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摘要:
結合實踐經驗，從造價人員、設計方案、施工過程等方面，分析了影響工程造價的因素，并探討了合理控制工程造價的策略，對于降低工程成本，提高市場競爭力以及確保工程質量有一定的意義。
關鍵詞:
工程造價，設計方案，造價控制，監管體系
0引言
在某項具體的完整的工程建設中所需要用于工程建設的所有的費用相加就稱為工程造價。一個建設項目的工程造價自項目開始、建造全過程、維保等階段都與各個相關部門的管理息息相關。為了用最低的建設成本來獲取最高的利益，對工程造價進行科學的管理和合理的控制成為我們的當務之急。本文深入分析了影響工程造價的一些主要因素，并根據這些影響工程造價的因素，提出一系列合理的控制方法，希望能有所幫助。
1影響工程造價的因素
1．1人員因素
一般情況下，人員因素對工程造價的影響主要表現為造價人員對工程造價歷史性資料的收集整理不到位，缺乏對市場價格的分析和掌握能力。從目前形勢來看，大量工作人員主要結合政府提供的相關收費標準和市場價格，再通過簡單的預估算方式來實現工程造價概預算。這種方式的確非常簡單，能夠省去大量的工作量，工作人員由此也達到了輕松工作的目的，但是他們自身缺乏責任意識，沒有真正地投入到自己的工作中去，沒有意識到自己的工作的重要性。他們對于政府所提出的收費標準和市場價格沒有自己合理的分析和市場判斷能力，往往只是把它當作一個流程予以應用，這種情況嚴重地影響了工程造價的合理性、科學性、準確性，對成本和利益是否實現了最大差化有一定的負面影響。這樣，也就無法為工程造價的控制提出科學、合理、有效的建議。
1．2設計方案因素
就一項建筑工程而言設計的方案選擇對工程造價的影響巨大。因此建筑工程在圖紙設計階段時，應進行設計方案的比選與優化，對不同方案的科學性、經濟性、技術可行性進行比較，從中尋求降低成本的方法，選擇性價比最高的方案。注重設計圖紙的每一個細節對工程造價的影響，防止因重大的設計缺陷造成工程造價的增加，形成工程造價管理的失控。
1．3施工因素
在眾多影響工程造價的因素中，施工因素也是不可忽視的一部分，也是最直接最廣泛的一個因素。如果在工程施工中，企業沒有進行有效的施工管理，施工隊伍懶散，責任意識不強，可能會造成工程造價的提高，比如說在一項施工中，如果施工隊伍沒有認真高效地完成每一個部分的施工工程，可能會導致返工，造成了工程投入成本加大，施工工期拖延，對整個工程的收益有著很嚴重的影響。同時建筑工程在實施過程中，如果施工單位在施工建筑過程中沒有重視造價控制，可能會導致各種浪費，造成一定的經濟損失。
1．4其他影響因素
工程造價構成的其他影響因素還有許多不可忽視的方面，如:國家的法律、法規、價格政策、金融政策、稅收政策、建設政策、外匯政策等國家政策方面的因素;建設行政主管部門的有關規定;國家制定的固定資產投資規模、方向、結構及方式因素;建設行業的技術發展水平;國家和地區的經濟發展水平和宏觀管理水平等因素。
2工程造價合理控制策略
2．1完善工程造價管理部門
一個建設單位在建筑工程的施工過程中，最應該注重的是加強細節上的制度建設和實施流程反饋系統，因此，完善工程造價管理部門是一件迫在眉睫的事情。建筑過程中應對發生的機械安排使用不合理行為、工藝施工不正確行為、材料利用浪費行為等諸多影響工程造價等行為進行監督和管理。工程造價管理部門應該依照建筑工程造價工作管理的條例進行管理，對影響工程造價的諸多因素制定針對性的預防措施，例如對強烈自然天氣的預防工作，對工程造價關聯人員的造價宣傳工作，以及對建筑施工材料的重復利用工作等等，這些都是建筑工程管理部門需要注意的問題。
2．2做好工程設計工作
想完成一項高質量的建筑，那必然離不開一份完美圖紙的設計。設計圖紙是進行工程結算的基礎，同時也是避免過高造價成本的關鍵。設計人員應以考慮所要設計的地標實際情況為主，然后根據自己的經驗及學識設計施工方案，選擇材料和選擇技術方面一定要進行仔細的比較，認真的思考，以降低成本，保證質量為著重點，以新技術為主要使用手段。充分節約施工資源的反復利用，提高設計方案的質量。同時，設計人員之間應進行及時恰當的溝通，共同努力做出好的設計方案。
2．3強化施工各階段的工程造價控制
強化工程施工階段管理是控制工程造價中必不可少的一個環節。這個環節要求施工人員和各部門工作人員進行密切的高度配合，共同關注與管理工程造價，在施工的過程中，做好施工造價要從各個階段多方面入手。首先需要注意的是項目負責人要及時了解市場和政府的動向，了解材料的市場行情，及時購入所需的材料設備，對施工材料及設備制定出合理的動態管理庫，并且對于入庫和出庫的材料設備進行及時的清點和記錄，做好相關的監控工作。同時，管理者和監督者也應對施工人員進行高質量的培訓，保證他們的施工狀態，培養施工人員節約成本的意識，項目負責人對已花開銷進行仔細的記錄，在后期優化可節約項目，從而達到降低成本的目的。
2．4重視資金控制
在一個項目完成后，每個項目都有對應的成本，那也就有對應的成本信息，這些成本信息，很大程度上就是控制成本的主要依據。綜上所述，建筑單位的各個部門都很有必要建立一套信息控制系統和信息反饋系統，應經常性對成本控制進行一定的總結。施工單位應對整個施工過程中整體的開銷花費進行仔細的分析，跟預算目標成本進行對比，將其制定成報表，交給相關部門批閱審核，仔細審閱后，應對其中工程索賠資金進行收取，這樣一來，就有利于減少工程施工成本，提高企業綜合效益。
2．5完善市場監督體系
在工程造價的過程中，市場監督體系也發揮了自己獨特的作用，因此，我們如果想要全方面減少工程施工成本，就應重視市場監督體系的作用，并制定相應的措施。首先，我們應全面梳理監督依據和目標、完善監督工作程序、建筑市場監督內容。強化項目各方責任主體在項目現場市場行為，主要體現在以下幾點:落實責任人和責任領導，責任規范和責任目標，強化監理企業履行監督職責。建立項目監理機構，定期報送在建工程項目市場行為動態信息制度。核查法人代表對項目總監授權的權限范圍、期限和內容。其次，開展對各責任主體關鍵崗位人員和層級監督機構監督人員的市場行為監督業務進行培訓，努力將市場行為監督相關內容納入造價人員崗位資格培訓的內容，完善在建項目市場行為監管體系，實現監督工作網格化全覆蓋。
3結語
在進行工程造價管理和科學有效控制的過程中，我們應從多個角度、多個方面、多個視角來考慮影響工程造價所構成的各種因素，在施工建設工程的各個階段中，按照不同的管理對象和不同的管理部門、機構對工程造價進行針對性的管理和控制，從而使建設工程造價達到科學合理有效控制?？傊ㄖ┕み^程中工程造價是一項系統的綜合工程，不言而喻，它對整個社會經濟發展的作用至關重要。因此，在進行建設項目實施之前，必須做好各項可行性分析，使項目的施工建設工程造價的結果建立在可靠性和科學性的基礎之上，從而減少和避免投資決策的失誤，實現建筑施工成本最小化，提高項目的經濟效益，實現工程造價管理的真正目的。
作者：李麗萍 單位：山西二建集團有限公司
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第二篇：工程造價超預算原因和控制
摘要：
當前當前，工程項目數量和規模都在不斷增大，工程造價備受關注，尤其是對于資金的使用和控制，至關重要，因此，作為建筑工程造價管控人員建筑工程造價管控人員，必須對建筑工程造價超預算的原因有一個全面的認識，要結合工程項目實際，對其進行不斷完善，為工程建設的資本提供可靠的依據建設的資本提供可靠的依據。但是，鑒于市場環境的風云變幻，工程造價超預算現象十分常見，不利于增強工程項目的適應力。文本全面分析了目前工程造價超預算的原因文本全面分析了目前工程造價超預算的原因，詳細闡述了對策。
關鍵詞：
工程造價工程造價；超預算；原理；措施
1前言
