前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的水利工程管理探討(3篇)，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
1.農村水利工程管理的概念分析
明確農村水利工程管理的基本概念和基本的原則思想，對于相關政策的制定和后續工作方案的實現有著重大的意義，所以在實踐當中還應當對此環節的內容進行深層次的研究和系統性的分析。在當前經濟不斷向前發展的趨勢之下，還應當充分的結合相關農村水利工程管理工作的切實需求，對其中各個技術核心部位和技術難點部位進行研究，對技術的重點進行分析，以更好的突出農村水利工程管理的主導地位，促進事業的發展。農村水利工程管理是指對農村已經建成的水利工程進行檢查觀測、養護修理和水利調度，保障水利工程的正常運行，以充分發揮工程效益的調控行為。水利工程管理的基本任務是：保持工程建筑物和基礎設備的完整、安全性能，確保設備正常運行狀態，以便有效調控、分配和使用水資源，正確操作閘門啟閉和各類機械、電機設備，提高效率，防止事故；改善經營管理，及時更新維修工程設備和提高管理水平。
2.農村水利工程管理的現狀及問題
總的來講當前農村水利工程管理之中的問題較多，常見的諸如廣大群眾的參與程度不夠、相關機構的建設不夠完善、資金不到位、運營不合理以及工作管理不科學等等，均對后期的農村水利工程管理產生了重大的影響。另外還需要注意的是當前農村水利工程管理之中針對維護的環節不夠重視，這一點還應當進行有針對性的改進，以更好的實現對相關工作制度的改良。在最近的幾年之中我國當前農村水利工程管理工作取得了相當大的進步，并且在實踐的工作之中也取得了相當豐碩的成果。同時，在實踐的農村水利工程管理發展進程之中技術發展和工作創新都有了巨大的突破。所以在今后的工作開展過程之中還應當加強對技術應用的分析，加強對技術重難點部位的深刻研究，旨在更好的促進工作的改革，促進相關事業的成熟發展。農民參與式小型水利工程管理體制雖在某種程度上調動了農民參與水利工程管理的積極性，但由于管理體制的不健全，農民的參與程度不是很高。沒有把水利設施視為與自身利益相關的農業生產設施而積極地參與到工程的維護管理，農民不了解也很少參與小型水利工程的有關管理決策，絕大多數農民并不知道農村小型水利工程需要有一定的管理組織，不知道農村水利管理組織的領導和成員如何產生，農村水利組織的領導或成員大多數由組織安排或自愿參加而民主選舉的卻很少。
3.建議及對策
根據上文針對當前農村水利工程管理的基本現狀和工作當中存在的問題等進行分析，可以明確今后工作的主導性原則和思想。下文將針對主要的農村水利工程管理工作對策和工作的方向等進行研究，旨在以此為基礎更好的實現對事業的改進，更好的促進工作的發展和改革。
3.1加強農村水利工程管理觀念的建設
加強農村水利工程管理工作觀念的建設，應當從多個角度同步的進行和開展，進一步的實現觀念和思想意識的完善，進一步的增強農村水利工程管理建設的水準和效益。隨著當前我國的國民經濟不斷的向前發展，在實踐之中廣大群眾的生活水準也在不斷的提升。在當前的趨勢之下，為了更好的滿足廣大群眾的生活和使用需求，為了更好的促進社會的發展和社會的進步，還應當加強對農村水利工程管理的分析，對于相關技術應當加強工作的重視程度，只有這樣才能夠從根本上保證施工的質量和技術標準全面的符合相關需求。在實行社會主義市場經濟體制改革的新形勢下，各水管單位要按照有利于水利事業的發展，有利于經濟效益的提高，有利于調動廣大水利職工的積極性的標準，解放思想，開拓創新，大膽進入市場，參與競爭。
