前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的公路工程管理問題及措施(5篇)，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
第一篇:公路工程監理現狀及措施
摘要：
對公路工程監理的目標、特征、執行方式進行了總結，在分析公路工程監理現狀問題的基礎上，從建立完善的工程監理體制、加強項目質量監理、強化監理意識、重視工程成本監理等方面提出應對措施來提高公路工程的監理質量，促進公路行業的健康發展。
關鍵詞：
公路工程；監理；應對措施
0引言
對于公路工程而言，保證工程質量，提高工程建設安全性，對于整個公路工程建設的有序開展以及人們生活水平的提高都是十分重要的。因此要想保證公路工程質量，就需明確監理內容，并根據公路工程監理過程中出現的問題，提出有針對性的解決措施，以此有效促進我國公路工程建設質量的提高。
1公路工程監理內容
公路工程監理工作的開展，首先需要監理人員把目標確定下來，通過采取科學有效的手段高質量、高效率地完成公路工程監理工作。其次，監理人員應充分了解公路工程的特征和內在的邏輯，做好監理工程的計劃工作、組織工作以及協調工作等，同時充分保證工程監理中的各個要素能夠有效應用，以使監理工作質量得到保證。
1.1公路工程監理的目標
公路工程監理目標在于確保公路工程施工能夠順利、高效地完成，以達到既定的質量要求。對于公路工程來講，其監理的目標是保證工作內容能在規定的時間里高質量地完成，同時成本還能夠控制在合理的范圍內。
1.2公路工程監理的特征
公路工程施工由于會受多種因素的影響，因此工程之間會存在一些差別，而造成這些差別的因素主要有施工環境的影響、施工具體要求的不同、監理人員的能力差別等。但公路工程不同，其監理手段以及監理方式都是存在差別的，不能相互之間完全照搬。因此，在公路工程監理時，企業應要求監理人員根據工程實際以及施工中所運用的技術對公路工程開展監理工作。
1.3公路工程監理的執行
通過大量的工程實踐經驗能夠總結出，工程監理的具體執行可以細化為“一個協調、兩個監理、三個控制”。公路工程監理的“一個協調”是指做好各分項工程的協調工作，通過強化各分項工程的聯系，共同保證公路工程的順利完成；“兩個監理”則是指工程的信息監理和合同監理；“三個控制”則是指工程的進度控制、質量控制以及成本控制。在開展公路工程監理工作中，除了上述監理內容外還包括很多工作，比如材料監理、機械設備監理、安全監理等，這些因素都會對公路工程項目建設造成影響。
2公路工程監理現狀
公路工程由于自身特性，監理難度大、周期長、投資高，其中所涉及到的監理環節較為繁瑣，而這就對公路工程監理工作提出了更高的要求。由于傳統的監理理念和監理模式已經無法滿足實際要求，故此在監理過程中出現了一系列問題，主要表現在以下幾個方面。
2.1監理人員對自我監理的意識有待提高
在公路工程的監理過程中，監理工作的要點主要體現為對人員的監理、材料的監理以及對工程品質的監理，特別是對于人員的監理與要求。如果監理人員在監理過程中出現了工作流程不規范、態度不嚴謹、違背相關紀律要求的情況，不但會對工程最終的質量產生負面影響，還會威脅到員工自身的生命安全。因此這就需要監理單位對其充分重視，以減少事故發生的幾率，從而確保整個監理過程能順利完成。
2.2工程質量監理效率不高
公路工程行業的快速發展，使公路規模和數量不斷增長，但其在一定程度上加劇了公路工程建設市場的競爭，部分企業為了獲得足夠的競爭優勢，占據更大的市場份額，過分地強調監理效率，忽視了工程的監理質量，因而嚴重影響了工程的經濟效益和社會效益。同時在利益至上的風氣影響下，許多監理單位都只關注監理的結果，而對公路施工中可能產生的威脅要素則很少去進行分析思考，因此這在一定程度上會使公路企業很難獲得足夠的競爭優勢，企業的長遠生存和發展也會受到一定的影響。
2.3監理人員專業素質水平不高
公路工程監理人員專業素質水平不高是制約我國公路施工水平提升的關鍵因素之一。目前，我國從事公路施工的監理人員大多由施工人員轉行承擔，但部分施工人員所接受的教育比較少，并缺乏專業的監理知識，因此在監理過程中很容易出現責任意識不強、監理標準模糊等問題。此外，公路工程監理不同于其他工作，它對監理人員的專業素質水平有著較高的要求，尤其是在當今現代化公路工程中，需要將公路建設與綠化建設、橋梁建設有機地結合起來，并要最大程度地發揮出公路建設的現實意義。所以，提高公路監理人員的專業素質水平，對于公路工程監理工作的高效開展至關重要。
3公路工程監理問題應對措施
3.1建立完善的工程監理體制
公路工程監理所包含的內容比較繁多，如果沒有一個統一的監理制度對監理人員的行為進行約束，在監理過程中就會很容易出現職責交叉、監理盲區等問題，甚至有一部分員工會為了自身利益而做出危害公司利益的行為。對于公路工程企業而言，為了謀求長遠生存和發展，提升企業的市場競爭優勢，應該建立完善的工程監理體制，以促使公路工程監理工作有序開展。因此，公路企業應明確工程監理的重要性，深入分析公路工程監理工作的每個環節，以進一步完善工程監理制度，促使監理工作更加標準化、規范化。此外，公路工程監理對于工程經濟效益和社會效益影響較為深遠，為了確保工程監理活動有序開展，建立完善的法律法規是尤為關鍵的。完善的法律法規可以為工程監理活動的開展提供參考依據，并能確保各項活動有序開展，提升公路工程監理效率。
3.2加強公路工程項目質量監理
