前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的公路工程施工進度控制及管理分析，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
1工程進度控制的過程
工程工期指的是這項工程項目由開始到完工所花費的時間總和。工期進度控制指的是對工程的工期進行控制。工程進行施工前，會根據工程的實際情況制定一個總的工程進度計劃表，而總的工程進度計劃表由分期的工程進度計劃匯成。進行實際施工時，需要對實際進度與計劃進程進行比較，如果發生偏差，則必須采取措施進行調整。工程的進度控制過程可以從以下幾個方面進行分析。首先是在工程項目施工前進行進度控制，就是對整個工程的完成工期進行確定，確定施工過程各個階段的進度目標，并且設定控制進度的相關方法以及應對措施，對控制進度工作的后續檢查監督等;其次是對施工過程中的進度控制，就是當工程進行施工建造時，如若出現干擾施工進度的因素時，相關部門必須及時采取措施，如若采取措施無果則必須修改計劃，必須使施工進度與進度計劃在一條航線上;最后就是工程竣工后仍需要進行進度控制，相關部門需要對工程質量進行檢測并安排驗收，整理施工過程中控制施工進度的材料等。這三個階段的進度控制都必不可少，雖說它們所處的時間以及環境情況不同，進行實際監控中也需要因時制宜。
公路工程施工的進度進行控制時，應以施工前的計劃制定為開端，再經過施工中的控制，竣工后的進度檢查以及對出現的問題進行處理這幾個環節構成。
2．1制定施工進度計劃
針對需要建設的公路工程項目的實際情況來編制施工進度計劃，必須考慮到施工工程所在的工程結構特點與地理特點，并且計劃需要切合實際?，F今公路工程進行進度計劃編制時，大多采取繪制圖表的方式，比如施工計劃橫道圖以及網絡圖。公路工程施工進程用橫道圖來進行繪制，使進度的監控人員能一眼明了圖紙的意義，但是橫道圖忽視了施工過程中可能出現的問題以及需要特別注意的關鍵點。而用網絡繪制的進度控制圖紙在工序確定中更為明顯緊湊。
2．2施工中實行進度計劃
在施工過程中實行進度計劃時，需要建立責任問責機制，使各施工部門、人員都有責任意識，嚴格按照施工計劃進行施工。同時資源運作部門需要根據施工進度計劃來進行資源的總量和階段規劃，確保施工過程中的資源用量能夠提供。
2．3檢查施工進度計劃的完成量
參照橫道圖式或網絡圖式的計劃圖紙進行施工計劃檢查時，需要在實施計劃的過程中設置相關的檢查點，檢查點之間的距離要均勻適當。參照圖紙對各檢查點進行檢查時，需要注意實際情況與圖紙計劃的區別偏差，并且需要及時采取措施計劃偏差進行調整。
2．4處理進度計劃檢查的結果
各檢查點經過檢查之后，如若發現異常，就應該及時采取相關方法來由果溯因。分析出相關原因之后，采取相應措施予以完善。落實責任問責機制，對相關的管理者、管理部門以及施工人員進行問責處理，使此次結果與他們的工作績效以及薪酬掛鉤。要吸取這些教訓，可以在后期工程進行進度計劃設置時，能夠防微杜漸，把這次出現問題的檢查點設置為關鍵點，提醒相關人員著重對這些檢查點進行控制管理。
3公路工程施工進度控制管理的有效途徑
在公路工程施工之前，進行工程進度控制計劃的制定只是第一道工序，最為關鍵的是對施工過程中的各個環節的進度進行有效控制。然而要對不同的公路工程項目、公路工程項目的不同施工階段進行進度控制并非易事，總會發生進度失控的情況，相關部門必須針對失控情況及時采取措施予以糾正。
3．1抓關鍵施工環節
施工過程中的一般工序的進度都可以與計劃進度相一致，但是一些關鍵工序，不僅復雜并且對整個公路工程的影響大。相關部門就必須重視這些關鍵環節的進度控制，把這些關鍵程序設為關鍵檢查點，及時與工程進度計劃圖紙進行核對。
3．2加強管理配置生產要素
人力、資金成本、施工材料、機器設備共同組成了配置生產要素，配置生產要素管理部門必須重視對這些要素的儲存以及分配的管理，要使得這些要素能合理及時的被分配到相關部門，這樣才能保障施工效率，保障施工進程。相關監控人士需要扎根公路工程的施工現場，熟悉施工的工序以及相關機器的運作，核實資源的需要量，檢查資料的需要量與供給量之間是否存在矛盾。如果發現矛盾，應及時處理，規范投入量的標準，這樣才能使公路工程在計劃工期內完成。
3．3完善信息管理，嚴格控制施工工序
相關人員進行現場進度監督檢查時，必須做好施工日期、工作內容、施工進度等記錄。進行施工工序控制時，相關工作人員必須以施工工地為基地，對施工進度進行跟蹤記錄，記錄時必須以實際情況為基礎不可記錄虛假信息，并且可以把記錄的信息繪制成圖表，這樣更有助于形成對比。隨時把自己的記錄表與完整的計劃進行對比，偏差問題一旦出現方可及時處理。
3．4加強進度監控的組織管理
雖說對施工的進度監控管理是進度監管部門的責任，但是公路工程的施工人員以及公路工程的管理人員需要與進度監管部門協調配合，這樣才會使進度控制與管理能夠有效進行。對各部門設立責任問責機制，把進度目標分解到各個部門，對分解的目標確定具體的責任人，這樣會使這些施工人員明白自己肩負的責任，他們才能積極投入建設中，確保工程質量。
3．5改進現有的施工工藝
公路工程進行施工時，尤其是對關鍵部位進行施工時，必須注意施工技藝以及施工質量。但是傳統的施工工藝已經不能滿足現今的施工要求，會降低施工效率，抑制施工進程，甚至使工程質量得不到保障，于是公路工程企業必須對現今的施工技藝進行完善，引進先進的技術設備的同時，注重自身企業的科研開發和人才培養。
4結語
對公路工程施工進度進行效控制與管理時，必須以安全施工為前提，以高質量的工程質量為保障，注意采取控制進度的方法與途徑，引進高科技技術設備來進行支撐，使得工程項目在規定工期內完成，為企業帶來可觀的經濟效益，為城市的建設盡一份力。
作者：徐秀敏 邢國武 單位：內蒙古路橋有限責任公司 內蒙古聯手創業路橋有限責任公司
