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［摘要］建設項目管理的主要內容是成本控制。成本控制直接影響裝配式建筑項目的質量，因而對建設項目的經濟效益做出正確分析至關重要。
建設項目管理中成本控制非常重要，所以沒有做好成本控制管理，建筑物的經濟效益會受到負面影響。同時，項目建設過程中出現的問題未及時得到解決，則可能會出現超出預算成本的現象，這對于建筑項目成本分析和控制具有實際意義。
1裝配式建筑的概述
1.1裝配式建筑的內涵
裝配式建筑具有耗能少、污染少、施工時間短、設計多樣化等特點，滿足了現代化城市建設的需求。在中國，裝配式房屋是一個新興建筑，有良好的發展前景。因此，研究裝配式建筑的成本分析對于建筑業的可持續發展非常重要。
1.2裝配式建筑工程優勢
作為裝配式建筑模型，模擬建筑的技術有著許多其他傳統建筑類型無法替代的優點，其中最大優勢是可以減少不必要的建筑材料的消耗。此外，也可以直接在施工現場安裝和改進建筑建設要求，這可以為施工節省大量時間；甚至可以進行支架安裝這樣的組裝工程。預制建筑可以在任何建筑過程中提供鋼板和能源，并且可以做到減少水、土地和其他資源可回收資源的消耗。通過使用預制構件，預制建筑物還可以減少噪音污染，保護環境并使施工現場周圍的居民感到舒適。此外，預制房屋可以減少施工過程中的錯誤，減少了在現場人工負荷下進行的預制部件的使用，減少在施工過程中由人為因素引起的誤差，這些通過預制建筑都可以更精確和有效地制造。預制施工模式可以減少施工時間并降低施工成本。這是因為預制建筑的預制部件在工廠組裝，施工現場的組件也由機器安裝，因此可以跳過一些模板和鋼筋，讓安裝過程更便于施工。
2裝配式建筑工程造價問題
裝配式建筑項目的成本管理出現了許多問題，這些問題直接影響了工程項目的施工進度。主要問題有以下方面：
2.1缺乏工程造價控制的意識
目前，裝配式建筑的成本管理引發了若干問題：施工過程中的工程造價動態控制明顯不足；現場施工人員沒有成本控制意識；即使有這方面的意識，但沒有先進的成本控制知識作為施工現場的理論支撐。
2.2成本控制不足
在創建預制建筑項目時，在許多方面存在成本問題，直接的好處是施工時間短，但是操作困難且形狀復雜等有許多類型的成本卻無法控制，例如材料采購成本、設備提升成本和設計圖紙更改成本。如果在每個連接的施工過程中沒有可靠且具有成本效益的措施，整個過程中將發生顯著的成本超支，給公司造成嚴重的經濟損失并對施工進度產生重大影響。另外，由于某些裝配式建筑項目沒有及時有效的成本分析，因此沒有發現成本控制問題的嚴重性，最終哪個鏈接會受到阻礙根本無法預測。
3裝配式建筑工程造價控制措施分析
3.1全面推行造價管理措施
在施工階段，不能預先防止諸如工作量和工作步驟的變化問題，并且當出現這些問題時，建筑成本也會增加。為了妥善管理項目的成本，需要很好的改進地面設計、變更和制定標準的施工系統，改進和實現分層控制，并保證材料審查過程，此外還需要明確定義更改的范圍。隨著設計計劃在設計過程中發生變化，需要對設計變更過程進行管理和控制，以實現單一預算和實際實施結果相匹配。設計變更必須詳細說明變更的原因、變更的具體內容、涉及的成本數額，并嚴格執行變更審批流程。同時，現場還需要協調各個施工單位，監督單位和單位之間的合作。完成三方的簽名和蓋章后，還需要確認并熟悉變更計劃的內容。為了避免在預約后出現錯誤，需要當場簽發證明。
3.2裝配式構件造價控制措施
裝配式構件的成本直接影響到整體建筑成本，為了降低建筑成本，以保證施工質量和成本預算，需要降低制作、運輸和安裝構件的成本，并采取適當的措施，降低成本。包括3.2.1裝配式構件制作過程中，要基于制作構件的設計圖進行每一個環節，以確保構件的質量，提高構件的精準度，并且防止操作過程中發生失誤，以避免增加日后的維修工作，這樣縮短了構件的生產和加工時間，降低了管理和安裝成本。3.2.2在安裝和運輸構件的過程中，應該到現場進行確認，避免由于構件過多或是過少而導致施工效率降低和設備停機的現象。3.2.3使用批量采購和運輸方法，減少工廠到現場的運輸次數，以降低運輸成本。3.2.4根據起重機的最大吊裝重量及構件重量，選擇適當的起重機型號，讓其進行工作，以減少起重機的移動次數，從而降低安裝成本。
3.3做好造價成本管理工作
在計算裝配式建筑單價時，需要仔細考慮構件的單價成本是否合理，并仔細檢查構件規格型號、數量、等是否符合圖紙設計要求，是否符合質量標準。同時，從事成本管理的人員可以采取綜合分析措施來計算后期的成本，計算完成后可以報告給審計員，以獲得審計員的批準，這樣就可以避免單位價格出現錯誤的情況。因此，裝配式構件在施工過程中的單價成本計算直接影響整體成本計算。因此，構件必須確保單價正確，同時，還可以選擇以下方法來對成本進行預算：
3.3.1標準預算管理
通過標準預算管理和分析計算出成本，可以充分標準預算管理的優點，并實現成本控制和分析的目標。標準的預算分析方法在短期內具有明顯的優勢和良好的效果。因此，它通常用于裝配式建筑的實施過程中，以確保合理的成本控制。
3.3.2重點環節審查
與一般建筑項目一樣，裝配式建筑項目的特點是技術先進，成本高，施工過程過于復雜性，因此可以引入重點環節審查的方法，該方法可以對項目進行準確評估，準確計算裝配項目各階段的成本，最終達到成本控制的目標。
3.3.3比較分解分析
比較分解方法用于裝配式建筑項目中，以計算建筑施工過程中的間接費用。直接分解方法可以有效記錄施工成本，避免材料大量浪費的現象，以達到成本控制的目標。
4結論
總之，工程造價作為裝配式建筑工程管理的主要內容，做好造價管理與控制工作具有現實意義。裝配式建筑工程施工中必須全面落實成本控制意識，構建完善的管理制度，同時還需要完善會計制度，為工程造價管理工作奠定基礎。
參考文獻
[1]李飛龍.裝配式建筑造價預算與成本控制分析[J].江西建材，2017（15）：251+255.
作者:趙成艷 單位:遷安市誠信建業有限公司