水利工程建設監理中的信息

前言:尋找寫作靈感?中文期刊網用心挑選的水利工程建設監理中的信息,希望能為您的閱讀和創作帶來靈感,歡迎大家閱讀并分享。

水利工程建設監理中的信息

[摘要]新時代的今天,水利工程從質量控制放在第一位逐漸變得多方位控制的狀態,為了能夠更好地促進水利工程建設和發展,相關部門對于水利工程的建設監理工作也越來越重視,并且希望從監理體系中找到傳統模式的問題并及時提出解決和改善的措施,因為規模不同的水利工程發展和建設的方向有一定的側重,所以具體工程情況具體分析找到監理問題也是非常必要的。

[關鍵詞]水利工程;監理工作;主要問題;解決策略

往往水利工程在施工過程中,相關部門和管理人員會忽視水利工程的監理工作,但是,監理工作能夠從宏觀的角度看待水利工程從前期招標工作到中期的施工再到后期的質量檢測,整體管理模式可以更加完整,傳統模式不僅監理工作針對性單一,而且沒有實質性的意義,所以有必要和需要針對水利工程的規模和主要負責的施工內容進行監理體系制定。

1水利工程質量監理過程中的現狀和存在的主要問題

1.1傳統模式下的監理措施的重視程度不夠

首先,主要問題存在于意識欠缺,主要的意識就是相關部門和技術工作人員對于水利工程監理體系和相關措施的重視程度,從近年來的水利工程監理措施實行的問題上來看,其只應用于工程施工之后的各個階段,而在施工前期和施工后期都沒有相應的監理措施和體系的覆蓋,可見水利工程的有關部門并不重視監理措施和體系的更新。在前期,應該將監理模式應用于水利工程的招標工作以及成本控制和市場需求指引下的材料選擇工作等等,而并非簡單的在施工之后對工期檢查和相應技術的問題查找上?,F在來看,有關的幾個部門對于各自的工作連接工作卻不是特別重視,體現在監理體系中各個部門側重的東西不一樣,譬如說在建設單位,更加重視的是成本控制,而施工單位則會更加偏向于市場材料的選擇,而檢查單位則更加重視的是整體各個工程步驟的連貫性,所以,控制的內容不一樣,在規定的工期內,很難實現同一個監理體系。這也是在現在更新的時代背景下水利工程監理最大的問題之一。

1.2水利工程監理措施實施和成本控制脫節

關于監理措施,其實影響的內容和因素有很多。關于成本控制的影響是最明顯的也是最受市場影響控制的,一般整個監理的模式是受建設單位委托和控制的,建設單位也是在成本控制策略上最重視的,因為建設單位在施工之前制定監理策略時候過于考慮施工成本的問題,在工程款和相應的材料選擇上也過于局限,一定程度上影響了整體的施工和后續的水利工程策略,整體的質量甚至也達不到管理部門的要求。但是,根據實際情況分析,往往因為過于考慮到成本和材料的選擇,反而會適得其反,甚至為了到水利工程后期考慮質量標準而不得不增加投資,這對于監理體系而言會變得越來越復雜,而且沒有任何的重點和策略性意見和建議,不利于水利工程整體化體系控制。

1.3水利工程監理體系管理人員的能力欠缺,缺少系統化培訓的時間

對于水利工程的技術人員而言,首先他們很大一部分欠缺了最基礎的監理工作的能力和相關的理論知識,雖然說作為水利工程的一部分,監理體系更重要的是其實踐的應用,但是因為工期和工程量太大,導致很多的技術管理人員不得不避重就輕,選擇一些不過于繁瑣的項目進行檢查,但是,這樣的監理工作內容沒有任何實質性意義和作用。相反,一些項目工程量大的內容,非常容易出錯,更值得在監理工作中有針對性的考慮。關于技術管理人員的監理工作培訓,很多水利工程施工之前是忽視的,甚至一部分小規模的水利工程認為其沒有細致檢查的必要,可以不進行系統的監理工作安排,如果上級部門有相應的文件安排,于是安排了非監理專業的技術人員進行工作,因為水利工程涉及到的理論知識非常繁雜,不僅僅是水利專業的內容,而建筑,機械等內容也同樣應該學習,所以,有關部門的技術監理人員有必要進行實質性的培訓,從文件到法律法規到工程相關規范都要牢記于心并且可以在發生突發情況之時快速辨別問題類型。