質量是公路工程監理工作的第一要務，只有保證了質量才能夠確保公路工程項目的交付使用。首先，監理人員要做好事前控制，也就是做好公路工程項目的監理準備工作。施工前期的監理準備工作主要包括施工原材料的監理工作、施工設備的質量監理工作。同時需對工程建設質量的具體要求與建設目標加以明確，并充分了解工程施工前期準備工作是否到位，做好施工組織監理計劃的制定。其次，監理人員要做好施工過程中的質量監理，這一環節是整個監理工作的重點，監理人員應該嚴格督促施工人員，以使他們能按照要求進行施工技術的運用，從而保證施工過程中能夠按照要求的程序去進行施工。
3.3強化公路工程監理意識
伴隨著市場經濟的快速發展，公路事業發展空間不斷擴大，公路工程監理工作對公路企業所起的作用也越來越重要，所以需要予以高度重視，強化公路工程監理意識?；诖?，在公路工程監理工作中，監理人員需融入現代化的監理思想和信息技術，做好宣傳和教育工作，并將工程監理工作落到實處，從根本上提升公路工程監理水平。與此同時，公路工程監理思維的創新同樣十分重要。由于公路工程屬于技術密集型行業，所以在實際監理中需要涉及到眾多環節，而加之各個環節中需要應用眾多的信息技術，因此監理人員可通過現代技術和先進設備輔助公路工程監理活動，以有助于提高公路工程監理質量，另外企業還應該做好監理人員的培訓和考核工作，提高監理人員監理意識和職業修養，推動公路工程監理行業健康發展。
3.4重視對公路工程的成本監理
控制對公路工程的成本投入，加強資金監理，對于公路工程建設的高效開展十分有利。首先在施工前期，監理人員要對施工環境進行詳細勘測，并制定出相應的施工方案以及預備方案；然后再對工程投入資金進行預估，為工程成本監理工作的開展奠定基礎。除此以外，公司還要創新工程成本投資監理理念，根據社會的發展需要，不斷地調整發展策略，完善監理制度。隨著計算機網絡技術應用范圍的不斷擴大，重視公路工程監理系統的信息化、網絡化、數字化，能夠極大地提高公路工程監理工作的有效性，以實現對社會發展動態的實時分析，從而降低公路工程成本監理的難度。
4結語
在當前市場經濟快速發展的背景下，公路行業獲得了廣闊的發展空間，對公路工程監理的重視程度也在不斷提升。但是當前公路工程監理中仍然存在較多問題，因此監管人員應該創新監理手段，采取更為科學合理的手段解決問題，以推動公路工程建設事業的長遠發展。
參考文獻：
[1]齊立新.如何做好公路工程的監理工作[J].內蒙古煤炭經濟，2012（2）：63-64.
[2]姜新.淺談公路工程監理[J].遼寧交通科技，2005（4）：69-70，25.
[3]楊玉慧.關于公路工程監理方法及措施的探討[J].黑龍江科技信息，2016（15）：269.
[4]李棟臣.公路工程監理存在的問題及對策分析[J].山東工業技術，2016（14）：123.
[5]毛占淼.淺談對公路工程監理的認識[J].青海交通科技，2010（2）：8-9，11.
[6]熊良貴.公路工程監理工作現狀及措施探討[J].交通科技，2012（5）：128-130.
[7]胡仁軍.公路監理的誤區及應對措施[J].赤子（上中旬），2015（9）：207.
[8]李秀榮，趙昌敏.公路工程監理現狀分析與思考[J].內蒙古公路與運輸，2002（4）：52-53.
作者:王皓 單位:保定交通建設監理咨詢有限公司
第二篇:公路工程項目安全生產管理問題及對策
【摘要】當前公路建設事業逐漸受到人們廣泛關注，影響范圍不斷增加，由此帶來的項目施工安全管理問題也更加突出。考慮到公路工程項目安全生產管理是一項綜合性工作，為了切實強化安全生產管理，在維護社會穩定的同時促進社會經濟高速發展，針對當前公路工程項目安全生產管理問題的研究顯得極為迫切。
【關鍵詞】公路；安全生產；管理問題；解決措施
1引言
安全生產已經成為公路工程項目建設管理的重要組成部分，只有不斷強化公路建設中的安全生產管理，才能提高國家的整體公路發展水平，維護社會的穩定及避免國家的經濟損失。從深層次角度分析，相關管理范圍不只局限于經濟內容，進一步講，與整個社會問題息息相關，甚至對政治發展也有一定影響。
2安全生產管理的內容和目標
2.1安全生產管理的主要內容
安全生產管理是當前公路工程項目進行管理建設的主要環節之一，它與民眾生命財產安全息息相關，除了投資管理外，整體施工流程管理、相關合約管理、生產流程等也構成了物質利益的重要方面。安全是工程運行的關鍵方面，而工程建設中很重要的兩點就是工程質量與安全問題。結合相關規范要求和具體項目實際情況，需制定有關管理制度，完善責任體系，建立相關管理小組，擴大整體機構規模，在日常工作中切實履行安全生產措施。聘請具備豐富工作經驗的管理人才定期開展針對企業內部人員在安全方面的培訓，堅持安全第一、預防為主的原則，將安全理念落實到平時的管理工作當中，提升安全生產工作效率，對工作情況及時進行總結和評比。安全衛生、安全法規和安全技術是進行有效控制的三大措施，為了和主體工程建設相統一，要積極布置好相關設施，保證初始設計審批流程、項目開始流程和后期生產流程同步。此外，還要積極開展巡查檢查工作，認真排查有礙安全生產的相關因素，發現隱患及時排除，定期開展安全生產分析會議，就相關安全生產情況進行分析，認真總結安全生產工作中的經驗和存在的不足之處，對下步的安全生產工作做出安排部署。
2.2安全生產管理的主要目標