對于工程建設項目而言對于工程建設項目而言，企業管理、人才以及成本是市場競爭的關鍵競爭的關鍵。工程造價泛指進行某項工程建設所花費的全部費用費用。根據研究對象的分類，工程造價可分為建設工程造價、單項工程造價單項工程造價、單位工程造價及建筑安裝工程造價等。工程造價預算是進行成本評估的關鍵性手段造價預算是進行成本評估的關鍵性手段，借助科學的形式實現對工程量的合理平衡現對工程量的合理平衡，為整個工程施工提供合理的依據，由此可見此可見，工程造價的有力是提升工程經濟效益的根本性手段。
2全面分析工程造價超預算現象的原因
2.1預算編制缺乏合理性
對于工程造價預算的編制對于工程造價預算的編制，其受到工程全生命周期的諸多因素的影響多因素的影響，任何一種因素的變化都會對工程造價預算結果產生較大的作用果產生較大的作用。因為人們生活水平的不斷提高，對所居住的環境要求更高的標準住的環境要求更高的標準，所以一些新型住所在出現。為更好的施工這些新項目好的施工這些新項目，就需要增加一些相應的勘察任務給施工人員工人員，預算也要編制新增的費用支出在其中，若忽略此項，就容易出現工程造價超預算的情況就容易出現工程造價超預算的情況。同時，面對現代工程項目的巨大規模目的巨大規模，在進行造價編制的時候，主觀因素，如情感、經驗等驗等，都會產生較大的影響，甚至造價編制人缺乏對工程造價的深入認識的深入認識，產生消極態度，致使造價預算的結果出現滯后的現象現象，不準確和片面現象常常發生。
2.2缺乏對造價因素的深入分析
對于工程造價編制對于工程造價編制，工程內外環境因素復雜，例如，建筑行業整體發展狀態行業整體發展狀態、建筑市場需求、施工所處位置和環境、造價人員的專業水準等價人員的專業水準等，一旦在工程造價編制的時候，忽視相關因素的作用因素的作用，就會引發工程造價實用水平降低。當前的工程項目在規模上交大項目在規模上交大，項目周期較長，涉及諸多因素的影響，但是是，預算編制人員缺乏對項目的全面了解，尤其是動態監控不到位到位，無法掌握實時的信息，致使工程造價預算無法與工程實際向吻合際向吻合，引發超預算現象。
2.3工程造價控制力度不到位
對于工程造價的控制工作對于工程造價的控制工作，主要涉及設計、招標、施工以及竣工全生命周期的造價控制及竣工全生命周期的造價控制，因此，其在廣度和深度方面均具有較高的要求具有較高的要求，但是，當前工程建設對工程造價認識不夠全面和深入面和深入，在實際的施工中，施工單位沒有及時把握并管理好施工過程施工過程，就不能夠完善的優化相關資源的配置，使得造價控制強度和力度不佳制強度和力度不佳，在根本上加大了工程造價超預算現象的發生發生。
2.4存在造價與相關控制工作的孤立狀態
對于工程成本預算對于工程成本預算，需要與相關成本控制工作的有機結合合，但是，當前工程建設企業，雖然也意識到了工程造價預算工作的重要性工作的重要性，但是，將其獨立看待，在實踐中將其與相關成本控制進行分離本控制進行分離，使得造價控制工作的范疇被制約。另外，成本控制模式和方法存在信息的不暢通行本控制模式和方法存在信息的不暢通行，使得造價控制的力度不大度不大，一旦出現延時現象，工程成本就會出現大幅增強的現象象，對造成造價預算的正常實施產生影響。
2.5對施工圖預算缺乏合理的分析
施工圖結算與預期存在偏差施工圖結算與預期存在偏差，這使得工程造價超預算現象發生的幾率增大象發生的幾率增大。在工程項目中，涉及施工物料、人員、技術等的嚴格要求術等的嚴格要求，尤其是設備和技術等，一旦確定，很難發生變更變更。但是在市場經濟條件下，價格波動情況嚴重，很難實現對價格的準確預定對價格的準確預定，由于在工程的結算現場的簽證過程中，工程預算的相關工作人員很難對整個施工過程有詳細的把握程預算的相關工作人員很難對整個施工過程有詳細的把握，可能會光是增加了工程項目及其工程量的相關造價可能會光是增加了工程項目及其工程量的相關造價，卻沒有相應的減掉一些施工過程中減少的工程項目及工程量的造價價，直接造成工程造價超預算的現象的發生。
3如何實現對工程造價超預算現象的控制
3.1重視施工圖紙在項目施工中價值
對于工程造成而言對于工程造成而言，施工圖紙作用重大，是提升控制水平平、提供預算準確性的主要依據。預算人員要熟悉施工圖紙，精確計算工程量及套用定額單價精確計算工程量及套用定額單價，在圖紙設計的指導下，實現對施工圖紙的全面對施工圖紙的全面、細致的分析，反復閱讀設計圖紙直至深刻理解設計者的意圖理解設計者的意圖，對其中涉及的各種數據概念進行準確核算算，結合單價，從而做出準確的預算編制分項、計算出相應工程量程量，熟練套用單價，實現對整個工程造價預算的掌控，避免漏記和錯套現象的發生漏記和錯套現象的發生。同時，增大了預算與施工實際相匹配的程度配的程度。
3.2重視工程造價預算編制人員素質的提升
對于工程造價的編制對于工程造價的編制，其效果與人員素質息息相關，需要參與預算的人員既要掌握造價專業知識參與預算的人員既要掌握造價專業知識，又要對造價相關的法律法規了解透徹法律法規了解透徹，能夠實現對整套流程的掌握，實施對中能施工需求變化的動態掌握施工需求變化的動態掌握，了解工藝流程。因此，在工程造價的預算管理中的預算管理中，要重視對造價預算編制人員的培訓，加大投入入，進行專業指導，充分給予他們繼續接受教育的機會，創造一個良好的教育平臺一個良好的教育平臺。同時，將專業水平與薪酬掛鉤，注重管理人員的工作和生活理人員的工作和生活，使他們在生活和工作中遇到的困難能有效及時的解決有效及時的解決，通過各種有效地手段，建立一批專業的、高素質的預算管理人員隊伍素質的預算管理人員隊伍，才能在根本上保障培訓的預期效果果。鑒于市場環境的變化，除了要加大培訓之外，還要注重職業素養的形成業素養的形成，實時關注市場動態，尤其是新材料、新工藝的價格變動價格變動，在根本上提升預算的準確性與可靠性。
3.3對預算編制工作進行不斷健全和完善
首先首先，要結合市場需求，積極深入施工現場，將編制工作與施工組織設計相結合與施工組織設計相結合。在編制之前，要重視與圖紙的結合，收集項目相關資金數據和資料收集項目相關資金數據和資料，立足市場需求，進行相關收費標準的動態跟蹤標準的動態跟蹤，為準確的預算奠定基礎。其次，意識將其的定位會加大造價超預算現象的發生定位會加大造價超預算現象的發生，因此，要強化對招標等環境的預算控制境的預算控制，關注質量、進度等方面的標準，注重于設計、施工等方面的全面溝通工等方面的全面溝通。
3.4減少設計變更和現場簽證的現象
對于工程施工對于工程施工，一旦出現設計變更，會對工程投入和進度產生較大的影響產生較大的影響，因此，作為工程造價預算控制人員對于項目變更給造價帶來的影響要做到最大程度降低變更給造價帶來的影響要做到最大程度降低。造價預算控制人員要對變更部分進行技術經濟論證人員要對變更部分進行技術經濟論證，確認變更的必要性和可行性可行性，盡量縮小因設計變更引起的造價超支，要有意識對施工圖紙進行全面審核工圖紙進行全面審核，降低變更發生的幾率。同時，在考慮項目變更對其它造價因素目變更對其它造價因素（如工期、工程質量等）影響的基礎上，將項目變更向有利于節約造價的方向引導將項目變更向有利于節約造價的方向引導。還要嚴格把控工程造價調整審批程造價調整審批，對工程超量、超價部分從嚴控制。力爭將項目變更對工程造價的影響降到最低目變更對工程造價的影響降到最低。在施工現場，要重視安排專業的簽證排專業的簽證，建設過程中的現場簽證是一項重要性工作，建設單位要對現場施工加強管理設單位要對現場施工加強管理，督促施工方按圖施工，嚴格控制材料代用制材料代用、變更洽商、額外用工、現場簽證及各種預算外費用用，對必要的變更一定做到先算賬后花錢，因工作量變更而發生增減的費用應及時計算生增減的費用應及時計算，隨時掌握項目費用額度，避免事情積壓成堆積壓成堆。由于工程的復雜性、多樣性的特點，在施工過程中不可避免會出現一些圖紙以外的工程內容不可避免會出現一些圖紙以外的工程內容，要結合現場實際，形成合力的記錄體系形成合力的記錄體系，準確記載變化的情況，同時，要求簽證小組進行現場的全面審核小組進行現場的全面審核。
3.5重視全生命周期的預算控制
