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摘要：隨著我國社會經濟的飛速發展和科學技術的不斷提高，許多行業都得到了翻天覆地的變化，施工行業也不例外，尤其是電力工程的建設在近年來也得到了很大的進步，而對于電力工程來說，其技術管理始終是電力工程建設的重要內容之一，一旦電力工程技術管理工作出現問題，不僅很容易影響電力工程的建設效率和質量，還很可能給整個電力工程埋下很大的安全隱患，進而便極易引發嚴重的電力安全事故?；诖?，本文從電力工程技術管理工作的主要內容出發，指出了電力工程技術管理中的難點及其對應措施，以給予廣大電力工程建設企業一些幫助。
關鍵詞：電力工程技術；管理內容；管理難點；應對策略
電力工程技術管理工作是電力工程的關鍵環節，也是電力工程企業實現長期健康發展的前提。近年來，我國的電力行業和工程建設行業都有了巨大的進步，但是由于電力工程本身擁有的工種復雜和工程量大的特點，導致電力工程的技術管理擁有很大的難度，因此也就使得許多電力工程企業的技術管理工作普遍存在著技術管理人員水平不高、技術管理工作落實較難以及監管力度較低的問題，不僅影響了電力工程的正常建設，更影響了電力工程企業及整個行業的發展與進步?；诖?，對電力工程技術管理中的難點及其應對策略進行研究，具有十分重要的意義。
一、電力工程技術管理的主要內容
任何工作，只有充分掌握其內容，才能更好的去完成。同樣，只有對電力工程技術管理工作的內容進行充足的了解，才能更好的完成電力工程技術管理的工作，才能真正實現電力工程技術管理的目標。具體來說，電力工程技術管理的主要內容包括以下幾點：
（一）準備階段
在電力工程建設的準備階段，技術管理工作主要指對建設方案的設計，尤其是對各類電力工程技術管理方案的設計。首先，應按照工程的預期目標來設計工程管理大綱，并根據工程監理規范和相關準則來規范該大綱，最終便可將其應用到實際的電力工程之中；其次，應嚴格按照合同要求和相關領域行業的法律法規來確定工程的計劃工期，其中應充分考慮工程的特點及潛在的影響因素；最后，應針對工程特點合理選擇適合的建設隊伍、建設設備和建設技術，且無論采用何種技術和設備都應記錄在冊。
（二）施工階段
在電力工程建設的施工階段，技術管理工作主要指對各類工程技術的使用情況進行監督和管理，具體包括根據施工環境和施工條件來判斷某一技術應用是否合理以及判斷工程技術人員操作行為是否規范等，而當工程技術出現操作不規范、應用不合理現象時，工程技術管理工作人員便應按照相關規定進行管理。
二、電力工程技術管理工作的難點
（一）電力工程技術管理流程不夠科學
電力工程技術管理流程對于電力工程技術管理水平的提高有著十分重要的決定性作用，前面我們提到，在進行電力工程建設之前，應設計一套完善的電力工程技術管理方案。但是，目前我國大部分電力工程建設企業所設計的技術管理方案都缺乏一定的科學性和合理性，且尚未建立起一套健全的電力工程技術管理體系，對于電力工程建設過程也缺乏足夠科學的流程監督與管理，這些都導致電力工程技術管理的效果并不高，不僅無法起到技術管理應有的作用，還會浪費很大的人力和物力，甚至會適得其反，帶來一些全新的問題。
（二）電力工程技術管理控制力度不夠
通過調查我們發現，高質量的電力工程技術管理工作是與詳細的合同監督有著必然聯系的，但是，在我國大部分電力工程技術管理工作之中，許多管理人員都缺乏足夠的工程項目管理理念，使得用于技術管理方面的投資很難發揮其應有的效果。同時，由于大部分電力工程企業普遍對于技術管理工作重視程度并不高，相關的合同也被完全忽略而不簽訂，因此便使得電力工程技術管理工作缺乏足夠的控制力度和監管力度。此外，我國大部分電力工程技術管理人員都缺乏在造價控制方面的知識，使得價格假象的現象普遍存在，這不僅導致概算工程很難有效發揮，還直接提高了電力工程的成本，使得很大一部分的人力和物力遭到了浪費。
（三）電力工程技術管理人員素質不高
前面提到，電力工程技術管理工作難度普遍較高，因此對于技術管理人員的要求也較高，然而，目前我國尚未擁有足夠完善的技術管理人才培養制度，而我國現有的技術管理工作人員又普遍素質不高，尤其是認識不足、能力較低的問題十分嚴重，這不僅制約了電力工程技術管理水平的提高，還很容易因為某些人為操作失誤而造成無法彌補的重大損失。
三、解決電力工程技術管理難點的對應策略
（一）規范技術管理流程，充分做好準備工作
在進行電力工程建設之前，技術管理人員應對技術管理流程進行科學合理的優化，應根據合同要求和相關行業標準對管理方案的細節進行自信審查，最大程度上確保電力工程技術管理流程的科學性與合理性。同時，應努力做好與電力用戶、電力設備及材料供應商的協調工作，盡量確保整項工程能夠順利的進行。此外，應設計一套完善的突發狀況應對方案，保證安全隱患能夠在第一時間發現并加以解決。
（二）加強工程整體控制，引進先進管理理念
企業應不斷引進先進的電力工程技術管理理念，努力將電力工程技術管理體系的建立與企業的長期發展有機結合起來。同時，應積極與國內外先進企業進行交流和合作，一方面幫助可企業贏得更高的發展技術，另一方面也可幫助企業獲取更多更加先進的技術管理方法，進而便可促進企業更好更快的發展。
（三）建立健全培養制度，建立先進管理隊伍
首先，企業應建立健全更加完善的技術管理人員培養制度，并采用自己培養和對外引進的方式來獲取更多高素質的管理人才；其次，應定期開展思想教育活動，促使自身的技術管理人員能夠真切認識到技術管理工作對于電力工程建設正常進行的重要意義；最后，應建立科學長期的薪酬機制和獎罰措施，最大化調動技術管理人員的工作積極性，使其更加積極的投入到技術管理工作之中。
四、結束語
綜上，我國的電力工程建設工作發展迅速是與技術管理工作有著十分必然的關系的，因此我們更應該提高對于電力工程技術管理的重視，而只有切實解決電力工程技術管理工作中的各種難點，才能有效保障電力工程建設工作的正常進行，才能真正帶動電力工程建設企業及整個行業的發展與進步。
參考文獻
[1]西窮.電力施工技術工程管理存在的問題及應對策略[J].山東工業技術,2017,(08):128-129.
[2]徐飛,吳軍徽.電力施工技術工程管理存在的問題及應對策略[J].企業技術開發,2016,(21):134-135.
作者:梁琪 單位:國網河南寧陵縣供電公司