積極做好安全生產目標管理工作，積極開展以質量、總體進程和安全為內容體系的主要規劃，最終保證整體管理效果能夠凸顯出來。以工程安全質量要求和合約總體工期為基本出發點，認真分析相關管理目標體系，從而在保證工程施工質量安全的基礎上減少了總體成本，贏回更多財富，為企業賺取更多的經濟利潤。盡管在工作方式上有所不同，但我們也不難發現生產質量、施工工期和安全建設三個方面之間的聯系，如何合理分析安全生產管理目標，保證三大目標的和諧統一是當前公路項目安全管理需要重點探討的問題。在項目進行實施時，制定好科學合理的項目規劃進程，對項目現場相關人員和和物力資源能夠充分合理利用，提高不同工序之間的相互合作程度，以安全作為根本，確保工程項目整體規劃能夠如期完成。
3安全生產管理主要問題
3.1安全管理資金投入不足
在項目施工過程中，只有確保安全生產費用的充分投入，才能使安全生產管理工作不出紕漏。然而，現階段由于受到各方面因素的影響，施工企業在安全生產管理方面投入的資金不足，安全設施配備不齊，設備陳舊問題更是存在，各種事故的發生得不到預防，安全事故頻發。為了控制項目整體財力投入力度，有的企業縮減安全生產費用投入，導致生產條件不足，進而造成施工過程中的安全隱患增加。
3.2安全生產管理經驗缺乏
現在我國部分具備優質資質的公路項目施工企業管理能力并不高，甚至一些企業并不具有比較專業化的施工組織，僅是在工程中標后將工程分包給施工隊伍，這些施工企業僅僅是派遣幾名管理人員前往現場，無論是管理經驗還是專業管理意識都不足。這會直接影響現場安全生產管理工作的總體進程，甚至起到一定的阻礙作用，導致施工現場的一些安全隱患得不到及時排除和解決，進而會發生一些安全生產事故。
3.3施工人員安全意識淡薄
安全生產管理是確保工程項目高效完成的前提，所以只有施工現場各個環節的安全得到保證，其安全生產管理的最終目的才能真正實現。然而，現階段公路施工的很多從業者多為務農人員，本身素質水平并不高，不具備相應的安全生產知識，加之很多單位沒有認真地開展相關工作，很多崗位安全意識培訓少，造成從業人員安全意識淡薄，這些在很大程度上存在安全隱患。此外，一些企業對管理人員的培訓少，導致在管理中的經驗不足，從而在整體工作進程中相關工作人員不能正常履行職責，違反項目操作規范，埋下了安全隱患。
3.4對經濟效益和安全管理權衡不足
很多企業受到眼前蠅頭小利的誘惑，不按照施工企業既有的管理模式進行施工，部分施工人員往往以自身利益最大化為基本目標，在安全管理和企業整體效益兩者中權衡不足，加之對安全生產政策法規理解不夠，往往對安全、效益、進度三者的辯證關系認識不足。一旦各因素之間出現矛盾，安全通常被忽視，對待安全問題存在僥幸心理，自然在施工安全管理方面會出現各種各樣的問題。
4安全生產管理的解決對策
4.1在安全生產中加大資金投入力度
積極加大公路工程項目安全生產費用的投入力度，做好安全生產資金的專款專用，增加必備的安全設施及勞動保護用品，使工作人員的相關工作能夠順利開展并得到保障。針對工作設施設備，要實行統一管理，對設備設施進行保養，使整體保持正常的工作狀況。一些常用設備和容易出現問題的設備必須落實軌跡蹤跡，提前做好預防措施，防患于未然。
4.2公路施工人員的安全素質必須提高
項目施工從業者多數來自農村，是公路施工力量的主要構成部分，由于在施工過程中沒有足夠的知識基礎，因此必須對相關工作人員進行相關培訓，確保其了解一定的項目安全理論知識，促進施工人員的安全意識和操作水平的有所提升。除此之外，項目管理人員的綜合素質也必須得到提高，施工企業可針對整體隊伍的學歷現狀激發相關人員積極參與到培訓行列當中，適當調整安全管理人員的職稱結構，在招聘時適當提高學歷和工作經驗要求，提升其整體素質水平。
4.3工程安全檢查的定期開展
針對正在建設的一些項目工程，要做好安全防范意識，進行認真檢查，根據公路工程安全施工技術規程展開，針對施工路段逐個檢查，不符合規范要求的工程需進行整頓，驗收合格后方可以進行施工，以確?，F場施工安全設施都能達到預期的效果。同時，針對施工路段現場管理人員的相關教育也應該加強，管理人員必須時刻謹記公路安全施工的各項注意事項，督促施工人員進行施工。對現場的標識也要及時進行檢查，確保標志標識發揮應有的作用，杜絕安全事故發生。
4.4從多方面改善現場施工安全生產環境
從企業自身特點出發，通過各級安全管理領導小組的成立對安全管理各項規章制度予以制定，對各級人員安全生產崗位責任高度明確，無論是安全生產管理體系還是安全管理都需全面考慮各種危險因素，擴大懲罰覆蓋面，營造“人人講安全，安全為人人”的施工環境。隨著社會不斷進步，部分高科技手段也在公路項目建設管理中也能夠有效利用，大多集中在事故應急處理、施工信息和施工過程監控等方面。一些防范手段比如夜晚施工照明技術的應用就是很好的安全屏障，不僅工作效率顯著提升，這些先進設備的技術優勢也得到了充分體現。最后，優良的安全生產氛圍還需認真對現場進行有效布置，盡可能減少施工安全隱患，提升安全管理的實施效果。
5結束語
綜上所述，公路工程項目總體與生產管理和社會發展密切相關，融合了管理、社會、經濟、技術等多方面因素。目前公路工程項目安全生產管理尚有諸多問題存在，需要對相關人員責任進一步確定，不斷規范其相關行為，為打造更加優良的公路施工項目安全管理外部環境奠定基礎。項目總體工作與人身安全密不可分，因此安全管理的加強也是一種加強無形責任過程，除了完善規章標準外，還需積極擴大安全生產管理的工作力度，加大安全宣傳，嚴格按照相關工作規章制度來完善各種管理工作。只有真正提高安全生產的科學性與針對性，公路工程項目施工才能取得預期的建設效果。
參考文獻
[1]霍明明，施陽，唐明.建設工程項目安全生產管理存在問題及預防措施研究[J].電子制作，2015，（02）：281-282.