要重視對工程全生命周期的監督要重視對工程全生命周期的監督，實現對各種因素的管理理，降低不利因素對工程投入產生的影響。具體監督需要呈現全面性和多樣性現全面性和多樣性，結合抽查，及時發現和處理問題。另外，加大對招標加大對招標、設計等階段的成本控制，降低不同環節對造價預算產生的不良影響算產生的不良影響。要加強施工過程的造價控制，主要在于落實相關項目的造價內容落實相關項目的造價內容，并從技術、經濟等多個層面進行控制制，尤其要做好現場的簽證工作，派專人進行監督
4結束語
綜上綜上，隨著工程項目數量和規模的不斷加大，工程造價備受關注受關注，對于企業經濟效益的獲取影響突出。因此，作為工程造價預算的編制人員造價預算的編制人員，必須要認識到造價管理的重要性，科學有效的做好造價預算的編制工作有效的做好造價預算的編制工作，要重視對各方面因素的分析析，降低工程造價超預算發生的幾率，使得企業能夠更好地應對市場競爭對市場競爭，實現可持續發展。
作者：崔健 單位：西京學院
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第三篇：公路工程造價控制限額設計應用
摘要：
限額設計是在工程項目的投資預算限額范圍內對項目進行施工圖設計的設計方法，其有助于控制工程造價，提升工程投資回報率。對此，本文首先分析了限額設計的作用，其次對限額設計在公路工程造價控制中的應用進行了相應的闡述，以供參考。
關鍵詞：
公路工程；造價；限額設計
1引言
近年來，隨著社會經濟的迅速發展，各類建設工程規模越來越大，現已成為我國經濟結構的重要組成部分，工程投資模式也逐步轉為多元化形式。針對工程造價控制工作，設計費在總體費用中占據的比例僅為2%，但其對工程造價的影響高達75%，這就需要積極推行限額設計，促進工程投資效益的有效提升。
2限額設計的作用
（1）在項目可行性研究階段，可編制準確性較高的投資估算，充分發揮估算控制項目總體投資的作用。（2）能夠將工程的造價控制在建設單位認可的范圍內，一般為初步設計的投資概算處于工程投資估算范圍內，以保證施工圖設計預算在設計概算范圍內，簽訂承包的合同價格與之后的合同價格變動均能夠控制在設計概算或是預算范圍內。（3）科學均衡的分配工程造價在各項目、各單項與分部分項工程間的造價。（4）為了使得工程建設方盡早取得更好的投資回報率，不僅需要考慮工程的造價，還需要對項目建設周期與功能性需求進行充分的考慮，以實現三者的有效融合。（5）針對限額設計，需要對工程造價、工程竣工運行后的日常支出進行綜合考慮，即為項目總成本指標。同時，還應考慮項目回收周期與投資獲得純收益的周期。在工程管理工作中，需要對工程造價的降低與工程全周期費用的降低進行充分的考慮，主要包括工程造價與工程竣工運行后的日常支出，例如經營性支出、日常維檢費用等，以及該項目運行壽命結束后的報廢與拆除所產生的相關費用。
3限額設計在公路工程造價控制中的應用
公路工程的造價即為工程總體建設價格，是項目預期開支或后期決算實際支出所對應的全部固定資產，具體來說即為公路工程有計劃的進行固定資產在生產與形成相關無形資產、遞延資產與鋪底流動資金的一次性費用總和。
3.1強化線路比選，限額確定占地面積
在公路工程可行性研究階段，需要深入調查分析項目的土地狀況，搜集有關土地類型的全部資料信息，將實際占用情況作為公路路線方案選擇的參考依據。同時，還應在重視項目地質選線分析的情況下，不斷增強地質調研力度，避免發生因地質問題而導致的變更現象。在項目初步設計工作中，需進一步比選上一階段已經確定的線位，盡量采用山地、荒地等土地資源，避讓農作物產區。如果必須要穿過耕地，應優先選擇橋梁的方法，以最大限度的減少對耕地的占用。此外，在進行公路隧道的選用時，應盡量采用洞口段較小的布置方式進行隧道的布設操作，以降低對土地的占用。對于橋梁的實際占地，應根據投影計算結果確定，通常不預留施工寬度，進而有效降低土地占用比重。
3.2橋梁隧道及互通施工方案
在工程實際建設過程中，如果其經濟指標比較的差距較小，應當優先選擇橋梁隧道施工方案，其投資略大，但技術水平較高，可大幅縮減占地，且還具備一定的環保作用，同時還可減少地質災害的發生。針對在主線上有交叉的支線，應使用立交，并對上跨方案進行多方面的必選，在指標滿足有關條件的情況下，應當優先考慮使用支線上跨，但此種限額設計方案也存在一定的缺陷。工程限額設計最基本的特征為對整體造價控制保持的主動性，最為關鍵的是，在初步設計與施工圖設計結束之后，需要合理有效的分配整體工程項目及其中的各個單項工程。當工程設計完成之后，一旦發現預算超出了原本的設計方案，在滿足合理限額設計制定要求的情況下，造價控制就會處于非常被動的地位，對設計人員的設計創造性造成直接的影響，即便有較新穎別致的、合理有效的設計方案，也會受到設計限額的直接限制，導致項目無法正常實施。
3.3增強設計工作人員的經濟理念
在項目設計的各階段，需要與工程項目的造價人員進行密切的交流，避免設計工作人員只關注制圖、工程項目造價人員僅關注預結算、投資數額與設計工作人員無關聯問題的出現。對此，設計工作人員應當在項目初步設計階段，重視方案的優化與調整，使得施工圖預算能夠控制在批準的概算范圍內，并對設計變更進行動態管理。同時，造價人員應從經濟視角參與到項目設計的全過程中，為設計工作人員提供相關經濟數據，精確測算、論證最優的投資方案，確保項目概算投資更加科學精確，主要體現在控制項目投資推行限額設計的目標，且集合施工、安裝、維護等各專業，統攬工程項目的整體，以實現優化設計與節約投資的目標。
3.4完善設計單位的經濟考核制度，獎懲分明
建設方應當與設計方簽訂設計承包合約，明確規定雙方的權利與義務。針對因設計原因導致的工期延誤與投資超額，應追查設計單位的責任，并進行索賠。對設計科學合理的方案，應當根據項目限額造價與項目的設計造價進行對比，節約的投資應以相應的比例獎勵相關設計工作人員。
3.5強化限額管理工作
（1）構建與限額設計相關的規定與管理制度，確保項目設計階段的投資管理工作能夠融入項目造價管理系統。（2）提高設計工作人員與造價人員的專業素質與經濟觀念，使得技術能夠與經濟實現緊密的結合，轉變當前注重技術而忽視經濟的問題，避免項目設計過于保守現象的出現，導致投資的極大浪費。同時，還應當實施事后總結做法，合理對比分析項目造價，不斷優化、調整設計。（3）管理工程造價的政府職能部門應當制定切實可行的工程投資限額指標與用料限額指標。（4）構建限額設計的專家委員會，開展對限額設計方案的討論與檢查活動，使得限額設計在技術、功能、經濟等方面實現科學、合理和可執行的目標。（5）設計單位應制定相應的內部約束機制，使得設計工作人員與工程造價人員能夠根據限額設計的有關要求做好項目設計，有效控制項目投資，且還需要增強對工程項目的設計以及造價的監督、檢查、審查工作，嚴格審核中介機構，確保能夠實行與推廣限額設計。（6）加強對限額設計變更的管理。
4結語
綜上所述，限額設計是工程造價的關鍵措施，其能夠有效控制“三超”問題，且還可妥善處理技術與經濟之間的關系，提高設計方案的水平與質量，對工程整體造價進行更好的控制。此外，在公路工程造價控制中，通過限額設計，可增強設計人員的造價理念，轉變設計概算（預算）的失控問題，促進設計單位自身的設計與概算（預算）之間的緊密結合，避免相互脫節現象的出現，提升投資經濟效益。對此，在進行公路工程造價控制工作時，應加大對限額設計的應用。
作者：楊新寧 單位：重慶中信渝黔高速公路有限公司
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第四篇：建筑項目工程造價超預算原因及控制
摘要：
隨著經濟的快速發展以及民眾對于居住條件改善需求的不斷加強，我國的建筑業步入了高速發展期，在這一過程中應當重視建筑工程造價在建筑業發展中的積極作用，通過做好對于建筑工程項目的建筑工程造價控制，以便對建筑工程項目施工中的資金使用情況進行充分的把控，使得資金得到合理的利用。本文將在分析建筑工程造價特點的基礎上對建筑工程造價中出現的造價超預算問題進行分析闡述.
