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摘要:為了提升公路工程管理水平促進公路事業的不斷發展。結合實際，對加強公路工程管理的規范化與科學化思路進行分析。首先闡述了公路工程管理實現科學化與規范化在公路工程起到作用的同時，對公路工程管理中出現的突出問題進行歸納，同時在分析管理問題的基礎上詳細探究公路工程管理的規范化與科學化的實踐方法。
關鍵詞:公路工程;管理;規范化;科學化;思路;分析
1公路工程管理實現科學化與規范化的積極作用
1．1能夠確保工程順利竣工
科學化以及規范化的公路工程管理，是一項工程能夠順利竣工的重要保障。因為一項工程建設是受不同因素影響的，各種復雜的施工環境對一項工程建設的影響非常大，我國地域廣闊，各種各樣的施工環境都有可能存在，因此工程建設的難度也會相應的增加。當地經濟以及社會因素也是影響工程建設的一個重要原因。當地經濟發展水平的高低將直接影響施工成本的高低。制定科學的施工規劃和制定合理的工程進度對于施工單位來說，可以有效保障施工順利進行和完工。同時建立完善的施工體系是非常有必要的。這些措施都有利于施工的順利進行。通過不斷實施新的公路工程管理方法，并且通過不斷改革舊的管理方式，將現有的好的方式進一步創新。全面考慮影響施工工程的因素，確保工程施工按預定的計劃進行。這些措施能夠有效地消除施工中各種不利的因素，確保施工有效順利進行。
1．2工程管理水平能夠得到提高
通過科學化和規范化的公路工程管理，工程管理水平能夠得到有效的提高。當下很多公路出現質量問題都是由于在工程管理中存在施工不合理，不科學和不規范的情況造成的。這些情況我們通過近幾年一些公路的質量問題就可以發現。如果公路一旦出現質量問題，不僅不利于當地經濟的發展，關鍵是會對人民的生命財產安全造成巨大的危害。這種結果是每個人都不能接受的。因此，為了避免這些問題的發生，我就必須要想盡一切辦法來提高工程的質量。要想提高施工質量，提高對工程管理的重視程度是首要的。為了有效解決施工中存在各式各樣的問題。我們就必須創新管理制度以及管理模式，只有這樣才能夠有效保證施工的質量。
2當前公路工程管理中出現的突出問題
2．1缺乏整體規劃
公路工程施工管理涉及的范圍比較廣，它所面臨的環境也比較復雜。要想對一項工程的養護施工、測量、設計以及規劃等環節做到面面俱到的難度很大。但也可能就是因為這個原因，導致一些單位在工程管理中缺乏整體性的規劃。但同時整體規劃也非常重要，因為只要有一項做的不好，就可能會引發工程質量問題，從而導致一項工程整體的失敗。因此對于公路工程施工管理進行整體規劃是非常有必要的。
2．2機構設置不科學
一項工程的施工需要大規模的資金支持和復雜的技術支撐，同時其分工也是極其細致的。如果在一項工程中不能夠進行科學的機構設置，不僅會造成資源上的浪費，施工成本的提高，環境的污染，降低施工質量。關鍵也使工程管理失去了其作用。因此科學的機構設置也是非常重要的。
2．3管理人才的匱乏
科學技術是第一生產力，其能夠有效推動一下工程的順利開展。由于目前我國人才分配不是很合理，造成了一些專業水平高，管理經驗豐富的管理型人才在一些單位非常缺乏。同時由于經濟的快速發展，相關法律體系不斷更新，導致現在許多管理人員對現有的法律和相關技術不是很了解，這就導致了工程管理不能夠有序的開展，同時也嚴重影響了施工的進度。
3．1強化對工程編制和進度規劃管理