作者:趙富幸 單位:云南省公路局德宏公路局
第三篇:公路工程招投標問題與對策
【摘要】在公路工程項目中，為更好地優化配置社會資源，應充分利用近年來工程項目招標、投標體系的改進及完善規范化的優越條件。但我國在公路工程投標運行中，還存在諸多問題，進而導致我國在公路工程項目中并沒有充分發揮招投標效益。因此本文首先對公路工程投標中存在的主要問題進行探討，其次提出一系列加強公路工程標管理的具體方法，以促使我國的公路項目工程投標能最大程度的發揮其經濟效益。
【關鍵詞】公路工程；招投標；標書編制
投標的成功不僅在于中標，其最終目的是為企業帶來效益，為國家公路建設帶來良好的經濟效益。近年來我國公路工程建設項目的數量越來越多，通過招投標來完成公路工程建設的現象也越來越普遍。在激烈的市場競爭中，欲戰勝如此紛繁復雜的公路工程投標單位，就要對社會資源進行最優化配置。只有了解清楚當前我國公路工程投標現狀及存在問題，從問題出發制定相適應的改善措施，規范公路工程投標行業的管理，才能有效為國家公路建設帶來良好的經濟效益。因此如何組織好整個投標過程十分重要。做好投標工作，必須建立在統籌安排、合理分工、科學分析與決策基礎上，樹立生產經營一體化觀念、預測投標前市場行情、做好競爭環境的分析研究、準確把握投標報價、不斷總結提高投標工作質量。
1存在于公路工程建設項目招投標中的主要問題
1.1編制的投標文件不完善
編制投標文件是參與公路招投標工作的重要環節，而且是一項復雜、工作量大的工作。由于預留的從實際發售招標文件到投遞招標文件的時間較長，因此，一部分招標人便認為過長的時間期限會在某程度上延誤建設工期，使得招標單位不得不在壓力的逼迫下壓縮投標單位編制投標文件時間，投標文件的編制質量也因此而降低，這成為在實際招標過程中可能產生失敗的原因之一。
1.2承包人行為不規范
近年來隨著我國在公路工程方面的投資持續增加，施工企業的數量也在不斷增長，出現較多的名不其實的承包商和走后門、投標前挖關系、投標中惡意低價搶標等不良現象，特別是圍標現象。因為招投標工作隱蔽性較強，且沒有完善的法律法規，從而導致工程中常出現查證難、認定難和處理難的漏洞。施工標準不達標，工程質量下降，工程項目也達不到標準，給國家和社會造成嚴重損失[1]。
1.3招投標中“圍標”與“陪標”現象較嚴重
“圍標”和“陪標”都是招投標中的惡劣現象。參與招投標的施工隊伍較紛雜，資質不一，水平也良莠不齊。一些高資質的施工企業為追求經濟效益會采取收取管理費的方式促使資質較低的個人或施工單位以掛靠形式依附于其參與競標，這就給招投標工作帶來很大的障礙。這些高資質的企業往往消失在招投標后，由低資質隊伍或無資質的企業、個人代替進場，進行施工建設，導致產生較多施工質量問題。許多企業為追求經濟利益而相互陪標，甚至個別施工單位采用較為隱蔽的手段獲取多家企業證件進行圍標買標，此惡劣行為嚴重攪亂公路建設的正常市場秩序。由于招標工作隱蔽性強、監督機關監控難度大，因此造成了嚴重的工程質量問題，同時其隱患也難以排出。
2有效提高公路工程投標管理及投標中標概率的方法
2.1實行工程投標的規范化及標準化管理
在開展公路工程招投標相關工作時，公路工程的招標單位和投標單位應嚴格貫徹執行政府規定的公路工程招投標有關政策以及各項規章制度。公路工程都必須要嚴格按照所有相關法律法規操作的投標程序工作，既能推動有效推動我國公路工程招投標政策及規章制度的落實，也能促使公路工程招投標市場在運行過程中越來越規范化和標準化，充分發揮公路工程建設中應有的經濟效益。工程項目的招投標工作并不單單適用于公路工程的建設，住宅項目、工業項目、市政項目、商業項目等也都可利用招投標來完成項目建設。官方關于近3年來國家上規模的工程項目在各個領域執行國家相關規章制度時所占的比例圖，見圖1所示。數據顯示，交通運輸工程在貫徹招投標相關政策及規章制度中所占的比重不高，說明該招投標相關法規在公路工程實施方面還存在不得不克服的困難，這會為我國公路工程建設單位的招投標工作埋下重大安全隱患。
2.2加強工程投標策略及投標技巧
在公路工程施工建設的整個投標過程共包含5大階段：公路工程投標資格預審階段、對招標文件分析、投標前的答疑、投標報價、編制標書等，每個階段工作的完成都需一定的投標策略及技巧作為指導。認真做好公路工程投標的每個過程，提高投標中標率。此外，公路工程投標單位還應遵循以生存為重，采取不盈利甚至賠本也要奪標的生存型策略，只要能夠生存就有東山再起希望。同時還應遵循競爭型策略即保本低利策略，競爭主要靠價格取勝，在充分估計對手報價基礎上以現有競爭力的報價奪標，這種策略主要適用于以下幾種情況：自身經營狀況不景氣，競標機會少；對方有足夠的威脅性；開拓新的施工類型；投標項目風險小、工程難度低、施工量大的項目等。此外還應遵循盈利性策略，以經濟利益為目標，對經濟利益大的項目充滿信心，確保發揮其自身優勢，主要適用于通過項目建設擴大企業影響、競爭對手少而自己裝備精良施工資質優越等情況。
2.3合理確定工程報價
合理確定投標報價是所有投標工作中的關鍵環節，需要綜合考慮多種因素[2]。要及時了解與調查工程所在地工、料、機械及特殊材料的市場價格，熟練掌握各項工程內容和基礎資料，對各單位的實力和信譽狀況作詳細了解，最后做好報價保密工作。
2.4控制最低投標報價
在競標工程項目時最低預算成本已分析出來，估算好最低報價，并加上適度的計劃利潤即可。投標競爭中投標報價需要及時變動，投標人員要收集研究各種重要信息，密切關注各方在臨近投標日期時的招標投標動態，從實際出發隨機應變靈活調整報價。
3對施工現場進行實地考察
現場考察是建設工程中另一個缺一不可的重要環節，通過現場考察得出的工程設計圖紙和招標文件會對編標工作產生不容忽視的影響。公路施工的范圍、公路施工段、公路周圍的地形、氣候、人文等都被列為對施工現場進行考察的內容。工程建設所需要的材料、產地、價格、產量、遠距以及質量等都與這些考察內容相對應，簡單講考察是否到位都會對施工材料造成較大影響，甚至關系到能否為編標工作的順利進行提供全面的資料。因此考察一定要做到全面、準確、廣泛，切忌隨意性和敷衍。
4結束語
綜上所述，對于公路工程投標過程中每一個工作環節、項目內容都應用正確科學合理的態度對待，確保標書內容的完整正確。在投標中要注意各種投標技巧的應用，編寫投標材料時要注意投標策略和相關事項，進而提高標書的中標率。公路工程投標工作的運行，不僅要認真執行國家招投標相關的管理體制，投標單位還要提升在投標工作中的每一個工序的對策及投標技巧能力。投標人應高度重視工程投標工作，充分調動人員主觀能動性和工作積極性，充分發揮企業整體實力和水平，采取積極有效措施，使企業的發展處于良性循環狀態。
參考文獻
[1]金國紅.談公路工程投標報價的基礎工作與技巧[J].山西建筑，2008（6）：277~278.
[2]張迎輝，?捷.淺析國內公路工程招投標管理若干問題[J].公路，2006（3）：220~224.
[3]涂麗玲.芻議公路工程投標報價存在的問題與對策[J].工程技術：全文版，2017（3）：153.