3.2加強農村水利工程管理工作人力資源的開發
對農村水利工程管理人才隊伍素質進行綜合性的增強和改進，是當前工作之中的核心環節，同時也是今后發展的必然方向。所以還應當從問題的現狀和本質著手，對相關人才的素質進行集中性的改進，以更好的實現對素質的不斷完善。在實踐之中應當加強對農村水利工程管理技術應用現狀的研究，并且還應當注重整體的使用質量以及后期的應用效果，切實的實現技術缺陷部位的改進，并且改進工作之中的難點，加強技術應用水準的探討。高度重視基層水利行業整體人力資源的開發。要有計劃、按步驟地選拔人才去深造，以適應崗位需要和市場需求；鼓勵職工在職學習，不斷提高整體素質，使基層水利人力資源切實得到保值和增值。對縣現有水利技術人員進行適當分工，明確每個人的業務主攻方向。盡早造就農田水利、水土保持、水資源管理、地質及地下水、水行政執法、財務管理等方面的行家里手，并能統攬全局，承擔起相應的工作。
4.結束語
總的來講，加強對農村水利工程管理基本現狀的分析，意義重大，正如上文所闡述到的，隨著當前時代的不斷向前發展，農村水利工程管理在實踐之中的重要性變得更加的顯著。綜上所述，根據對當前現代化的農村水利工程管理基本現狀和實踐之中應當遵循的原則理念等進行綜合性的分析，從實際的角度著手對工作的發展方向和今后改革的原則等進行綜合性的分析，旨在以此為基礎更好的實現對相關事業的創新，更好的促進工作的現代化發展。
作者：童明霍 單位：邱縣水務局灃東分局
第二篇：水利工程管理工作探究
一、融入制度創新的工程安全管理
（一）安全工作項目量化計價。
一直以來安全管理費用大多僅是編列在環境衛生的維護上，而將工程安全設施架設于臨時設施或相關項目上含混編制預算，并無具體項目編列及明確要求，所以在執行時，工程廠商往往會因事就簡，蒙混過關。工程安全設施若不量化，則難能以制度化的規范及采取適當的手段，因而為便于具體明確安全的保護措施，預算編列應將安全項目以量化編制，以作為計價驗收的基準及作業的要求，但此前提必須配合工程安全圖例的完成，才能達到目的。
（二）安全執行制度與質量管理作業的結合。
安全管理作業要點是以工程三級為執行的架構，基本精神上與工程三級質量管理相似，差異僅是性質及主管單位的不同。對于安全管理的執行而言，其應與質量管理制度結合，工程安全不再只是安全管理人員的事，而且是工程廠商在自主檢查時即應將安全一并檢查，監督管理單位檢驗停留點的工程抽查也同時進行安全查驗。在這種操作下，工程人員接受度高，適應及學習時間也會加快。
（三）獎勵制度的合理作法。
為了推廣工程安全制度，工程單位應根據相應的獎勵規定，設置金質獎及金安獎等獎勵評鑒方式。這兩者是針對質量與安全兩者的不同而進行的評選，但相應制度也容易欠缺政策整合，導致政府發包者各自為政，因而應該將兩者合一化，確保工程整體質量的評價不致發生極端的不合理或相互矛盾的狀況出現。
二、融入檢測試驗的工程使用管理
（一）檢查和觀測。
水工建筑物的檢查和觀測工作，是工程管理工作中的耳口，也是一項極為重要的基本工作。建筑物在運用過程中，其狀態和工作情況隨時都在發生變化，有的是正常變化，對建筑物安全影響不大;但是，也有的屬于異?，F象，一旦處理不及時或不當會引起失事。為了及時掌握水工建筑物的變化狀況、性質及其規律，應對建筑物進行經常的、系統的、全而的檢查和觀測，并及時進行分析處理，改善和提高工程運用條件，驗證設計情況，從而不斷提高科學技術管理水平。
（二）計劃用水。