關鍵詞：
建筑工程造價；超預算；原因分析；應對措施
前言
建筑工程造價預算控制是提高建筑工程項目資金控制使得有效措施之一?，F今我國的建筑工程造價經過不斷的發展與完善取得了較好的成績，但是相對于國外發達國家在建筑工程造價預算中的投入力度來說仍顯不足，尤其是在建筑工程項目的施工過程中，施工管理人員對于建筑工程造價預算控制不理解、不支持且缺乏相應的建筑工程造價預算控制的管理人員，致建筑工程造價預算控制屢屢存在超出預算金額的問題，使建筑工程造價預算控制無法發揮其應有的作用。做好影響建筑工程造價預算控制效果的影響因素分析并采取相應的應對措施，提高建筑工程造價預算控制的效果是現今乃至今后一段時間內建筑工程造價預算控制的重要方向。
1建筑工程造價預算控制在建筑項目施工中的重要作用
建筑工程項目施工周期長、工程所涉及到的資金量巨大，因此，做好建筑工程的管理離不開建筑工程造價預算控制的支持，通過做好建筑工程造價預算控制不僅能夠有效的提高資金的利用效率，從而使得建筑工程項目的資金能夠發揮出更為準確的效用同時還能夠有效的完善建筑工程項目的工程造價管理體系。建筑工程造價預算控制在建筑工程項目施工中所發揮出來的重要作用主要體現在以下幾個方面：（1）做好建筑工程造價預算控制確保建筑工程項目資金的合理使用能夠保障建筑工程項目的順利施工，在建筑工程項目的施工過程中通過做好建筑工程造價預算控制能夠極大的降低因建筑工程造價控制不完善所導致的返工、設計變更等的問題，此外，如建筑工程造價預算控制不到位將會導致建筑工程項目施工中的資金投入大幅增加，不利于建筑工程項目的順利施工。（2）建筑工程項目造價控制質量的好壞對于企業的盈利有著直接的影響，做好建筑工程項目工程造價預算的控制能夠有效的降低建筑工程項目施工中的資金投入從而提高建筑企業的利潤。（3）在建筑工程項目的施工過程中并未建立起完善的工程造價控制管理體系，從而導致建筑工程項目的施工過程建筑工程項目工程造價預算控制并未發回出其應有的效用，致使建筑工程項目施工過程中工程項目的施工建設較為盲目且無法對資金的使用進行有效的監控與管理，從而使得建筑工程項目的施工成本大幅增加，通過在建筑工程項目的施工過程中做好建筑工程項目工程造價預算的控制在提高企業利潤的同時提高企業在建筑工程項目施工過程中的管理水平，確保建筑工程項目的順利施工。
2建筑項目工程造價超預算的原因分析
2.1建筑工程項目工程造價預算編制不合理
建筑工程項目工程造價預算的編制是一個動態發展的過程，在這一過程中建筑工程項目工程造價預算的編制會受到諸多因素的影響，任何一個環節出現偏差都會導致建筑工程項目工程造價預算的結果出校嚴重的偏差。在諸多影響因素中建筑工程項目的規模、建筑工程項目工程造價預算編制人員的預算水平等因素是其中較為關鍵的因素之一。因此，應當在建筑工程項目工程造價預算的編制過程中引起足夠的重視，提高建筑工程項目工程造價預算編制的合理性做好對于建筑工程項目工程造價的控制。
2．2對于影響建筑工程項目工程造價控制的因素考慮不到位
在建筑工程項目工程造價預算的編制過程中需要對各種影響建筑工程項目工程造價預算準確性的因素進行充分的考慮，這些影響因素包括有市場的需求、建筑工程項目的施工環境等等，其中建筑工程項目工程造價預算編制人員對于建筑工程項目的了解不到位也是導致建筑項目工程造價超預算的重要原因之一。在建筑工程項目的施工過程中由于建筑工程項目的施工時間長、涉及范圍廣等的特點使得建筑工程項目工程造價預算的編制過程中需要根據建筑工程項目的實際情況來進行編制以確保準確性。
2.3建筑工程項目工程造價控制程度不足
建筑工程項目工程造價控制與管理所涉及到的面非常廣，在建筑工程項目的設計、投標、施工以及竣工驗收階段都會對建筑工程項目工程造價預算產生直接的影響?，F今很多的建筑工程項目在施工中對于建筑工程項目工程造價預算的控制并未貫穿整個建筑工程項目施工的全流程而是將建筑工程項目工程造價預算控制的重點放在了建筑工程項目的施工階段。而對于建筑工程項目的設計、招投標以及竣工驗收等階段的造價控制明顯不足。據相關研究表明，建筑工程項目工程造價預算的控制與建筑工程項目中的各階段的造價控制密切相關，需要對各階段都引起足夠的重視。
2.4建筑工程項目施工圖結算不合理
建筑工程項目施工圖結算對于建筑工程項目工程造價的預算有著直接的影響，一旦施工圖結算工作出現問題將會導致建筑項目工程造價超預算問題的發生。由于建筑工程項目施工過程中所涉及到的材料和設備的種類較多，其市場中的價格變化較快從而使得對于價格變化波動把控極為困難，這就導致材料、設備等的實際價格往往會高于建筑工程項目工程造價預算的價格從而導致建筑項目工程造價超預算問題的產生。
3做好建筑工程項目工程造價預算控制的措施
3.1做好建筑工程項目施工圖紙的熟悉與理解
建筑工程項目工程造價預算的編制是建立在建筑工程項目的施工圖紙之上的，因此為確保建筑工程項目工程造價預算金額的準確性應當對施工圖紙進行深入的了解，在建筑工程項目工程造價預算的編制過程中應當對工程項目的施工圖紙進行細致的分析，并對圖紙中存在疑點的區域與設計人員及時的進行溝通，以確保建筑工程項目工程造價預算的準確性，此外，在建筑工程項目工程造價預算的編制過程中還需要對相關工程量進行準確的計算并確保單價的準確性，避免在建筑工程項目工程造價預算編制的過程中出現漏記、錯套等的問題。
3.2嚴格控制建筑工程項目施工中的設計變更和現場簽證
在建筑工程項目施工過程中如遇到設計變更在延誤工期的同時也會導致建筑工程項目工程造價超出預算標準，為減少設計變更的發生應當在建筑工程項目的設計階段與設計人員加強溝通，對于設計中所存在的不合理的問題及時的進行審查溝通，確保建筑工程項目設計的合理。此外，建設單位還需要安排專業的小組對建筑工程項目進行合理的簽證，并根據工程項目現場的施工現狀建立科學合理的施工日記體系。
3.3重視建筑工程項目全過程的預算控制
建筑工程項目工程造價預算控制與建筑工程項目的全過程密切相關，為此，建筑工程項目工程造價預算控制需要從工程項目的全過程入手，過程中各施工建設單位需要安排人員對于建筑工程項目進行全程的監督，做好加強對建筑工程項目設計、投標、施工以及竣工各階段的成本的有效管理。此外在建筑工程項目工程造價預算的過程中還應當對于材料的價格波動引起充分的考慮，避免因價格變動而導致的建筑項目工程造價超預算問題的產生。
4結束語
建筑項目工程造價超預算問題是長期困擾建設施工企業的一個難題，本文從建筑項目工程造價超預算產生的原因入手對如何做好建筑項目工程造價超預算的控制進行了分析闡述。
作者：彭志遠 單位：合肥海恒發展股份有限公司
參考文獻
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[3]周慧媛.淺談建筑工程造價超預算的原因及控制對策[J].工程技術：文摘版：00133.
第五篇：工程造價的因素及控制策略
摘要：
隨著我國社會繁榮建設的不斷發展，經濟水平的不斷的提高，我國建設行業也隨之取得了很大的進度，但是我們仍然需要注意到，建筑在建設施工的過程中，存在著大量不同的影響因素，這些因素對工程造價的影響和控制在整個過程中，都占據著不可忽視的作用，對于建筑單位和施工單位等企業的利益都具有重要的影響，因此，在建筑工程項目中，進行科學的工程造價控制工作，對于降低成本提高經濟效益，提高市場力以及確保建筑質量良好來說，具有十分重要的作用。
關鍵詞：
工程造價；造價管理；控制策略；影響因素
引言
建筑工程中任何一個部門的工作的影響都不是短暫的，之間相互緊密聯系，工程造價單位有條件的限制，主要受制度的形式的影響，在項目開始這一階段，就需要進行管理，一直到項目最后結束，在這整個建筑工程的全部過程之中，進行造價管理，對財力、物力、人為等方面做到有效的控制和分配，并對這一過程進行監督和管理，切實解決建筑工程中的根本問題。
1建筑工程管理策略階段劃分
（1）決策階段造價管理的重要性。這一階段在建筑工程過程中非常重要，起到至關重要的作用，其中，影響這個階段的因素有很多，所以在項目規模方面，最先要考慮到位和周全，它對企業的效益有重要的影響，同時也對社會有重大影響。（2）設計階段造價管理的意義。在工程造價管理過程中，設計階段對其影響重大，工程的質量與壽命，主要取決于優秀的設計方案，推進工程建設的步伐，節約資金投資。對于建設單位來說，最大化的減少造價是最根本的問題，在這基礎上，需要建設單位和設計師和造價師的有效配合，通過良好的合作控制好造價問題。（3）招標階段造價管理的意義。隨著建筑市場的逐漸規范，項目的招標也凸顯出它的特點，我國的市場管理日趨成熟，逐漸與世界接軌，成為不可缺少的一部分，通過市場的競爭實現項目的招標計劃，在確保工程質量的前提下，最大限度的降低成本費用，合理化利用資源。（4）施工階段造價管理的意義。施工是建筑工程中的重要階段，是理論向實踐轉化的一個過程，在這其中會出現眾多問題，監督、效率、材料、質量、環境等等一系列，所以，要提高每個部門的積極性，確保質量，減少成本，采購原材料時，要到做到全方面調查，把物流費用也考慮進去，在材料的價格和質量方面要衡量到位。在建筑過程中，建筑進程一定要把握好，并確保工程的質量。（5）竣工階段造價管理的意義。在最后，面臨的是竣工階段，施工單位應將所有費用整理出來，及時進行賬務處理，其中索賠工作非常重要，主要是由于在建設過程中，造價會由于各種原因出現增加問題，所以作為施工單位，要收集好所需憑證和依據，并提出索賠。