1.4監理模式單一

監理體系單一,針對性不符合市場化傾向屬于現在的監理問題之一。目前來看,監理體系針對性的內容非常少,因為其只在施工過程中提出監理的措施,譬如說施工技術或者是施工圖紙不符的問題等,而在施工前期的招標和成本管理問題以及施工之后的質量檢查問題就顯得沒有特別受監理體系的重視。水利工程監理工作也應該切實的進行近期遠期的安排,近期工作和遠期工作考慮的內容應該有所不同,預留工程安排,能夠為之后的工程監理工作改變做好準備。尤其針對招標工作,很多的監理技術人員甚至一點都不了解其具體的流程和目的。因為在很多水利工程監理過程中發現其職責不涉及合同和招標工作,這樣,其對于該工程項目的前期準備工作了解微乎其微,后續在合同統一管理工作中就會存在一定的難度。水利工程的監理工作近期遠期結合,比如說近期工程在施工前期,應該著重安排施工前期的現場調研,以及市場化傾向的了解和預估,到之后的招標文件準備,合同確認等工作都是在前期重點考慮的,在中期應該著重以施工技術和工程量的確認以及工期的合理安排為主。在后期可以明確以監理質量和體系的完整性為主。監理體系可以實現工程分段化管理,往往效果能更加理想。

1.5監理工作的整體偏向性單一,整體發展脫節市場發展

什么是市場,是各方參與交換的多種系統,機構和程序等的一個總稱,作為水利工程而言,市場則是社會和社會上的人的生活的一種交換體系,換句話說,水利工程完成的相關內容,都是要針對社會發展不斷進行改變的,包括現狀調研,符合實際生活和生產需要的場地進行施工,以及材料的選擇要符合工程要求,這些都是要在符合市場需要的基礎上完成的內容。

2如何解決水利工程的監理問題

2.1保留傳統模式下的水利工程的監理重點,根據市場需求完善監理體系

首先,措施之一就是要合理的進行監理體系的更新和保留,所謂保留就是要根據時代和市場的需要,合理的選擇傳統模式下的水利工程監理體系的優點和管理的重點問題,這樣在后續的更新整理上會減少很多不必要的彎路,另外,就是更新,水利工程的規模和復雜程度也在逐漸變化,如果監理體系一成不變,甚至會對工程的后續施工存在較大影響。監理體系需要不斷改革,同時也要努力從監理的機構和人員的素質上提升和改變監理的環境,以法律法規作為監理實施的保障,確定項目法人和監理人的身份后才能進行工作和監理措施的實行。以法律法規為準繩規定法人和監理人的權利義務以及自己的責任,這樣在滿足市場需求的基礎上才能合理制定工程合同,減少水利工程施工過程中的質量問題和管理問題。

2.2技術工人在上崗之前進行系統的水利工程技術培訓,能夠促進工作的積極性和責任心

此外就是要對技術人員的經驗和技術能力進行有效的培養,整個監理體系要完善和這些工作人員是離不開的,無論是監理員還是監理工程師還是總管理人員,都需要在水利工程開工和監理措施實行之前進行合理的培訓,以滿足和適應監理工作的需求。關于培訓,可以主要從幾個方面進行考慮,首先就是其專業技術能力,雖然說監理水利工程需要涉及到很多不同的內容,無論是機械還是建筑領域,都要求技術人員具備識別這些不同領域問題的能力。切不可因為任務量比較大而忽視某一方面的技術能力培養,其二就是工程監理的經驗,監理工作的完善不是一蹴而就的,而是一個過程,雖然說技術人員掌握了一定的理論知識,但是對于水利工程的監理體系而言,更重要的則是其理論的實踐,因此,要讓技術人員能夠融入到監理的過程中,無論是大規模還是小規模的水利工程,相關技術人員可以提出自己的意見和聯系。

2.3根據水利工程的規模和成本控制合理選擇監理途徑和模式

另外,就是要在工程規模和成本控制合理的情況下制定監理途徑和模式,陳本控制對于監理措施的實行是基礎,雖然說監理模式可以逐漸多樣化和全面化,但是都是要在滿足市場需求和相應成本合理的基礎上,包括在前期水利工程場地監控,施工材料選擇的過程中,以及在法律法規規定下合同和招標內容的確定上,要根據工程初期確定的成本要求為前提,再進行監理工作的其他內容確定。

3結語

水利工程如何進行全面發展,監理工作是基礎,是準則,規模不完全影響監理工作的模式,要依據現狀提出合理的監理措施,切實的實施監理工作的作用,提升水利工程施工質量的同時,從整體的角度提高整體的工程標準,讓水利工程全面化發展。

【參考文獻】

[1]黃德福.淺談水利工程建設監理工作的幾個問題[J].民營科技,2011(07).

作者:李雪凌 單位:黑龍江省水利工程建設監理公司

亚洲精品一二三区-久久