作者:芮雪豐 單位:云南省交通規劃設計研究院
第四篇:公路工程路基路面施工管理問題
摘要：
隨著我國經濟水平的發展，我國各領域均呈現出新的發展趨勢，在公路工程施工中，路面與路基均為工程施工關鍵點，對公路工程質量起到直接影響。本文將對公路工程路基、路面施工公路問題進行探討，進一步提高公路工程管理水平。
關鍵詞：
公路工程；路基路面；施工管理；對策分析
公路工程路基、路面管理本身具備及時性、系統性，工程施工是一個動態過程，常常會導致突發事件發生，據此加強路基、路面施工管理顯得十分重要。筆者將分別從：公路路基路面施工管理要求、公路工程路基、路面施工管理問題、公路工程路基路面施工管理策略，三個方面來闡述。
1公路路基路面施工管理要求
1.1承載力
在公路工程施工中，應考慮到承載力，從某種角度來說，承載力會對公路性能起到決定性影響。隨著我國交通事業的發展，車輛數量越來越多，對公路的運用提出了更多挑戰，如若路基路面無法承載一定沖擊，便會導致應變、變形、斷裂等問題的發生，從中不難發現，合理控制路基路面承載力顯得十分必要。
1.2穩定性
在公路實際應用中難免會受車輛荷載的沖擊，導致公路被嚴重損壞。穩定性作為衡量公路性能的重要標準，施工人員在路面設計中應考慮多種因素，并提出促進其穩定性的關鍵措施，不同的地質結構下工程施工技術也有所不同，在技術選擇中應遵循工程實際特點。
1.3抗滑性
如若路基路面表面過于光滑便會導致各種事故發生，高速公路上如若車輛速度過快，導致車輛發生滑移，最終產生交通事故?；诖?，施工人員在路基路面施工中可采用有效手段來對摩擦系數進行改善，如：在工程攤鋪中應采用較粗顆粒。
2公路工程路基路面施工管理問題
綜上，筆者對公路路基路面施工管理要求進行了闡述，就目前來看公路工程路基路面施工管理中還存在諸多問題，主要表現在：人員管理困難、安全管理被忽視、物料質量難控、工程工序管理不當，筆者將從這些方面來闡述。
2.1人員管理困難
公路工程施工作為勞動密集型項目，投入量大、施工工序過于復雜，這些特點均加劇了工程施工管理的難度，導致管理人員難以對每一個施工人員加強有效管理，經筆者研究，在工程施工中偷工減料、消極怠工、違規操作等問題層出不窮，這些問題若不解決便會對公路工程質量造成嚴重影響，最終導致工程安全問題產生。
2.2安全管理被忽視
就目前來看，我國公路工程施工中，單位領導過于重視工程效益的獲得，從而忽視了工程安全的管理，缺乏完善的安全管理制度、安全管理措施未落實，在安全管理中缺乏足夠的管理人員，對工程巡視不到位，這種種現狀均為安全隱患的出現提供了機會，施工單位未落實安全教育工作，導致施工人員安全意識淡薄，忽視了工程的有效規范，致使安全事故頻發。
2.3物料質量難控
目前我國在公路工程施工最后投入了較大的物料，導致物料管理難以實現，一些施工單位監理人員憑借自身經驗來對物料質量進行確認，缺乏一定準確性，從而影響工程的開展。
2.4工程工序管理不當
部分施工單位在工程施工中未按相關規范來施工，導致施工現場過于混亂，工程質量問題頻發出現，導致安全事故發生。此外，公路工程通常是戶外作業，在外界環境影響下難免對原材料的運輸、工程的施工造成阻礙，導致公路工程無法繼續進行，基于這種情況下，為路基路面公路工作帶來諸多難度，并增加了工程施工成本。上述，筆者對目前我國公路工程路基路面管理現狀進行了闡述，從中發現諸多問題，這些問題均是公路工程管理中最常見的，為實現路基路面有效管理，筆者將以管理現狀為依據，制定有效的管理策略，為公路工程路基路面工作的開展提供參考意見。
3公路工程路基路面施工管理策略
為促進路基路面施工管理效果，應采取多種管理措施，如：加強工程施工現場管理、加強路基排水系統構建、加強對原材料質量控制管理、保護施工現場周邊的環境、采取相關的獎懲措施、使整體施工隊伍素質得以提高，筆者將從這些方面來闡述。
