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摘要:在現代建筑工程管理過程中，高效的管理能夠確保建筑工程的有序施工，提高其施工效率，并有助于提升建筑工程的整體安全質量。隨著科學技術的發展，對現代建筑工程管理工作提出了更高的要求，傳統管理方式已經無法滿足現代建筑工程需要，依托于信息技術而形成的信息化管理方式成為目前各建筑工程所廣泛應用的手段，推動了現代建筑工程的發展。對現代建筑工程信息化管理的影響因素進行分析，并討論現代建筑工程的信息化管理優化措施。
關鍵詞:現代建筑工程;信息化管理;優化措施
0引言
建筑行業一直是我國經濟結構中的重要組成部分，其在新發展背景下既擁有諸多發展機遇，又面臨各樣的挑戰，做好管理工作是其穩定發展的關鍵所在。以往的管理理念和方式都較為滯后，無法滿足建筑工程現代化需求，而信息化管理方式是以先進、智能信息技術和互聯網技術為支持的，是一種創新性的管理方式，在現代建筑工程中發揮著顯著的管理作用。但是其具體應用中依然存在一些問題，對此，則需把握運用相應優化措施加以完善，以實現對建筑工程的高質量管理。
1信息化管理在現代建筑工程中的作用
在現代建筑工程中采用信息化管理方式對建筑工程施工任務的有序推進和完成發揮著積極作用，主要表現在以下幾點:①采用信息化管理方式能夠提高建筑工程整體管理水平。傳統管理方式單一落后，對人力、財力、物力等資源無法達到預期目標，并時常出現混亂現象，而信息化管理能夠統一規劃協調各施工環節的信息溝通，使各種施工資源得到合理配置，減少復雜問題的出現，有利于節約成本、縮短工期，也能夠讓管理人員及時掌握完整的施工信息，做好管理調控，提升工程管理效率和質量。②采用信息化管理方式能夠降低建筑工程管理難度?，F代建筑工程的施工要求較多且復雜，對施工材料、設計、技術和質量等都提出了較高的要求，并且在現代建筑工程施工中容易受到諸多內外部因素的影響，施工管理難度較大，而通過實施信息化管理，能夠全面掌握不同施工環節的信息，并以數字化形式進行共享，以智能化管理系統進行分析，更方便快速地作出合理管理方案，采用合理管理措施，明確各管理人員、施工人員的職責，從而達到更好的管理效果，降低建筑工程管理難度。
2影響現代建筑工程信息化管理的因素
2.1缺乏對信息化管理的全面認識
雖然現代化建筑工程是目前建筑行業中的主要工程形式，順應行業發展需要，工程管理理念和方法也需要做出改變，但是從實際情況來看，部分建筑企業依然沿用傳統管理模式，以人工方式執行管理工作，這不僅需要耗費大量的人力成本，也很容易出現管理失誤，引發一系列管理問題，管理效果不佳。并且，建筑企業對信息化管理方式存在不認可、認識不全面的情況，沒有意識到信息化管理方式在現代建筑工程中的應用價值，片面認為信息化管理方式所投入的成本高于人力，因而忽視對信息化管理方式的運用，制約信息化管理在現代建筑工程中的實踐。
2.2信息化管理技術基礎不完善
現代建筑工程在開展信息化管理時，并未將信息化管理完全落實，主要是因為其信息化管理技術基礎不完善，對于信息技術的應用存在一些不足。對于各個施工環節的管理多以單機軟件進行記錄和儲存，不能在獲取信息后實現及時共享，信息化優勢沒有得到有效發揮。另外，一些現代建筑工程中對信息技術的應用范圍僅集中在幾個單一的環節，而在其他方面卻沒有得到相應的實踐應用，如項目管理、管理信息公開等方面，這也在一定程度上限制了信息化管理模式的推進。
2.3地區間信息化管理應用差異明顯
現代建筑工程的規模通常是比較大的，不只局限在單一區域內，而是存在多地工程同時開展的情況，具有復雜性與綜合性的特點，因而在建筑工程施工中也強調管理上的協調性。信息化管理模式能夠在信息技術和互聯網技術支持下實現遠程信息傳輸和共享，更適合現代建筑工程的管理需要。但是，不同地區之間在經濟、文化等方面存在一定的差異，這也就導致信息化管理技術在不同地區具有不同的應用效果，其管理成效也不同。差異化的存在導致建筑工程信息交流不對等，整體管理水平較低，限制建筑工程管理目標的達成。
3現代建筑工程信息化管理優化措施
3.1積極提高管理人員信息化觀念
現代建筑企業應注重對管理人員信息化意識的培養和提升，首先以領導層為示范，充分了解信息化管理在現代建筑工程中的價值，增強信息化管理意識，開展內部信息化管理建設工作，落實信息化管理措施。同時，在日常領導管理工作中積極運用信息化管理方式，形成信息化管理的工作氛圍。其次，對建筑工程管理人員進行信息化管理能力培訓，加深各管理人員對信息化管理方式的理解與認識，了解信息化管理方式在建筑工程中的具體應用過程，熟悉其實踐操作方法，由此切實提高管理人員的信息化管理能力，做好對現代建筑工程的管理。
3.2構建健全的信息化管理系統平臺
現代建筑工程所涉及的工程內容較多，信息比較復雜，在管理過程中存在一定的難度，并且多個管理范圍內也需要各個建筑工程相關方做好交流溝通，為充分發揮信息化管理方式在建筑工程的實用價值，需要做好信息技術基礎建設，構建健全的信息化管理系統平臺。依托信息化技術打造與建筑工程相一致的信息化管理平臺，設置完善的數據庫，將所有與建筑工程有關的信息儲存其中，并讓各施工環節管理人員與數據庫系統平臺以客戶端方式做好連接，及時將管理信息進行共享，從而確保建筑工程各部門之間達到信息及時交流的目的，更有助于提高管理效率，保證各項管理工作順利對接。另外，要將信息管理技術應用到建筑工程的多項工作當中，拓展其應用范圍，如在購買施工材料、公布施工信息等工作中也采用信息化管理技術，強化信息化管理的技術基礎，以提高建筑工程信息化管理質量和效果。
3.3合理平衡地區間信息化管理方式運用
現代建筑工程的整體規模遠遠大于傳統建筑，特別是對于較大型的工程而言，更是涉及到多地同步施工的可能性，而建筑工程若想實現完整有序地順利施工，則必須保持管理理念和管理方式上的一致性，合理平衡各地區間信息化管理方式的運用。針對各地區開展統一的信息化管理指導，對部分信息化建設水平較低的地區繼續加大信息化管理培訓，落實信息化管理工作，提高地區管理人員的信息化管理能力，讓各地區之間可以保持及時的管理信息溝通，確保信息傳輸的時效性和安全性，從而為現代建筑工程中信息化管理工作的推進做好鋪墊。此外，通過均衡性的信息化管理讓不同施工階段能夠精準實現信息對接，對于之前管理過程中發現的問題可以在后續管理中采取有效的補救措施，減少管理失誤，提升現代建筑工程管理水準。
4結語
信息化管理方式是現代化建筑工程提升管理質量和管理效率的有效措施。本文針對信息化管理工作推進中存在的問題，提出現代建筑企業應積極提高管理人員信息化觀念認識、構建健全的信息化管理系統平臺、合理平衡地區間信息化管理方式運用等措施，以真正發揮信息化管理方式在現代建筑工程中的應用價值，促進現代建筑工程更穩定長久的發展。
作者：唐輝 單位：南充職業技術學院