計劃用水主要是有計劃地進行蓄、引、提、調和分配水量。實行計劃用水，必須在用水之前，根據水源情況、工程條件、工農業生產安排等方面編制用水計劃。實際上，用水計劃就是合理地安排引水、輸水、配水和用水等工作的計劃。編制的用水計劃需要結合當地的實際情況，制定的工作方案、計劃表、工作圖等，應當通俗易懂，便于工作人員實際應用。
（三）用水試驗。
為了正確地擬定和執行計劃用水，為水利工程規劃、設計、管理運用提供科學依據，應根據灌區的特點進行灌、排和鹽堿地改良等試驗研究工作，通過試驗探索水分與土壤、作物、氣候及農業技術措施等因素之間的關系，找出合理的灌排方法和制度，以達到科學用水，實現農業增產的目的，一般灌區灌排試驗主要內容包括作物需水量試驗、田間排水標準、田間排水效果和用水管理試驗等。
三、融入監督執行的工程維護管理
對于水利工程各項計劃除應在提報時詳細審查之外，在工程過程也應再拿出來核對、檢查是否依計劃執行，未按照計劃執行工程的情況，監管人員應有權不予查驗或驗收計價。
（一）養護和維修。
由于各種主觀原因和客觀條件的限制，水工建筑物在規劃、設計和施工過程中，難免會存在薄弱環節，使其在運用過程中，出現各種缺陷和問題。特別是水利工程長期處在水下工作，自然條件的變化和管理運用不當，將會使工程發生意外的變化。因此，要對工程進行長期的監護，發現問題及時維修，消除隱患，保持工程的完好狀態和安全運行，以發揮其應有的作用。
（二）監督管理工作的組織與權責厘清。
監督管理部門的不健全在于工程管理人員非長駐工地或專任于工程，松散的組織結構很難帶來專心的管理工作，即難有好的管理質量，因此配置適當的監督管理人員是必然的，并且必須強制監督管理人員專任于工地執行管理工作。另外監督管理權責必須厘清，以讓每一個參與工程的人員能清楚明白自己工作的權限與責任義務，尤其發包者若再聘任項目管理（PCM）顧問時，對于監督管理與項目管理間的權責則必須明確，否則容易造成權責混淆而引起爭端。
（三）工程管理人力與能力的提升。
施工質量不佳的重要原因，大多數人認為在于工程管理費用不足，監造成本過大的壓力之下，只能以低階、低成本且臨時聘雇的工程人員充當。在經驗不足、專業技術欠缺、向心力欠缺及待遇不佳的情況之下，很難能有效的協助工地解決問題，更難確保施工質量。因此，除了應對工程監督管理服務費用予以提高之外，要讓管理人員提升監督管理能力，提高相應的待遇，以吸引能力優秀的人才投入工程監督管理工作，這對施工質量的提升才有正面的幫助。
（四）現代化科技管理工具的運用。
隨著信息科技的進步，工程管理不應只是傳統的查驗工作，必須通過信息科技的協助，充分利用網絡系統，讓工程管理員工獲得實時性的信息，將工地第一線的執行成果實時回傳，讓問題得以第一時間獲得處理，爭取時效，提升工程管理的效率。
作者：程明 單位：長江委陸水試驗樞紐管理局
第三篇：水利工程管理運作問題與策略
1水利工程管理運作中存在問題分析
1.1工程管理觀念和方式落后
任何一個水利工程的建設施工，其管理單位均要按照施工計劃制定一系列的管理方案，由于長期以來我國一直強調對水資源的調度管理，首要任務就是要確保水資源和社會經濟的協調發展，而且從近些年我國經濟的發展情況來看，這種發展政策還是非常有效的。但隨著我國經濟狀況的不斷變革，市場經濟配置的不斷系統化，優勝劣汰的理念已經深入人心，特別是在很多基層水利工程管理單位中，傳統管理理念已經嚴重影響著工程管理效益和工程施工效率的提高，這對于水利工程的長期可持續發展具有較大的負面影響。
1.2工程管理體制存在不足之處
