公路工程管理創新發展淺論

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公路工程管理創新發展淺論

摘要:

現階段我國公路工程管理存在管理理念落后、管理水平低下、管理體系不夠完善以及管理的專業人員缺乏等問題,企業要不斷更新管理理念、完善管理體系、提高管理水平,培養管理人才,對公路工程管理體制不斷完善。

關鍵詞:

公路工程;管理現狀;創新策略

0引言

我國是一個地域遼闊的人口大國,地區與地區之間的地貌特征和氣候條件不盡相同,公路建設的總公里數相當之長。這就要求在各地公路建設上有所不同,然而這些因素導致公路建設面臨著很大的困難。因此公路工程的管理工作尤為重要,只有做好公路工程的管理工作才能保障公路建設的順利進行。然而當今我國公路工程管理中仍存在著許多問題。對此在新時期的公路工程建設中,要加強公路工程管理工作的創新和完善,旨在幫助現代公路建設事業健康長遠發展。

1公路工程管理現狀

1.1缺乏完善的管理體系

公路工程建設工作與其他行業不同,涉及的范圍相當廣泛。例如政府部門、施工企業、施工場地周圍的群眾、物資供應單位、運輸單位等。但是在實際的公路建設過程中,施工企業缺乏完善的管理體系,往往出現分工不合理的現象,對于人員的能力沒有充分的挖掘,導致工程實際效益低下[1]。

1.2缺乏先進的管理理念

公路工程是我國的一項基礎工程,公路工程的好壞不僅影響著人們的出行,對其他行業的正常運營也有一定的影響。當今許多公路施工企業過于注重施工進度和經濟效益,忽略了管理理念的完善與創新,固執的認為公路質量的好壞取決于施工材料的質量和人員的水平,對于管理手段重視不夠[2]。

1.3缺乏專業管理人員

公路工程的建設是一項非常復雜、涉及面較廣、技術含量高的工作,要求管理人員具備過硬的管理水平和職業素養。只有管理人員的技術水平達標,才能夠保證公路工程建設工作的科學合理。但當今我國公路建設的管理人員配備不夠合理,許多管理人員是剛剛走出校門沒有任何工作經驗的學生,即便有足夠的工作熱情和知識含量,但由于經驗的缺乏,也很難保證公路建設的順利進行。另外有些管理人員工作多年,具有一定的相關經驗,但是知識儲備量不足,缺乏創新意識,容易陷入經驗主義,導致公路工程建設質量受到不利影響[3]。

1.4管理水平較低

在當今我國公路工程建設過程中嚴重缺乏先進的管理思想作為指導,管理體制不夠完善、專業管理人才較為缺失,使得公路工程管理水平低下。在公路工程的建設過程中,需要管理的項目錯綜復雜,因此管理人員很難理出正確的管理程序,對于現代的管理技術利用不夠充分。例如計算機網絡技術對人員、施工材料、施工數據、管理措施設計以及規劃等。這使公路工程管理效率低下,對于施工過程中所出現的問題也難以解決,管理水平低下[4]。

2加強公路工程管理創新的策略

2.1創新管理體制

公路工程的管理體制,是公路工程建設工作在保證工程質量的基礎上按時完工,只有在科學合理的制度保護下,管理人員才能充分地行使他們的權力。并且在制度的制約下,自主地履行義務,另外施工人員也會在制度的制約下按時完成工作。公路施工是由很多部分組成,這些部分之間的關系較為繁瑣,因此要將這些部門進行詳細分析,最后令其組合成一個較為完整的體系。然后對這個體系進行嚴格管理,對上一階段的工作進行分析和總結,在總結的基礎上對現有的管理制度進行進一步的完善和創新,以達到提高工程質量的目的。例如企業可以運用公路管理的并行模式,將公路工程管理工作看作是一個系統,運用相應的組織方式和先進的管理措施對整個管理系統進行管理并使其順利進行。或者建立并行的工作分組,每個小組從對工程的準備、設計、施工等整個過程進行相互合作,共同促進公路工程的順利進行。