2目前造價存在的問題論述
2.1投資決策階段
在這個階段中，也出現了很多問題，主要體現在財務經濟方面，各項技術的評價都不充分，設計方案的論證也不足，但是在建筑工程的開始階段，建設單位與管理部門也出現了問題，對工程的全過程也沒有做到全方位的認識和了解，所以，沒有準備相關變更文件，無法及時處理工程造價變更，因為市場的材料價格始終處于變動形式，這樣必然會對工程項目的全過程產生一定影響，在投資決策階段，降低了工作質量，通常情況下會修改原始的設計方案，如果不進行有效的設計方案論證，建筑工程的總價款將會受到嚴重影響。
2.2設計階段
對方案設計過度重視，而不將各種專業之間相互結合，這樣同樣出現很多問題，增加設計單位對設計圖的改動，讓工程產生變化，增加造價，所以，在設計階段，施工單位就要高度注意，重視對整體造價的控制能力，保持施工水平。
2.3招投標階段
招標階段的問題很多，也非常重要，有些問題急需解決，主要體現在招標文件的定位問題和工程量的準確問題，有些工程項目這些方面沒有做到位，對工程清單的描述非常含糊，很不明確，影響到了工程項目的開展，在標底和限價方面，也不具備合理性，有些甚至會為了減少工程的造價，而不注意其他問題，很容易導致企業受到損失。
2.4施工階段
很多因素都會影響施工的進程，其中包含眾多不確定因素，合同的變更、工程的索賠等等原因，這些因素最終也會影響工程的總價款，圖紙是施工過程中的重要依據，由于各個分包商的意見不統一，與建筑單位溝通不及時，在施工后期將會產生很多問題，提高工程總造價的同時，也存在很多安全隱患。
2.5竣工結算階段
這是工程的最后階段，主要問題為竣工的時間，由于在提交竣工結算資料時，沒有做到合理對應，增加了審核的難度，從而影響了竣工時間。有些工程在施工過程中不研究，沒有嚴格按照圖紙進行，最后出現了明顯的差異，致使工程總造價的變動。
3建筑工程項目全過程造價控制的決策
（1）投資決策階段。開始進行投資時，建設單位的準備工作要到位，在前期將相關數據進行有效利用，以此在保證質量的前提下，提高投資預算的精準度，在前期準備資料方面，要全方面搜集，并把政治、市場動向、地質、運輸等等有關資料找到，將各種影響工程施工和質量的因素考慮周全。（2）設計階段。在設計時，對方案要嚴格要求，選擇最適合的方案，一些建設單位在進行投標時，為了提升競爭力，會設計出多種建設方案，每個方案都各有優勢，怎樣進行選擇，主要還是根據建設的需要與要求，同時最大限度的減少總造價，這也是目前大部分建設單位的重要目標，對于總造價的控制問題，也不能一味地注重，應該在保證質量的前提下，讓成本與質量之間做到平衡。（3）招投標階段。在此階段，重視招標文件和工程質量清單的編制，在進行清單編制時，先要全方位的對工程進行了解，掌握相關資料和圖紙，也可以勘察現場狀況，并根據實際情況進行費用的適當調整，將工程變更減少，同時，對于建設單位的業務水平，也有很高的要求，各部門的內部審核制度要到位，只有確保其科學性，才能減少不平衡報價問題和工程索賠問題，在提高合同的編制質量方面，它是項目的開展與管理的中心，合同的質量問題，主要影響的是工程項目管理的工作的質量，所以，合同的質量問題在整個造價管理中有非常重要的作用。（4）施工階段。在施工階段，工程的質量高低取決于工程造價，由于受眾多因素的影響，它是極易出現變動的，所以在施工過程中，要做好組織與設計，提高工作質量的同時，相對的也加快施工進度，保證高效的工程造價質量。（5）竣工結算階段?？⒐そY算時，對工作要做到嚴謹，需要嚴格按照國家規范的相關制度進行，由于我國工程造價管理日趨成熟，并不斷壯大，想要有效的規范和管理市場，國家做出了相應的對策，出臺了眾多制度與法規，正是因為這些制度與法規的有效實施，并與施工單位人員的層層的把關相結合，從而保障了竣工結算的可靠與合法。
4結束語
工程造價管理在建筑過程中有至關重要的作用，它是整個項目的核心與重點，將工程造價管理做到最好的同時，并確保其項目的高效完成，本文主要針對于工程項目的整體過程展開研究，并進行了詳細的解釋和說明，主要還是增強工程造價管理和實施，把這其中每個環節相互有效的進行連接和控制，最終實現工程造價的目的。
作者：黃向東 單位：中國葛洲壩集團機械船舶有限公司
參考文獻
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第六篇：鐵路工程造價影響及控制措施
摘要：
鐵路工程建設是當前我國國民經濟社會發展建設中的重要內容。做好鐵路工程造價管理，是保證建設資金科學、合理、高效利用，工程順利實施的基礎保證。文章圍繞鐵路工程造價有關問題進行探討，闡述了做好鐵路工程造價控制的積極意義，分析了影響鐵路工程造價控制的相關因素，闡述了鐵路工程造價管控的主要內容，最后就如何做好鐵路工程造價控制提出自己的建議和意見。
關鍵詞：
鐵路建設；工程造價；影響因素；控制措施
引言
我國是陸地大國，幅員遼闊，鐵路運輸作為陸地運輸的主要形式，具有天然的發展空間。隨著我國經濟發展進入快車道，社會活動空前繁榮。無論社會生產還是人民生活都對物資、人員的運輸提出了更高的要求，而這些又都成為了促進鐵路運輸事業發展的重要動力源泉。鐵路工程建設是鐵路事業發展進程中的重要一環，是落實鐵路交通運輸基礎設施的必要措施。為滿足國民經濟發展和人民生活對鐵路運輸的需要，我國政府連續實施了多個鐵路運輸建設五年發展規劃。截至到2015年底，我國鐵路建成里程已達到14萬公里。特別是高速鐵路項目的大規模建設實施，更是給鐵路工程建設注入了強大的推動力。在今年兩會期間，總理在作政府工作報告時明確指出，到2030年，我國高速鐵路建設里程將達到3萬公里。鐵路建設里程長，工程規模大，所需要的資金無疑是天文數字。鐵路工程的建設實施情況，不僅關系到鐵路項目自身，更對國家經濟發展整體有著重大影響。做好鐵路造價控制，不僅是實現鐵路工程項目經濟效益，節約資金，減少政府財政壓力，更是維護經濟發展秩序穩定，確保國民經濟健康良性發展的重要舉措。
1做好鐵路工程造價控制的積極意義
工程項目建設實施，其經濟效益的實現是項目實施的基本目的和屬性之一。為了實現這個目的，必須要對工程實施過程予以科學的造價管理，控制成本支出，確保經濟指標如期實現。鐵路工程造價昂貴，開展造價控制的必要性和重要性尤其突出。進入21世紀以來，我國鐵路建設事業發展迅速，國家每年都要投入大筆資金到鐵路基礎設施建設中去，從而對國民經濟發展整體都產生了深遠的影響。開展鐵路工程造價控制，不但是消除資金管理隱患，提高資金運用效率，確保鐵路工程建設順利實施，更是加強工程施工質量控制，保障工程品質的有效舉措之一?，F實工作中，由于對資金缺乏嚴格管理，導致工程施工無序、混亂，最終妨害的是工程施工質量。由此可見，鐵路建設工程實施造價管理，不僅是提高資金利用效率，實現經濟效益最大化的要求，也是確保整個工程質量穩定可靠的有力保障。充分認識到鐵路工程造價管理的重要意義，深入研究鐵路工程造價控制的科學內涵，有效解決鐵路工程建設實施過程中的各類問題，保證項目順利實施，如期保質保量完工，是鐵路管理部門現階段的重要職責和工作內容。
2關于我國鐵路工程造價管理影響因素的分析
鐵路工程規模龐大，涉及諸多資源的運用與管理。每種都可能對工程造價產生影響。大體而言，對鐵路工程造價影響最為突出的因素主要來源于人工費用、材料費用、施工費用三個方面。下面作者就圍繞這三個方面的影響進行詳細分析：
2.1人工費用的影響
鐵路基礎設施建設需要大量的人力。人工費用一直都是鐵路建設工程的主要支出之一。從人員結構上看，鐵路工程人工費用包括一般性的施工人員費用和技術人員費用兩個部分。大體而言，施工人員數量較多，人均費用不高，技術人員數量較少，但人均費用較高。在工程實施過程中，施工單位應堅持實事求是的原則，根據工程具體情況，科學設置人員組成和數量，確定合理的用工價格，既要滿足工程實施的人力需要，又要有效控制人工支出，避免人工成本過高或過低現象的發生。
2.2材料費用的影響
在鐵路工程造價構成中，材料費用無疑占據這最大的比例。做好材料費用控制，是鐵路工程造價控制管理的核心所在。只有材料費用得到有效控制，工程整體造價才能得到有效控制和保障。施工單位要在工程開始前，對工程實施過程中涉及的所有原材料數量、規格、種類進行統計，以此為標準制定資金方案，作為材料費用控制的基礎。編制方案時，要做到科學規劃，合理設置，防止資源浪費，提高資金使用效率。
2.3施工費用的影響
鐵路建設工程技術含量很高，需要大規模的專業設備、先進技術的投入使用，由此造成旅工費用的大額支出。對旅工費用進行嚴格管理，也是鐵路建設工程造價控制的一個重要環節。這部分控制不好，也會對鐵路工程整體成本造成巨大的損害。
3鐵路工程造價管理的主要內容
3.1建設前期的造價控制
鐵路工程前期造價控制主要是對項目決策和設計階段進行控制。其中，工程決策階段是鐵路工程項目的起點，在這個階段，決策人員對項目進行規劃。設計階段則對項目重要參數進行了明確。我國鐵路事業發展迅速，部分建設單位對鐵路工程前期造價控制重視不足，導致工程項目造價在初始階段就失去控制，后續的造價控制工作就難以發揮作用。項目前期的造價控制重點之一是項目的可行性研究。在編制可行性研究報告時，相關單位必須認真執行國家有關規定，確保各項數據準確。