體制建設是否完善直接影響著整個系統的運行效率，當前我國水利工程管理體制中主要存在著管理不靈活、管理及維護費用過高、供水價格政策不完善等問題。這些問題對于水利工程建設的發展而言具有較大的阻礙作用，甚至于直接危及國家和人民的生命財產安全。隨著我國最早一批興建的大型水利工程即將進入老化期，抓緊改革制定新形勢下的水利工程管理體制迫在眉睫。
1.3水利工程現場管理制度不完善
現場管理是水利工程管理體系中的重要組成部分，很多制度是否能夠可靠高效的得以實施主要影響因素就在現場管理上。水利工程管理人員有必要對整個施工過程進行嚴格監督，謹防施工現場管理陷入混亂局面。通常情況下，水利工程建設過程中需要不定期地進行工程質量檢查，以避免潛在隱患的存在。但實際情況是，工程管理人員只是對工程的某些環節進行抽查，這種做法雖然能夠在一定程度上避免質量問題的出現，但從整體上來看，并未做到安全隱患的排查，很難以保證水利工程質量，對整個工程的安全系數影響較大。
2水利工程管理體制改革策略
2.1發揮自身優勢，努力推廣多種經營模式
多種經營模式是當前很多企事業單位倡導的一種生產經營模式，針對水利工程管理單位而言，多種經營即是指在做好水利工程運行管理的基礎上，依靠自身水資源優勢，大力發展種植、養殖、旅游、技術支持等生產經營活動，結合自身優點將多種經營發展好，研究更為細化長遠的發展思路。發展多種經營模式的前提是不能影響水利工程安全和工程運行效益，利用自身資源，發揮自身技術優勢，逐步建設更為全面的水利工程管理多種經營模式。政府部門要對水利工程管理部門的這種多種經營模式加以監督管理，特別是在很多細節上，一定要嚴格把關，切不可拿水利工程的安全運行作為代價，來換取經營利潤。水利工程管理部門自身要逐步實行企、事分離，在現代企業管理制度的基礎上，實現市場經濟中水利工程管理單位的完美轉身。
2.2積極推行管養分離，從根本上降低運行成本
新形勢下，水利管理部門要積極推行管養分離政策，對內部各個部門嚴格科學精簡，提高管轄內水利工程的養護水平，從根本上降低這些水利工程的運行成本?，F階段我國部分地區已經在水管部門科學定崗和核定管理人員編制的基礎之上，逐步將水利工程維修養護業務和相關人員計劃出來，單獨成立一個養護部門，進而通過招投標的方式來選擇工作效率和維護水平高運行成本低的養護企業。這樣一來，對于水利工程管理成本而言具有非常大的正向作用。因此我國政府應該抓緊組織相關專家對水利工程管理部門的管養分離方案進行研究，針對不同地區的實際情況，制定更為詳細的分離方案。
2.3提高水利工程現場施工管理水平
施工現場管理是整個工程管理的重中之重，很多管理政策的落實情況均在這一環節中有所體現。施工進度是否合理、施工現場秩序是否有條不紊、是否能夠按照制定的施工方案順利開展具體工作等，這些都直接影響著整個工程的施工效率，由此可見現場施工管理水平對于整個管理體制的重要性。水利工程管理要注重現場施工管理，通過培訓逐步提高管理人員的現場工作能力。特別是在當前很多高性能先進機械設備已經廣泛應用的前提下，工程現場管理人員一定要主動去學習更多的機械設備知識，最起碼要保證能夠指導這些機械設備安全運用，不會出現危險施工的問題。同時要不間斷的對安全隱患點進行排查，在全面保證工程質量的前提下，確保工程順利進行，提高工程施工效率，降低工程施工成本。
3結語
水利工程是一個較為復雜的系統工程，在其建設和后期運行過程中，涉及的影響因素非常之多，需要很多部門共同努力才能夠得以全面控制。新形勢下我國水利工程管理體制的改革迫在眉睫，只有全面了解工程實際情況，才能夠制定出更為完善的管理制度。在今后的工作中，筆者將繼續致力于該領域的研究工作，以期能夠獲得更多更有價值的研究成果。
作者：尤建斌 單位：甘肅省隴南市文縣水務局