2.2創新管理理念

公路工程的管理理念,是管理工作的基礎性因素。從哲學角度上講,意識對物質產生反作用,在一定程度上,公路工程的管理理念對公路的工程建設起著決定性作用[5]。只有管理理念的不斷創新,才能對管理工作進行詳細的探究和分析。不管是對材料購置、質量、庫存等方面的管理理念的創新,還是對施工人員、機械設備、施工技術等方面的管理理念的創新,都對公路工程的建設打下穩固基礎。企業有了不斷創新的管理理念,會在一定程度上影響其他部門的創新思想,為企業各個方面的創新創造了良好的環境,在企業的全員創新意識增強的環境下達到管理理念的不斷完善。

2.3注重培養管理人員

在對管理理念和管理制度創新的前提下,要著重吸引創新型人才,因為不論什么樣的創新都離不開先進的技術,而技術創新的核心就是創新型人才。所以,公路施工企業要在制度和觀念創新的同時吸引和培養創新型管理人才,企業要順從市場發展規律[6]。了解當今人才需要,可以通過適當薪酬待遇的調整方式對各地人才的吸納。另外對企業內部人員組織定期的培訓,建立完善的人才培訓機制,對具企業內部人員進行技術和管理水平的培訓,進而提高企業人員的綜合水平和職業素養,幫助整個公路工程提高施工質量和工程質量[7]。另外,企業還要注重具有發展潛力人員的培訓工作,對那些沒有工作經驗但知識儲備較為豐富的年輕人,對企業未來的發展奠定堅固的人才基礎。

2.4不斷提高并創新管理水平

在公路工程建設過程中要不斷引進先進的技術和設備。近年來,我國經濟不斷發展,科學技術也隨之不斷創新,企業想適應時代的發展,就必須不斷的學習新的科學技術,提高技術水平。提高企業技術水平,要學習先進的科學知識以及引用先進的技術手段。企業平要采用全新的公路工程管理模式和管理手段,促使施工企業在激烈的市場競爭中站穩腳跟,企業要注重對各行各業的新技術的吸納,將其巧妙的應用到公路工程建設中。另外企業要充分利用先進的機械設備,在管理理念、管理體制、管理人才、管理技術都創新的基礎上引進先進的機械設備?,F階段的中國正處于信息技術高度發展的階段,企業要充分利用計算機網絡技術,以提高公路工程建設的工作效率,也可以在原有的基礎上進行創新,使得計算機網絡技術能夠發揮更大的優勢[8]。

3結語

公路工程的發展離不開各方面的創新,我國公路工程建設事業正迅速發展,在發展的同時存在著許多問題。這就要求相關企業和部門加強公路工程的管理,不斷推進創新管理?,F階段我國公路工程管理的問題有管理理念落后、管理水平低下、管理體系不夠完善以及管理的專業人員缺乏等問題,企業要不斷更新管理理念、完善管理體系、提高管理水平,培養管理人才。這樣才能保證公路工程建設事業的健康穩步發展。

作者:孫海杰 單位:中建路橋集團有限公司

參考文獻:

[1]李春林,溫俊峰.公路工程管理的現狀與應對措施[J].江西建材,2012(1):181-182.

[2]馮巖萍,姜曉東.公路工程管理的創新發展探究[J].科技風,2012(2):140.

[3]韓英霞.公路工程管理的創新發展探究[J].科技創業家,2013(8):38.

[4]唐勇.新形勢下公路工程管理模式創新與應用[J].科技致富向導,2012(23):216.

[5]蔡莉.淺析公路工程管理的現狀和對策[J].科技致富向導,2012(26):413.

[6]黃鵬.高速公路工程管理信息系統[D].成都:電子科技大學,2013.

[7]鄧新.新形勢下公路工程管理模式的創新與應用[J].交通世界:建養機械,2014(9):109-110.

[8]邵建敏.論做好公路工程試驗檢測對公路工程管理的重要意義[J].科學之友,2013(11):29-30

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