3.1加強施工現場的管理
為促進公路工程質量達到一定標準，施工單位應采取有效的管理措施，加強對工程施工現場的監管力度，首先，應加強對路基施工工藝的管理力度，值得注意的是，在工程施工前應選擇合理的施工方案，此外，在路基填筑前應對工程質量嚴格管理，管理人員應對施工環節有效檢驗，將淤泥清理干凈。在填筑過程中應按一定標準來實施，嚴格控制路面含水量，從而達到工程施工標準，施工單位從兩方面來實施才能保證路基填筑時的密度能夠達到國家的標準和規范。
3.2加強路基排水系統的建設
公路常年會受雨水的侵蝕，從而發生滑坡、坑洼現象，如若不對這一問題加以解決便會影響到車輛的運行。據此在公路路基建設中，首先應對排水系統位置實施規范設計，構建一個多功能排水系統，通過排水系統的設置確保積水有效排出，進一步減小路基被毀壞的可能性。尤其是在降水量豐富的區域，應對排水系統合理優化，采用有效措施對排水系統不斷完善。為確保排水系統的有效運行，在此過程中還要組織專業的人員定期對排水系統進行專業維修。
3.3加強對原材料質量控制管理
在整個公路工程建設中，材料質量作為重要因素，是確保工程質量的關鍵。為確保工程施工中水泥的穩定性，管理人員應對水泥質量加強公路，對于采購的原材料實施嚴格檢測，包括：所有我們購進的原材料當運輸準備離開時，生產廠商要開相應的材料質量證明并提供相應的合格證件，對檢驗過已經鑒定合格的產品，要隨機抽取樣本來進行檢驗，當所有的原材料和構配件都檢驗合格后才能投入使用。在施工過程中，一定要避免出現相應的質量風險，要保證原材料能夠達到國家的標準方可投入使用。
3.4保護施工現場周邊的環境
為確保公路工程的管理質量，還應加強對施工現場周邊環節的有效管理，將工程施工中可能產生的風險降到最低，及時地沖洗進場以及出場的車輛，避免其對路面造成一定污染。假如在施工中，出現一些情況阻礙了施工進度，那么要即刻停止施工，并且要采用隔離的措施。同時上報給相關單位，當其處理完畢之后才能繼續進行施工。施工現場周邊環節的好壞會對工程施工造成直接影響，這也是值得施工單位重視的問題。
3.5采取相關的獎懲措施
為了能夠調動工作人員的工作熱情和積極性，在每次質量檢查時，應獎勵那些做得好的部門和人員，假如相關人員沒有按照標準實行相關操作，那么應督促其改進。一般情況下，項目文明施工管理采用的是分段包干制度以及分區包干制度，所以，要使責任在各個責任人身上得以落實，將權利和責任明確下來，讓利益和責任掛鉤。此外，要結合實際情況制定獎懲措施，力求公正公平公開。
3.6使整體施工隊伍素質得以提高
當前，在建筑單位的施工人員中，農民工要占有很大的比例。其中，有一半以上的農民工文化水平偏低，而且，管理者沒有對其培訓就讓其上崗工作。再加上施工人員沒有形成一定的文明生產以及安全生產的意識，致使整體施工隊伍的素質偏低。因此，要針對安全文明施工，給其施加針對性的培訓和教育，這樣不僅能夠強化其文明施工的意識，還能夠將他們的施工技術水平以及整體隊伍素質有效提高。
4結束語
綜上，筆者對公路工程路基路面施工管理問題進行了分析，就現階段來看，我國公路工程路基路面施工管理中還存在多種管理問題，這些問題均對公路工程的有效開展造成了不良影響?；诖耍┕挝粦褪┕す芾憩F狀制定有效的管理策略，通過加強工程施工現場管理、加強路基排水系統構建、加強對原材料質量控制管理、保護施工現場周邊的環境、采取相關的獎懲措施、提高整體施工隊伍素質水平相關措施來促進路基路面的管理水平，促進我國建筑行業的可持續發展。
參考文獻
[1]喬杰烏.試分析公路工程路基路面壓實施工技術要點[J].科技創新導報，2016（07）：30+32.