強化對工程編制和監督規劃管理，能夠有效地保證工程實施實現科學化和規范化管理。施工單位要制定施工進度表?？茖W合理以及規范的施工記錄表，是一個施工單位能夠順利開展施工的重要基礎。一個進度表要想處分發揮其職能，其必須具有科學性和靈活性的特點。根據進度表規定的交工時間和施工順序來對工程進行有序施工。以圖表形式體現出來的施工進度表比較清晰明了。施工進度一目了然。工程管理的整體性要在開展編制和進度規劃管理中體現出來。為了提高工程管理的質量，提升工程管理的水平，就必須加強對施工現場的管理。
3．2提升全體人員的科學文化以及規劃化意識
團隊的力量是強大的，在施工過程中也是如此。在工程施工的過程中，要想在整個工程管理中貫徹實施科學化與規范化的管理方式和意識，就必須使整個施工團隊具有科學的管理意識和素質。要想提高團隊整體人員的管理意識，用科學化和規范化的意識去指導施工團隊的思想和行為是非常有必要的。不斷創新和不斷強化意識是各個部門領導需要做的。為了提升相關管理人員對施工安全和質量的重視程度。相關管理人員應從日常做起，從身邊的一點一滴的小事做起，在日常管理工作中，要將安全意識和質量意識滲透其中。要努力改變錯誤的觀念，同時一些不合理不規范和不科學的行為模式也需要改掉。為了保證施工的有序和安全進行，必須協調好部門與相關人員的關系，只有營造一個良好的人際關系氛圍，一個和諧良好的管理環境才能夠被創造，因此加強員工之間的團結和凝聚力也就顯得尤為重要。
3．3對工程施工進行精細化管理
為了避免科學化以及規范化施工只停留在口號上面，就一定要制定響應的科學施工管理細則，為了保證施工人員暗搓搓進行規范化施工，必須制定出相應的精細化管理細則，這樣才能夠有效推動公路工程管理向科學化以及規范化的方向發展。如果對施工現場進行精細化管理，不僅可以保證施工質量，提升施工的安全性，而且還能夠有效提升施工的進度。使施工現場的整體情況盡在管理人員的掌控之中。同時，相關管理人員對現場進行科學的管理和有效的監督也是非常有必要的。對施工現場可能出現的安全隱患要及時的糾正，從而避免出現嚴重后果。這樣也能夠提升施工的整體規范化水平。如果出現了新的安全問題，要及時對出現的問題做出相應的解決方案，將危險可能會帶來的損失降到最小。在問題解決之后要及時對該問題進行分析，避免該問題的下次重復出現。從而保證施工順利有序開展。
3．4對管理資源進行科學配置
對管理資源進行科學的分配對施工單位來說是非常必要的，需要相應的管理員對工程整個過程進行有效控制，這就要求相關責任人要有高度的責任感。施工單位要想提升自身的盈利能力，必須對建設資金進行合理的運用。實施責任追究到人的體制。通過動態跟蹤以及優化控制建設成本，相關的施工管理和流程進行分析，選擇最優的方案來提升企業整體的利潤率?？茖W的政績考核制度在施工單位是有必要設立的。通過對相應數據的具體分析，對作出貢獻的單位進行獎勵。進而提高工程的科學化管理。施工單位要大膽的創新，敢于嘗試。善于運用新技術使用新方法，對相關落后過時的體制進行大膽的改革。創新和改進生產技術，完善相應保障制度，優化單位的資源配置，進而提高工程管理的科學性和規范性。
4結語
目前我國的經濟正進入快速發展的階段，交通發展的需求量也不斷的增加。改變傳統的粗放式的管理模式，不斷提升公路工程建設的現代化水平，使公路工程管理朝著現代化和規范化的方向發展是提升公路工程建設水平的重要因素。通過本文的論述我們可以發現，公路工程管理的科學化以及規范化對公路工程的建設發展非常有重要。它對提高公路工程的管理水平，滿足公路發展以及社會進步的需要的作用都是非常大的。因此我們一定要重視提高公路工程管理水平的科學化和規范化。
參考文獻:
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［3］王曉．如何加強公路工程管理的規范化與科學化［J］．工程建設與設計，2018，(17):291－292，295.
作者:吳帥 單位:貴州交通建設集團有限公司
