市政園林工程造價控制探討

前言:尋找寫作靈感?中文期刊網用心挑選的市政園林工程造價控制探討,希望能為您的閱讀和創作帶來靈感,歡迎大家閱讀并分享。

市政園林工程造價控制探討

摘要:隨著社會經濟的不斷發展,城市化水平的不斷提高,人們對于城市的環境要求也在不斷提高,各類市政園林工程紛紛興建。在這種形勢下,如何通過對市政園林工程造價進行控制,來更好地促進市政園林工程的發展已經成為了亟待解決的問題。

關鍵詞:市政園林;工程造價控制;研究

1市政園林工程造價過程中存在的問題

1.1市政園林工程造價人員問題

造價工作人員的業務水平是影響園林工程造價的重要因素,特別是業務水平不合格,會在很大程度上給工程造價的科學性帶來影響,當前,在園林工程造價過程中,很多工作人員不具備良好的業務素質,同時,對相應的造價問題不能夠及時地上報并解決,也就沒有辦法很好地對造價工作進行科學的設計與審核,進而也就會影響到造價工作的有序進行。

1.2市政園林工程造價設計缺乏合理性

從造價設計方面來分析,一直以來,都比較脫離實際的,特別是不能夠從市政園林工程本身的價格成本合理性方面出發,針對市政園林工程的實際情況進行科學的設計,在設計的過程中,缺乏系統化、科學化的設計步驟,從而也就出現了一系列的與實際設計不吻合的成本造價問題,嚴重影響了工程造價后續的工作進展,導致造價遠遠高出控制目標,損壞了建設者的經濟利益。

1.3市政園林工程施工管理不夠

施工階段的造價管理與控制是工程造價控制最為重要的環節,因此,做好對于施工階段的造價控制是非常必要的,但就目前而言,施工階段常常會出現一些施工質量問題以及突發事故與事件,例如材料設備問題、工程質量導致的返工問題、施工人員問題、施工進度問題、天氣以及周邊環境問題等等,這些都有可能在一定程度上增加園林工程的建設施工成本,但這些問題又再所難免,而這些問題最主要的影響因素就在于施工過程中的管理不當,因此,為了有效地減少由于管理問題而導致的工程造價成本增加,就需要在進行工程施工過程中,強化管理制度,提高管理水平,盡可能地減少工程造價的增加。

1.4市政園林工程養護管理不足

園林綠化工程和其他工程不同,園林綠化具有生命性,其中囊括了諸多具有生命的植物,其中部分植物價格不菲,一旦出現損傷或是死亡會對工程造價產生重大影響。從當前情況看,在園林綠化工程的后期養護管理階段,一方面缺乏專業的人才,另一方面缺乏足夠的成本投入,導致養護工作落實不到位、開展不深入,造成苗木成活率沒有達到預期,需要重新補種,反而增加了工程的造價成本。

2解決市政園林工程造價控制中存在的問題的方法

2.1堅持成本控制原則

在進行市政園林工程造價控制的過程中,需要遵循一定的原則,包括以下4個方面:①具體問題具體分析原則,充分借鑒但絕不照搬照抄;②成本與效益兼顧原則,以此來實現社會效益與經濟效益的兼顧;③貫徹全過程原則,造價控制不僅僅是一個階段的工作,而是要貫穿于整個施工過程的各個環節;④全員參與原則,造價控制不僅僅是需要領導部門重視,制定出相關的制度要求,更是要企業全員參與,將造價控制落到實處。

2.2提高相關從業人員能力素質

市政園林工程造價控制,需要園林造價的管理人員及設計人員進行共同努力;工程造價管理,不僅僅是簡單的計算以及套用公式,而是需要由專業的管理及設計人員進行多方面的思考,以此來適應園林綠化工程的發展。企業需要嚴肅園林綠化相關人員的招聘管理,確保招聘的人才受過專業知識的培訓或是有過從業經驗,杜絕走后門等一切不良作風,并通過開會或定期組織進行專業知識和職業素養的培訓,努力提升從業人員的的技術水平,更好地投入到市政園林工程造價控制的工作中來。

2.3提高園林工程造價的控制認識

市政園林工程在進行設計及選擇投資人時,一定要重視對于工程造價進行控制,對整個過程匯總出現的偏差進行及時糾正,確保實際造價同預算的差值在項目規定的范圍內,并最大化地實現工程項目的效益。在進行市政園林工程造價控制過程中,一定要確保工程造價控制貫穿于整個建設過程中,健全管理標準及管理體系,探索出一套符合社會主義市場經濟的市政園林工程造價管理模式,確保造價管理的有效性。采用科學合理的方式,充分發揮各類資源的作用,采用科學、合理的方式使市政園林工程的經濟效益和社會效益最大化。

2.4對施工材料的價格進行控制

在市政園林工程建設的過程中,各類施工材料產生的費用占了整個項目總費用的較大比例,對于工程項目的投資總金額有著非常大的影響,因此,想要實現對市政園林工程造價進行合理有效的控制,就必須要做好對施工材料的價格控制。為實現這一目標,企業需要建立并完善材料價格的監控管理制度,對各類施工材料的價格進行收集、整理和分析,對施工材料的價格進行控制,確保市政園林工程造價控制的順利實現。

2.5加大對施工過程中造價的管理力度

市政園林工程施工建設過程中,設計變更是對其進行管理的重點。在對市政園林工程造價進行控制的過程中,需要將工程的管理人員、造價人員及現場簽證管理人員進行有機結合,提升他們的密切度,以便共同對市政園林工程造價進行有效的控制管理。以早發現、早變更的思想作為指導,加強對現場簽證及設計變更進行管理。針對施工設計圖紙,一定要進行嚴格的審查,提升施工過程中的造價管理力度,并及時調整動態成本,以高標準、嚴要求來進行設計變更管理,確保施工現場的實際情況與簽證的內容一致,用工程動態成本將變更的造價明確反映出來。

參考文獻:

[1]方小榮.市政園林工程造價控制的分析[J].價值工程,2014,33(11):69-70.

[2]張昊,張洋,馬少婷.市政園林工程造價控制的問題與應對[J].科技促進發展,2010(S1):161+163.

作者:唐祥

亚洲精品一二三区-久久