[2]張開飛.探討公路工程路基路面施工管理存在的問題[J].建材與裝飾，2016（28）：259~260.
[3]張明亮.解析公路工程路基路面壓實施工技術要點[J].綠色環保建材，2016（01）：68+70.
[4]武奇生.高等級公路路基路面施工質量管理系統研究[D].長安大學，2003.
作者:楊勝流 單位:凌云縣公路管理所
第五篇:公路工程施工試驗檢測問題及對策
摘要:
在公路的施工管理工作中，試驗檢測是其中的重要環節，貫穿于整個工程項目。提高工程施工試驗檢測的質量，可以加快施工進度、保證施工質量、降低投資成本，有效實現工程的三個控制目標，推動公路工程施工技術進步。本文主要就目前施工試驗檢測過程中存在的問題進行了總結，并提出了完善公路工程施工試驗檢測的對策，為今后的工作提供了理論參考。
關鍵詞:
公路;試驗檢測;問題;對策
隨著市場經濟的高速發展，城市建設規模日趨擴大，公路工程項目的興建也在與日俱增。公路工程建設的質量直接關系著人民的生命和財產安全，從而影響著社會經濟的穩定發展。試驗檢測是公路工程施工階段質量控制的核心，決定著工程施工建設的成敗。要提高目前公路工程的整體質量水平，就要找出影響試驗檢測的問題所在，并從多方面入手采取有效的措施，從而促進三大控制目標(進度、質量、投資)的實現。
1公路工程施工試驗檢測的概念和重要性
1．1公路工程施工試驗檢測的概念
公路工程施工試驗檢測是一種運用標準試驗方法對公路工程進行全過程定量分析，最終實現對工程質量及各項指標有效控制的手段［1］。工程全過程試驗檢測主要包括以下四個方面的內容:①準備階段的材料檢測，檢查工程所需各類原材料、半成品、成品材料的質保資料是否齊全，并按照相關試驗檢測標準、規程進行檢驗，經檢驗合格后方可進行使用;②開工前的施工控制參數標準試驗，包括擊實試驗、混合料配比試驗、填土含水量試驗等，通過優化試驗結果，保證工程內在品質;③施工過程的抽樣試驗，重點對分批進場的原材料理化特性指標、路基路面的壓實度、平整度以及水泥混凝土、瀝青混凝土的強度［2］等進行抽樣符合率檢測，從而有效控制工程質量;④竣工驗收階段的驗證試驗，驗證分項工程質量指標，以全面評價工程整體質量。
1．2公路工程施工試驗檢測的重要性
公路施工試驗檢測是實現工程三大控制目標(進度、質量、投資)的關鍵，對推動公路工程施工技術進步具有積極的作用，其重要性主要體現在以下幾個方面:①加快施工進度。工程施工試驗檢測是工程建設的重要環節，貫穿于整個工程項目中。通過試驗檢測，可以對工程工期進行全程監控，及時發現施工中存在的問題，并進行整改，使工程項目按照計劃有序進行，避免出現滯后和返工現象，從而有效加快施工整體進度;②保證施工質量。在公路工程施工的各個階段，通過對原料的檢測，保證其質量符合相應的標準和要求。同時運用標準試驗結論中的最佳施工控制參數，以及對各工序數據的嚴格比對和分析，提高工程內在品質，保證工程項目符合質量標準;③降低投資成本。運用試驗手段可以對施工地點及周圍的某些原料進行檢測，確定其理化特性是否符合施工要求，相關參數是否符合質量標準，便于就地取材，節約原料開采和運輸費用，從而降低公路工程項目的投資成本。另一方面，也可以對低成本的替代原料和工藝進行檢測，若檢測結果符合項目管理要求，則可以推廣。
2現階段公路工程施工試驗檢測存在的問題
2．1環境條件對公路工程施工試驗檢測的制約
(1)自然環境變化影響試驗數據的穩定性。公路施工試驗檢測很大一部分是在室外進行的，如路基、路面壓實度、彎沉試驗等，其試驗結果很大程度上受到外界環境的影響。例如，在進行路基壓實度檢測時，水分的蒸發程度受季節及氣溫變化的影響，致使路基含水率差別較大，從而影響路基系數。(2)檢測條件不合格對施工試驗檢測的制約。先進的檢測儀器、標準的檢測方法是確保檢測結果準確性的基礎條件。然而，目前的施工單位所采用的設備大多是陳舊而落后的，有的單位仍沿用傳統的粗略檢測方法，這些都會使試驗無法得到準確的檢測結果，從而影響工程施工的質量。(3)檢測制度不完善對施工試驗檢測的制約。公路施工的試驗檢測，必須嚴格按照相關的規章制度進行，但目前很多施工單位缺乏完善的制度進行正確指導。既沒有完整的檢測臺賬，也沒有儀器的使用審批流程、校準維護程序，大大降低了檢測工作的規范性，影響試驗檢測的有效性和精確度。