3.2施工階段的造價控制
施工階段是工程實施的主體，用時最長，費用最多，也是造價控制的重點所在。施工階段涉及大量的資金運用。部分施工單位為了贏得招標，片面采用壓低投標價的目的，承包項目后為了獲取經濟效益，就會想方設法鉆空子，利用制度上的漏洞或某些違規、甚至違法手段，變更設計，增加工程量，提高費用價格。建設單位要嚴格把關施工管理，杜絕上述行為發生，確保工程造價合理健康。
3.3清理概算的造價控制
在這個階段，鐵路工程已經完工，造價控制就是對整個項目造價的總結。項目最終造價的高低，將在整個階段得到體現。清理概算階段的造價控制涉及各個方面，是一項復雜、嚴謹、巨大的工程。由于涉及到鐵路工程各個參建單位的切身利益，因而受到的影響和干擾是非常巨大的。造價控制人員要堅持實事求是、風險共擔的原則，嚴格執行相關法律、法規，遵循合同規定，確保相關財務數據全面、清晰、準確。
4做好鐵路工程造價控制的建議
一是要堅持全過程控制的造價控制方針。鐵路工程造價控制是一項系統工程，必須做好每一個階段、環節的造價控制，項目整體的造價才能得到有效控制。二是要選擇技術強、信譽好、評價高的施工企業作為施工承包方。造價控制的很大一部分內容都和施工單位有關，嚴格把關施工單位，選擇優質企業作為承包方，可以提高造價控制效率，減少不必要費用風險。三是要提高工程造價控制信息化水平。引入先進信息手段，實現對市場價格信息、物資信息的時事跟蹤，最大限度保障定價準確，有利于造價控制工作的高效開展。
5結束語
言而總之，做好鐵路工程造價管理意義深遠。鑒于鐵路工程造價控制內容復雜、環節眾多，每個階段都有其特點的實際情況，項目建設單位和施工單位必須高度重視工程造價控制工作，完善組織結構、做好人力、物力保障，建立高效強力的造價管控運行機制，針對造價控制中遇到的問題和困難，相關部門要拿出精力，集中解決，確保造價控制工作順利開展。
作者：姚銀勃 單位：中鐵四局集團第五工程有限公司
參考文獻
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第七篇：電氣安裝工程造價控制方法
【摘要】
隨著中國經濟的飛速發展，房地產行業也越加的火爆，面對著固定的利益，各大公司和企業在競爭過程中也費勁心機控制造價，從而提升自身的競爭力，而在電氣安裝工程中由于各種人工材料的費用不斷增高，合理控制電氣安裝工程的造價，注意在計價和估價中的一些細節是確保企業利益的一大方法。
【關鍵詞】
電氣安裝；工程造價；控制管理
電氣安裝工程造價是安裝工程造價中的重要組成部分，隨著電氣安裝工程在商業用房和民用住宅的比重日漸增加，而高層住宅的日益普及，電氣安裝也面臨著更先進的技術革新與管理，隨之帶來的就是電氣安裝工程造價的較大浮動，而為了確保企業的利益，加強企業的競爭力，合理控制電氣安裝工程是非常重要的。
1電氣安裝工程概述
建筑電氣安裝工程一般分為變配電工程、外線工程、內線工程、動力及照明工程、弱電工程及發電工程六個部分，雖然電氣安裝工程規模的不同但一般由進戶裝置、配電箱、配管配線、燈具、開關、插座和其他裝置等組成，各種不同裝置的安裝還需要掌握不同的施工工藝，這些都是造價從業人員在計算時需要注意的，同時，這也要求造價從業者能夠正確的查看圖紙并充分了解電氣安裝工程建設項目的組成，抓住電氣安裝工程圖的識圖要點，并將有關土建方面的知識與電氣安裝結合起來。
2在實際計算中進行控制
要想合理的控制電氣安裝工程的造價，就應該先明確電氣安裝工程量各方面的計算規則，包括:變配電裝置工程量、母線絕緣子定額工程量、控制，繼電保護，蓄電池定額工程量、動力，照明控制設備定額工程量、電機及調相機定額工程量、電纜定額工程量、配管配線定額工程量、照明燈具定額工程量、電梯電氣裝置定額工程量、防雷接地定額工程量、10kV以下架空配電線路定額工程量、電氣調整試驗，滑觸線裝置安裝定額工程量。而這十二個關于電氣安裝工程量計算中又包含著若干注意事項，既然要做好電氣安裝工程造價，這些關于專業方面的知識就必須熟記于心，并與實踐結合起來加以運用。
3對管理體系的調控與完善
對于電氣安裝工程，應對工程全過程進行管理，貫穿工程的始末，由于建筑行業的特殊性，牽一發而動全身，任何管理上的差錯都可能導致造價的大幅度變化，所以，加強對造價體系的管理是十分重要的一步，不僅在于對各電氣安裝部門，還包括著各部門中的相關工作人員和造價從業人員，要確保部門與部門間的溝通，尤其是造價與施工兩部門，同時，構建合理的管理體系，使各從業人員分工明確，將造價專業性工作交給專業人士，準確快速的完成造價任務。
4對從業人員的調控
隨著建筑行業的發展勢頭日益強盛，參與此行業的從業人員也隨之增多，雖然帶動了不少就業機會并增加了一些資質較低企業的競爭力，但伴隨著從業人員基數的加大，從業人員素質的參差不齊也日漸凸顯，而如何提升員工的素質，加強員工的職業操守就成了企業能否持續發展的重要部分，具體包括加深員工入職的考察程度，對從業人員進行系統的培訓并進行監督和考核，保證造價從業人員的專業性，同時深化企業文化，鼓勵員工積極增加自身知識量的儲備和資質的提升，使老員工能夠獨當一面，新員工能夠快速適應行業環境并加以實踐;其次，加強對造價從業人員在工作中的監督，保證造價從業人員在計算中的準確性，嚴謹性，防止在計算中出現缺項漏項，多算重算的現象，也避免了造價人員收雙方工資，從中獲取不當得利的現象，對企業造成不良影響，加強對從業人員的監督，既保障了企業的利益又保護了企業的聲譽，但要注意監督的方式和程度要合理并適當，保證有懲有賞，賞罰分明，否則可能適得其反，導致人員跳槽和人員的流失，對企業造成不必要的損失。最后，加強對員工的考核，對不合格員工加以培訓，保證企業中員工的綜合能力，同時增加員工的企業活動，提高員工間的默契度和團隊精神，保證從業人員對所從事職業的誠信度，提高企業的競爭力。造價的人工計算一直都占有著一個極大的比重，雖然隨著科技的發展，很多算量與計價都可以由機器和軟件完成，但當在施工現場與審計等部門對卷時，是需要經驗豐富的造價從業人員的，只有在專業性過硬，對施工工藝掌握了解的情況下才能查找出卷宗中的不合理之處，才能進一步保障企業的利益。
5對施工材料和施工設備的調控
關于電氣安裝工程，施工的材料有大量的需求，而各種國標與非國標構建更是琳瑯滿目，關于材料的費用占比也非常高，對材料采購過程中出現的任何偏差都會使施工成本產生偏差，因此，根據工程量清單對材料用量進行具體的調控，對材料之間進行具體的分析，加強對材料采購過程的管理，可以進一步降低工程造價，在采購過程中，一定做到貨比三家，對材料價格進行系統的比對，注意不同商家的質量好壞，切不可偷工減料，以濫充好，加強對采購材料數量的把控，對于供貨穩定，質量過硬的供貨商要加強溝通，及時掌握材料價格的變化，促進長期合作，而在出現問題時更應該及時解決并獲取應得的補償，降低成本的提升，在施工過程中，加強管理施工過程，根據圖紙將實際工程結合起來，保證材料的正確使用，避免出現錯誤而造成不必要的浪費。而對于施工設備，應在施工準備階段就完成計劃，對于不同的設備是租借還是購買，租借多久，設備何時進場，使用多久，怎樣離場都應做出合理的計劃，確保設備的及時使用，防止由于設備的提供不足而造成的窩工和設備使用完畢后沒有及時離場而占用施工面，造成人員施工時的麻煩，同時，在設備租借期間要加強對使用的管理，注意設備的磨損，由專業人員進行操作，避免操作不當造成的不必要的損失。
6對施工工藝的調控
安裝工程對比土石方工程在施工工藝上有著更高的要求，不同的施工工藝具有不同的施工成本，得出的造價也就不相同，所以，合理調控施工工藝，簡化或改進施工工藝能夠加強對安裝工程造價的調控，從而得出合理的造價，這就要求施工人員能夠進行正確的施工，包括對于一些細節和零星工程的處理，將圖紙與實際結合，保證正確的施工工藝，在適當的地方根據圖紙的需求對施工工藝進行合理的改善，從而優化施工，節約成本，降低造價，杜絕施工人員任意和不符合施工工藝的操作，以此節約施工成本。
7結語
電氣安裝工程是安裝工程中重要的一項，也是人工費占比重較大的一項，合理的對電氣安裝工程進行調控和管理，既能避免錯誤的發生，還可以節省施工的成本，從而調控工程造價，保障企業利益，促進企業發展。因此，加強電氣安裝工程的調控與管理，了解調控管理方法，切合實際的應用在施工中，成為了電氣安裝部門必須注意的事情。
作者：林偉崇 單位：深圳市東佳誠實業有限公司
參考文獻:
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第八篇：園林景觀工程造價與控制
摘要：
作為城市建設項目的重要組成部分，園林景觀的工程造價管理顯得至關重要。園林景觀工程造價管理是綜合性的工作，要從多方面的控制工作入手，提高工程的經濟效益和社會效益。文章對園林景觀工程造價現狀和問題進行了分析，指出加強工程造價控制的重要意義，分別從決策階段、施工階段及竣工階段提出了園林景觀工程造價控制的有效措施。
關鍵詞：
園林景觀；工程造價；質量控制
園林景觀造價控制是工程投資控制的重點工作之一，加強園林景觀工程的造價控制有利于提高工程資金的使用效率，有利于實現工程資源的合理配置。園林景觀工程造價控制主要集中在方案制定、招投標、施工等階段。目前園林景觀存在報價不準確、資金控制力度不夠等問題。如何加強園林景觀的工程造價管理，實現效益的最大化，是城市建設管理者思考的重要問題。
