前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的電力工程造價全過程控制策略，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
摘要：隨著市場經濟的快速發展，我國的電力工程建設從傳統的單一性投資模式轉變成為多元化的投資模式，這也推動了電力建設的快速發展，有效緩解了電力短缺的問題。但是因為政策原因以及電力建設管理方面的問題，造成我國的電力工程造價沒有得到很好的控制，上漲非?？?，所以需要對電力工程造價進行科學合理的控制。本文主要介紹電力工程造價全過程控制策略，希望能夠對相關人士有所幫助。
關鍵詞：電力工程造價；造價全過程；控制策略
從現階段來看，我國電力工程造價全過程控制和管理方面還存在一定的缺陷，從而造成電力工程造價管理無法有效滿足電力工程發展需求，并且造價管理工作無法有效落到實處。影響電力工程造價的因素有很多，這就需要電力工程造價控制人員全方位把握整個項目的情況，對于工程建設進行全過程控制，確保電力工程投資效益最大化，推動電力行業的發展。
一、電力工程造價全過程控制和管理的概述
電力工程造價全過程控制工作是電力工程建設過程中最為重要的管理工作之一，從早期的項目立項到項目完成竣工驗收，是一個多階段、動態的管理過程。工程造價管理和控制都發揮著非常重要的作用，在成本控制、經濟效益提升等方面具有重大意義。因此，相關電力企業一定要增強工程造價全過程管理力度，對于工程建設的各個階段都要進行嚴格的控制，從而實現工程經濟效益、社會效益以及投資效益三方面共同的發展。
二、基于電力工程造價全過程控制策略
1.要從“全過程”角度出發，確定不同階段管理工作
之所以要強調“全過程”就是要確保電力工程造價管理工作的連續性和貫穿性，要確保電力工程造價管理每個階段都要進行良好控制，要在各個階段將造價管理落到實處，確保各個階段工程建設能夠順利進行。過程中要遵循施工預算不超概算原則，可研估算不超概算，控制造價費用從可研到立項到施工階段，按階段遞減。電力工程建設可以簡單的分為如下幾個階段：電力工程施工之前的準備階段、電力工程施工階段、電力工程竣工后的總結階段。對于電力工程來說，在進行造價管理過程中要對不同階段制定相應的計劃，例如在工程施工準備階段可以將其詳細的分為投資階段、決策階段和設計階段等，對于此階段電力工程造價控制采取的策略就是要加強項目相關價格信息的收集，編制和審核好可研估算，切忌高估冒算。項目一旦立項，已經確定實施的話，那么就需要按設計要求準確編制工程預算，做好項目的經濟性評價，要明確項目的投入和產出情況，也要明確項目基本成本和工程實施后的基本收益情況。項目施工過程中的造價控制更多的是進行設備、主材價格的控制，對質量、安全以及工期影響帶來的費用變化加以控制，對工程過程中的重大變更費用進行控制，實現結算不超概算目標。在竣工后要注意審計結果一定要符合國家基本審查和控制要求，這在很大程度上能夠對電力工程成本進行有效控制，是增強電力工程造價控制的重要手段。
2.對于資金的基本使用情況要進行細化
電力工程不管是戶表、臺區新建、變電站、輸電線路工程，也不管是低壓工程還是特高壓工程，大多采取按工程實施進度付款的方式進行。因此，想要有效提升工程造價管理工作就要對工程實施進度嚴格把控，對應工程項目劃分的資金情況進行有效分析，編制各項資金預算，將使用情況進行細化，將電力工程造價控制管理工作落到實處。例如設備、材料的款項應按合同約定以及到貨情況有序拔付，工程建筑部分、安裝工程都應按分項工程費用逐一的細化，其他費用也應對照預算計列明細和使用范圍，制訂使用計劃。對于電力工程來說，總體資金可以分成“項目建設基本總費用”和“鋪底流動資金”等。不但需加強項目總費用的管理，也需重點關注流動資金方面的問題。同時，對于構成其他費用的使用也應格外關注，例如土地征用費、遷移補償等建設場地征用及清理費，項目建設管理費中法人管理費開支是否合法合規，項目建設技術服務費中項目前期工作費、知識產權轉讓與研究試驗費是否使用到位等。只有在明確投資資金總體構成的基礎上，在各分部分項工程預算范圍內，控制才能夠有效促進電力工程基本造價的管理。除此之外，需要按照具體情況進行相應的市場調研和檢查，明確資金流向情況，確保其和電力工程實際情況相符，從而促進電力工程造價控制和管理得到有效落實?，F電網建設當中企業采取的erp系統和基建管控系統就是非常有效的一種細化手段和平臺。
3.加強電力工程造價管理團隊的綜合能力
我國的電力市場發展的速度是非?？斓模@就要求電力工程的造價管理和控制人員綜合素質要不斷提升，從而符合不斷發展的造價管理工作要求。在提升電力工程造價控制和管理隊伍綜合素質方面可以從“專業技能”以及“思想認識”兩方面進行，要加強相關人員的培訓，加強其與設計人員、施工人員、項目部的溝通，從整體上提升電力工程造價管理隊伍的綜合素質。良好的、綜合能力強的電力工程造價管理團隊能夠有效降低電力工程造價管理整體成本，能夠將所有資源進行最優化配置，團隊成員之間能夠形成良好的配合，可以準確的了解電力工程全過程控制和管理的關鍵點和規律，所以電力企業要加強工程造價管理人員的培訓，要將其上升到企業戰略高度進行對待，同時要通過不同的方式對培訓結果進行考核分析，以此來提升電力工程造價管理隊伍的思想理念、思想認識，從根本上提升工程造價的控制水平。
4.不斷完善電力工程造價管理信息收集、處理方式，提供決策依據
對于電力工程造價全過程控制和管理來說，最基本的依據就是人、材、機價格信息以及工程相關技數據，信息的及時和準確都有助于造價的控制。充分利用現代科技包括數據中心、云計算等相應前沿信息技術完善電力工程造價的信息收集處理方式就顯得尤為重要。企業構建一個小的數據中心，通過數據中心和云計算能夠進入可配置的計算資源共享池，可以方便實現通用設計、通用設備、通用造價要求，能對設備、材料的信息價及時采集和更新，能強化同類型工程造價比對，能快速實現造價分析，能準確開展項目經濟性比較，使得電力工程造價控制的依據更加的可靠，并且這些資源和分析結果能夠被快速應用，對工程項目前期決策和中期控制后期評價都能提供準確詳實的依據。
三、結束語
隨著我國市場經濟改革的不斷深入，電力工程得到了快速發展。對于電力工程來說，造價全過程控制和管理是非常重要的，直接影響到工程的相關效益。因此需要明確電力工程造價管理中存在的問題，針對這些問題采取相應的措施來保證電力工程的順利進行。
參考文獻
[1]陳正中，王亞兵.電力工程造價全過程控制方法[J].價值工程，2015，（30）：15-17.
[2]張海燕，楊瑾.淺析電力工程造價的全過程控制[J].科技與企業，2014，（22）：22-25.
作者:吳勇霖 單位:國網湖南省電力公司郴州供電分公司