2．2人為因素限制公路工程施工試驗檢測的發展
人員是試驗檢測的主體，人員的素質和意識影響著檢測結果的真實性和準確性。目前存在的問題主要表現在:①施工單位管理人員對試驗檢測工作的忽視;②配備的試驗檢測人員素質低，缺乏專業知識和技術指導，存在無證上崗現象;③監理單位人員未嚴格履行其監督職責，對自檢數據未按要求繼續平行驗證和核實。這些因素引起的誤差都將直接影響試驗檢測數據的準確性。
3完善公路工程施工試驗檢測的對策
為解決現有公路施工試驗檢測中存在的問題，進一步提升試驗檢測工作的質量和效率，進而有效實現工程三大目標，推動公路工程施工試驗檢測的發展，應從以下三個方面入手對試驗檢測工作進行改進。
3．1完善試驗檢測管理
(1)建立專門的組織機構。要滿足試驗檢測工作的要求，規范檢測過程中的管理，首先需建立有質量保證體系的組織機構，明確該機構各個組成部門的功能及相互關系，制定保證檢測工作質量的措施及規章制度。(2)建立完整的儀器設備臺賬。對現有及新采購的檢測儀器、設備建立完整的臺賬，應根據試驗階段、儀器功能進行分區、分類設置［3］。臺賬內容應包括①儀器設備明細，即儀器名稱、技術參數、購置日期、保管負責人等;②儀器使用記錄，對使用人、使用日期、所進行的試驗進行登記管理;③儀器定期檢定、檢核周期表，即儀器名稱、檢定周期、檢定單位、上一次檢定日期、送檢人員等。(3)加強對試驗檢測人員的培訓考核。試驗檢測人員應具有相應的資質及專業素養，持證上崗。加強崗前、崗中培訓，培養檢測人員的質量意識及科學的試驗態度，確保每一個在崗人員都能熟練掌握必需的操作技能。根據需要，進行全員、全過程培訓，做到教育培訓多樣化、經?；⒅贫然?，并進行定期考核，為工程試驗檢測工作提供隊伍素質保證。
3．2引進先進檢測設備，創新試驗檢測方法
在施工試驗檢測過程中，單純依靠檢測人員采用傳統手工檢測，不僅影響檢測效率，而且會因過多設備誤差、人為因素而導致檢測結果的不準確，從而影響工程施工質量管理。因此，必須積極引進科學、先進的試驗檢測設備，創新試驗檢測方法，充分提高試驗檢測數據的準確性和可靠性。例如，在對路基、路面幾何厚度、壓實度進行檢測時，可以借助地質雷達檢測技術取代傳統的鉆孔取芯法，達到快速、無損、直觀、高效的檢測目的。
3．3確保工程竣工驗收質量
工程竣工驗收質量控制是施工試驗檢測的最后階段。有效加強公路工程施工試驗檢測的措施之一就是實施分部、分項質量驗收，進行階段性檢測總結。中間交工驗收的結果可以直接反映各分部、分項工程質量的好壞，及時發現問題，避免了累計錯誤帶來的不良后果，對驗收不合格的項目，應立即進行返工，限期整改。這一階段要求監理人員借助科學的檢測手段，對公路工程的質量進行嚴格的檢查，將執行的實際結果與預定目標進行分項對比，檢查執行情況，找出存在的問題，對于檢查出來的問題及時進行整改、處理，嚴格按照驗收標準組織竣工驗收。
4結語
隨著我國公路工程建設的大規模開展，傳統的粗放式施工管理模式已經無法滿足工程施工的質量管理要求，公路施工試驗檢測的質量和發展逐漸引起人們的重視。因此，公路施工試驗檢測部門應具備科學嚴謹的工作態度，建立健全的試驗檢測制度，引進高素質人才，配置先進的檢測儀器，創新試驗檢測方法，逐漸提高檢測能力和水平，以獲得真實、準確、權威的試驗結果，推動試驗檢測工作的發展，為公路工程施工進度控制、質量控制和成本控制提供有力的技術支持。
參考文獻
［1］林金玲．公路工程施工試驗檢測及其重要性的探討［J］．民營科技，2013(3):308．
［2］王銘等．公路工程施工試驗檢測相關問題研究［J］．中國水運，2007，5(5):121－122．
［3］韋靈美．公路工程施工試驗檢測［J］．分析與檢測，2008(7):207－208.
作者:廖強 單位:中鐵二十局集團第一工程有限公司