1園林景觀工程造價控制的現狀
1.1工程投資不夠經濟和科學
園林景觀工程是城市化的重要工程項目，帶有一定的公益性質，旨在提高城市的魅力，打造城市的形象，為廣大居民提供優質的生活和工作環境。做好園林景觀工程的造價管理不容忽視。但目前一個很重要的問題是工程管理者對于工程造價不夠重視，沒有形成經濟、科學的造價體系，對于工程投資的考察不夠，導致工程造價管理工作開展面臨的難度較大。
1.2缺乏健全的招標制度
由于缺乏完善的招標制度，導致招標內容的關注失衡。部分招標人重視工程方案設計，忽視了工程施工的招標工作，對于建設單位的選擇較為盲目，很多建設單位缺乏一定的資質。設計單位處于毫無壓力的狀態，對于工程造價管理的積極性有著不良的影響。在競爭激烈的市場經濟環境下，招投標工作的競爭性難以體現，找不到優秀的建設單位，園林景觀的建設質量堪憂。
1.3工程設計及施工人員素質不高
城市建設行業本身就屬于資源、人員密集型行業，園林景觀工程從設計、施工到竣工結算整個過程需要大量的人員。提高園林工程設計人員及施工管理人員的綜合素質有利于加快工程進度，有助于提高工程質量。部分園林單位對于員工的培訓力度不夠，忽視了員工的職業素養的培養，導致園林景觀工程設計及施工時管理不到位和資源、人力、財力的浪費，工程造價控制難度很大。
1.4工程計費方式不合理
園林景觀的設計取費方法一般是按工程造價進行計算收費。設計單位設計費與工程造價有關，本身就是不合理的。部分建筑單位忽視了投資是否超預算，還有部分圖紙在設計前設計人員根本未到現場進行勘察。這種計費辦法忽視了工程的經濟性和科學性，影響到工程的進度和質量。在工程設計階段有時存在過于保守和過于理想化的狀態，導致后期施工進展緩慢，甚至出現返工等現象，影響工程的質量及造價。
2園林景觀工程造價控制的重要意義
園林景觀工程造價是一項綜合性的工作，應貫穿于建設項目的設計階段、施工招投標階段、施工階段、養護直至竣工的全過程。園林景觀工程質量的優劣關系到工程資金的使用率，關系到景觀設計能否達到廣大居民的要求，進而影響到城市的形象和品牌的打造。因此有效控制工程造價具有十分重要的意義。
3園林景觀工程造價管理和控制措施
3.1工程準備階段的質量控制
園林景觀工程作為城市建設的重要的組成部分，要從初始階段就做好工程造價。在設計階段做好成本控制，是合理確定和有效控制園林景觀工程造價的首要環節。經統計，自方案至施工圖設計完成對項目的成本影響程度占全部成本的85%以上，而施工與養護階段不足15%。設計是園林景觀造價管理的核心內容和基礎工作。設計質量影響項目建設質量，更是直接影響工程造價的可控程度。不在設計階段把好關，將為工程建設超造價埋下無窮隱患。設計圖紙時要做好現場勘查，根據周邊借勢建園，考慮工程的經濟性和實用性，盡量節約建筑成本，進而提高園林景觀工程的經濟效益。對工程中涉及的人員進行合理分工，例如設計階段、施工階段等管理人員和具體作業人員要做好分工，節約人工成本。加強園林景觀工程的變更和簽證管理，建設單位不能擅自修改施工設計圖紙，不得隨意增加或減少項目。嚴格按照程序執行，避免因為擅自修改設計造成工程投資劇增，或影響工程質量。
3.2提高園林景觀施工質量的控制
提高園林景觀的施工質量是控制工程造價的有效途徑。主要措施：①加強對施工人員和管理人員的培訓。提高工人的技能，確保工程的質量；②加強工程所需材料的管理工作。工程材料的費用占整個工程費用的60%以上，因此要做好施工材料成本的控制。材料價格是控制材料成本的基礎，例如建筑材料、園林綠植、美化材料等。采購人員要貨比三家，采購性價比較高的材料，降低施工的成本；③園林建筑所需的大型設備設施采購也要嚴格執行有關規定，多家對比，選擇實用性及經濟性于一身的建筑設備，并在日常使用中加強檢查和維護；④從環境因素的角度出發，加強園林景觀的環境控制，掌握周邊環境的特點。包括地質、水文等因素，合理控制影響施工的因素，提高園林景觀工程的質量；⑤加強施工現場管理。對施工中的水電的使用加強控制，避免資源浪費，提高相關人員的責任意識。管理層要定期對施工現場進行檢查，發現施工質量問題及時處理，避免返工。同時做好工程造價資料的整理工作，為工程變更和索賠提供資料。
3.3做好竣工結算工作
對于工程項目而言，最終確定工程造價的階段就是工程結算階段。因為在工程結算階段建設方和承包商的關系更明確，結算過程是工程評估的重要階段，也是工程造價控制的展現階段。主要措施：①明確工程結算模式，對竣工圖紙進行詳細確認；②工程竣工結算之前的內審工作是不可忽視的，審核要保證公正和真實，先由項目總監初審，之后提交造價部進行二次審核。在具體的審核工作中要認真核實取費標準，對審核材料進行調差。工程竣工結算談判時邀請業主代表參加，聽取業主代表的意見，按照我國的有關法律法規，按照一定的技術規范認真審核，共同簽字和確認完成竣工結算。
4結束語
綜上所述，園林景觀工程造價控制是一項綜合性的工作，要在設計階段、施工階段及竣工階段都加強管理，滲透到工程的每個環節。進而加快工程進度，提高施工質量，為居民打造優質的生活環境，為城市化建設打下基礎。
作者：邱少鵬 單位：廣州邦景園林綠化設計有限公司
參考文獻：
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第九篇：工程造價招投標過程及控制
摘要:
文章主要就工程量清單給工程造價控制帶來的影響就行論述，并提出了招標階段工程造價控制的具體方法。
關鍵詞:
招標過程;工程造價;評標方法;控制
1工程量清單給工程造價控制帶來的影響
(1)在招投標過程中，首先要做的就是預算工作，在預算工作中，首先要做的就是確定整個工程具體的工程量。因為每個工程的工程量都很大，采取實際測量的方式肯定不現實，在造價預算的過程中，往往采用施工圖和相關工程量相結合的辦法。在制作工程量清單的過程中，相關造價預算人員要了解每個工程必須的施工工序以及將會用到的材料，以及材料的價格和當地的人工費用。其最終目的是保證工程量清單的數據和工程本身做到吻合。最后，開發商或業主根據預算和投標的成本，然后再次核算，這樣，開發商和業主將能夠保證工程質量標準的控制下，使建設成本降到可控范圍之內，并把工程中可能出現的風險降到最低。
(2)采用無標底的招標方式，這就需要預防以下兩種情況的發生。第一種，某些建設方為了奪得某個工程，出現圍標的弄虛作假情況。第二種情況，在工程的設計階段，因為沒有標底，此時的造價就會很難得到控制，在工程實際建設的支出就會超過預期，導致工程風險的控制很難進行把控。這就造成了一種嚴重的后果，投標者的價格要比招標方預期的價格高出太多，招標方把投標方的最終報價作為最為合理的價格，這樣開發商和業主的成本支出就會無形中增加，達不到預期的指標，有些情況下，還會有重新開標的現象出現。
(3)在中標的情況下，招標方也不能只關注投標的總價，對投標工程量清單中，每一個分項的價格也需要進行細致的考量，重點關注每一項的價格。即使是這樣，仍然會出現很多的問題，這主要是由我國市場機制還不是十分完善導致的。每個省份和每個省份的差別很大，即使是同一個省份，像人工等也會出現很大的變化。其中價格無法控制的兩個變量，一個是材料的價格，二是人工費用的差別，其中還包含了一定的運輸費用。在整個招投標的過程中，無論是招標方還是投標方，最為關注的都是招投標文件的總價。這就給一些建設方一些投機取巧的機會。他們往往通過惡意的降低投標的價格或者圍標的方式來中標，最終導致工程質量達不到預期的效果，這也間接說明了我國目前工程質量普遍較差的情況出現。
(4)工程招投標不是絕對禁止施工商的不平衡中標，但前提是允許有:一是工程總投標價格是固定的，然后，按照招標文件中列出的條件，對分項工程報價框架進行合理調整。所以，這是在保證招投標和工程總價相同的基礎上，建設方可以盡快的從業主或者開發商那里得到相應的工程款。其最終目的是，盡可能的充分提高資金的周轉和利用效率，一定程度上可以提高整個工程的利潤，減少不必要的成本支出，提高利潤率，無論是哪一種辦法，都不是十分全面完善的，中間或多或少的會出現種種問題，這就造成了工程的總造價和預期以及實際產生一定的偏差。造成這種情況出現的原因是在工程建設的過程中，由于設計和政策等因素的影響，產生了大量的工程變更，這都是工程造價產生波動的原因。在中標以后，為了提高他們的利潤，建設商會將建設成本進行一定的調整，向對自己正確的、有利的方向進行調整。這樣一來，建設方就會得到比中標價和預期更高的工程結算款，對于開放商或者業主而言，這無疑會增加很多的工程造價成本，這也是工程質量達不到預期的主要原因。“低合同，搞索賠，高工程造價”的現象屢見不鮮。羊毛出自羊身上，最后需要補這個漏洞的還是我們業主自己。
2招標階段工程造價控制的方法
