其良好的建設狀況，則需要對該工程管理方面進行深入研究。
3.1完善管理機制并實施到位
根據機電工程建設要求及設備功能特性等，為了增強其管理工作落實效果，實現這方面的科學管理目標，則需要從制度層面入手，完善該工程所需的管理機制予以應對。具體表現為：（1）注重精細化管理理念及創新理念的合理運用，并在管理方面專業理論知識的支持下，為機電工程管理機制的不斷完善提供參考依據，確保其管理計劃制定與實施有效性；（2）當機電工程管理機制逐漸完善后，需要將其實施到位，促使相應的管理工作開展更具針對性，全面提升該工程建設目標實現中的管理水平。
3.2優化管理方式并進行高效利用
在加強機電工程管理、實現其科學管理目標的過程中，應注重其管理方式的不斷優化，并進行高效利用，確保該工程管理有效性。在此期間，應做到：（1）根據信息化時代的發展要求及形勢變化，提高信息化管理方式的利用效率，豐富機電工程管理中的技術內涵，全面提升其在未來實踐中的信息化管理水平，完成好相應的管理工作；（2）加強精細化管理方式使用，對其高效利用方面進行深入思考，為機電工程管理方式的不斷優化提供支持，促使其建設中的精細化管理效果更加顯著。同時，基于機電工程的精細化或信息化管理，需要管理人員不斷提高自身的專業素質，有針對性地進行該工程管理工作，控制好機電工程作業計劃實施過程，給予其科學管理水平提升方面更多支持。
3.3其他方面的管理措施
基于機電工程的管理研究，在提升其管理水平、增強機電設備應用效果的過程中，也需要考慮這些管理措施的配合使用：（1）加強管理人員素質狀況分析，積極開展專業性強的培訓活動，實施好責任與激勵機制，促使他們在機電工程管理中有著良好的專業能力，保持高度的責任感，實現對該工程建設全過程的專業化管理；（2）重視對管理方式、管理機制等要素的整合利用，健全機電工程管理體系，為其管理工作的高效開展提供科學指導，避免該工程質量、安全及進度等受到不利影響；（3）加強機電工程管理效果評估，積累實踐經驗并進行合理運用，促使機電工程科學管理中能夠得到更多支持，為其建設事業的長效發展打下基礎。同時，應對機電工程管理狀況是否良好進行科學分析，處理好其中的細節問題，滿足工程實踐中的科學管理要求。
4結語
綜上所述，通過對施工及管理方面的綜合考慮，可使機電工程建設效果更加顯著，有利于提高其施工效率及質量，實現對機電設備的科學應用，豐富這類工程建設中的實踐經驗。因此，未來在提升機電工程建設水平、優化機電設備使用功能的過程中，應加深對該工程施工及管理方面的重視程度，明確相應的要點，促使機電工程施工及管理更具科學性，充分發揮相應工作的實際作用。在此基礎上，有利于豐富機電工程建設中的技術內涵，拓寬其施工及管理方面的工作思路。
參考文獻
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作者:楊輝 單位:安徽省巢湖市皖維集團