(1)招標文件的編制。招標文件，無論是在招投標過程當中還是在以后的工程建設當中，都應該放到首要的位置上。為了是招標過程科學、合理并且公平、透明，招標文件就顯得尤為重要。無論是開發商還是業主，對招投標文件的制作以及招投標的過程都不是十分的了解。在招投標的過程中，業主要注意以下幾點:①工程造價在制作的過程中可以盡量采用固定總價的方式，這就不給建設方投機倒把創造機會。而且會降低到最低程度的故障;②對于那些不在工程量清單中的多余項目，如果是可預見的，可以提前設定，在投標書上提供適當的操作流程;③當出現變更或者增加額外的分項時，如果總價情況，發生重大設計變更，超出合同范圍調整比例，并在投標文件中實施綜合單價;④對于一些常用的和價格差異較大的設備和材料，在標書中應清楚標明和各種參數，如功能、類型、技術要求、外觀顏色和質量等。并同意建設者的價格上限，并在開始建設，原型的業主，業主可以使用后審計，當然，如果業主發現其提供的樣品達不到投標書所述的上限，業主有權降低價格。
(2)工程量清單的編制與調整。如前所述，投標估價的依據來自工程量清單．這是在招投標以及工程成本控制中最為重要的一個部分。在招標過程和投標過程中，兩個清單上的數額有一定的差別是在所難免的。而在招標過程中會再次產生一個清單，這個清單與工程量清單在大部分情況下是不一樣的，招標的清單是施工階段造價控制中常用的方法。，制定招標文件清單的主要前提是以招標文件為依據，能夠準確、準確地表達每項清單中所列內容和標準的要求，盡量列出不出現甚至項目錯誤，不要留下任何空白。即使準備好數量，也要反復檢查，反復檢查，避免遺漏。對于工程量誤差計算的標準是:一、“主要材料價格表”是詳細說明了所用設備和材料技術要求、質量等級等。
(3)合理制定科學的評標方法。評標的方法也是多種多樣的，所以，應根據項目的具體情況來采取合適的評價方法。在項目技術含量不高，也就是一般施工企業可以做好，這樣的建筑企業在股市非常大，那么可以考慮采用兩階段招標。這種評價方法是在技術標準上只對是否合格進行評審，不給予準確的分數、技術要求進行合格，然后再進行下一輪的經濟主體評審，通過最終的經濟科目得分確定最終的贏家。如果某項工程所涉及到的技術性、專業性很強，施工難度較大，此時，在招投標的過程中，由于一些小企業無法來完成，這就需要將以上條件納入到重點考察的考核當中。就目前工程市場的情況來看，大部分采用的還是無底價的招投標的方式。這種模式是根據最高價的情況下去掉所有報價，去掉價格，最后，以平均價格為基準價格進行評估，然后利用該基準價格推斷出一套最低的合理最低價格區間，并確定最終的業務標準。其實每個評價方法的最終目的都是為了控制成本，所以評審專家不僅要嚴格審查標的的價格，還要關注每一個單價。在對某些分項進行招投標的過程中，要仔細考慮到以下幾種情況。一，每一個分項的施工難度和技術含量較高。二，在施工過程中，材料和人工的成本較高。三，整個工程的工程量較大。這樣一來，就避免了建設方和開放商私下交易，損壞業主的情況發生。這樣一來，招投標的總價和分項價格才會更加的合理。
(4)造價控制風險的評估。工程量清單計價制度完全依賴市場，由于市場價格實在不斷變化的，所以工程量清單中的價格其實并不統一。處于一種不斷的變化當中的，這就造成了在工程建設的過程中，難免會出現一定程度的風險。建設中出現意想不到的問題，但必須克服增加投入成本的風險;通常情況下，會出現以下幾種情況:一是由于建設方相關領導的決策錯誤，導致材料或設備的使用情況存在弄虛作假的情況;另一方面，由于市場人工、材料、施工機械等要素，使成本產生一定的波動;三是由于國家政策的緣故，對工程造價造成一定的風險。這些風險是不可預測的，不能控制的，這些都會影響項目成本控制。所以，招標文件編制的技術資料在業主中，應該是風險分擔，這也是市場規律的要求。一般公平風險協議是:業主的項目數量清單相應的風險量，以及建筑商相應承擔價格風險。
作者：葉欣岳 單位：四川師范大學成都學院建筑工程學院
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第十篇：建設項目工程造價管理與控制
【摘要】
伴隨著時代的不斷發展，我國的社會主義市場經濟體制不斷完善，經濟發展水平不斷提升，與之相適應的我國的建設項目數量也在逐步提升。在這種背景之下，更是對我國建設項目工程造價管理與控制提出了新的挑戰，建設項目工程造價全過程管理與控制作為工程建設的重要內容受到了相關專業人員的關注，本篇文章從建設項目工程造價全過程控制基本概述出發，結合建設項目工程造價的現狀，分析了如何更好的進行建設項目工程造價全過程管理與控制。希望本篇文章可以帶給相關行業人員一些借鑒和思考。
【關鍵詞】
建設項目；工程造價；全過程；管理；控制
1建設項目工程造價全過程管理控制概述
建設工程項目是一個特殊性較強的建筑主體，一般來說，建設工程項目的資金投入相對較大，周期相對較長，設計的內容相對豐富而復雜，而且具有不可逆轉性。建設項目工程造價管理的模式比較多，建設項目工程造價全過程管理就是其中之一，旨在推動建設項目，將投資控制作為核心，側重于將建設項目工程本身作為一個過程。工程造價控制的有效性主要體現在優化設計方案的前提下，將工程造價控制放在一個科學的位置上，通過專業的控制方式，相對科學合理的規劃人力物力的使用，旨在最大限度的提升經濟效益水平以及社會效益水平。
2建設項目工程造價的現狀
2．1建設項目決策缺乏科學性
對于一個建設項目來說，決策階段是一個重要的時期，這個階段主要是確立投資總額、項目工程的質量標準以及施工進度等一系列的整體目標。目前，我國存在相當一部分項目工程由于決策失誤致使資金以及物資的浪費問題。一部分建設工作一味的將工程造價的管理轉交給設計單位，設計單位在投資估算上面會由于專業受限估算存在一些偏差，盡管能夠較高質量的進行工程設計方案分析，但是在工程造價問題上卻并不擅長。除此之外，一部分建設單位單純憑借過去的施工經驗估算工程造價，沒有依照相關實際依據，缺乏一定的科學性，這就會使得建設資源產生浪費的情況，甚至會降低建設單位的經濟收益。
2．2建設項目設計階段不明晰
當前，設計單位和建設單位在一定程度上存在矛盾，建設單位把工程設計工作交付給設計單位，設計單位認為工程造價并不在范圍之內，由于缺乏工程造價專業知識，兩個單位之間缺乏業務交流，在設計理念以及設計體制的理解偏差上，會使得工程設計存在一些漏洞，設計單位立足于工程設計角度，不斷擴展工程規模，增加了設計費用，致使工程造價的總額增加。除此之外，工程設計并沒有注入經濟理念，設計單位在對工程項目進行設計時，與經濟理念結合能夠一方面符合時展潮流的同時還能夠推動工程進度，有利于工程造價的準確程度。但是當前工程項目設計階段往往重視技術忽略經濟，甚至偏離經濟理念，造成建設工程項目工程造價較大。
2．3建設單位監督力度不足
建設項目工程造價的科學性推進離不開建設單位有力的監督。一般來說，建設項目工程造價的總額跟工期形成正比，金額越大，工期越長。建設單位在工作進行階段將注意力過多的放在設計階段以及造價預估階段，并沒有意識到建設項目工期過長會使得工程造價的數額增大。當前，我國建設單位的監督力度明顯不足，一部分建設項目往往存在著超出計劃預期的情況，這就在一定程度上提升了建設項目工程造價的整體額度，除了造成經濟上的負擔，還給公共建設帶來了一些困擾。
3建設項目工程造價全過程管理控制策略
3．1建設項目工程決策方面造價的優化
在建設項目工程決策階段，建設單位應該做好充足的考察以及準備工作，在進行了實地考察之后應該及時的與設計單位交流意見，制定一個全面而可行的調查報告。建設單位應該選擇一個考察團隊，對施工場所實地考察，對于施工過程中遇到的困難以及場地的具體情況進行詳細的記錄，通過工作人員進行專業記錄歸納。隨后與設計單位針對這些問題進行溝通，讓設計單位明晰這些具體情況，在進行設計時對這些問題進行更加細致的規劃設計。與此同時，建設單位應該隨時對建設項目工程造價的決策情況進行追蹤與分析，結合設計方案以及可行性報告，最大限度的避免資源浪費以及工程設計造價數額不準確的情況出現。
3．2建設項目工程設計過程造價的優化
建設項目設計過程是一個起點，更是一個核心，需要引起足夠的重視。對于設計過程中存在的問題應該及時發現，加以整改。在這個過程中，建設單位以及設計單位應該加強合作，共同對設計方案進行商討和選擇。設計方案呈現之前，施工單位應該結合自身的考察數據，讓本單位的設計建議與設計單位溝通，設計單位整理出設計方案之后，雙方立足于各自的專業知識，對設計方案進行綜合整改，最終確立出一個可行性較強的設計方案。除此之外，設計單位應該強化設計的力度，避免后期進行更大的設計更改，影響工程造價成本。
3．3建設項目工程施工過程造價的優化
建設單位在施工過程中應該充分發揮作用，根據有關數據顯示，百分之八十以上的建設項目工程造價都在施工過程中得以體現。建設單位需要在開工之前針對施工周期以及資源情況進行分析。大致確定施工的周期，根據具體的數據確定施工人數，并進行上報。在施工過程中，需要嚴格把握管理關，一方面要從施工材料以及施工方式等方面來確保項目施工的質量，另一方面還應該保證在工期內完成施工任務。一旦項目發生延期就會導致建設項目工程造價總額增加。
4結語
建設項目工程造價管理控制是建設項目工程完成的主導性因素，無論是社會進步還是經濟發展，建設項目工程造價都在隨之發生著變化，這項工作并不是某一個單位主體的任務，而是需要設計單位、建設單位以及施工單位相互合作，一起將項目工程造價控制在一個合理的范圍之內，為我國建筑業的發展注入活力。
作者：李雪峰 單位：天地科技股份有限公司設計研究院
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